安全生產(chǎn)方針目標(biāo)危貨企業(yè)用

1、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)危貨企業(yè)用第一章安全目標(biāo)第一節(jié)XXXXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：責(zé)任事故頻率?3次/百萬車公里責(zé)任事故死亡率?0.4人/百萬車公里責(zé)任事故受傷率?1.8人/百萬車公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率?4萬元/百萬車公里燃燒、爆炸、泄漏及環(huán)境污染責(zé) 任事故0起隱患排查治理完成率100%。GPS系統(tǒng)完好率100%、在線率100%。安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)?？偨?jīng)理：年月曰第二節(jié)實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針強(qiáng)化和落實(shí)安全 主體責(zé)任確保安

2、全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成特制定措施如下：一、安全資金投入由安全科負(fù)責(zé)按照國家要求制定安全投入計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù) 算財(cái)務(wù)部門建立安全費(fèi)用臺(tái)帳保證?？顚Ｓ?。二、危險(xiǎn)源管理建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制每年由安 全科、車輛裝備部、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)審加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管 理。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育提升全員安全意識(shí)。1、每季度組織召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)，例會(huì)對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳 理準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題積極進(jìn)行整改并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安 排和布署。2、每年1月、6月、9月組織全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)宣講安全方面的法律法 規(guī)員工培訓(xùn)率必須達(dá)100%。

3、以廣播、展板、宣傳欄、窗口報(bào)、LED大屏等方式宣 傳安全常識(shí)。四、嚴(yán)格安全隱患排查減少安全事故發(fā)生。1、全面開展安全、火災(zāi)隱患排查。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定文件精神要求安委會(huì)每季度組織一次安全生產(chǎn) 大檢查企業(yè)各部門每月一次專項(xiàng)檢查安全管理人員每天對(duì)車輛及人員進(jìn)行現(xiàn)場 安全督促檢查落實(shí)專人對(duì)專業(yè)運(yùn)輸車輛、設(shè)備設(shè)施和吊索具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢對(duì) 違規(guī)、違章作業(yè)行為的糾正率和事故處理率為100%。2、安全隱患排查率必須達(dá)到100%對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、 復(fù)查、消號(hào)對(duì)不能立即整改的安全隱患要下達(dá)整改通知限定整改時(shí)間明確整 改措施指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果審核

4、簽字消號(hào)并建立建全安全隱患排查 整改檔案。五、建立突出事件應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)急演練。1、結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資配 備應(yīng)急救援專兼職人員。2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。3、開展應(yīng)急救援演練使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審分析存在 的問題提出修訂意見。4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案定期進(jìn)行檢測和維護(hù)使其處于良好狀態(tài)。六、事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案迅速采取有效措施組織搶救防止 事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故按相

5、關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒有瞞 報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告分析事故原因落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放 過”原則嚴(yán)肅查處事故追究相關(guān)責(zé)任人。4、為員工辦理工傷保險(xiǎn)率100%。七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備1、行政部，辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員配備發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品登記領(lǐng)取情況 安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用。2、保證采購的勞動(dòng)防護(hù)用品“三證一標(biāo)”齊全。八、安全制度建設(shè)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操 作規(guī)程簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書及時(shí)根據(jù)國家法律、法規(guī)的修訂情況更新 公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程。九、專業(yè)運(yùn)輸車輛管理、特種設(shè)備管理,

6、1,采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)。,2,特種設(shè)備使用前按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)注冊(cè)登記取得特種設(shè)備使用證或安全檢 驗(yàn)合格證書。,3,特種設(shè)備申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%。,4,運(yùn)輸車輛年檢率為100%。十、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照安全考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)全站各部門，科室，的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核根據(jù) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安全管理工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作要結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法不 斷加強(qiáng)安全管理水平為總站的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。第三節(jié)安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，涵蓋了跨年度工作方案為深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和決策部署加強(qiáng)企 業(yè)安

7、全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)遏止重大責(zé)任 事故保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定等相關(guān)法律法 規(guī)按照安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求結(jié)合總站安全生產(chǎn)實(shí)際情況制訂中長 期規(guī)劃并予以實(shí)施：一、安全生產(chǎn)方針：“安全第一預(yù)防為主綜合治理”二、3年發(fā)展規(guī)劃安 全生產(chǎn)工作總目標(biāo)1、安全指標(biāo)責(zé)任事故頻率?3次/百萬車公里責(zé)任事故死亡率?0.4人/百萬車公里責(zé)任事故受傷率?1.8人/百萬車公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率?4萬元/百萬車公里燃燒、爆炸、泄漏及環(huán)境污染責(zé)任事故0起隱患排查治理完成率100%。GPS系統(tǒng)完好率100%、在線率100%。安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%,創(chuàng)建

8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。2、各部門依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合本部門實(shí)際情況簽訂安全生產(chǎn)承諾書 確定量化年度安全工作目標(biāo)以便于考核評(píng)定。當(dāng)前至2016年安全目標(biāo)，十二五規(guī)劃20142016年，三年安全目標(biāo):追求最大限度地不發(fā)生各類安全責(zé)任事故深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理遵循以人為本的原則加強(qiáng)全員安全宣傳教育培訓(xùn)努力提高員工隊(duì) 伍安全素質(zhì)在各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制?？缒甓入A段安全工作方案：一、依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度，二、根據(jù)安全管理制度制訂相關(guān)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，三、堅(jiān)持員工的安全教 育培訓(xùn),1、是定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，2、是定期對(duì)安全管理

9、人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。四、堅(jiān)持開展季節(jié)性安全檢查節(jié)假日安全檢查綜合安全檢查和日常安全檢查，五、堅(jiān)持以科技為支撐提高技防能力，六、堅(jiān)持加強(qiáng)開展安全基礎(chǔ)管理工作，七、堅(jiān)持隱患排查治理，八、堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，九、堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行 為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，十、堅(jiān)持安全文化建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，十一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,十二、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定嚴(yán)禁違章指揮、違章作 業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)全體干部員工要更清醒的認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火責(zé) 任重于泰山”一定要用心抓好抓實(shí)安全工作不斷增強(qiáng)安全保障能力努力實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)與發(fā)展。三

10、、階段工作分解，2014年建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)一 步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。具體工作安排:組織全員參加安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)安委 會(huì)組織個(gè)安委會(huì)成員開展達(dá)標(biāo)自評(píng)大力開展自查自糾從管理軟件、車輛、停車 場等方面開展隱患排查制定整改計(jì)劃及措施年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)。2015年進(jìn)一步完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系各部門年初制定責(zé)任目標(biāo)分解 和工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。進(jìn)一步深化車輛及停車場的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作讓每個(gè)員工 掌握各自崗位所存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，繼續(xù)大力開展隱患排查工作將生產(chǎn)隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。2016年繼續(xù)完善安全管理體系做好標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 體系的有效實(shí)

11、施加大教育培訓(xùn)和隱患排查的力度將標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)到實(shí)處為下一 年的標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)查做好準(zhǔn)備。第四節(jié)2014年度安全工作計(jì)劃與活動(dòng)方案為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)公司結(jié) 合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn)制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針落實(shí)安全生產(chǎn)主體 責(zé)任提高公司整體安全管理水平增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二、工作目標(biāo)責(zé)任事故頻率?3次/百萬車公里責(zé)任事故死亡率?0.4人/百萬車公里責(zé)任事故受傷率?1.8人/百萬車公里責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率?4萬元/百萬車公里燃燒、爆炸、泄漏及環(huán)境污染責(zé)任事故0起隱患排查治理完成率1

12、00%。GPS系統(tǒng)完好率100%、在線率100%。安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1萬確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1萬確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。三季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1萬確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超人、受傷人數(shù)不

13、得超過0人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過1萬過0確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四、主要工作措施：，一，組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施公司特成立以法人代表為組長 為副組長為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo)員工開展安全工作、履行安全責(zé) 任。,二,細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)的2013年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)制定階段性安全生 產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個(gè)人。,三,開展安全宣傳、提高安全意識(shí)公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)有針對(duì)性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛等專 項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式不斷向駕駛員灌輸“安 全第一、

14、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針、“安全就是效益”的經(jīng)營理念提高駕 駛員的安全行車意識(shí)避免“重效益、輕安全”思想茲生。，四，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)公司各部門對(duì)新進(jìn)駕駛員要見人見證仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì)對(duì)駕駛員三年內(nèi) 有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從 業(yè)資格不符的不得錄用。,五,嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)公司各部門要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度每月進(jìn)行一次安全排查對(duì)存 在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改并將整改情況記錄在案。對(duì)車輛老化已不適 合運(yùn)輸?shù)能囕v各部門要及時(shí)反映情況。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。,六,加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報(bào)機(jī)制加強(qiáng)GPS管理對(duì)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管

15、及時(shí)提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī) 行為。,七,開展事故救援和應(yīng)急演練公司各部門要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急 救援知識(shí)熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)并開展應(yīng)急救援演練。公司各部門要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方 案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案等 并將方案實(shí)施情況報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第五節(jié)目標(biāo)考核安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制調(diào)動(dòng)安全管理的自覺性和主動(dòng)性推動(dòng)公司安全 管理規(guī)范化特制定本制度。一、安全生產(chǎn)工作考核制度1、公司安委會(huì)針對(duì)年度目標(biāo)負(fù)責(zé)年終對(duì)各部門、各級(jí)人員履行安全職責(zé)進(jìn)行 考核。年終安

16、全責(zé)任考核由安管科組織匯總安委會(huì)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng) 懲。2、各單位制定各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書并 建立相應(yīng)的考核辦法。3、安全生產(chǎn)考核與其他管理指標(biāo)的考核同步實(shí)施實(shí)行季考核、年總評(píng)的辦 法。4、考核采用百分制實(shí)行全年累計(jì)扣分按照承諾書完成考核標(biāo)準(zhǔn)最后確 定為:優(yōu)秀,分?jǐn)?shù)在95分以上，、良好,90分以上，、較好,80分以上，、一般,70分 以上，、差,70分以下，五個(gè)等級(jí)。二、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度1、公司對(duì)安全工作每季進(jìn)行考評(píng)年終總結(jié)一票否決。對(duì)年終評(píng)選的先進(jìn) 單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)發(fā)生責(zé)任事故或超過考核指標(biāo)的部門和個(gè)人取消 評(píng)優(yōu)資格責(zé)任人按規(guī)定嚴(yán)肅處理。2、安全責(zé)

17、任實(shí)行行政追究制。發(fā)生重大事故追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任視情節(jié)扣 發(fā)一至三個(gè)月的職務(wù)工資。3、發(fā)生瀆職、失職的責(zé)任事故對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)三至六個(gè)月職務(wù)工資情節(jié) 嚴(yán)重者撤銷職務(wù)。4、發(fā)生一般事故的責(zé)任人由各部門自行處理上報(bào)公司安委會(huì)。5、做好安全情況和事故的查處和上報(bào)工作。發(fā)生事故及時(shí)向安管科進(jìn)行匯報(bào)不得隱瞞對(duì)隱瞞不報(bào)的加重處罰。每月要將安全情況、事故責(zé)任人處理及整改措施上報(bào)安管科再由安管科匯總上報(bào)安 委會(huì)。6、安管科對(duì)安全防范年終考評(píng)措施進(jìn)行督促檢查并提出整改措施將各類事 故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、對(duì)見義勇為在重大事故和事件中能挺身而出表現(xiàn)突出者除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 外部門加10分。部門（崗位）安全副總季度責(zé)任者主管

18、領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)完成情況滿分打分10 1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%;10 2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%;10 3、零事故全員參與100%;10 4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；10 5、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系10 6、各類事故“四不放過”處理100%10 7、事故上報(bào)率100%10 8、隱患整改率100%10 9、組織全員參與公司各項(xiàng)安全活動(dòng)10、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100% 10考核評(píng)價(jià)總分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注: 優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70分以 上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門安全部季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分

19、備注1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證 100%; 10 2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%; 10 3、零事故全員參與100%; 10 4、崗位 安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；10 5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%; 10 6、各 類事故“四不放過”處理100% 10 7、車輛、停車場隱患排查率100% 20 8、建立 和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。20考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70 分以上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門行政部季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分備注1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證 10

20、0%; 1020 2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%;20 3、崗位入職技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；20 4公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%; 2010 6、安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督落實(shí)率100%7、財(cái)務(wù)事故率0%考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70 分以上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門運(yùn)營中心季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分備注1、GPS系統(tǒng)完好率100%，在線率不低于地方要求；2020 2、車輛定期維護(hù)率100%，車輛安全例檢覆蓋率100%;20 3、車輛安全隱患整改完成率100%10 4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；20 5、公司安

21、全指令性工作任務(wù)完成率100%;10 6、停車場無外來無關(guān)人員進(jìn)入，安全設(shè)備設(shè)施完好率100%考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70分以上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門安全員季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分備注10 1、持證上崗20 2、安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)10 3、安全生產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)款專用10 4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)20 5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%;10 6、各類事故“四不放過”處理100%10 7、車輛、停車場患排查率100%8、建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。10考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分

22、以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70分以上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門車輛技術(shù)管理季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分備注20 1、車輛二級(jí)維護(hù)完成率100%10 2、車輛安全例檢覆蓋率100%20 3、安全隱患整改完成率100%10 4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%20 6、車輛年檢合格率100% 10 7、車輛安全附件齊全完好10考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（70 分以上）、差（70分以下）五個(gè)等級(jí)。部門Gps監(jiān)控季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分備注1、GPS系統(tǒng)完好率100% 20 2、GPS在線率100%20 3、違章車輛提醒處理率100% 20 4、特殊路況、天氣安全行車提示20 5、 GPS系統(tǒng)定期維護(hù)，并做好校驗(yàn)記錄20考核評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注:優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在95分以上）、良好（90分以上）、較好（80分以上）、一般（