建材行業(yè)信息化解決方案-PPT

1、建材行業(yè)信息化解決方案培訓(xùn)講座 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè) 現(xiàn)代建材企業(yè)在生產(chǎn)裝備數(shù)字化與智能化及其水泥生產(chǎn)線介紹 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化及其主要支撐的軟件和系統(tǒng)環(huán)境 現(xiàn)代建材企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化及其經(jīng)營(yíng)管理軟件 建材企業(yè)信息化建設(shè)案例介紹 主 要 內(nèi) 容現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)的必要性現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)的構(gòu)思 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化 建設(shè)的必要性 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)的必要性一、建材企業(yè)信息化存在的問題 1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遲緩，裝備相對(duì)落后。26.5%建立了覆蓋企業(yè)整體的局域網(wǎng)，50.2%的企業(yè)建立了覆蓋主要部門的局域網(wǎng)，60.8%的企業(yè)建立了企業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)

2、容簡(jiǎn)單，更新很慢。2、生產(chǎn)控制自動(dòng)化水平較高，但沒有與企業(yè)管理信息化進(jìn)行無縫聯(lián)接。我國(guó)的大小水泥廠、玻璃廠、建筑陶瓷廠都裝備了過程自動(dòng)控制系統(tǒng)，微機(jī)配料系統(tǒng)，但很少將其與生產(chǎn)管理進(jìn)行聯(lián)接。3、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)發(fā)展需求。約有24.3%的企業(yè)建立了綜合管理信息系統(tǒng)，32.4%正在規(guī)劃和實(shí)施，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及客戶管理系統(tǒng)較缺少。4、資金投入較低，人才相不足?，F(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)的必要性二、建材企業(yè)信息化建設(shè)的必要性1、形勢(shì)發(fā)展的需要。中共“十七大”報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，振興裝備制造業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力”，這標(biāo)志著中國(guó)信息化全面進(jìn)入融合時(shí)代。2、

3、建材企業(yè)自身發(fā)展的需要。自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)是現(xiàn)代制造業(yè)、流程工業(yè)中最基礎(chǔ)的技術(shù)，是提高生產(chǎn)率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最有效的手段。 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化 建設(shè)的構(gòu)思 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)思一、現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)的總體構(gòu)思 企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)以提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，量體裁衣，注意把握投資與產(chǎn)出的比例關(guān)系。 二、建材企業(yè)信息化構(gòu)架的各組成層次 1、企業(yè)資源計(jì)劃管理 ERP。主要管理與資金流相關(guān)的數(shù)據(jù)、全公司的能力平衡、銷售和發(fā)貨等，同時(shí)負(fù)責(zé)全廠的總體協(xié)調(diào)、計(jì)劃鑒定、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算等任務(wù)。2、企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES。其管理范

4、圍包括生產(chǎn)計(jì)劃和大型工器具管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與管理、進(jìn)出廠主要原料和產(chǎn)品的計(jì)量數(shù)據(jù)采集與管理，以期起到執(zhí)行公司計(jì)劃和收集過程數(shù)據(jù)的橋梁作用。 現(xiàn)代建材企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)思三、現(xiàn)代建材企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES 的組成與功能1、一體的智能生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理 2、全線在線質(zhì)量管理 3、綜合設(shè)備管理 4、生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理系統(tǒng) 5、數(shù)據(jù)深度分析6、分布式多層軟件架構(gòu)的搭建 7、以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的過程數(shù)據(jù)分析工具8、基于Web的MES門戶工具 9、管理網(wǎng)與控制網(wǎng)的安全隔離技術(shù) 現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備數(shù)字化與智能化及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線介紹現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的現(xiàn)狀現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化

5、與智能化的發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線介紹 現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的現(xiàn)狀 現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化現(xiàn)狀 幾乎所有的大、中型水泥廠和大多數(shù)機(jī)立窯水泥廠都裝備了生產(chǎn)過程自動(dòng)控制系統(tǒng)，在重點(diǎn)省份約70%的機(jī)立窯企業(yè)應(yīng)用了全線計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，少數(shù)機(jī)立窯企業(yè)至少也在生料、預(yù)加水成球等工藝上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制。幾乎所有的玻璃企業(yè)單項(xiàng)或多項(xiàng)應(yīng)用了讓生產(chǎn)過程自動(dòng)控制系統(tǒng)，約70的浮法玻璃生產(chǎn)線采用了計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)（DCS）。建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)中引進(jìn)的生產(chǎn)線有制坯過程中廣泛采用了可編程控制器（PLC）,窯爐采用小型DCS。部分企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）。 現(xiàn)代建材企業(yè)

6、生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的發(fā)展趨勢(shì)1、信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制 。以信息技術(shù)改造水泥行業(yè)，以信息化推進(jìn)自動(dòng)化，自動(dòng)化再促使節(jié)能、環(huán)保、安全、高效四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已成為業(yè)界的共識(shí)。2、自動(dòng)化技術(shù)的互補(bǔ)與滲透 。DCS、PLC、IPC是自動(dòng)控制領(lǐng)域的三大支柱，它們之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，但又取長(zhǎng)補(bǔ)短和相互滲透，相互融合，因而形成了具有混合控制策略的PLC/DCS混合系統(tǒng)HCS。3、自動(dòng)化系統(tǒng)更注重功能和信息安全 。安全生產(chǎn)越來越引起人們的關(guān)注，人的生命高于一切，已成為衡量現(xiàn)代工業(yè)的重要指標(biāo)，對(duì)于安全事故多發(fā)的我國(guó)，意義更為重要。自動(dòng)化控制系統(tǒng)主要考慮的安

7、全有：電氣安全、防爆安全、信息安全和功能安全?，F(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的發(fā)展趨勢(shì)4、控制系統(tǒng)由集中向分散化發(fā)展 。智能化分布式I/O是將某一部分I/O組成一個(gè)有自治能力的節(jié)點(diǎn)，其本身帶有處理器，獨(dú)立完成某一部分的控制。由于組合在一個(gè)框架內(nèi)，它可直接安裝在現(xiàn)場(chǎng)，甚至空間十分有限的地方，但它同時(shí)又可鏈接到中央計(jì)算機(jī)，從而將控制系統(tǒng)從傳統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化為二層結(jié)構(gòu)。 5、無線通訊技術(shù)進(jìn)一步滲透控制領(lǐng)域 。無線通訊技術(shù)作為有線控制系統(tǒng)的補(bǔ)充，正方興未艾地用于工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)中，也是工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，運(yùn)行于2.4GHz1SM波段的跳頻擴(kuò)頻（FHSS）無線傳輸技術(shù)具有優(yōu)良的抗干擾性和高

8、可靠性，無線局域網(wǎng)和無線網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了無線傳輸?shù)母采w范圍。現(xiàn)代建材企業(yè)生產(chǎn)裝備的數(shù)字化與智能化的發(fā)展趨勢(shì)6、人機(jī)界面更趨人性化 。今后的人機(jī)界面已不僅僅局限于SCADA以及編程、監(jiān)控和診斷等，在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，人機(jī)界面可以為操作和管理人員提供越來越多的信息，功能強(qiáng)大的模塊化軟件和多客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，使人機(jī)界面成為企業(yè)實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息以及商務(wù)垂直集成的統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，它也是連通到外部世界的媒介。7、變頻器性能更加擴(kuò)展 。變頻器的應(yīng)用領(lǐng)域已從常規(guī)的風(fēng)機(jī)、泵類等拓展到輸送、喂料機(jī)械等，在行業(yè)應(yīng)用面上也越來越廣，因而其功能也進(jìn)一步提升并多樣化 ，一方面是全數(shù)字化、功能齊全、能夠補(bǔ)償負(fù)荷變化的自適應(yīng)、調(diào)諧

9、技術(shù)，特別是分布式具有通信、聯(lián)網(wǎng)功能和集成PLC的高端變頻器。另一方面是簡(jiǎn)易或?qū)Ｓ玫淖冾l器，以及機(jī)電一體化的變頻器。 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線介紹 國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線1、海螺集團(tuán)介紹 總部位于安徽省蕪湖市的海螺集團(tuán)是中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)商。2019年9月1日，安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司以其所屬的寧國(guó)水泥廠和白馬山水泥廠與水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資產(chǎn)出資，獨(dú)家發(fā)起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要從事水泥及商品熟料的生產(chǎn)和銷售。 截止2019年底，公司已擁有58家子（分）公司和2家參股公司，總資產(chǎn)達(dá)309億元。在華東、華南九個(gè)省、市、自治區(qū)，公司先后建成投產(chǎn)熟料工廠21家，水泥粉磨企業(yè)26家，擁有日產(chǎn)20

10、0010000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線43條，年產(chǎn)銷量達(dá)8600多萬噸。三條日產(chǎn)10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，代表著當(dāng)今世界水泥行業(yè)最先進(jìn)的水平。 國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線2、海螺日產(chǎn)萬噸的數(shù)字化生產(chǎn)裝備及自動(dòng)化生產(chǎn)線（1）海螺日產(chǎn)萬噸生產(chǎn)線采的ABB控制系統(tǒng)介紹 萬噸線的控制系統(tǒng)采用了ABB公司新一代的800XA系統(tǒng)，系統(tǒng)控制層采用ProfibusDP/PA協(xié)議 ，現(xiàn)場(chǎng)總線I/O點(diǎn)超過6000點(diǎn) ，除現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)外，其他如MCC（馬達(dá)控制中心、中壓系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀表、變頻器(雙傳動(dòng)的變頻器)）等采用ProfibusDP/PA總線設(shè)備。系統(tǒng)配置10臺(tái)AC800M現(xiàn)場(chǎng)控制器，控制器彼此之間采用基于

11、TCP/IP協(xié)議的以太網(wǎng)通訊?，F(xiàn)場(chǎng)控制層與管理層（中控室）同樣采用基于TCP/IP協(xié)議的以太網(wǎng)通訊，介質(zhì)是光纖。上位機(jī)采用客戶機(jī)/服務(wù)器方式。系統(tǒng)配置工程師站一臺(tái)，操作員站3臺(tái)，所有的站點(diǎn)通過赫斯曼以太網(wǎng)交換機(jī)連接到系統(tǒng)中。國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線（2）ABB800XA控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)及使用該系統(tǒng)的體會(huì) 系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn): 強(qiáng)大的自診斷能力；現(xiàn)場(chǎng)傳送回來的信息量大、清晰；應(yīng)用了屬性目標(biāo)技術(shù)。 使用該系統(tǒng)的體會(huì)：ABB800XA系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)總線架構(gòu),它保證了 “中控室指導(dǎo)下的巡檢制”思想的實(shí)現(xiàn)；控制層上層的管理層選用產(chǎn)品可盡可能通用并基于標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) ，企業(yè)采用統(tǒng)一控制系統(tǒng)；擺脫專有系統(tǒng)，走開放的道路，是技術(shù)

12、的發(fā)展趨勢(shì)，也是市場(chǎng)的需求 。國(guó)外先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線1、法國(guó)拉法基（LafargeS.A）集團(tuán)介紹2、法國(guó)拉法基（LafargeS.A）集團(tuán)水泥生產(chǎn)線信信息化情況。法國(guó)拉法基(LafargeS.A.)集團(tuán)等均在生產(chǎn)過程中全程采用了先進(jìn)的生產(chǎn)控制系統(tǒng),如集散控制系統(tǒng)(DCS)、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)(SCADA),制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)等。 3、法國(guó)拉法基（LafargeS.A）集團(tuán)信息化發(fā)展趨勢(shì)。（1）信息化架構(gòu)由分散應(yīng)用向整合應(yīng)用轉(zhuǎn)變。實(shí)施企業(yè)信息化應(yīng)用的整合,通過信息技術(shù)應(yīng)用快速響應(yīng)市場(chǎng)、分析挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、支持管理決策,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。（2）信息化應(yīng)用由企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用向企業(yè)間協(xié)同商務(wù)發(fā)展。為了加速對(duì)

13、市場(chǎng)的相應(yīng),優(yōu)化整體供應(yīng)鏈, 企業(yè)信息化應(yīng)用由企業(yè)級(jí)應(yīng)用向支持遠(yuǎn)程的、異地的、一體化業(yè)務(wù)處理的應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)上下游企業(yè)的整合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化及其主要支撐的軟件和系統(tǒng)環(huán)境現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要支持軟件 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化系統(tǒng)環(huán)境 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1、建材產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā) 建材產(chǎn)品包括水泥、玻璃、陶瓷及各種裝飾材料，我們講的建材產(chǎn)品的設(shè)計(jì)主要是墻體建筑材料（墻板、建筑砌塊及構(gòu)件、磚、瓦制品、樓板與樓梯構(gòu)件）、功能材料（保溫

14、、吸聲材料、防水材料、耐火材料）、 建筑裝飾材料（建筑陶瓷制品、建筑塑料制品、建筑玻璃制品、玻璃鋼、建筑花崗巖、天然大理石飾面板、建筑水磨石飾面板及其制品、彩色水泥花磚）、門窗等的幾何外形設(shè)計(jì)。利用形態(tài)學(xué)、色彩學(xué)、美學(xué)的知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。主要的表現(xiàn)方法有：用形式構(gòu)圖、草圖(素描)、形象圖、模型進(jìn)行。2、現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要支持軟件 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要支持軟件1、常用軟件 對(duì)于建材產(chǎn)品的形式構(gòu)圖、草圖,只需要畫出平面圖形即可,我們可以用一般的平面設(shè)計(jì)軟件,如flsh、photoshop等軟件。2、專業(yè)軟件 對(duì)于建材產(chǎn)品形象圖

15、和模型的設(shè)計(jì)，需要的軟件比較專業(yè)，主要有Pro/E 和Alias StudioTools 軟件。3、 Pro/E專業(yè)軟件介紹 （1）它是美國(guó)PTC參數(shù)技術(shù)有限公司開發(fā)的一種模具設(shè)計(jì)軟件, 主要用來造型與分模。Pro/Engineer以其參數(shù)化、基于特征、全相關(guān)等概念聞名于CAD界。 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要支持軟件該公司推出的Pro/Engineer包括可視化檢查（VisualSearch），行為建模技術(shù)（BehaviorModeling），形狀索引（ShapeIndexing），特征靈活性（FeatureAgility），CDRE渲染（CDRERendering），疲勞預(yù)測(cè)（Fat

16、iguePnediction）。這些針對(duì)用戶的人性化的設(shè)計(jì)技術(shù)可以使得設(shè)計(jì)人員把主要的精力集中到優(yōu)化設(shè)計(jì)及產(chǎn)品的創(chuàng)新上，從而提高設(shè)計(jì)效率。該軟件的參數(shù)化特性造型的功能是它的一個(gè)主要功能，它貫穿與整個(gè)系統(tǒng)，包括特征、曲面、曲線以及線框模型等。而且系統(tǒng)經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)把參數(shù)化的造型技術(shù)應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊，如繪圖、工程分析、數(shù)控編程、布線設(shè)計(jì)和概念設(shè)計(jì)等。 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要支持軟件2、Alias StudioTools 專業(yè)軟件介紹 Alias StudioTools 是業(yè)界重要的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件。在新的版本中對(duì)于建模；手繪與圖形變形的整合處理,3D建模；工作流程的整合；

17、生產(chǎn)力的強(qiáng)化等等有重要改進(jìn)。從2d草圖到生產(chǎn)模型，studiotools利用單一的程序包，提供完整的數(shù)字化工作流程。studiotools最新版本studiotools12軟件建立再其以藝術(shù)為中心的工具之上，不管是草圖、概念模型、渲染、動(dòng)畫，還是可以立即投入生產(chǎn)的曲面，這些工具都為生產(chǎn)更高質(zhì)量最終效果的創(chuàng)造力和靈活性提供支持。Alias studio軟件包含了DesignStudio的所有功能，另外還有生產(chǎn)最高質(zhì)量的工藝表面和加工細(xì)節(jié)所需的建模以及評(píng)估工具。Studio使得設(shè)計(jì)人員能夠?qū)ζ湓O(shè)計(jì)保持控制，進(jìn)一步納入開發(fā)周期，確保創(chuàng)建的內(nèi)容忠實(shí)于設(shè)計(jì)。 現(xiàn)代建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化主要系統(tǒng)環(huán)境

18、建材企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化系統(tǒng)環(huán)境CPU處理器：Pentium4 2.6G內(nèi)存：256MB以上系統(tǒng)平臺(tái)：WindowsXP硬盤：80G以上網(wǎng)絡(luò)：Internet現(xiàn)代建材企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化及其相關(guān)軟件經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)企業(yè)資源計(jì)劃ERP軟件客戶關(guān)系管理CRM軟件 現(xiàn)代建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 1、建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀驗(yàn)室（1）企業(yè)認(rèn)可度 目前建材企業(yè)有65%的企業(yè)設(shè)立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并有專人負(fù)責(zé)企業(yè)信息化工作，還有1/3的企業(yè)還沒有專職人員，八成以上的企業(yè)一把手對(duì)企業(yè)信息化投資收益具有較高的滿意度，但有16%的水泥企業(yè)

19、、14%的玻璃企業(yè)和6%的建筑陶瓷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化收益表示不滿意。（ 2）經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè) 建立了國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)建材子系統(tǒng)，形成了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在此平臺(tái)上設(shè)置了多臺(tái)WWW服務(wù)器、域名服務(wù)器、郵件服務(wù)器及聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫查詢等。建材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)（3）應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 開發(fā)了“中國(guó)建材信息總網(wǎng)”、“中國(guó)玻璃鋼信息網(wǎng)”、“中國(guó)涂料信息網(wǎng)”等23個(gè)因特網(wǎng)站點(diǎn)，建立了中國(guó)水泥工業(yè)信息庫、中國(guó)玻璃工業(yè)信息庫、建材工業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)信息庫、建材企業(yè)與產(chǎn)品信息庫、建材法規(guī)庫等近50個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫。建材科研設(shè)計(jì)單位和建材設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)用CADCAM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和制造自動(dòng)化。部分企業(yè)建設(shè)并運(yùn)行

20、了MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)或電子商務(wù)系統(tǒng)（EB），不少大中型企業(yè)（約53）實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理并建立了與因特網(wǎng)連通的企業(yè)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上信息發(fā)布和收集。 建材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)3、存在的問題（1）建材行業(yè)信息資源開發(fā)力量和資金不足，已開發(fā)的信息數(shù)量不夠、質(zhì)量不高、涵蓋面較窄；（2）多數(shù)建材企業(yè)都應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理、人事管理、電子報(bào)表等基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，只停留在單項(xiàng)系統(tǒng)、單個(gè)部門的應(yīng)用，沒有形成統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)；（3）利用網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)甚少，企業(yè)間電子商務(wù)進(jìn)展緩慢，多數(shù)企業(yè)僅在網(wǎng)上開設(shè)了主頁和郵件地址，既沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，更沒有借助網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)，網(wǎng)站長(zhǎng)時(shí)間不更新信息

21、，成為有名無實(shí)的空站。建材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)4、發(fā)展趨勢(shì)（1）信息化架構(gòu)由分散應(yīng)用向整合應(yīng)用轉(zhuǎn)變。通過信息技術(shù)應(yīng)用快速響應(yīng)市場(chǎng)、分析挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、支持管理決策，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）信息化應(yīng)用由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)間協(xié)同商務(wù)發(fā)展。為了加速對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)，優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，信息化應(yīng)用由企業(yè)級(jí)應(yīng)用向支持遠(yuǎn)程的、異地的、一體化業(yè)務(wù)處理的應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)資源計(jì)劃ERP軟件企業(yè)資源計(jì)劃ERP1、ERP定義：通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理不臺(tái)。2、ERP的特點(diǎn)及核心內(nèi)容

22、：（1）企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。（2）數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次就在要全公司內(nèi)應(yīng)用，保證了數(shù)據(jù)的一致性。（3）對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。（4）采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、Internet體系結(jié)構(gòu)，Windows界面，在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。3、ERP系統(tǒng)需求：國(guó)內(nèi)各種ERP軟件中，企業(yè)主要認(rèn)同國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)品。與財(cái)務(wù)軟件相對(duì)應(yīng)，用友、金蝶軟件的ERP品牌認(rèn)可度最高，分別達(dá)到74.3%和64.6%。而國(guó)外的ERP軟件則以微軟、ORACLE

23、、SAP的品牌認(rèn)可度最高。4、國(guó)內(nèi)建材企業(yè)使用ERP狀況：調(diào)查顯示，約29%的企業(yè)已使用或者正在實(shí)施ERP，近21%的企業(yè)有計(jì)劃通過ERP來進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理信息化效益，但也有近50%的企業(yè)未考慮使用ERP軟件來提高企業(yè)的管理水平。實(shí)施ERP的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，資金需求量過（一般20至50萬元）、企業(yè)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范及人為因素是干擾建設(shè)和實(shí)施ERP的主要阻力。企業(yè)資源計(jì)劃ERP客戶關(guān)系管理CRM軟件客戶關(guān)系管理CRM1、客戶管理CRM的定義 它是代表增進(jìn)贏利、收入和客戶滿意度而設(shè)計(jì)的，企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略；也是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略，它以信息技術(shù)為手段，對(duì)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對(duì)工作流程進(jìn)行重組

24、。 2、CRM軟件的使用 用客戶管理軟件，是在速用流水帳財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)展開發(fā)而成的企業(yè)客戶管理系統(tǒng)，它同時(shí)具備客戶管理，財(cái)務(wù)管理，帳務(wù)管理的軟件功能，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出并實(shí)現(xiàn)了財(cái)帳分立管理的客戶軟件產(chǎn)品，財(cái)務(wù)歸財(cái)務(wù)，帳務(wù)歸帳務(wù)，速用客戶管理軟件以先進(jìn)的記帳模式，精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，圖形化的數(shù)據(jù)報(bào)表，為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的客戶管理提供服務(wù)。 客戶關(guān)系管理CRM（1）企業(yè)客戶信息管理 客戶信息管理是速用客戶管理軟件的首要管理任務(wù)，通過客戶信息的記錄，軟件為用戶形成企業(yè)的客戶信息資源庫，記錄企業(yè)各個(gè)客戶的基本信息和聯(lián)系方式，方便在需要的時(shí)候進(jìn)行客戶信息檢索和查詢，在完成客戶信息管理的基礎(chǔ)上，軟件

25、更對(duì)企業(yè)的客戶帳務(wù)狀況，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合的運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)為企業(yè)顯示每個(gè)客戶的應(yīng)收款項(xiàng)金額和當(dāng)前欠款金額 。（2）客戶應(yīng)收帳簿管理 應(yīng)收帳簿是速用客戶管理軟件三大主要帳簿之一，應(yīng)收帳簿負(fù)責(zé)管理客戶的帳務(wù)應(yīng)收記錄，做好客戶應(yīng)收記錄的入帳和出帳管理工作，在客戶的應(yīng)收單據(jù)記錄生成以后，軟件實(shí)時(shí)對(duì)客戶的應(yīng)收出帳，應(yīng)收入帳記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以報(bào)表的形式向企業(yè)匯報(bào)客戶的應(yīng)收帳務(wù)狀況，在應(yīng)收帳簿下，用戶可以建立多個(gè)不同的應(yīng)收帳戶，以分別記錄不同形式的應(yīng)收款項(xiàng)?？蛻絷P(guān)系管理CRM（3）客戶應(yīng)付帳簿管理 應(yīng)收帳簿是速用客戶管理軟件三大主要帳簿之一，應(yīng)付帳簿與應(yīng)收帳簿相類似，都是負(fù)責(zé)管理企業(yè)客戶的帳務(wù)記錄，應(yīng)付記錄指

26、的是企業(yè)欠客戶的帳款，應(yīng)付入帳單會(huì)增加企業(yè)對(duì)客戶的欠款金額，而應(yīng)付出帳單則減少企業(yè)對(duì)客戶的欠款金額，在應(yīng)付帳簿下，用戶同樣可以建立多個(gè)不同的應(yīng)付帳戶，分別管理企業(yè)不同性質(zhì)或不同類別的應(yīng)付帳目。 客戶關(guān)系管理CRM（4）客戶現(xiàn)金帳簿管理 現(xiàn)金帳簿是速用客戶管理軟件三大主要帳簿之一，現(xiàn)金帳簿是屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，它負(fù)責(zé)管理企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)收入和財(cái)務(wù)支出，在現(xiàn)金帳簿下，用戶可以建立多個(gè)不同的資金帳戶，例如中國(guó)銀行，招商銀行，工商銀行等等，分別管理企業(yè)不同帳戶下的帳戶資金，現(xiàn)金帳簿是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，所有現(xiàn)金帳簿下的財(cái)務(wù)收入和財(cái)務(wù)支出單據(jù)不會(huì)對(duì)客戶的帳務(wù)欠款造成任何影響，而在添加財(cái)務(wù)收入記錄時(shí)，軟

27、件會(huì)有專門的提示，提醒用戶是否需要進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)數(shù)據(jù)錄入。 建材企業(yè)信息化建設(shè)案例介紹 三獅集團(tuán)信息化建設(shè)盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè) 三獅集團(tuán)信息化建設(shè)三獅集團(tuán)信息化建設(shè)1、三獅集團(tuán)簡(jiǎn)介 三獅從2019年開始實(shí)施兼并收購，從不足100萬噸水泥產(chǎn)量的規(guī)模，跨越式地發(fā)展到2019年2000萬噸規(guī)模。三獅集團(tuán)現(xiàn)有核心企業(yè)33家，曾三次榮榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。2、三獅集團(tuán)的信息化情況 從2019年5月開始，桐廬三獅作為集團(tuán)公司ERP實(shí)施的試點(diǎn)企業(yè)，與用友公司通力合作，對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)DCS進(jìn)行專項(xiàng)研究和軟件開發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)了DCS系統(tǒng)與ERP無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)和管理系統(tǒng)化系

28、統(tǒng)完全集成。ERP深入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)采集的連續(xù)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，以“供應(yīng)鏈為核心”把采購、銷售、物流整合和協(xié)同在一起，形成了完整的供應(yīng)鏈，并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。 三獅集團(tuán)信息化建設(shè)3、三獅集團(tuán)信息化應(yīng)用效果 （1）集中管控在項(xiàng)目實(shí)施過程中，本著“集中管控、協(xié)同集成”的總體原則，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)各子公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、管理規(guī)范的集中統(tǒng)一；通過建立一套賬、執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、核算與管理控制制度等方式來實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控；通過對(duì)管理制度、業(yè)務(wù)流程的固化，實(shí)時(shí)采集各類業(yè)務(wù)信息，形成管理層所需的分析數(shù)據(jù)，從而消除了信息不對(duì)稱，為領(lǐng)導(dǎo)層做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策提供

29、依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控手段延伸。（2）業(yè)務(wù)協(xié)同通過用友NC，在其內(nèi)部公司間存在關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)便捷的業(yè)務(wù)協(xié)同；兩個(gè)水泥廠之間其中一個(gè)廠產(chǎn)能有限，銷售訂單可能需要另一廠承接；資金、備件在集團(tuán)內(nèi)部達(dá)到了順暢地調(diào)撥。三獅集團(tuán)信息化建設(shè)（3）應(yīng)用集成用友NC系統(tǒng)與進(jìn)出廠物資計(jì)量系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地自動(dòng)進(jìn)入ERP系統(tǒng)；用友NC系統(tǒng)與生產(chǎn)DCS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成 ，自動(dòng)獲取生產(chǎn)過程中原料的投料量及產(chǎn)品完工量；BI(商業(yè)智能)與用友NC緊密集成，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。 4、三獅集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施后部分效益指標(biāo) 產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率(提高)10%；庫存資金占用率(降低)5%；資金周轉(zhuǎn)率(提高)

30、4%；采購成本(降低)0.3%-0.8%；銷售結(jié)算時(shí)間(原為1-2天)10分鐘；生產(chǎn)成本(降低)0.5%-1.3%；管理成本(降低)4%；物流、資金流、信息流集成率(達(dá)到)90%；存貨周轉(zhuǎn)率(提高)5%-6%。 盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)1、盤固水泥集團(tuán)簡(jiǎn)介 盤固水泥集團(tuán)坐落于中國(guó)革命老區(qū)江蘇茅山。在短短十幾年時(shí)間內(nèi)，盤固水泥經(jīng)過技改、新建、改制、擴(kuò)張等幾輪“突破”之后，一躍成為年產(chǎn)水泥500萬噸、銷售收入達(dá)12億元的國(guó)家級(jí)大型水泥制造企業(yè)。2、盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè) 盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)涵蓋采購、銷售、庫存、人事、薪金、總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金、報(bào)表、固定資產(chǎn)、成本核算、預(yù)

31、算控制、內(nèi)部銀行、流程生產(chǎn)、實(shí)時(shí)控制、燃料管理、設(shè)備、檢修、計(jì)量、客戶關(guān)系等，覆蓋總公司和各分公司。3、盤固水泥集團(tuán)信息化總體框架 盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)（1）重點(diǎn)：物流管理 通過ERP系統(tǒng)，加強(qiáng)了物流管理部門與生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、銷售部門等的聯(lián)系，使企業(yè)物流管理得到質(zhì)的改變。根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理要求，企業(yè)將“銷售部門開出借條和開票室開出票據(jù)”改為統(tǒng)一“由開票室開出或?qū)徟?。這樣既可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督職能，又可以防止政出多門；由原來的“裝貨后辦理手續(xù)”改為“根據(jù)計(jì)劃部門的計(jì)劃安排裝貨和運(yùn)輸”，減少了工作中的盲目性。目前，物流管理部門的工作重心由“分解計(jì)劃”轉(zhuǎn)移到“對(duì)車船的管理”，大大提高了工作效率。 盤固水泥集團(tuán)信息化建設(shè)（2）難點(diǎn)：DCS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成 通過金思維公司和霍尼威爾公司的共同