安置房回遷簡報

1、促竣工、促分配、促回遷、重管理航空港實驗區(qū)安置房建設(shè)及回遷工作（紀(jì)實）全面展開鄭州航空港實驗區(qū)從發(fā)展至今，一直以“建設(shè)大樞紐、 培育大產(chǎn)業(yè)、塑造大都市”為發(fā)展理念。今年以來，航空港 實驗區(qū)在大力發(fā)展航空經(jīng)濟的背景下，緊抓機遇，精心謀劃。 在城鎮(zhèn)化進程整體推進的同時，重點做好村民安置房建設(shè)及 回遷工作。打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的安置房環(huán)境，確保分 房到戶、戶戶滿意，建設(shè)和諧新型安置區(qū)。截至目前，（安 置房建設(shè)及回遷情況）一、領(lǐng)導(dǎo)重視，促竣工。一是督促施工進度，排憂解 難。實驗區(qū)管委會張延明主任、馬鎖文主任，親自掛帥，每 周深入工地實地考察，督促施工進度。召開施工單位周例會， 有問題現(xiàn)場解決，事不過

2、夜，為企業(yè)排憂解難。二是健全督 導(dǎo)考核機制，實行“周督查、月通報”的督導(dǎo)考核機制。對 施工進度快、工程質(zhì)量好的單位進行通報表揚，對不按時間 節(jié)點完成任務(wù)的單位，進行通報批評，并進行一定資金處罰。 三是施工單位加快配套設(shè)施建設(shè)，完善手續(xù)，做好驗收工作。 水、電、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，力保做到“區(qū)區(qū)通”、“戶戶通”。 保證交房即可入住，解決村民入住最后一公里的問題。二、公開、公正、公平，促分配。工作人員制定詳細的移交方案，在時間緊、任務(wù)重的情況下，分小組，每個地塊 由航程置業(yè)分派一個項目經(jīng)理駐扎工地，帶領(lǐng)辦事處領(lǐng)導(dǎo)和 村民代表，對施工工地進行驗收，提前消除隱患。驗收合格， 村民滿意后，堅持公開、公正、

3、公平的原則，進行分房。辦 事處工作人員引導(dǎo)村民先看房，再報房，然后抽簽，最后交 鑰匙，整個過程公開、透明。今年10月份中旬以來，正好 趕上辦事處村委換屆選舉，同時需要協(xié)調(diào)簽約企業(yè)征地、拆 遷等問題。在任務(wù)如此繁重的情況下，辦事處人員依然把村 民安置回遷工作放在重中之重。實驗區(qū)自分房以來，沒有出 現(xiàn)重大群眾上訪事件。三、辦事處引導(dǎo)，促回遷。辦事處工作人員，對已分到 安置房的村民，進行安全知識宣傳，房屋交付使用注意事項。 提倡村民，環(huán)保裝修，簡易裝修，并向村民提供裝修公司、 搬家公司等家政服務(wù)信息。對老幼病殘的村民，可以提供無 償幫助，讓村民在過年之前高高興興住進新房。四、學(xué)習(xí)先進安置區(qū)經(jīng)驗，重管

4、理。11月份鄭港辦事處 組織領(lǐng)導(dǎo)干部去上海、杭州，學(xué)習(xí)安置區(qū)管理經(jīng)驗，打造有 實驗區(qū)特色的新型和諧安置區(qū)。新型和諧安置區(qū)，是在尊重 村民意愿、注重質(zhì)量品味的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。加 強安置區(qū)水、電、氣、暖、寬帶、有線電視、幼兒園、社區(qū) 醫(yī)院、便民超市、文化服務(wù)中心、游園綠地、垃圾污水收集 處理等設(shè)施建設(shè)，讓村民足不出戶享受上學(xué)、就醫(yī)、購物、 娛樂等一站式服務(wù)。保障安置區(qū)村民不僅住得好，而且享受 到同城市社區(qū)一樣的公共服務(wù)。安置區(qū)物業(yè)管理，可以由村 民進行治安管理、保潔服務(wù)，解決部分村民的就業(yè)問題。成 立社區(qū)委員會，對村民日常工作事務(wù)進行管理。并且對長期 外出打工、學(xué)習(xí)，但是家里有老人、留守兒童的村民可以提 供