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文檔簡介

1、商業(yè)知識學(xué)習(xí)什么是管理北京現(xiàn)代企業(yè)研討會 陳林凡目錄管理方案組織指點控制什么是管理為什么需求管理管理的目的是什么正確的管理觀管理的內(nèi)容什么是管理定義:一定組織中的管理者經(jīng)過實施方案、組織、指點和控制來協(xié)調(diào)人的活動,帶著人們既有效果又有效率地實現(xiàn)組織目的的過程。分析:寓與組織、效力于組織; 需求帶著團隊實現(xiàn)目的; 追求效果和效率; 是方案、組織、指點和控制一系列活動的集合。目錄管理方案組織指點控制什么是管理為什么需求管理管理的目的是什么正確的管理觀管理的內(nèi)容為什么需求管理德魯克曾經(jīng)說過,組織的價值是超越個人的極限。 組織的目的是實現(xiàn)目的,管理的目的是提高效率。目錄管理方案組織指點控制什么是管理為

2、什么需求管理管理的目的是什么正確的管理觀管理的內(nèi)容管理的目的是什么績效目錄管理方案組織指點控制什么是管理為什么需求管理管理的目的是什么正確的管理觀管理的內(nèi)容正確的管理觀對績效擔(dān)任管理只對績效擔(dān)任 功績與苦勞 才干與態(tài)度 才干與品德管理是一種分配 管理一直為運營效力 管理的內(nèi)容由運營決議 管理的程度不能超越運營的程度權(quán)益責(zé)任利益目錄管理方案組織指點控制什么是管理為什么需求管理管理的目的是什么正確的管理觀管理的內(nèi)容管理的內(nèi)容方案管理 資源與目的能否匹配流程管理人與事能否匹配組織管理權(quán)益與責(zé)任能否匹配戰(zhàn)略管理企業(yè)中心競爭力文化管理企業(yè)繼續(xù)運營目錄管理方案組織指點控制什么是方案為什么需求方案正確的方案

3、觀方案的內(nèi)容什么是方案學(xué)術(shù)定義:組織中為了明確所追求的目的以及實現(xiàn)目的的行動方案而進展的活動。分析: 廣義VS狹義 5W1H 目錄管理方案組織指點控制什么是方案為什么需求方案正確的方案觀方案的內(nèi)容為什么需求方案 方案是一切管理的根底和首要活動。方案是企業(yè)重要管理方式。方案管理可以處理企業(yè)安康生長的問題。 長期與短期、變化與穩(wěn)定、效率與效益目錄管理方案組織指點控制什么是方案為什么需求方案正確的方案觀方案的內(nèi)容正確的方案觀目的的不合理性與行動的合理性 不同層級管理著承當(dāng)不同責(zé)任高:長期與變化 中:穩(wěn)定與效率 低:短期與效益 好的方案什么樣 從總部目的和資源出發(fā);鼓勵機制同步配套層層分解、措施詳細化

4、、落實保證措施、落實到人頭方案可以包含變化政策、程序、規(guī)定 目錄管理方案組織指點控制什么是方案為什么需求方案正確的方案觀方案的內(nèi)容方案的內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃略決策 決策的目的是為了執(zhí)行:讓執(zhí)行者參與決策 艱苦決策必需理性 集體決策不是群體決策,個人擔(dān)任少數(shù)可信任的人+技藝互補+責(zé)任感、詳細目的和共同的任務(wù)方法目錄管理方案組織指點控制什么是組織正確的組織觀組織的內(nèi)容什么是組織學(xué)術(shù)定義:經(jīng)過建立、維護和不斷改良組織機構(gòu)實現(xiàn)有效分工協(xié)作。分析: 以組織架構(gòu)為表達 分工和協(xié)作是主題 目錄管理方案組織指點控制什么是組織正確的組織觀組織的內(nèi)容正確的組織觀 組織不是一個家 組織需求保證一件事是同一組人在承當(dāng) 組織中

5、的人是公平的,但不是平等的組織內(nèi)是奉獻關(guān)系相關(guān)者評價、不讓雷鋒吃虧、宣揚組織的勝利目錄管理方案組織指點控制什么是組織正確的組織觀組織的內(nèi)容組織的內(nèi)容組織架構(gòu) 原那么:指揮一致;控制幅度;分工;部門化 階段:創(chuàng)業(yè)-直線型;生長-職能型;開展-事業(yè)部型;繼續(xù)開展-董事會型 常見類型:扁平化;矩陣型;地域型人力資源組織變革 目錄管理方案組織指點控制什么是指點正確的指點觀指點的內(nèi)容什么是指點學(xué)術(shù)定義:組織中指點者對群體或個人施加影響,已到達組織目的。 相關(guān)詞匯: 指點者、管理者、權(quán)益、魅力目錄管理方案組織指點控制什么是指點正確的指點觀指點的內(nèi)容正確的指點觀沒有不好的士兵,只需不好的將軍 有心有力-授權(quán)

6、;有心無力-參與;無心有力-推銷; 無心無力-吩咐 職業(yè)經(jīng)理人管理業(yè)績掛鉤;例外管理 中心人才管理領(lǐng)袖影響力;個人關(guān)懷;心里鼓勵 授權(quán)管理目的不授權(quán);越復(fù)雜越大越授權(quán);不信惹不授權(quán);責(zé)任心不夠不授權(quán)目錄管理方案組織指點控制什么是指點正確的指點觀指點的內(nèi)容指點的內(nèi)容鼓勵 保健要素與鼓勵要素 保健要素沒有鼓勵作用,只會讓埋怨減小 保健要素絕大多數(shù)人要有,而且只能升不能降 鼓勵要素要少部分人有 不要滿足需求而是引導(dǎo)需求 滿足感并不一定帶來高績效 鼓勵有時候不發(fā)揚作用任務(wù)超量疲憊;角色不清,義務(wù)沖突;待遇不公目錄管理方案組織指點控制什么是控制正確的控制觀控制的內(nèi)容什么是控制學(xué)術(shù)定義:依托信息反響維持系統(tǒng)原有形狀

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