員工季度思想動態(tài)分析的報告書

1、.wd.wd.wd.一季度職工思想動態(tài)分析一、職工思想現(xiàn)狀 進入一季度以來，我單位繼續(xù)堅持貫徹上級會議精神，以“兩學一做為契機，廣泛發(fā)動廣闊黨員群眾積極參與到建設(shè)中來，使廣闊職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了的良好的工作環(huán)境。二、思想現(xiàn)狀存在的原因廣闊職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、專業(yè)技能的學習，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。三、加強思想工作的措施 1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。進一步加大宣傳力度，找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)開展的主人。 2、加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了多項規(guī)章制度，使各項工作管理更加科

2、學化、標準化。 河濱公園二季度員工思想動態(tài)分析二季度我們通過采取無記名問卷的方式對員工的思想狀況進展了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的根基上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。一、當前員工主流思想狀況一隨著精細管理制度建設(shè)，給企業(yè)科學開展、持續(xù)開展注入了強大動力，企業(yè)開展前景美好。高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來也帶來開展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大局部員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣闊員工樹立了堅決的自信心，敢于面對、敢于投身到改革的中，他們也有信心為企業(yè)的開展做出應有的奉獻。二努力提高自身

3、素質(zhì)已成為廣闊員工投身企業(yè)改革的源動力。科學技術(shù)的進步，為企業(yè)的開展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)開展的需要，才能適應企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣闊員工認為增強競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學習、求知已成為廣闊員工投身企業(yè)改革的源動力。二、思想現(xiàn)狀存在的原因一收入增長和子女就業(yè)是員工關(guān)注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際

4、行動關(guān)心企業(yè)開展。在關(guān)注公司開展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和子女就業(yè)。不同程度反映，目前員工子女就業(yè)難，很多員工子女大學畢業(yè)后不能安排就業(yè)。盡管公司每年能解決少局部，但還有很多員工子女待業(yè)在家，給家長帶來憂慮和不安，盼望公司給予更寬松的就業(yè)政策和更多就業(yè)時機。擔憂企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應當是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做奉獻，同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業(yè)的開展是息息相關(guān)的，所以員工對企業(yè)未來的開展趨勢極為關(guān)注。二隨著管理逐步標準、業(yè)務標準的逐步提高，局部員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷整體偏低，專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務技能難勝任工作

5、要求，給大多老員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業(yè)技能愿望增強，局部年齡超過四十歲的老員工由于自身學習能力缺乏產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力缺乏，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心缺乏。三努力提高自身素質(zhì)已成為廣闊員工熱點問題。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學習，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學技術(shù)知識已成為廣闊員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術(shù)及外語，局部員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術(shù)不太了解。三、加強

6、思想工作的措施 一加強內(nèi)部管理，完善機制建設(shè)。我們在征求員工對新聞中心的經(jīng)營管理和開展所提出的建議中，廣闊員工集思廣益，各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣闊員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求開展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術(shù)知識、管理學等科學技術(shù)知識的學習，采取自學和集中培訓相結(jié)合的方式，提高員工隊伍素質(zhì)。二在新的形勢下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動

7、開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與部門職能相結(jié)合，與中心工作相結(jié)合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合，成為企業(yè)全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到經(jīng)營、管理、服務等各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心。三是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要

8、做到三個轉(zhuǎn)變，即由“聲勢型向“實效型轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型向“自主型轉(zhuǎn)變，由“灌輸型向“吸引型轉(zhuǎn)變；在手段上，以拓寬思想教育途徑，增強思想政治工作的實效性。隊伍穩(wěn)定與否，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到到企業(yè)利益，影響到新聞中心形象和穩(wěn)定大局。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩(wěn)定，是公司堅持“以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的責任，也是搞好工作的重要任務。通過這次調(diào)查，我們不僅把握了員工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實說明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應市場經(jīng)濟開展的需要，才能在改革中順利的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變?nèi)径葐T工思想動態(tài)分析三季度我們針對性的做了思想

9、調(diào)查，得出了一些結(jié)論。做思想政治工作要善于把握時機，把握火候，對癥下藥，然而，終究如何把握，卻是操作過程中的一道難題，帶著這些問題，通過走訪了解，所得到的比較一致的觀點是：員工需要不講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭，春日的“及時雨，夏日的“清涼風，秋日的“艷陽天。要滿足員工的這一需求，就要首先摸清員工在什么情況、何種狀態(tài)下需要思想政治工作。那么，什么時候才是員工需要幫助的關(guān)健時刻呢通過調(diào)查分析，我們認為：當規(guī)章制度出臺時。任何一個方案如果沒有很好的群眾根基，或者由于種種原因

10、不被員工理解和承受，就難免在實施過程中遇到來自涉及利益調(diào)整者的抵觸情緒。應采取的措施：規(guī)章制度出臺前，各級管理者要善于聽取并采納員工的意見，還要盡可能地按照他們的意見對方案進展合理科學地修改，規(guī)章制度出臺后，就更需要思想政治工作者能結(jié)合舊方案的弊端和新方案的特點進展深層次的解剖，耐心細致地把新制度的必要性，可行性，科學性解釋給大家聽，做好員工的疏導工作，尤其是涉及勞動者切身利益的細節(jié)，更要結(jié)合實際做細致的解釋工作，只有這樣才能讓員工對新出臺的規(guī)章制度心悅誠服，并主動配合，認真落實執(zhí)行。千萬不要一廂情愿地認為新制度不錯就不在乎員工的感受，或者錯誤地認為企業(yè)管理就是規(guī)章制度對人的制約，而忽略了人的

11、思想意識的作用，那種強硬地把規(guī)章制度塞給員工就不管員工反映如何的做法勢必會影響到規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，甚至還有可能遭到員工的強烈反感和消極抵抗，這對企業(yè)對員工都沒有好處。當分配出現(xiàn)偏差時?；鶎诱娟牭姆峙渲饕袃蓚€方面，一是獎金分配，二是工作或崗位的分配，即分活。無論是哪種分配，由于都涉及員工的切身早益，所以備受員工關(guān)注，稍有偏差就極有可能誘發(fā)員工的不滿情緒。應采取的措施：對此類思想矛盾的化解，切忌一味地依靠行政手段，采取高壓政策，讓員工服從，而是要客觀、公正地調(diào)查了解事情真相，用擺事實，講道理的方法主持公正，秉公處理?？梢韵葟母由喜檎曳峙涑霈F(xiàn)偏差的原因，依法糾正其偏差，然后再對員工或當事人

12、做耐心的疏導，說明工作，必要時應當讓責任者亮亮相，作自我檢查，給予一定的處分，讓員工們從中感到對所有員工都是不偏不倚的，從而使員工消除心理負擔，理順思想情緒。當經(jīng)濟上出現(xiàn)困難時。從外表上看，員工中無論誰家經(jīng)濟上出現(xiàn)困難，仿佛是與生產(chǎn)工作毫不相干，其實恰恰相反。經(jīng)濟上拮據(jù)，生產(chǎn)緊張的員工常常會食不甘味，勞不盡心，又因為他們背負著沉重的生活重擔和精神壓力，想得最多的總是這日子咋過，如何才能改善眼前的生存狀況，所以，上班常常是心不在焉，其工作質(zhì)量難以保證不說，還有可能誘發(fā)安全事故，給班組、他人和企業(yè)造成損失。應采取的措施：此時，假設(shè)所在科室、站隊或班組能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的問題，并主動給予經(jīng)濟上的援助和精神上的撫慰，幫助其跨過坎坷，讓他感受到企業(yè)大家庭的溫暖，其效果絕比照等員工本人“呼救時再援助要好得多，這種“雪中送炭式的幫助，在員工心靈上產(chǎn)生的震憾力也遠非平常可比。當家庭出現(xiàn)不和時。一個思想政治工作者是不會忽略員工家庭中夫妻之間鬧別扭，父子之間起爭執(zhí)之類的家庭問題。因為緊張的家庭關(guān)系，不僅會影響員工的思想情緒，而且會損傷員工的工作干勁。應采取的措施：要善于做一個細心的心理醫(yī)生，把握員工思想脈搏，了解員工的家庭成員狀況，一旦發(fā)現(xiàn)兆頭主動及時跟上去，利用多種形式，多種途徑，去做溝通心靈的工作，幫助員工及家庭成員化解矛盾，解決糾紛，使員工能無后顧之憂地投入生產(chǎn)和工作。近年