中建東孚投資發(fā)展有限公司BIM應(yīng)用概況

1、上海中建東孚投資發(fā)展有限公司中建東孚投資發(fā)展有限公司BIM技術(shù)應(yīng)用概況1、基礎(chǔ)應(yīng)用階段（2012.5-2013.6）主要完成人員培訓(xùn)、組織架構(gòu)的搭建、公司近期遠期工作規(guī)劃，基礎(chǔ)模型的搭建工作。一、BIM技術(shù)在東孚應(yīng)用的發(fā)展階段中建東孚建筑信息模型 （BIM）細則 中建東孚2013-2015年BIM技術(shù) 發(fā)展應(yīng)用方案BIM工作補充協(xié)議范本2、拓展應(yīng)用階段（2013.6-2014.6）主要完成施工階段的錯、漏、碰、缺與綜合管線的檢查及優(yōu)化工作，銷售階段的樣板間制作及Navisworks的動畫漫游展示。3、深化應(yīng)用階段（2014.6-至今）全面實踐房地產(chǎn)開發(fā)過程中的設(shè)計、施工、銷售、運營四個階段全生

2、命周期的BIM工作。作為八局的房產(chǎn)企業(yè)，我們在BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用中，還主動承擔(dān)了國家十二五課題城鎮(zhèn)住宅建設(shè)BIM技術(shù)研究及其產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范中的“BIM技術(shù)應(yīng)用研究中心和技術(shù)培訓(xùn)基地”的建設(shè)和研究示范工作。一、BIM技術(shù)在東孚應(yīng)用的發(fā)展階段1、基礎(chǔ)建設(shè)（1）培訓(xùn)：公司共進行初級、中級、高級三級培訓(xùn)，覆蓋面為總部及各級區(qū)域（直屬項目）公司，培訓(xùn)累計33人次，占工程技術(shù)人員的24%。（2）族庫建設(shè)：在充分利用局BIM工作站提供的Revit族庫2012公共庫共享平臺的同時，加大適合本企業(yè)-房地產(chǎn)企業(yè)族庫的開發(fā)，達到“精細化的管理、品牌化的經(jīng)營、規(guī)范化的服務(wù)”的目標(biāo)。（3）平臺搭建：搭建企業(yè)信息共享辦

3、公平臺，利于各參與方工作的組織與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目全生命周期的管理。二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況2、具體應(yīng)用： 設(shè)計階段 （1）方案設(shè)計階段：根據(jù)CAD二維圖紙直接建立BIM模型，利用BIM技術(shù)進行方案設(shè)計管理，主要體現(xiàn)為方案比選、建筑物理性能分析，從設(shè)計源頭進行成本管控。百葉窗疏密方案比較 綠建分析二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況（2）施工圖設(shè)計階段：將BIM三維模型用于各專業(yè)之間的錯、漏、碰、缺檢查，提前發(fā)現(xiàn)問題并予以解決；對關(guān)鍵部位進行凈高分析及優(yōu)化；根據(jù)BIM模型進行管線綜合優(yōu)化，生成機電綜合管線圖；根據(jù)結(jié)構(gòu)預(yù)埋留洞圖生成施工預(yù)留預(yù)埋相關(guān)信息圖紙等。碰撞報告綜合

4、管線碰撞及優(yōu)化二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 施工階段 在接收設(shè)計單位上游數(shù)據(jù)深化模型信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場情況和優(yōu)化方案對該模型進行深化處理，并利用該BIM模型輔助施工管理。主要應(yīng)用：（1）預(yù)制構(gòu)件加工與模塊化施工：利用BIM技術(shù)三維可視化的特點，及時與預(yù)制加工單位溝通，優(yōu)化管理過程，確保預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量；針對其中相似的基本單元構(gòu)件，實現(xiàn)模塊化施工。以下為“上海中建錦繡天地”項目中的若干預(yù)制構(gòu)件模型。 預(yù)制梁BIM模型 預(yù)制板BIM模型 預(yù)制柱BIM模型 二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況（2）基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量管理：區(qū)別于傳統(tǒng)二維圖紙模型，BIM模型構(gòu)件中包含了

5、實際建筑構(gòu)件的各項必需參數(shù)，據(jù)此我們進行工程量統(tǒng)計、施工工藝的模擬分析、4D施工模擬、施工過程中的安全管理（安全防護方面）及工程質(zhì)量驗收、竣工后的數(shù)字竣工模型交付，保證了過程中數(shù)據(jù)及文檔的完整保存，實現(xiàn)安全、便捷、高效的質(zhì)量管理模式。 結(jié)構(gòu)柱工程量統(tǒng)計表 室外管網(wǎng)-水管道工程量統(tǒng)計表二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 施工模擬 平、立、剖面對比錯、漏、碰、缺等過程質(zhì)量控制 竣工數(shù)字模型交付二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 銷售階段 （1）電子售樓書應(yīng)用：基于BIM模型我們制作了電子售樓書，覆蓋了商鋪、精裝修樣板間、辦公寫字樓等多種業(yè)態(tài)，為未來實現(xiàn)跨地區(qū)的線上銷售打下基礎(chǔ)。

6、 （2）樣板間比選：在面對多種戶型、多種裝修方案如何取舍的難題時，我們利用BIM技術(shù)進行菜單式裝修虛擬樣板間的制作，讓客戶進行可視化方案與價格的比選，大大降低了造價。以“中建錦繡天地”項目為例，兩間樣板間的成本由原來的53.88萬元降低為20萬元，節(jié)約了50%以上。 后續(xù)施工中我們將逐漸較少工程現(xiàn)場實際樣板制作數(shù)量，預(yù)計將降低70%工程樣板制作成本，逐步實現(xiàn)公司虛擬樣板間代替實體樣板間的發(fā)展趨勢；另外，虛擬電子沙盤銷售我們也在實踐中。二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 精裝修樣板間平面展示 上海青浦項目虛擬樓盤展示 菜單式精裝樣板間展示 西安中建群星匯 項目虛擬樓盤展示二、BIM技術(shù)

7、在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 運營維護和物業(yè)管理階段針對我公司多為自持物業(yè)的現(xiàn)狀，在后續(xù)的工程中，我們將加大推廣BIM技術(shù)在運營維護和物業(yè)管理階段工作的力度。（1）信息查詢：基于運維管理平臺，在BIM模型中添加相關(guān)信息，可在模型上進行構(gòu)件信息的查詢；（2）設(shè)施設(shè)備管理：利用BIM模型，進行可視化管理，制定合理的維修、保養(yǎng)、樓板信息查詢更新、搬遷計劃，及時處理突發(fā)設(shè)備故障；（3）能源管理：利用BIM模型結(jié)合能源監(jiān)控裝置，全面掌握大樓能源使用情況，分析能源管理優(yōu)缺點，制定能源管理最優(yōu)策略；二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況 物業(yè)檢修維護狀態(tài)查詢（4）應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化：制定最優(yōu)化的疏散撤離、危險區(qū)隔離、檢測、搶救等措施，設(shè)置疏散通道、安全標(biāo)識與安全、消防設(shè)備器材分布，制定安全規(guī)范等； 消防安全標(biāo)識及設(shè)備器材分布 疏散撤離路線二、BIM技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)各階段應(yīng)用實施情況（5）智慧社區(qū)平臺與BIM技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用： 與智慧社區(qū)平臺結(jié)合，實現(xiàn)線下（門店）和線上（網(wǎng)店）有機融合的一體化“雙店”經(jīng)營模式，可將線上消費者引導(dǎo)至線下門店消費，也可將線下門店的消費者吸引至線上消費，從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相