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文檔簡介
1、2022年7月財務(wù)工作總結(jié)范文針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在_年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距
2、財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析p 時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作根底標準,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實
3、際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工
4、作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析p 工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析p 查找原
5、因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部會計工作根底標準和大華集團財務(wù)管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作標準、財務(wù)制度做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析p 的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析p 及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起
6、到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進展處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請教師,針對我們工作_同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務(wù)管理程度。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,對于公司財務(wù)制度,是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進展學(xué)習(xí)
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