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文檔簡介
1、2022年8月保安隊(duì)工作總結(jié)真是光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回憶我們保安隊(duì)半年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自已有所收獲-在工作中漸漸地改變了自已,完善了自已.為了不斷地總結(jié)經(jīng)歷,汲取都訓(xùn),進(jìn)步自我,同時(shí)也為了能更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作做出如下總結(jié):一、主要工作業(yè)績1、保安隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,遵循公司的規(guī)章制度,出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。2、保安隊(duì)在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地落實(shí)日常平安治理工作,加強(qiáng)日常平安巡檢,做好經(jīng)常性的平安大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故,保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。3、在車場管理方面,保安隊(duì)協(xié)助處理了三起車輛擦撞事故,由于我們能
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主,使事故的經(jīng)濟(jì)損失降到最低,我們受到了業(yè)主屢次表揚(yáng)。4、保安隊(duì)對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。5、六月份保安隊(duì)還協(xié)助處理了四樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)并處理得當(dāng), (我們控制辦公區(qū)域水的漫淹,急時(shí)停電以防漏電傷人,及時(shí)通知業(yè)主及泥崗物管來處理,在我們隊(duì)員和三名清潔員經(jīng)過四五個(gè)小的奮斗,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生.) 給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。6、在清潔工作方面,我們在半年的時(shí)間里對辦公區(qū)地面進(jìn)展三次清洗,為了不影響辦公區(qū)白
3、天正常的工作,我們都是安排在星期天來洗地面,我們在做好自身管理點(diǎn)的清潔工作同時(shí)還能協(xié)助別的管理點(diǎn)做好清潔工作。7、在保安隊(duì)內(nèi)部人員管理上,我們與隊(duì)員建立良好的溝通渠道,進(jìn)步治理才能,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,把握隊(duì)員動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措。二、工作方面一是抓隊(duì)伍建立。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證.在隊(duì)員引進(jìn)方面,高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)。但凡新進(jìn)來的隊(duì)員,我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),在崗位上還要以老帶新,加強(qiáng)培訓(xùn)消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本本領(lǐng),到達(dá)崗位要求。二是抓制度方面。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序需要一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)制度做保證,“沒有規(guī)矩不成方圓”。在制度建立上,我們給每個(gè)隊(duì)員灌入團(tuán)隊(duì)思想,對
4、隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理,特別是在夜間值班、交接班制度上嚴(yán)格要求,通過對隊(duì)員的崗前教育、培訓(xùn)來保證制度的施行。用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想,由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好都不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí)也是我們在日常工作、生活中需要注意的。我們要在隊(duì)員中樹立典型,在隊(duì)務(wù)會(huì)上對工作出色的同志給予表揚(yáng)。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,改良工作。三、存在的缺乏回憶半年的來工作,在獲得成績的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的差距和
5、缺乏。突出表如今:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改良,三是工作上還存在一些不如人意的地方,四是工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、進(jìn)步。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不及時(shí)等問題。四、下半年工作方案1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),理解辦公區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查與監(jiān)視,確保辦公區(qū)的平安與秩序。2、與隊(duì)員建立良好的溝通渠道,進(jìn)步治理才能,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,把握隊(duì)員動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此進(jìn)步員工的工作積極性與競爭力。4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,有方案地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈敏性為主,從而進(jìn)步部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所打破。5、要對清潔工作要細(xì)化,明確分工,也要加強(qiáng)清潔方面的培訓(xùn),對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不定時(shí)抽查.以上是在近半年
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