油氣儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)濟(jì)-10-技術(shù)經(jīng)濟(jì)課件

1、油氣儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)濟(jì)-10-技術(shù)經(jīng)濟(jì) 英語詞組:1 獨(dú)立方案 independent alternatives 2 互斥方案 mutually exclusive alternatives3 依存型方案關(guān)系 dependent alternatives 4 獨(dú)立且互斥方案 independent and mutually exclusive alternatives7/19/2022252內(nèi)容提要:技術(shù)方案分類與決策結(jié)構(gòu)技術(shù)方案間的決策結(jié)構(gòu)類型及處理方法幾個(gè)用于方案比較的動(dòng)態(tài)指標(biāo)多方案評價(jià)與選擇-互斥方案的選擇資金無限制獨(dú)立方案的選擇互斥方案組合法 （整體凈現(xiàn)值）7/19/2022352技術(shù)方案分類與

2、決策結(jié)構(gòu) 技術(shù)方案的相關(guān)性 在一個(gè)評價(jià)系統(tǒng)之內(nèi)，參與評價(jià)的諸多方案是存在一定相關(guān)關(guān)系的，這些關(guān)系對評價(jià)與決策過程的影響極大，應(yīng)引起決策者的重視。 1） 技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)相關(guān)性 7/19/2022452項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)相關(guān)有三種類型： 經(jīng)濟(jì)互斥性相關(guān)。一個(gè)方案的接受，將完全排斥其他方案的接受。 經(jīng)濟(jì)依存性相關(guān)。一個(gè)方案的接受，將需要其他方案為前提。 經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性相關(guān)。一個(gè)方案的接受，將提高另一方案的效益或費(fèi)用。 7/19/2022552 2）資金（資源）的有限性： 從企業(yè)內(nèi)部來說，資源是有限的； 外部資本市場資金供用的有限性。 使問題復(fù)雜化-方案間的關(guān)系復(fù)雜。 3） 技術(shù)方案的技術(shù)不可分性 一個(gè)完整的

3、技術(shù)方案作為一項(xiàng)資產(chǎn)，決策時(shí)總是完整地被接受或是拒絕，不可能將一個(gè)完整的技術(shù)方案分成若干個(gè)部分來執(zhí)行和實(shí)施。7/19/2022652技術(shù)方案間的決策結(jié)構(gòu)類型及處理方法1）完全獨(dú)立方案關(guān)系 獨(dú)立方案(independent alternatives)是指一系列方案中接受某一方案并不影響其他方案的接受。 換言之，只要投資者在資金上沒有限制，則可以自由地選擇要投資的任何方案。 單一方案的評價(jià)問題也屬于獨(dú)立方案的特例。獨(dú)立方案的評價(jià)特點(diǎn)是：對于某一方案來說，只要自身具有好的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)被接收。絕對效果檢驗(yàn)，即可。7/19/20227522）互斥方案關(guān)系（排他型） 互斥方案(mutually excl

4、usive alternatives)指決策者接受一系列方案中某一個(gè)方案時(shí)就排斥了所有的其他方案。 先絕對效果檢驗(yàn)，然后，相對效果檢驗(yàn)。7/19/20228523）相關(guān)方案關(guān)系基本思路轉(zhuǎn)化為互斥方案關(guān)系 (1)依存型方案關(guān)系（dependent alternatives)，一個(gè)方案的接受和實(shí)施是以另一方案的接受為前提的。 (2) 現(xiàn)金流量相關(guān)型方案。一個(gè)方案的取舍會(huì)直接導(dǎo)致另一方案現(xiàn)金流量的變化。 (3) 資金（或資源）約束條件下的獨(dú)立方案7/19/2022952 4）獨(dú)立且互斥方案（混合型） 獨(dú)立且互斥方案(independent and mutually exclusive alterna

5、tives)可以用一例子說明。某公司就明年的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行決策，要求各個(gè)部門(營銷、生產(chǎn)、工程部門)提出明年的年度計(jì)劃方案，并規(guī)定每個(gè)部門提交的方案只能通過一個(gè)。但是營銷部門提交了三個(gè)可行方案，生產(chǎn)部門提交了兩個(gè)可行方案，工程部門只提交了一個(gè)方案。7/19/20221052 就每個(gè)部門而言，其所提交的各個(gè)可行方案是互斥型的；但是各部門之間則是彼此獨(dú)立的，這些就是獨(dú)立且互斥方案。它們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策分析之前，也可轉(zhuǎn)變成互斥的方案組合。本例而言，如果包括不投資方案的話，可以有24個(gè)互斥的方案組合。 在不同方案類型的決策中，宗旨只有一個(gè)：最有效地分配有限的資金，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。重要的是根據(jù)方案間的

6、不同類型關(guān)系正確地選擇和使用評價(jià)指標(biāo)和方法。 7/19/20221152幾個(gè)用于方案比較的動(dòng)態(tài)指標(biāo)（1）費(fèi)用現(xiàn)值PC（2）費(fèi)用年值A(chǔ)C（3）差額凈現(xiàn)值NPV（4）差額內(nèi)部收益率IRR7/19/20221252（1）費(fèi)用現(xiàn)值PC P101 （5-9、10、11）7/19/20221352（2）費(fèi)用年值A(chǔ)C P102 （5-12、13、14）7/19/20221452費(fèi)用年值A(chǔ)C7/19/20221552例：某企業(yè)為提高現(xiàn)有生產(chǎn)能力，有兩個(gè)可供選擇的技術(shù)方案，各項(xiàng)指標(biāo)如表所示，基準(zhǔn)收益率為15%，應(yīng)采納哪種方案？表4-12 兩方案的指標(biāo) 單位：萬元方案投資額年經(jīng)營成本殘值計(jì)算期1520002360

7、04000627200019800600067/19/202216527/19/20221752例：某企業(yè)選擇設(shè)備有兩種方案。兩種方案下的設(shè)備操作功能相同，其各項(xiàng)指標(biāo)如表所列?；鶞?zhǔn)收益率為15%，試選出較優(yōu)方案表4-13兩方案的指標(biāo) 單位：元方案期初投資額年經(jīng)營成本殘值計(jì)算期1450030007506260002400097/19/202218527/19/20221952（3）差額凈現(xiàn)值 P96 （5-1、2）7/19/20222052例：某工程項(xiàng)目有兩個(gè)設(shè)計(jì)方案，其壽命期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量如表所示，試進(jìn)行方案的比較和選擇（ic=10%) 表4-14 兩方案凈現(xiàn)金流量 單位：萬元 年末方案

8、0 1-101-10042002-12583007/19/202221527/19/20222252（4）差額投資內(nèi)部收益率 P98（5-4、5）7/19/20222352差額投資內(nèi)部收益率7/19/20222452例：現(xiàn)有A、B兩方案，其現(xiàn)金流量如表所示，若基準(zhǔn)收益率為10%，試進(jìn)行方案的比較和選擇 年末方案01-10A-20039B-10020差額凈現(xiàn)金值-100197/19/202225527/19/202226527/19/20222752壽命期不等時(shí)的差額投資內(nèi)部收益率7/19/202228527/19/20222952例：兩方案A、B的壽命分別為5年和3年。A方案期初投資300萬元

9、，每年凈收益為96萬元；B方案期初投資100萬元，年均凈收益為42萬元，基準(zhǔn)收益率為12%，試用差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)評價(jià)選擇方案。7/19/202230527/19/20223152方案計(jì)算期的處理方法(1)最小公倍數(shù)法 取多個(gè)方案計(jì)算期的最小公倍數(shù)作為各方案共同的分析期。 (2)分析期截止法 根據(jù)對未來市場狀況和技術(shù)發(fā)展前景的預(yù)測直接選取一個(gè)合適的分析期。 分析期比壽命期要短,各方案在分析期末的資產(chǎn)余額要進(jìn)行估價(jià)。當(dāng)多方案壽命期較接近時(shí),一般用最短的壽命期作為共同的計(jì)算期。 (3)年值折現(xiàn)法 將各方案的AC(或NAV)折現(xiàn)到選取的同一分析期的期初。 分析期選為6年：6年內(nèi) PC=15529

10、.9 PC=A C(P/A,15%,6)=13840.57/19/20223252多方案評價(jià)與選擇-互斥方案的選擇(1)可行 絕對經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) 可用的動(dòng)態(tài)指標(biāo)有NPV0、NAV 0 、IRR ic 可用的靜態(tài)指標(biāo)有Pt Pc 、R ic (2) 選優(yōu) 相對經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn) 動(dòng)態(tài)指標(biāo)：NPV、NAV越大越好； NPV 0投資 大的方案好,IRRic投資大的方案好； 靜態(tài)指標(biāo)：Pa ic投資大的方案好 或只須進(jìn)行一步選優(yōu)的，只知道投資和成本時(shí) 動(dòng)態(tài)指標(biāo)：PC、AC越小越好； IRRic投資大的 方案好 靜態(tài)指標(biāo)： Paic投資大的方案好 I+ Pc*C、 C+I* ic 越小越好；7/19/20223

11、352例：有四個(gè)可供選擇的互斥方案，其現(xiàn)金流量及計(jì)算期如表4-24所示，若基準(zhǔn)收益率為10%，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？7/19/202234527/19/202235527/19/20223652例：有兩個(gè)互斥方案A、B，A的壽命期為6年，期初投資200萬元，每年凈收益均為85萬元；B的壽命期為10年，期初投資600萬元，每年獲凈收益均為195萬元，若基準(zhǔn)收益率為12%，試進(jìn)行方案選擇。7/19/202237527/19/20223852資金無限制獨(dú)立方案的選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)：只要方案本身可行，就可以采用。動(dòng)態(tài)指標(biāo)：Pt n 、NPV0、NAV 0 、 IRR ic靜態(tài)指標(biāo)： Pt Pc 、R ic7/19

12、/20223952例：兩個(gè)獨(dú)立方案A和B，其初始投資及各年凈收益如表4-17所示，試進(jìn)行評價(jià)和選擇（ic=15%）。7/19/202240527/19/20224152如果上例中沒有年數(shù)即條件為下表所列時(shí)，該如何選擇？ ic=15%7/19/20224252 資金有限的獨(dú)立方案選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)：在資金預(yù)算限額內(nèi)，凈現(xiàn)值最大的方案組合為最優(yōu)方案組合。步驟：判斷方案是否可行（可用指標(biāo)同資金無限制的）在資金限額下進(jìn)行方案組合：可用方法有 （1）互斥方案組合法、 （2） 效率排序法凈現(xiàn)值指數(shù)排序法、內(nèi) 部收益率排序法、投資收益 率排序法等7/19/20224352互斥方案組合法 P105 整體凈現(xiàn)值解題步

13、驟：（1）對于各獨(dú)立方案，列出全部相互排斥的方案組合，共2n個(gè)；（n-方案數(shù)）（2）計(jì)算各組方案的投資和凈現(xiàn)值；（3）淘汰凈投資額大于投資限額的組合方案，并在保留下來的組合方案中，選出凈現(xiàn)值最大的可行方案組。7/19/20224452例：某公司現(xiàn)有資金800萬元，有三個(gè)獨(dú)立的投資方案A、B、C，各方案的現(xiàn)金流量如表所示，請做出方案選擇ic=10%7/19/2022455215組可行的組合中以第5組方案凈現(xiàn)值最大，即A、B為最優(yōu)可行方案。7/19/20224652例：現(xiàn)有三個(gè)獨(dú)立型項(xiàng)目方案A、B、C，其初始投資分別為150萬元，450萬元和375萬元，其年凈收入分別為34.5萬元，87萬元和73

14、.5萬元。三個(gè)方案的計(jì)算期均為10年，基準(zhǔn)收益率為8%，若投資限額為700萬元，試進(jìn)行方案選擇。7/19/20224752最優(yōu)方案組合為A、B，其凈現(xiàn)值為215.27萬元7/19/20224852P104 壽命無限長的互斥型方案的比較P107 整體收益率（IRRt ）法 （講義沒提） 凈現(xiàn)值指數(shù)排序法（教材上沒有提）解題步驟：（1）計(jì)算各方案凈現(xiàn)值，并淘汰不可行方案。（2）計(jì)算可行方案的凈現(xiàn)值指數(shù)，并按其大小排序；（3）在限額內(nèi)，選擇最優(yōu)方案組合。7/19/20224952例：有八個(gè)可供選擇的獨(dú)立方案，各方案初始投資及各年收入如表4-18所示。資金預(yù)算為1400萬元，按凈現(xiàn)值指數(shù)排序法做出選擇

15、。（ic=12%）7/19/20225052例：如果用凈現(xiàn)值(率)指數(shù)排序法進(jìn)行選擇，結(jié)果如下7/19/20225152投資限額為900時(shí)如何選擇方案？可行方案組合，選擇最優(yōu)方案。7/19/20225252本講結(jié)束， 請?zhí)釂栴} ？7/19/20225352專利保護(hù)能保護(hù)誰？ 諸葛亮早年就造過木牛流馬，并且成功地用于戰(zhàn)場上。這在很大程度上等于有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，如今諸葛亮生產(chǎn)的機(jī)器人也是根據(jù)企業(yè)的要求，量身定做的。但是機(jī)器人本身的很多設(shè)計(jì)是通用的技術(shù)原理，加上機(jī)器人生產(chǎn)所需要的電子芯片也多少是通用的，只有少數(shù)的零部件和外形是根據(jù)客戶需要單獨(dú)設(shè)計(jì)。因此，諸葛亮的機(jī)器人項(xiàng)目推出以后，造出了第一批機(jī)器

16、人產(chǎn)品，很快在其他企業(yè)就有新的設(shè)計(jì)。這種情況就像目前的手機(jī)一樣，只要有新的款式出現(xiàn)以后，很快就有類似的更新的產(chǎn)品出現(xiàn)，而且功能更好，設(shè)計(jì)更新穎。7/19/20225452 機(jī)器人是變革的技術(shù)前沿，只要一個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)制造出來以后，其他企業(yè)就能夠很快地模仿并創(chuàng)新出來。這個(gè)問題也使諸葛亮非常頭疼。本來公司前期的技術(shù)開發(fā)投入是非常大的，但是由于不能很好地實(shí)施技術(shù)保護(hù)，其他企業(yè)也可以設(shè)計(jì)出類似的新產(chǎn)品。也就是說，在電子信息領(lǐng)域，新的設(shè)計(jì)方案在給本企業(yè)帶來利潤的同時(shí)，也給整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步帶來好處。所以，在電子信息領(lǐng)域存在著18個(gè)月就使技術(shù)翻一倍，價(jià)格跌一半的“摩爾定律”。對于這件事情，諸葛亮曾經(jīng)呼吁政府能

17、夠給予干預(yù)，甚至請當(dāng)?shù)氐娜珖舜蟠黹_會(huì)時(shí)到人代會(huì)上提交議案。 7/19/20225552 但是似乎都石沉大海，沒有任何回音。本來，政府能夠設(shè)計(jì)出一種政策，專門用來促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，這種政策就是技術(shù)進(jìn)步政策。但是，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家反對這樣做，認(rèn)為技術(shù)溢出效應(yīng)是普遍存在的，只是如何衡量技術(shù)溢出效應(yīng)的大小，是存在困難的。因此技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)政策至今不見落實(shí)。絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都贊同的一種技術(shù)政策是專利保護(hù)。專利法通過給予發(fā)明者在一定時(shí)期內(nèi)排他性使用自己的發(fā)明，而保護(hù)了發(fā)明者的權(quán)利。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了技術(shù)突破的時(shí)候，可以通過申請專利來保護(hù)自己的技術(shù)收益。7/19/20225652 如果其他企業(yè)想使用這種新技術(shù)，

18、就必須得到發(fā)明者的允許并支付專利費(fèi)。因此專利制度可以刺激企業(yè)進(jìn)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的研究開發(fā)活動(dòng)。據(jù)諸葛亮推測，英國之所以先于其他歐洲國家實(shí)現(xiàn)工業(yè)革命，就是因?yàn)橛钕葘?shí)施了專利保護(hù)制度。專利保護(hù)使大多數(shù)人有技術(shù)發(fā)明的積極性，并且確實(shí)能夠從實(shí)用的技術(shù)發(fā)明中獲得實(shí)際的利益。我們國家在專利保護(hù)方面一直成效甚少，致使諸葛亮從木牛流馬到機(jī)器人的技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新推延了1800年。從木牛流馬到機(jī)器人，雖然只有一步之遙，卻使中國的諸葛亮走了1800年！這確實(shí)是一個(gè)值得我們反思的問題。1完7/19/20225752 什么是“逆向選擇”？ 隨著個(gè)人購買家庭轎車的數(shù)量逐漸增多，汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)近年增長得很快?？墒怯捎谲嚩嗦氛?，新手又多，汽車交通事故比原來增加很多。這些購買了汽車保險(xiǎn)的人由于有了保險(xiǎn)，開起車了跟開坦克似的，橫沖直撞，反正汽車壞了有保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)修理。更有人經(jīng)常酒后開車，把握不??；還有的是開車精力不集中，甚至打瞌睡。結(jié)果就是汽車交通事故頻繁發(fā)生，致使保險(xiǎn)公司收取的保險(xiǎn)費(fèi)不夠賠付汽車修理公司的汽車修理費(fèi)。兩年下來，中原保險(xiǎn)公司已經(jīng)在汽車保險(xiǎn)項(xiàng)目上賠了幾百萬。從今年1月開始，曹丕召開公司董事會(huì)，討論汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的問題。7/19/20225852 通過分析，大家一