河道環(huán)境清淤疏浚綜合整治施工方案

1、一、工程概況1.1、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程（直湖港水系）清淤施工三標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為龍延河、王典橋浜、前家浜、下場浜、淀溪環(huán)浜、姚巷浜、席巷浜、潘貴莊浜、西頭浜、東盛巷浜、巷頭岸浜、樓下浜、后吳浜），主要內(nèi)容為：河道清淤、沿線清理障礙物等。1.2、建設(shè)地點(diǎn)：濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)。1.3、主要工程項(xiàng)目內(nèi)容本工程施工內(nèi)容包括：河道清淤約14萬方，其中龍延河80579.0立方為挖泥船施工，其余為水力沖淤，總工期要求90日歷天。施工路線長，清淤方量大，工期比較緊張，需進(jìn)行統(tǒng)籌考慮計(jì)劃，配足資源，進(jìn)行合理調(diào)度安排，抓住關(guān)鍵線路，狠抓落實(shí)，使施工一直處于受控狀態(tài)。施工測量2.1測量依據(jù) 1、業(yè)主提供的勘測基線控制

2、點(diǎn)（網(wǎng)），水準(zhǔn)點(diǎn)。2、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程（直湖港水系）清淤施工三標(biāo)段施工圖紙。2.2施工測量范圍本工程施工測量工作主要包括： 測設(shè)施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)；疏?？刂茰y量；2.3測量工作程序1、由主管工程技術(shù)人員提供測量所需的資料、圖紙。2、測量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。3、主管工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場測量成果及內(nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。4、對(duì)重要項(xiàng)目，工程項(xiàng)目主管工程師必須復(fù)核測量內(nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。5、對(duì)須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師復(fù)測確認(rèn)的測量工作，如施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)以及打樁控制應(yīng)按規(guī)范要求將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2.1測量儀器根據(jù)本工程實(shí)際情況，擬選用徠卡TC402型全站儀1臺(tái)，T2經(jīng)緯

3、儀2臺(tái)，N2水準(zhǔn)儀2臺(tái)和GPS1臺(tái)進(jìn)行本工程的測量工作實(shí)施。各種測量儀器性能見下表：測 量 儀 器 配 備 一 覽 表名 稱數(shù) 量精 度GPS基站1臺(tái)5mm+1ppmGPS移動(dòng)站1臺(tái)5mm+1ppm水準(zhǔn)儀2臺(tái)2mm/km三、挖泥船河道疏浚3.1施工控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)河道疏浚以標(biāo)高控制，不得高于設(shè)計(jì)高程。疏浚驗(yàn)收以疏浚工程技術(shù)規(guī)范、疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。水域挖泥施工按超寬2m，超深0.3m來控制，挖泥邊坡不陡于設(shè)計(jì)邊坡。疏浚施工流程施工流程見下圖：施工區(qū)浚前測量碼頭疏浚測量驗(yàn)收施工船舶設(shè)備調(diào)遣施工方法一、施工測量與控制1、平面與高程控制本工程挖泥船、測量船擬采用DGPS定位技術(shù)，為水上測量

4、、導(dǎo)航、施工進(jìn)行定位。定位系統(tǒng)精度的檢測及監(jiān)控：1)零基線檢測：在DGPS差分參考臺(tái)基準(zhǔn)點(diǎn)上，安裝參考臺(tái)GPS接收天線及DGPS接收天線，DGPS接收機(jī)RS-232口與計(jì)算機(jī)相連，接收并采用XYPLOT軟件記錄信號(hào)24小時(shí)，與基準(zhǔn)點(diǎn)的已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差應(yīng)符合13米的要求。2)基線檢測：在離差分參考臺(tái)5080km范圍內(nèi)的施工區(qū)中的已知點(diǎn)上安裝DGPS接收天線，用XYPLOT軟件記錄定位信號(hào)24小時(shí)，與已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差應(yīng)符合13米的要求。DGPS定位系統(tǒng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，供本工地挖泥船及測量船使用。高程控制系統(tǒng)：高程系統(tǒng)采用當(dāng)?shù)乩碚撟畹统泵妗Ｊ┕で?，設(shè)立滿足施工要求的驗(yàn)潮站，

5、并建立潮位遙報(bào)系統(tǒng)，為挖泥船和測量船提供實(shí)時(shí)潮位。2、測量與施工控制1)水深測量采用無驗(yàn)潮水深測量計(jì)算機(jī)自動(dòng)成圖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)處理等功能?？赏讲杉ㄎ蛔鴺?biāo)和水深數(shù)據(jù)，并可在測深紙上打標(biāo)記線，注明線號(hào)和點(diǎn)號(hào)，便于內(nèi)業(yè)處理時(shí)進(jìn)行校對(duì)。內(nèi)業(yè)處理包括潮位改正、水深數(shù)據(jù)編輯和計(jì)算機(jī)成圖三部分。2)挖泥船施工定位及挖深控制平面位置控制采用DGPS進(jìn)行導(dǎo)航定位。挖泥船挖泥作業(yè)時(shí)均安裝DGPS定位儀，并與計(jì)算機(jī)聯(lián)合使用。挖泥船上的DGPS在接收衛(wèi)星信號(hào)的同時(shí)，也接收安裝在陸地平面控制點(diǎn)上的DGPS基準(zhǔn)臺(tái)的差分信號(hào)，從而測得準(zhǔn)確的挖泥位置坐標(biāo)，并通過計(jì)算機(jī)以圖形的形式實(shí)時(shí)顯示出挖泥船在

6、設(shè)計(jì)疏浚區(qū)的相對(duì)位置。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)的屏幕上以不同的顏色顯示挖泥區(qū)不同標(biāo)高的泥面。挖泥深度控制通過挖泥船自身的挖深顯示儀，可知道實(shí)時(shí)的相對(duì)挖泥深度。潮位的變化通過安裝在潮位觀測站的自動(dòng)遙報(bào)儀傳送到挖泥船上，挖泥操作員據(jù)此不斷調(diào)整深度。挖泥過程中還要勤打水頭，復(fù)核挖泥標(biāo)高。二、開挖施工方法由于開挖的部分施工區(qū)域泥層較厚，需分層進(jìn)行開挖，分層按2米來控制，分層開挖時(shí)層與層之間要進(jìn)行放坡，如圖所示。（第三層）（第二層）（第一層）分層開挖分層開挖示意圖分條開挖在開挖每一層時(shí)，還需分條進(jìn)行開挖。根據(jù)對(duì)不同土質(zhì)的設(shè)計(jì)邊坡，在開挖時(shí)考慮邊坡的開挖寬度，在開挖每一層時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)斷面要求，按不同寬度開挖。邊坡部

7、分的開挖結(jié)合分層開挖采取階梯法施工。（第二層）分層開挖設(shè)計(jì)邊坡線（第三層）超寬開挖邊坡分層開挖示意圖（第一層）四、抓斗船施工工藝抓斗船采用四錨定位，利用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁，泥駁航行至拋泥區(qū)拋泥，然后返航至挖泥船裝駁，進(jìn)行下一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)。其工藝流程如下：抓斗船挖泥裝自航駁艙自航駁運(yùn)泥拋泥區(qū)自航駁拋泥返 航 本工程擬采用8m3抓揚(yáng)式挖泥船一艘，同時(shí)配600匹拖輪1艘、500 m3泥駁3艘施工。抓斗船施工時(shí)，利用GPS進(jìn)行測量定位，測量人員定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性。抓斗船的分層的厚度為2.0m，分條的寬度根據(jù)船體的寬度確定，8m3挖泥船為16m。挖泥司機(jī)根據(jù)船上的測深儀器控制開

8、挖深度，測量工用測深水鉈進(jìn)行校核，用人工讀尺和發(fā)布水位，潮位每變化0.1m將相應(yīng)調(diào)整下斗深度，每挖完一個(gè)斗位，即向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開挖。挖泥船移船時(shí)，要準(zhǔn)確定位，控制移船前進(jìn)的距離，以免造成漏挖。為避免回淤，在最后一層挖泥時(shí)，要加大力度開挖，做到快挖快驗(yàn)，力爭做到驗(yàn)收一次性通過。船機(jī)設(shè)備配置主要施工船舶表船 名數(shù) 量生產(chǎn)效率設(shè)備狀況備 注抓斗挖泥船2150m3/h良好200方泥駁8200方/船良好拖輪1良好質(zhì)量保證措施1、施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保施工過程得到有效控制，從而確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工船針對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量方面的要

9、求，制定工作計(jì)劃，分析影響質(zhì)量的因素，找出對(duì)策；施工中不斷總結(jié)、分析、調(diào)整，以期達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。3、技術(shù)交底：工程開工前，由分項(xiàng)主管組織有關(guān)人員向挖泥船進(jìn)行深入細(xì)致的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，使全體施工人員清楚了解工程性質(zhì)、內(nèi)容、施工條件、施工計(jì)劃、施工特殊要求和注意事項(xiàng)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，把各項(xiàng)責(zé)任分解到人。4、定期檢驗(yàn)、校核質(zhì)量控制設(shè)備，保證質(zhì)量控制設(shè)備的精度。5、施工檢測：測量隊(duì)定期對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行檢量，幫助質(zhì)量管理人員和挖泥操作人員及時(shí)掌握開挖質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時(shí)測量圖紙及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查。質(zhì)量管理小組及時(shí)分析測圖，找出施工規(guī)律，以調(diào)整施工方法、工藝，確保工程進(jìn)度和

10、質(zhì)量。6、施工嚴(yán)格按標(biāo)書要求。7、各施工段航槽分層開挖的同時(shí)，也分層開挖邊坡，避免泥層落差過大而塌坡、造成淤泥回落。安全注意事項(xiàng)1、抓泥作業(yè)前，抓斗機(jī)操縱人員應(yīng)預(yù)先發(fā)出警示信號(hào)，人員不得進(jìn)入其作業(yè)半徑范圍內(nèi)。2、移動(dòng)抓斗時(shí)，抓斗不得碰撞泥駁或纜繩。裝駁時(shí)，泥駁應(yīng)根據(jù)干舷高度的變化及時(shí)調(diào)整系纜。3、抓斗下落時(shí)，不得突然剎車。4、作業(yè)時(shí)，應(yīng)在抓斗機(jī)允許負(fù)荷量的范圍內(nèi)進(jìn)行操作，不得超載。在抓到不明物體時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)并探明情況。5、抓斗的索鏈纏繞抓斗時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，排除故障。作業(yè)人員不得攀爬或站在處于懸吊狀態(tài)的抓斗上作業(yè)。6、檢修吊臂或其他屬具時(shí)，應(yīng)將吊臂放于固定支架上，并停車、斷電、懸掛“禁

11、止啟動(dòng)”安全警示標(biāo)志。檢修、調(diào)換抓斗時(shí)，應(yīng)將抓斗放于專用斗架上或?qū)⒆ザ分卫喂獭?、拆裝抓斗時(shí)，較重斗件應(yīng)使用吊機(jī)或滑車組。B)質(zhì)量保證措施項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、對(duì)本項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保顧客滿意。 2、確保人力資源的提供及人員培訓(xùn)。3、核準(zhǔn)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，批準(zhǔn)項(xiàng)目部編寫的質(zhì)量管理體系文件。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購和人辦資源配置、培訓(xùn)的重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；確保員工理解和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。6、組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。7、授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，分

12、管財(cái)務(wù)部、綜合部，并對(duì)分管業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。二、總工程師1、對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。3、組織對(duì)一般不合格品的評(píng)審和處置。4、組織項(xiàng)目部內(nèi)圖紙會(huì)審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。5、分管質(zhì)保部、質(zhì)檢部。6、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文件。7、監(jiān)督執(zhí)行與項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、組織實(shí)施單位下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決施工

13、生產(chǎn)問題。2、對(duì)項(xiàng)目部的施工調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、設(shè)備調(diào)配管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。3、履行本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查、督促全體員工履行好安全責(zé)任。4、分管工程技術(shù)部、安全部、船機(jī)部、物資部。5、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文件。項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé)一、工程技術(shù)部1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。2、組織日、周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本核算。3、負(fù)責(zé)工程施工的基線測量、定位放線等測量工作。4、負(fù)責(zé)工程施工情況報(bào)告及工程施工日志的編寫。5、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)施

14、工過程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表,并及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的初驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)收集施工過程中顧客對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的滿意程度的信息，并配合有關(guān)部門受理顧客投訴事項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)施工過程半成品、成品標(biāo)識(shí)的實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，協(xié)助安全處對(duì)噪聲、廢氣和污水控制的管理。10、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工。11、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參與技術(shù)質(zhì)量及安全事故的調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目總工解決施工中有關(guān)技術(shù)問題。13、負(fù)責(zé)施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施

15、工方案等技術(shù)文件和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作。14、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。15、負(fù)責(zé)執(zhí)行與項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。二、質(zhì)保部1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門、崗位的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的發(fā)放和管理，確保各相應(yīng)場所使用有效質(zhì)量管理體系文件。3、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目部的崗位質(zhì)量職責(zé)、有效文件和資料清單和項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理體系文件。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作，參與編寫施工組織設(shè)計(jì)、供方評(píng)價(jià)等工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。6、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有

16、效性。7、配合審核組對(duì)質(zhì)量審核中本項(xiàng)目部的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)檢部1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料、半成品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督管理工作。2、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)資料的收集、竣工資料的整理、統(tǒng)計(jì)、評(píng)定、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)不合格品的管理。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料的接收、分發(fā)、借閱等管理工作。7、接受上級(jí)及相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。8、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。四、物資部1、根據(jù)物資需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購材料的供應(yīng)工作。2、負(fù)責(zé)采購材料供方調(diào)查和評(píng)價(jià)，建立合格供方名單。3、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。4、

17、負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等工作。5、負(fù)責(zé)采購物資、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、和可追溯性的控制工作。6、負(fù)責(zé)收集采購材料出廠合格證、質(zhì)量保證書、填寫到貨記錄交質(zhì)檢人員。7、負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作，健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，管理文件和資料。質(zhì)量保證措施為保證本工程的質(zhì)量，首先建立質(zhì)量控制程序，如下圖所示：設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及說明編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理典型施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案開展質(zhì)量活動(dòng)效果檢查, 質(zhì)量檢查移交工程文件改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)質(zhì)量控制程序采取的質(zhì)量保證措施有：一、結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量控制1、物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制的材料請(qǐng)購

18、計(jì)劃和技術(shù)要求制定材料采購計(jì)劃，并按我單位產(chǎn)品采購控制程序要求對(duì)結(jié)構(gòu)材料供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定，并按我單位產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序要求進(jìn)行監(jiān)測，以確保工程用原材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。2、用于工程并對(duì)質(zhì)量影響較大的材料，除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書外，進(jìn)場后還應(yīng)按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，原材料檢驗(yàn)程序如下圖所示：二、施工過程質(zhì)量控制（見施工過程監(jiān)視和測量流程圖）1、根據(jù)交通部港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其局部修訂(JTJ221-98) 的要求，對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分，施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)定，以確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2

19、、設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對(duì)工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象，即以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件。3、施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查：生產(chǎn)工人或班組自檢施工質(zhì)量監(jiān)督檢查程序下一工序互檢或交接檢技術(shù)主管項(xiàng)目檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表, 監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn), 形成質(zhì)量記錄文件下一工序(項(xiàng)目)施工4、測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收1）基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的測量由專職的測量工程師進(jìn)行。2）復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)測量工程師檢查合格后報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)

20、后方能開始后續(xù)工序的施工。3）隱蔽工程在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)簽認(rèn)后,方能進(jìn)行下一工序的施工。5、計(jì)量設(shè)備的監(jiān)視和測量用于工程測量、試驗(yàn)的儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照我國計(jì)量法規(guī)規(guī)定的周期由指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，取得合格證書后方能使用，以確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求。6、崗位要求參加本工程的人員，其技術(shù)水平需達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，對(duì)于特殊崗位工作人員按有關(guān)規(guī)定還須持有崗位上崗證。參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與承包工程有關(guān)的技術(shù)文件和圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，明確施工中應(yīng)遵循的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解各自在施工中的責(zé)任。7

21、、文件和記錄控制按我單位文件控制程序和記錄控制程序執(zhí)行。工程質(zhì)量記錄是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，因此在工程施工中質(zhì)量情況要真實(shí)記載，對(duì)工程項(xiàng)目按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢測, 并按統(tǒng)一格式填寫和整理。所有質(zhì)量記錄由專人負(fù)責(zé)管理，保證資料的完整。工程竣工時(shí)按檔案部門的要求整理成冊(cè)，按規(guī)定移交和存檔。進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃總體進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)文件及答疑文件要求，本工程完成的工期為20日歷天，開工日期擬定為2015年5月20日，本項(xiàng)具體開工時(shí)間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。為了更好地完成該項(xiàng)工程，我司在中標(biāo)開工后，

22、施工時(shí)將取消所有節(jié)假日，全體員工實(shí)行二班生產(chǎn)，節(jié)假日實(shí)行輪休制，以確保施工的連續(xù)性。階段進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長的線路為關(guān)鍵線路。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說明進(jìn)行編制，若圖紙變更工程量增加，則計(jì)劃須再調(diào)整，報(bào)送有關(guān)部分批準(zhǔn)執(zhí)行。施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附后：施工進(jìn)度橫道圖。b)施工進(jìn)度保證措施技術(shù)措施a分析本工程的施工特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。b做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，確保施工順利進(jìn)行。c加強(qiáng)施工船

23、機(jī)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，使船機(jī)設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進(jìn)行。d進(jìn)行新技術(shù)新工藝的推廣工作，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。管理措施a依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)編制工程施工組織設(shè)計(jì)之進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施。b編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并向施工船下達(dá)任務(wù)書和施工交底,并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析，編制滾動(dòng)施工作業(yè)計(jì)劃。c項(xiàng)目部將按照計(jì)劃所確認(rèn)的施工工序組織多班作業(yè)，對(duì)協(xié)作單位施工實(shí)行節(jié)點(diǎn)工期考核，層層落實(shí)、工序承包、逐項(xiàng)兌現(xiàn)的管理辦法，保證完成本工程的全部施工。并滿足合同要求的各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。d每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期施工進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各船舶施工安排。e加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單

24、位的密切合作，及時(shí)通報(bào)施工狀況及存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改進(jìn)和提高管理水平。f及時(shí)了解氣象、海況變化，制定雨季、風(fēng)天作業(yè)等施工措施，使自然條件對(duì)施工的影響降低到最低程度。組織措施a選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施各工序工作。b分析工程的進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和調(diào)整船舶投入計(jì)劃。c加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，保障燃料、物料、備件及時(shí)供應(yīng)。d該工程在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了施工中船舶避讓等平面作業(yè)的影響，確保工程按期竣工。e科學(xué)組織施工流水作業(yè)，交叉施工，使施工船機(jī)等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。對(duì)協(xié)作單位施工計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理為了使各項(xiàng)工

25、作能夠按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，建立項(xiàng)目總工為組長、項(xiàng)目部疏浚工程師、協(xié)作單位主辦工程師為組員的監(jiān)督管理小組，對(duì)各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督管理。1、預(yù)估計(jì)劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。2、每天對(duì)照計(jì)劃檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。3、每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，提出書面考核及改進(jìn)意見，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)負(fù)責(zé)人。4、監(jiān)督管理小組工作的程序制訂并執(zhí)行整改措施監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)執(zhí)行計(jì)劃評(píng)審

26、各項(xiàng)工作計(jì)劃工程監(jiān)督管理小組工作程序資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)省勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示：勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工程人數(shù)備注1測量人員52挖泥船司機(jī)103船員84普工1210合計(jì)35勞動(dòng)力保證措施1、勞動(dòng)力管理原則充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須一素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝利任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)

27、罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。（1）根據(jù)該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力用量計(jì)劃。（2）技術(shù)員、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的

28、正確思想：遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。3、勞動(dòng)力組織和管理勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：（1）施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生

29、。主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃名稱及型號(hào)所有機(jī)械設(shè)備均能滿足施工要求機(jī)械最少投入數(shù)量投入本項(xiàng)目施工機(jī)械的情況（臺(tái)套）名 稱數(shù)量（臺(tái)套）小計(jì)新購自有租賃型號(hào)施工設(shè)備抓斗挖泥船2臺(tái)150m3/h200方泥駁8臺(tái)200方/船拖輪1臺(tái)其他設(shè)備GPS基站1臺(tái)HD8900RTKGPS移動(dòng)站1臺(tái)HD8900RTK塔尺4根機(jī)械設(shè)備保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案（1）施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。（2）進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。（3）施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。

30、2、施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)（1）機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。（2）施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。（3）機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。（4）設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰使用，誰付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場辦理進(jìn)退場手續(xù)。平面布置原則我公司根據(jù)工程施工范圍的實(shí)際情況，進(jìn)行施工總平面布置，布置原則如下：1、適應(yīng)施工需要，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，降低生產(chǎn)成本。2、盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干攏和影響。3、符合安全生產(chǎn)，文明施工的要求。施工平

31、面布置施工臨時(shí)設(shè)施建造根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期只有20日歷天，因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范圍的附近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商。一、辦公設(shè)施布置1、因此公司決定辦公及生活宿舍在本施工范圍的附近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商，看業(yè)主能否提供臨時(shí)設(shè)施。2、辦公室內(nèi)配備辦公桌椅、配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。二、生活設(shè)施布置1、生活宿舍布置在本施工范圍的附近租賃民房解決或經(jīng)過與業(yè)主協(xié)商，看業(yè)主能否提供臨時(shí)生活宿舍。其主要設(shè)施有：宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。2、職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。3、整個(gè)生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，

32、并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。施工用電設(shè)置1、供電方案：現(xiàn)場采用業(yè)主提供接駁點(diǎn)供電，分供攪拌機(jī)、鐵工對(duì)焊機(jī)等。其中對(duì)焊機(jī)需專路供電，以保持電壓穩(wěn)定，保證焊接質(zhì)量。施工用電設(shè)施，項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案，針對(duì)安全及方便滿足施工進(jìn)和行規(guī)劃。2、用電技術(shù)措施（1）所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按以下操作順序：1）送電：總配電箱分配電箱開關(guān)箱2）停電：開關(guān)箱分配電箱總配電箱注：發(fā)現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外。（2）施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時(shí)以上，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。（3）用電人員應(yīng)做到：1）掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相

33、應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4）負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的荷載、保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。5）搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)專業(yè)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行。施工用水設(shè)置本工程工地臨時(shí)供水主要包括:生產(chǎn)用水、生活用水兩種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水，本工程在此只考慮施工現(xiàn)場生活用水。1、供水方案：從現(xiàn)場接駁引入施工用水。生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管道。2、現(xiàn)場施工用水保證措施：為了確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工

34、生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，講述節(jié)約用水的重要性，使員工對(duì)節(jié)能源創(chuàng)造成效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)為確保用水管理措施落實(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)公司施工現(xiàn)場用水用電管理?xiàng)l文進(jìn)行不守約或造成浪費(fèi)人員進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)安裝人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)生活用水暢通。施工平面管理1、各種機(jī)械設(shè)備、材料堆場，必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按文明要求敷設(shè)。2、進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控制點(diǎn)，應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損

35、壞。環(huán)境管理目標(biāo)、管理體系和保護(hù)措施環(huán)境管理目標(biāo)重大環(huán)境污染事故零起；有效預(yù)防和控制一般環(huán)境污染事故的發(fā)生。環(huán)境管理體系為保證環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立環(huán)境管理體系，項(xiàng)目部環(huán)保管理體系如下圖。環(huán)境保護(hù)管理體系圖環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門的主要負(fù)責(zé)人組成。環(huán)保小組負(fù)責(zé)收集環(huán)保信息并提出建議，環(huán)保負(fù)責(zé)人根據(jù)指令制定環(huán)保措施并監(jiān)督實(shí)施，以保證環(huán)保措施在項(xiàng)目實(shí)施期間得到落實(shí)和完善。環(huán)境保護(hù)職責(zé)1/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制全面負(fù)責(zé)；2/節(jié)能環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理計(jì)劃、環(huán)境紓緩措施等環(huán)保計(jì)劃措施，并監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門環(huán)保工作的開展和實(shí)施； 3/項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人組成環(huán)保小組，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工和生活情況收集環(huán)保信息，提出合理建議并反饋，連同環(huán)保負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測。環(huán)境保護(hù)措施1、 嚴(yán)格遵守國家與地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并根據(jù)本工程的環(huán)保特點(diǎn)制定一