工程2022年工作總結(jié)行政工作總結(jié)

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)工程2021年工作總結(jié) - 行政工作總結(jié) - ，在公司的和部的英明下，在儲(chǔ)運(yùn)站的及各職能的協(xié)助下，我后勤辦儲(chǔ)運(yùn)站總體工作，以企業(yè)環(huán)境，品牌為目的，、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作了，儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境了。我發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;安全工作;“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，服務(wù)意識(shí);學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)，為儲(chǔ)運(yùn)站、運(yùn)行了的后勤保障。一、后勤管理，營(yíng)造寬松、的企業(yè)環(huán)境的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化，還包括健全的規(guī)章制度及的人文環(huán)境。我內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營(yíng)造寬松、的企業(yè)環(huán)境了不懈的。

2、(一)健全規(guī)章制度，規(guī)范，職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我對(duì)管理制度、崗位職責(zé)、責(zé)任考核細(xì)則等了，并組織員工學(xué)習(xí)，層層簽定了責(zé)任書(shū)，使站內(nèi)管理有據(jù)可依，員工有章可循，了員工職責(zé)，使其清晰，地規(guī)范了員工。(二)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化我黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種，多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授知識(shí)，讓員工不公公司的政策和發(fā)展，還輕松學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也讓知曉了員工心聲，了企業(yè)。(三)與當(dāng)?shù)?、各職能、兄弟的溝通與協(xié)作煙葉入庫(kù)前夕，我協(xié)助，與縣及各職能的，讓煙葉經(jīng)營(yíng)的新及我站的工作打算，的理解和支持;9月5日，我儲(chǔ)運(yùn)部和站，組織了部、部、公司三方關(guān)于2021年度入庫(kù)、整選、銷(xiāo)售工作會(huì)，成立了三人質(zhì)量，使質(zhì)

3、量的矛盾平衡和;還了站內(nèi)各之間的協(xié)作，了扯皮、推諉的。與各關(guān)系的溝通與，為我站工作的運(yùn)行了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所我清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工了清新、整潔、有序的外部環(huán)境。(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識(shí)，普及安全知識(shí)我每月兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，宣傳及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，普及安全文化，使人人安全工作的性，時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，對(duì)行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本、安全生產(chǎn)法、消防法等了透徹的學(xué)習(xí)和。6月份到參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后，回站對(duì)站內(nèi)員工了操作，使得人人消防操作技巧。生產(chǎn)前夕

4、，請(qǐng)消防大隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我站員工了安全、消防等常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的性，了全體員工的遵章守法意識(shí)，普及了安全知識(shí)，為全站安全工作的營(yíng)造了利的員工基礎(chǔ)。(二)安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，安全責(zé)任我組織站內(nèi)防火用火制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)新進(jìn)員工了三級(jí)安全教育?！罢l(shuí)主管、誰(shuí)”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，了推諉而安全管理盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。9月與公司簽定了安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議，了雙方在安全工作上的管理，了安全責(zé)任。(三)力查安全隱患，整

5、改，將安全事故防患于未然我、不地組織對(duì)站內(nèi)各處安全檢查，隱患，報(bào)告，整改。6月份檢查時(shí)我站后院墻國(guó)道堡坎大面積絲裂，措施，拉起起警戒線，并通知縣公司及保險(xiǎn)公司，堡坎垮塌時(shí)，未任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元對(duì)加工車(chē)間底樓庫(kù)柱子絲裂問(wèn)題了整改，并于8月4日了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫(kù)時(shí)頂樓四周大的裂縫，通知縣公司，并縣公司了整改。同月，還縣公司了全站倉(cāng)庫(kù)、辦公樓的電線路整改、國(guó)道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫(kù)地坪翻沙重筑等工程。安全檢查，安全隱患，整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的。(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，安全設(shè)施，我重新規(guī)化了吸煙點(diǎn)，對(duì)吸煙區(qū)域、區(qū)域、防火區(qū)域標(biāo)識(shí)。投入資金5200

6、元新購(gòu)置了滅火器，對(duì)全站的滅火器了重新的布局。對(duì)消防設(shè)施的檢查、工作，經(jīng)常檢查消防栓能否供水，設(shè)施完好，對(duì)已老化的消防栓設(shè)施了維修和更換，了有備無(wú)患。三、服務(wù)，保障生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤儲(chǔ)運(yùn)站總體工作，“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、，為儲(chǔ)運(yùn)站工作的運(yùn)轉(zhuǎn)最強(qiáng)的保障。(一)部人員招聘工作要儲(chǔ)運(yùn)站工作的，需要一支精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此，我公司安排，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部了對(duì)崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織考試，兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并培訓(xùn)任務(wù)，為儲(chǔ)運(yùn)站工作的奠定了的員工基礎(chǔ)。(二)對(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、發(fā)放工作我想線所想，急線所急，為其購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放所需物資、用品，并賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為工作的和運(yùn)行了的物質(zhì)保障。(三)食堂、宿舍的管理工作。我站住站人員較多，我對(duì)宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開(kāi)