ERP如何優(yōu)化成本控制

1、ERP怎樣優(yōu)化本錢操縱企業(yè)保存的動力和終極的目的是為了紅利，有利潤。因此，企業(yè)必需包管企業(yè)保存公式：利潤=收入-本錢的值大于零，且在必然的公正范疇內(nèi)。因此，企業(yè)既要尋求多創(chuàng)利的目的，增長販賣收入，又要費(fèi)盡心機(jī)地低落本錢，節(jié)能落耗。當(dāng)企業(yè)與競爭敵手的市場販賣收入相差不大時，本錢的操縱那么成為企業(yè)獲得競爭上風(fēng)的關(guān)鍵。海內(nèi)知名的例子就是邯鋼，邯鋼的樂成就在于實驗了嚴(yán)酷的層層本錢操縱，將企業(yè)的本錢核算流程分別得很細(xì)，并將每一步的本錢操縱責(zé)任落實到人，盡大概低落企業(yè)消費(fèi)和辦理歷程中每一環(huán)節(jié)的本錢。低本錢的上風(fēng)使得企業(yè)可以在市場上接納機(jī)動多變的代價競爭計謀，從代價上占據(jù)上風(fēng)。但是在傳統(tǒng)的手工辦理形式下，企

2、業(yè)的本錢操縱受諸多因素的影響，每每不易也不成能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)操縱。當(dāng)代本錢辦理必要一個能和諧地籌劃、監(jiān)控和辦理企業(yè)種種本錢產(chǎn)生的全面集成化體系，從而幫助企業(yè)的各項業(yè)務(wù)運(yùn)動都面向市場來舉行運(yùn)作。ERP作為當(dāng)代企業(yè)的內(nèi)部辦理平臺，除了提供全套的物流辦理方案，監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)的整個消費(fèi)流程外，ERP也為企業(yè)資金辦理范疇提供了強(qiáng)盛的操縱和富厚的闡發(fā)成效。如今海內(nèi)已經(jīng)有相稱數(shù)目的企業(yè)開始運(yùn)用ERP舉行本錢辦理。ERP的一個緊張?zhí)攸c(diǎn)是集成性，該特性使得在ERP平臺上事情的人們用一個聲音語言，他們所面臨的是一套源頭唯一而且正確的數(shù)據(jù)。比方在華嘉經(jīng)緯易明ERP的本錢辦理體系中，全部的本錢辦理應(yīng)用步伐都共用同

3、樣的數(shù)據(jù)源而且利用一個尺度化的陳訴體系，用戶界面的同一布局使這個體系具有輕易操縱的特點(diǎn)，本錢與收入的監(jiān)控可貫串全部本能機(jī)能部分。差異或有題目的工程一旦出現(xiàn)就能被分散出來，并可接納方法去改正。ERP是將先輩的辦理頭腦用信息化的平臺表示出來，它在企業(yè)的實驗歷程不但僅是信息化改革歷程，更緊張的是企業(yè)辦理頭腦變化的歷程。ERP的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是辦理上的范例化、尺度化。同樣，ERP的本錢體系也不是僅僅停頓在可以或許完成盤算機(jī)化的本錢記載、歸檔等傳統(tǒng)使命，更多的貫串于ERP本錢辦理中的實在是辦理管帳的原那么和頭腦。ERP的本錢辦理接納的是尺度本錢體系。尺度本錢體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生的并被普及應(yīng)用的一種本

4、錢辦理制度，尺度本錢體系并非是一種單純的本錢盤算要領(lǐng)，它是把本錢的籌劃、操縱、盤算和闡發(fā)相結(jié)合的一種管帳信息體系和本錢操縱體系。從體系自己來看，ERP本錢體系夸大事前籌劃、事中操縱、過后反臘三步曲的同一。事前籌劃：在本錢產(chǎn)生前，預(yù)先通過對汗青資料的闡發(fā)研究和根據(jù)技能要領(lǐng)測算，訂定出將來某個時期內(nèi)種種消費(fèi)條件處于正常狀態(tài)下的尺度本錢，作為員工積極的目的以及權(quán)衡現(xiàn)實本錢節(jié)省或超支的尺度，從而起著本錢的事前操縱作用。事中操縱：在消費(fèi)歷程中將本錢的現(xiàn)實斲喪與尺度斲喪舉行比擬，實時地展現(xiàn)和闡發(fā)現(xiàn)實本錢分開本錢尺度的差異，并敏捷接納方法加以革新，以加強(qiáng)本錢的事中操縱。過后闡發(fā)：在每月竣過后，盤算出現(xiàn)實本錢

5、與尺度本錢之間的差異，闡發(fā)差異緣故原由，查明責(zé)任歸屬，評估業(yè)績，從而訂定有用方法，以制止不公正的付出和喪失的再次產(chǎn)生，為將來的本錢辦理事情和低落本錢的途徑指出積極標(biāo)的目的，實現(xiàn)本錢的過后操縱。接納ERP尺度本錢體系，體系可以主動盤算消費(fèi)物的尺度本錢、現(xiàn)實本錢，并將差異主動結(jié)轉(zhuǎn)出來，比方華嘉經(jīng)緯的易明ERP不但可以將本錢差異盤算出來，還可以將差異細(xì)分為質(zhì)料代價差異、質(zhì)料數(shù)目差異等差異項，從而便于企業(yè)尋到產(chǎn)生差異的直接源頭，對癥下藥。ERP尺度本錢體系在西方產(chǎn)業(yè)企業(yè)的應(yīng)用很廣，并獲得了很好的應(yīng)用結(jié)果。外洋多年來的理論表白，企業(yè)實驗ERP尺度本錢體系可以幫助財政主管優(yōu)化本錢操縱流程，淘汰大量繁瑣的一

6、樣平常核算和查對事情。詳細(xì)而言，它為企業(yè)帶來的利益有以下幾點(diǎn)：有利于加強(qiáng)員工的本錢意識。尺度本錢體系的創(chuàng)立要求下層辦理者配合到場，用科學(xué)的要領(lǐng)訂定尺度本錢，并以此作為員工積極的目的和業(yè)績評估的尺度。由于接納ERP尺度本錢體系可以將各項本錢差異細(xì)分，可以直接落實到各部分，以致各個班組和小我私家，因此可以促使寬大員工體貼本錢核算，加強(qiáng)本錢意識，對完成預(yù)定的本錢操縱目的具有積極的鞭策作用。有利于本錢操縱。ERP尺度本錢體系通過事前訂定的本錢尺度，對種種資源斲喪和各項用度開支劃定命量邊界，可以在事前限定種種斲喪和用度的產(chǎn)生；在本錢形成歷程中，按本錢尺度操縱付出，隨時表現(xiàn)節(jié)省照舊白費(fèi)，實時創(chuàng)造凌駕本錢尺

7、度的斲喪，有利于企業(yè)敏捷訂定革新方法，改正缺點(diǎn)，以到達(dá)低落本錢的目的；產(chǎn)物本錢形成之后，通過現(xiàn)實本錢與尺度本錢比擬力，企業(yè)可以舉行按期的闡發(fā)和稽核，實時總結(jié)履歷，為將來低落本錢指出途徑。有利于簡化管帳事情。在ERP尺度本錢體系中，在產(chǎn)物、產(chǎn)制品和販賣本錢均以尺度本錢計價，并同時記載本錢差異，可以大大淘汰期末本錢盤算的事情量，簡化一樣平常賬務(wù)處置懲罰。同時，接納ERP本錢辦理，在通過庫存體系、人為體系、結(jié)實資產(chǎn)體系等取出相干本錢數(shù)據(jù)或手工錄入數(shù)據(jù)后，體系就可以主動舉行本錢盤算，天生開工產(chǎn)物本錢報表、在產(chǎn)物本錢報表、本錢差異闡發(fā)表等報表，并包管種種數(shù)據(jù)的泉源唯一性，確保數(shù)據(jù)之間的勾稽干系準(zhǔn)確性，從而制止了手工做報表的沉重事情量。有利于準(zhǔn)確評價業(yè)績。在傳統(tǒng)的現(xiàn)實本錢核算制度下，評估產(chǎn)物本錢差異通常是將本期產(chǎn)物本錢與汗青時期如上一年度的同一產(chǎn)物的現(xiàn)實本錢比擬力，但由于本期本錢和上期本錢都大概受偶爾因素的影響，如許所做的比力就不克不及為本錢操縱提供有力的根據(jù)。尺度本錢體系是以尺度本錢作為評估業(yè)績的尺度，由于尺度本錢是指在正常消費(fèi)條件下制造產(chǎn)物應(yīng)有的本錢額，因此可以準(zhǔn)確評價企業(yè)的事情質(zhì)量。有利于代價決議。產(chǎn)物的尺度本錢是企業(yè)舉行代價決議和招標(biāo)議價的一項緊張根據(jù)。這是由