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文檔簡介

1、附件5鏗I袁訥職員崗位嘶效補表被考核人姓名部門崗位安規(guī)工程師考核月份at效考核指標(biāo)及完成情況目標(biāo)和期壇值（員工填寫：主管認(rèn)可）實際結(jié)果（員工填寫丫主管認(rèn)町）主管評分得分X權(quán)重項目工作計劃事項衡fit標(biāo)準(zhǔn)權(quán)覓員工自評（計劃完成情況及效果KPI1流程執(zhí)行要求流程執(zhí)行率log0-1005%KPI2提供績效數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確性所捉供的績效數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確率100%0-1005%KPI3產(chǎn)品認(rèn)證質(zhì)址客戶相等満意90-10025%戶滿總80-89客戶不滿總60-69KPI4安規(guī)的進度按項目計劃超曲完成90-10025%按項目計劃完成80-89按照拖延時何20尺完成60-69按朧項目計劃拖延”夭以1：完成0-5

2、9KPI9安規(guī)EMC價格控制價格遠(yuǎn)低于同行業(yè)價格90-10020%價格低于同行業(yè)價格85-89價格成本同同行業(yè)價格錯不多30-S5價格遠(yuǎn)高1：同行業(yè)價格o-soKPI6安規(guī)申請文件制作安規(guī)文件完成100*90-1005%安規(guī)文件完成80%80-89安規(guī)文件完成60%60-69安規(guī)文件完成低60%0-59KPI7安歸文件整理安規(guī)文件及時整理90-1005%文件整理不及時S0-S9文件沒有整理60-69KPI8ISO文件制作ISO文件制作完整，且各個開發(fā)階段文件同時制作90-10010%ISO文件制作完整，且各個開發(fā)階段文件沒有制作后補上去S0-S9ISO文件制作不完整60-69ISO沒有制作0-59合汁100KPI得分員工簽名：主轡簽名：制定日期：員工簽名：主管簽名：審核日期：溝通反飲：評分標(biāo)準(zhǔn)和評定等級：優(yōu)秀（116-139分）：該員工對以被作為模范榜樣來澈勵和培養(yǎng)其他人員：良好（100-115分）：所有目標(biāo)全部達(dá)到：合?。?0-99分）：總體績效町以接受：達(dá)到90%的目標(biāo)期望：不合格.需改善（30-59分）：總體績效無法令人接受：缺乏關(guān)鍵技能

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