下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁業(yè)務(wù)員練出好口才必經(jīng)的四個階段 - 演講與口才 - 社會上大多數(shù)人都認為做銷售的人太能“忽悠”了,一談到銷售人,總給人一種能言善辯、口若懸河的印象,事實上的確如此,越是出色的業(yè)務(wù)員,其口才往往越好,但是他們的口才其實并非具有天賦,而是在實踐中學(xué)習(xí)歷練的結(jié)果,一般來講,練就出色的口才畢竟以下四個階段。 一、不會說不能說 這種情況多發(fā)生在剛?cè)肼毜臉I(yè)務(wù)員身上,他們在入職之前可能非常愛說話非常能侃,但是銷售語言畢竟是帶有一定專業(yè)性的,并且要經(jīng)過一定的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)才能掌握,在這種情況下,有很多剛剛?cè)肼毜臉I(yè)務(wù)員就變得不會說了,正如邯鄲學(xué)步一般,原來豐富的語言表達
2、能力不知道該如何運用了,而現(xiàn)在的專業(yè)化語言卻又不會用,確切的講,他們不知道什么時候該說哪句話,即使知道,說出來又不是自己的語言,很生硬,象背臺詞。其實這是很常見的一種情況,突破這一階段,只須牢記兩個字:自信!而在實踐中體現(xiàn)在行動上,也需要兩個字:敢說!說錯了不要害怕,很正常,誰沒有說錯話的時候呢?此時千萬不能因為說錯話而自責(zé)自卑,后果頂多就是這個客戶本次不訂貨,下次不就成了嗎?!所以除了自信和敢說,更要具備一種心態(tài):置之死地而后生! 二、會說不能說 經(jīng)過多次的碰壁和磨練,總算會說了,也就是知道這些專業(yè)化語言該怎樣用自己的話來表達了,但是內(nèi)容卻很單調(diào),缺乏潤色,往往給客戶造成一種感覺:這家伙怎么
3、總想讓我掏錢呢?而有很多業(yè)務(wù)員此時又往往過于心急,同時又因為剛剛會說,缺乏言語之間的連貫性,讓客戶聽起來似乎就是那幾句話在反復(fù),核心內(nèi)容又非常露骨:訂貨!此階段溝通客戶的失敗率比第一階段還要高,所以這一階段對自信心的打擊更大:我都會說了,怎么還不如以前了呢?是不是我不適合干這一行呀?這一時期又可稱為對自己的懷疑期。渡過這一時期也要記住兩個字:再學(xué)習(xí)!只不過這次的學(xué)習(xí)不是在培訓(xùn)課上,而應(yīng)該和優(yōu)秀的老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方式要記住八個字:多看,多聽,多問,多想! 三、能說不會說 總算融會貫通了,總算能說了,并且客戶溝通的成功率也明顯上升,卻突然發(fā)現(xiàn)自己溝通成功的多都是小客戶,面對大客戶時還是有點一籌
4、莫展,雖然自己覺得說的話沒錯,可是大客戶卻不買帳,其實此時的你只是進入第三個階段:能說而不會說,確切的講是說不到點子上,尤其是從第二個階段剛剛進入這個階段的業(yè)務(wù)員,首先從心態(tài)上就不成熟:小富即安!處于第二階段時經(jīng)歷的失敗陰影有所殘留,導(dǎo)致形成了一個慣性心態(tài):能訂貨就是成功!所以一旦客戶訂貨了,就認為達成目標:成功了!甚而至于有點沾沾自喜的得意。這對于想成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來講是一個危險的信號:很容易失去目標和動力!突破這一階段的關(guān)鍵則在于心態(tài)的調(diào)整:從小富即安到處之泰然,確切的講,就是要進一步挑戰(zhàn)自己和超越自己。體現(xiàn)在行動上,就是進一步的觀察和學(xué)習(xí),仔細體會大客戶和小客戶在溝通上的不同,然后有的放
5、矢的進行實踐,只要溝通成功第一個大客戶,以后就不會再有心理的障礙。 四、能說會說 進入這一階段才能稱得上是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員再談業(yè)務(wù)時,如和風(fēng)細雨,整個過程猶如渾然天成,不但客戶感覺不到其實是在訂貨,同時卻猶如與老友見面,又如與同行探討話題,顯得親切隨意而又愜意。要達到這種可稱之為登峰造極的地步,首先必須要拓寬自己的知識面,要進一步增加自己的涉獵范圍:體育方面、文藝方面、教育方面、財經(jīng)方面等等,并且要勤于思考,能有自己的看法和主張,做到雖不精但是還有點深度。其次要善于主動尋找客戶感興趣的話題,這是拉近客戶內(nèi)心距離的法寶。當然要切記不要與客戶的觀點發(fā)生沖突,客戶的觀點要尊重,并在此基礎(chǔ)上讓客戶感覺跟你探討實在有一種痛快淋漓之感,同時還有收獲。最后要記得扣題:訂貨!海闊天空但不能信馬由韁,要記得韁繩是應(yīng)該在你手里,因此要能放能收:今天聊得非常痛快,但我有工作在身,不能盡興,改天再深聊,屆時我請你,咱們邊喝邊聊!看看我廠的產(chǎn)品,有用得上的,盡量訂我廠的,要是用得不好,我可以隨時過來調(diào)換。這里有一個時間控制的原則:從海闊天空到訂貨完成,總體時間絕不能超過40分鐘!一方面我們有太多的客戶要接觸,另一方面拖沓冗長就沒味道了,會讓客戶感到煩,影響訂貨。 以上四個階段是從一般到優(yōu)秀必然要經(jīng)歷的,當然這四個階段其實并不明顯,一切都因人而異,這其中的關(guān)鍵在于一個字
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024簡單家具維修合同范本
- 2024年加工承攬合同標的與質(zhì)量標準
- 2024建筑材料采購合同范本下載
- 2024年度公園綠化樹苗采購合同
- 2024年山東濰坊物業(yè)委托管理合同
- 迷霧解說課件教學(xué)課件
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研發(fā)與推廣合同
- 04版智能家居系統(tǒng)研發(fā)與銷售合同
- 2024年度云服務(wù)提供商合同
- 2024年店鋪投資合作協(xié)議
- 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》解讀
- 護理質(zhì)量安全與風(fēng)險管理的案例分析
- 工程流體力學(xué)課后習(xí)題答案-(杜廣生)
- AI智能客服應(yīng)用實踐
- 《止吐藥臨床應(yīng)用》課件
- 幕墻工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄
- 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度范本
- 報價單模板完
- 30題藥品質(zhì)量檢測崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 《嬰幼兒行為觀察、記錄與評價》期末試卷及答案 卷3
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
評論
0/150
提交評論