項目部ci及宣傳專業(yè)日常工作安排及管理制度

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目部CI及宣傳專業(yè)日常工作安排及管理制度第一章 目 的本制度只是為各個項目部提供一個CI以及宣傳專業(yè)日常工作安排的管理參考。由于存在地區(qū)、項目配置規(guī)模、上下班時間的差異，各個項目部根據(jù)本制度可以有相應(yīng)的調(diào)整。第二章 術(shù)語解釋無 第三章 相關(guān)文件公司CI手冊項目部音像管理制度項目部音像采集管理制度項目部CI宣傳專業(yè)日常工作及管理制度項目部宣傳管理制度第四章 日常工作安排第一條：廣播：每天分早、中、晚三次進(jìn)行廣播。播出時間：早晨為6點30分至7點10分；中午為11點30分至11點45分；晚間為6點10分至6點45分（不同

2、項目部可根據(jù)作息時間調(diào)整）。每天按照節(jié)目播出表的內(nèi)容播出節(jié)目。第二條：報紙：1、電建知音分報每月1日定期出版。2、每期報紙進(jìn)行不少于三次的校稿。3、每期報紙版面依據(jù)公司企業(yè)發(fā)展部的統(tǒng)一設(shè)計進(jìn)行制作。4、每月27日畫版， 28日送版樣。5、每月3日召開本期報紙討論會，并做下期準(zhǔn)備。6、每期報紙出版后及時登記上稿情況。第三條：工程資料拍攝每天分上下午到現(xiàn)場進(jìn)行拍照和錄像。每天按上下午分4次進(jìn)行錄像和拍攝。每天按照工程部給定的工序、工藝等流程進(jìn)行拍攝。照片資料每天進(jìn)行整理并按專業(yè)劃分存檔。錄像資料在每盤錄制完成后進(jìn)行及時整理并按專業(yè)存檔。每盤錄像帶進(jìn)行編號，并寫出簡要提示。第四條：教學(xué)片拍攝1、每天

3、翻看教學(xué)片拍攝程序和要點。2、根據(jù)工程部門提供的教學(xué)片拍攝大綱進(jìn)行構(gòu)思。3、按照教學(xué)片拍攝腳本進(jìn)行拍攝。4、教學(xué)片的錄像帶為專用像帶，需拍攝時更換。5、教學(xué)片的整理為每月一次。第五條：其它安排合管理部的全體人員在每天統(tǒng)一站班后，進(jìn)行工作交底。沒有特殊原因，每天工作交底后，全體人員到現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)工程進(jìn)展的了解和采訪。沒有特殊原因，每天下午下班前一個小時為全體人員集中學(xué)習(xí)、反映問題時間。第五章 工作管理制度第六條：廣播每天口播新聞按5篇各300字算起，出錯不得超過三次。每超過一次對播音員罰款5元。非停電、機(jī)器故障原因造成的沒有按時播出，每發(fā)生一次罰款10元。第七條 報紙每期報紙錯別字率不超過萬分之

4、三。發(fā)生錯字或錯句由責(zé)任編輯和當(dāng)版責(zé)任校稿出資重印。非印刷廠、工程特稿、領(lǐng)導(dǎo)要求、版面編輯等原因造成出報時間拖后，由責(zé)任編輯負(fù)工作未準(zhǔn)時完成責(zé)任，每拖一日罰款100元。由版面編輯造成的出報時間拖后，由版面編輯負(fù)工作未準(zhǔn)時完成責(zé)任，每拖一日罰款50元。第八條 其它1、廣播和報紙等關(guān)于曝光和表彰的話題、稿件，應(yīng)交領(lǐng)導(dǎo)審核后播出或發(fā)表。2、對外送出的稿件，必須由CI及宣傳主管同意后才可送交或傳真。3、綜合管理部的工具、設(shè)備不得私自外借或帶出。4、愛護(hù)音像設(shè)備，及時進(jìn)行清理，如因個人原因造成音像設(shè)備損壞，由責(zé)任人出資維修。5、由于個人原因損壞設(shè)備，而維修費超過5000元的，除責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的賠償外，應(yīng)根據(jù)項目部相關(guān)的制度給予其它的行政處分。6、不得利用綜合管理