2022年安全質(zhì)量管理目標和工作要點總結(jié)

1、2022年安全質(zhì)量管理目標及工作要點2022年是項目施工生產(chǎn)的關(guān)鍵年，生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期壓力巨大，危大工程較多，施工風(fēng)險增高，安全質(zhì)量管理工作面臨嚴峻形勢。為確保安全質(zhì)量工作全面受控，各分部須緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，強化過程管控，嚴格落實上級單位安全質(zhì)量管理制度，實施風(fēng)險分級和隱患排查治理，推進項目信息化管理和安全標準化建設(shè)，開展各項安全質(zhì)量專項活動，助力項目施工安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量實體達標。 一、管理目標（一）生產(chǎn)安全1、杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故；杜絕一般及以上道路交通事故、特種設(shè)備事故，火災(zāi)事故；杜絕各類管線安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。（二）工程質(zhì)量1、杜絕一般及以上

2、質(zhì)量事故；杜絕較大及以上質(zhì)量不良行為，遏制一般質(zhì)量不良行為。（三）環(huán)境保護1、嚴格落實施工現(xiàn)場六個百分之百，七個到位。2、各級單位環(huán)境檢查驗收達標；現(xiàn)場施工揚塵污染治理達標。（四）職業(yè)健康1、為作業(yè)人員提供符合要求的勞動防護用品。2、對從業(yè)人員進行健康檢查，并建立個人健康檔案。二、工作要點（一）細化安全管理指標，實現(xiàn)六個百分之百。1、安全責(zé)任書簽訂100%；2、人員培訓(xùn)合格100%；3、特種作業(yè)人員持證100%；4、隱患整改100%；5、現(xiàn)場機械設(shè)備完好100%；6、職業(yè)健康體檢100%。（二）夯實基礎(chǔ)管理，做到十二個到位。1、安全質(zhì)量工作認識到位；2、安全風(fēng)險識別與管控到位；3、安全質(zhì)量制度

3、執(zhí)行到位；4、安全質(zhì)量措施落實到位；5、安全質(zhì)量培訓(xùn)教育到位；6、安全管理人員配置到位；7、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位；8、安全質(zhì)量獎罰執(zhí)行到位；9、應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位；10、補齊管理弱項短板到位；11、安全質(zhì)量事故處理到位；12、常態(tài)化疫情防控措施到位。（三）加大過程管控，遏制三違行為。1、高處作業(yè)不系安全帶；2、吊裝作業(yè)過程中不安全站位；3、未斷電隨意進行機械設(shè)備檢修作業(yè)；4、進入有限空間不帶防護用品，不進行有害氣體檢測；5、施工作業(yè)場所不戴安全帽；6、違章進行動火作業(yè)；7、違章進行電氣作業(yè)；8、進場機械設(shè)備未檢查驗收，無證人員進行操作；9、危險作業(yè)場所未掛牌警示；10、未培訓(xùn)、未交底上崗作

4、業(yè)；11、不按照設(shè)計方案進行施工；12、管線位置探挖不明確違規(guī)組織施工。三、工作要求（一）提高思想認識，做好預(yù)防工作。1、明確分工，落實責(zé)任。2、查找薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板弱項。3、做好風(fēng)險識別、分析、評估，制定針對性防范措施。4、抓好安全培訓(xùn)，提高防范意識。5、保證安全生產(chǎn)費用足額投入。（二）強化過程管控，杜絕三違行為。1、嚴格落實各項安全質(zhì)量管理制度。2、加強施工作業(yè)過程管控，加大三違行為處理。3、開展周檢查、月度安全質(zhì)量大檢查活動，下發(fā)安全質(zhì)量檢查通報。 4、開展安全質(zhì)量專題活動，召開安全質(zhì)量例會，對安全質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對共性問題，分析原因，制定防范措施，提出下步工作要求。（三）突出重點，源頭把控。1、針對危大工程、風(fēng)險高的作業(yè)，須做好安全技術(shù)交底，嚴格按照方案組織實施。2、加大項目一級、二級風(fēng)險管控，定期開展巡視，做好預(yù)警、預(yù)控、監(jiān)測工作。（四）應(yīng)用信息管理，加強標準化建設(shè)。1、積極應(yīng)用安控平臺和智慧工地平臺，開展風(fēng)險管控和隱患排查治理工作。2、按照標準化建設(shè)要求，合理布局，統(tǒng)一標準，做到現(xiàn)場材料堆放有序，機械設(shè)備擺放整齊，施工現(xiàn)場環(huán)境整潔衛(wèi)生。（五）增強危機意