2021店長開會發(fā)言稿參考

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021店長開會發(fā)言稿參考 2021店長開會發(fā)言稿范文參考 作為一名店長，工作中務(wù)必以身作那么，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團隊輔助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，鞏固本店的凝結(jié)力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，今天的消費者更加提防服務(wù)的質(zhì)量。工作在這我為大家打定了2021店長開會發(fā)言稿范文參考，夢想對大家有所扶助！ 2021店長開會發(fā)言稿范文參考一 各位領(lǐng)導(dǎo)、員工摯友們： 大家好，我是xx專柜的店長。我的成長經(jīng)過是簡樸而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進入了xx商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入xx商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和

2、各位同事都很關(guān)切我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教化，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。也從那時起我便全心投-身于xx，積極加入xx組織的各項活動，如技能比武、才藝表示、參與板報設(shè)計等，從中來表達自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來越感覺到自身學(xué)識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的

3、商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面進展自己，完善自己。 在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到實時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著專心得到了公司的斷定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。2022年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就2022年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的勞績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切指導(dǎo)與促使分不開的；和各位員工大力協(xié)作分不開的；和公司支持?jǐn)喽ǚ植婚_的。 在xx商場工作的時間里，讓我學(xué)到了好多東西，從意義上真正理解了社會這個大學(xué)堂，社會

4、在向前進展，xx這個大家庭也要進展，進展的同時必會有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢? 當(dāng)前，商廈四講活動，如火如荼，這也正說領(lǐng)略進展中的企業(yè)更要我們深知并牢記責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的缺乏。首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解才能，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細(xì)小入手，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的學(xué)識，發(fā)揮好一個作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為xx奉獻自己的氣力。隨商廈四強方針不斷的創(chuàng)

5、新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面才能，充分表達奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻指點我們隨時都會有危機，只有-察覺自己的缺乏，才能時刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。xx（企業(yè)）的進展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛進展的時代中，處于不敗之地。 以上就是我的個人處境和自己的感想，萬丈高樓平地起，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起，從實踐中不斷積累閱歷，我容許用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。 2021店長開

6、會發(fā)言稿范文參考二 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們： 大家晚上好！ 我是江北茂業(yè)百貨店的店長xxx，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情特別沖動。借此機遇，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)切，和對我以往工作的斷定，也要感謝同事們賦予我的扶助和支持。 開初公司安置我接任茂業(yè)百貨店長一職，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時的處境對我來說真的是一項挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重?fù)?dān)交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機遇，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)消沉。于是抉擇放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去率領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊，做出業(yè)績來。 作為一名店

7、長，工作中務(wù)必以身作那么，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團隊輔助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，鞏固本店的凝結(jié)力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加提防服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員純熟掌管產(chǎn)品學(xué)識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普遍，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要喜歡工作。細(xì)心只能將事情做對，精心才能將事情做好！，做事不僅要細(xì)心，更要精心，認(rèn)專心真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為優(yōu)秀店長，但我深知，我做得不夠的地方還

8、好多，有好多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。勞績屬于過去，榮譽屬于大家，我將把過去的勞績作為新的工作起點，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，不斷提升自我，保持積極專心的工作態(tài)度，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱心，全身心投入今后的工作中，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的激勵和厚愛。 結(jié)果，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順?biāo)?，身體健康！感謝！ 2021店長開會發(fā)言稿范文參考三 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 大家好！ 今天我代表東臺新合作公司加入新合作集團公司主辦的店長技能述職演講，此時此刻我的心情無比沖動，分外欣喜。感謝集團公司給我這個平臺，感謝我的公司給我這份機遇。 我來自美觀的

9、黃海明珠江蘇東臺，我叫xxx，現(xiàn)任東臺新合作經(jīng)三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店，2022年11月26日開業(yè)，經(jīng)營面積500平米，經(jīng)營15個大類5000多個商品，日均銷售16000元，可實現(xiàn)年銷售600萬元。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會越來越好。 在應(yīng)聘店長崗位前，我原是新合作配送中心一名普遍的保管員。經(jīng)過應(yīng)聘培訓(xùn)、實習(xí)、考核，走上店長崗位后，我通過專心的學(xué)習(xí)，反復(fù)的體驗。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為一個合格的店長理應(yīng)具備的根本素質(zhì)就是：愛崗敬業(yè)，專心踏實、一絲不茍的工作作風(fēng)；嚴(yán)于律已，忠誠待人，誠

10、信為本的優(yōu)良品質(zhì)。 作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面要發(fā)揮指導(dǎo)、合作及承上啟下的橋梁作用。要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為門店的行為指南。管理理應(yīng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，要學(xué)會指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，察覺分析店中存在的問題，對展現(xiàn)的問題實時解決。下面講幾點經(jīng)營管理中的體會： 一、培養(yǎng)員工的團隊精神至關(guān)重要。雖然我們是一個僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團隊協(xié)作意識在經(jīng)營工作中的作用。這里我舉個例子，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū)，周邊工廠較多，但居民區(qū)入住率不高。上午7-9點以居民消費生鮮為主，一方豆腐三毛錢也

11、是一筆交易，客單小，客流大；下午6-8點以工廠上班族消費工業(yè)品為主，客單大，客流集中。生鮮商品每天早上6點半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷售前需要打理上架，每個班只有5個人，其中生鮮每班只有1個人，人少怎么辦?我是既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，率領(lǐng)員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動和生鮮區(qū)域員工一起，開門前半個小時到店打理生鮮商品上架，開門后共同迎接生鮮銷售顛峰的到來。每天如此，那里忙，到那里去；那里需要，到那里去。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放，從不計較個人得失，發(fā)揚了相互協(xié)作合作的團隊精神。做到用人用工精打細(xì)算，服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)。 二、實施店促有效刺激顧客消費。距離我店不遠(yuǎn)就有幾

12、家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場，價格競爭強烈，消費者滾動選擇性很大。我店審時度勢，堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價直銷區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負(fù)毛利引領(lǐng)消費，取得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。 三、強化服務(wù)提升門店形象。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，服務(wù)是提升競爭力的必要手段。服務(wù)不僅要求員工純熟掌管商品學(xué)識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅持每天預(yù)約為他們送貨上門服務(wù)。我們還每月評比服務(wù)之星，樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以模范的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好空氣。 四、怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司下達的各工程標(biāo)任務(wù)。合格的店長不僅會擅長察覺工作中的問題，并實時解決；而且他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的模范，能夠指導(dǎo)員工卓越地完成各工程標(biāo)任務(wù)；他更要擅長鼓舞，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱心。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員