ERP-BIM是建筑企業(yè)精益管理之最佳實(shí)踐

1、-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-2014.09.13廣州長(zhǎng)隆由用友公司建筑行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理王春光先生主持的，題為“BIM與ERP如何有效集成”的對(duì)話沙龍成為用友年會(huì)建筑分論壇的壓軸內(nèi)容，中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司企業(yè)文化部單海波，北京建誼副總裁劉立明總共同參與，就BIM與ERP如何信息共享、BIM與ERP業(yè)務(wù)集成設(shè)計(jì)和BIM與ERP數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等幾個(gè)話題進(jìn)行，內(nèi)容技術(shù)性強(qiáng)又較具前瞻性，臺(tái)上嘉賓侃侃而談，臺(tái)下提問(wèn)交流不斷，形成了真正交互對(duì)話的良好氛圍，原定40分鐘的對(duì)話一度延時(shí)。所有建筑企業(yè)應(yīng)用ERP后都提出了這樣的問(wèn)題，信息化系統(tǒng)的信息采集都是通過(guò)人為、手

2、動(dòng)形式錄入系統(tǒng)，如何保證真實(shí)性、及時(shí)性?報(bào)表數(shù)據(jù)可以全信嗎？產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的量?jī)r(jià)是否準(zhǔn)確？分包結(jié)算的量?jī)r(jià)是否真實(shí)？等等我們要清楚ERP的特點(diǎn)是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程管理、過(guò)程控制，它就像一個(gè)紐帶把不同職責(zé)、不同角色、不同層級(jí)的人串聯(lián)起來(lái)，達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。然兒，ERP應(yīng)用最大的弱點(diǎn)就是數(shù)據(jù)采集，如果輸入錯(cuò)誤，輸出也必然錯(cuò)誤。如何避免輸入錯(cuò)誤、輸入不及時(shí)，已經(jīng)成為影響建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升、項(xiàng)目精益管理進(jìn)步的鴻溝。用友建筑行業(yè)解決方案已經(jīng)找到辦法，通過(guò)ERP與BIM技術(shù)集成，實(shí)現(xiàn)5D項(xiàng)目管理，一切的數(shù)據(jù)采集都通過(guò)“部件模型”驅(qū)動(dòng)，即通過(guò)實(shí)體部件完成驅(qū)動(dòng)所有項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)生，同時(shí)接口到ERP系統(tǒng)，形成及時(shí)、準(zhǔn)確的初始數(shù)

3、據(jù)。中國(guó)二十冶集團(tuán)CIO單海波：實(shí)施BIM也是基于近期國(guó)家住建部對(duì)信息化的要求，尤其是上個(gè)月上海市出臺(tái)了“綠色建筑三年”的發(fā)展規(guī)劃，裝配式建筑是二十冶近兩年來(lái)最大的課題，我們跟同濟(jì)大學(xué)一直在做這個(gè)裝配式建筑的研究。結(jié)合綠色建筑的發(fā)展，BIM如何和裝配式建筑如何結(jié)合也就成為了一個(gè)課題，必須要做的功課。中國(guó)二十冶集團(tuán)通過(guò)BIM實(shí)施最終想做到數(shù)字化工地，或者是叫數(shù)字化施工的目標(biāo)，在選型的過(guò)程中要考慮BIM軟件、ERP能否和政府對(duì)應(yīng)用BIM有監(jiān)管和監(jiān)控。二十冶也制定了BIM的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)三年也就是說(shuō)到2016年，只是實(shí)現(xiàn)BIM的初級(jí)階段，但是現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始考慮如何在未來(lái)和ERP進(jìn)行集成，當(dāng)前還是要完成

4、BIM技術(shù)的積累，BIM是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的提供平臺(tái)，它要提供多業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)。ERP是一個(gè)大數(shù)據(jù)框，包括很多的緯度。北京建誼集團(tuán)副總裁劉立明：一開(kāi)始不是選擇用友的NCiTWO系統(tǒng)，曾走了很多彎路，交了很多學(xué)費(fèi)，大家想到的國(guó)內(nèi)外的BIM軟件，很少有我們不用的。最終為什么選了NCiTWO系統(tǒng)，應(yīng)該是NCiTWO系統(tǒng)是最符合我們需求的。但是在上一些系統(tǒng)時(shí)候要思考、要解決什么問(wèn)題，定性清楚了找系統(tǒng)是不難的。選NCiTWO系統(tǒng)就是因?yàn)樗嬲龑?shí)現(xiàn)了5D模型，其他的都要通過(guò)二次轉(zhuǎn)化，就是因?yàn)樗畲蟮臐M足了我們明確的需求。用友集團(tuán)建筑行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理王春光：從我的角度而言，做軟件做了多年，也走訪了很多客戶，他們用了一

5、段時(shí)間ERP以后會(huì)覺(jué)得有一個(gè)問(wèn)題，就是ERP數(shù)據(jù)的入口要人為做進(jìn)來(lái)。這樣，項(xiàng)目的數(shù)據(jù)就得不到一個(gè)真實(shí)、及時(shí)的反應(yīng)。BIM它現(xiàn)在更多還是集中于單項(xiàng)目的應(yīng)用，無(wú)法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理，又必須通過(guò)ERP把每一個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一。用友的NCiTWO產(chǎn)品，就是把傳統(tǒng)ERP應(yīng)用與BIM應(yīng)用集成，該產(chǎn)品是利用一個(gè)外部的服務(wù)器，把一些ERP主數(shù)據(jù)傳到實(shí)體模型中去，ERP再把實(shí)體模型的進(jìn)展數(shù)據(jù)下載下來(lái)，形成主數(shù)據(jù)統(tǒng)一的、實(shí)體模型與數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)的一體化應(yīng)用方案。這樣，如果ERP或模型其中一邊發(fā)生了變化，它會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互傳，通過(guò)這種服務(wù)進(jìn)行交互集成，確保了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、安全性、正確性。我們相信，未來(lái)以BIM為大數(shù)據(jù)提供平臺(tái)，以ERP為大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的項(xiàng)目全過(guò)程控制系統(tǒng)，將深遠(yuǎn)地影響建筑業(yè)發(fā)展，推動(dòng)建筑企業(yè)管理能力的進(jìn)步。用友NCiTWO的“BIM+ERP”的解決方案必將給建筑企業(yè)帶來(lái)更多改變，