2022年保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)例文

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)例文工作匯報(bào)/工作方案/保安工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_編號(hào)：YB-ZJ-04730420_年保安部部長(zhǎng)安保管理工Summary of security management work of security minister in 20_ 20_ 年保安部部長(zhǎng)安保管理工作總結(jié)范文尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：年是國(guó)家提倡平安建立構(gòu)建和諧社會(huì)年，同時(shí)也是昌達(dá)公司創(chuàng)立十周年大慶之年，本人自 年擔(dān)任昌達(dá)公司保安部部長(zhǎng)一職以來，在昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署，帶著全體安保人

2、員全力做好公司內(nèi)外的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：一、以素質(zhì)提升使管理上程度欲先善其事必先利其器。作為一個(gè)中層管理者，必須具備高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)程度，才能勝任帶著隊(duì)伍安康、穩(wěn)定的向前開展，而安保部又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)從業(yè)人員要求準(zhǔn)軍事化管理。怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長(zhǎng)期以來孜孜以求的目的。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學(xué)習(xí)方案，利用各種方式全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步。一是

3、用平安保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)武裝自己，先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管總結(jié)簡(jiǎn)介：本保安工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析p 和研究，肯定成績(jī)，找出問題，得出經(jīng)歷教訓(xùn)，探索事物的開展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對(duì)，請(qǐng)放心下載使用。理?xiàng)l理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向資深安保管理人員學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人已經(jīng)能完全獨(dú)立管理部門的保安事務(wù)，做好部門日常管理及各種接待平安保衛(wèi)等工作。二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保平

4、安作為平安保衛(wèi)部，承當(dāng)著整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的神圣職責(zé)。對(duì)我來說意味著什么，我深知其中的政治責(zé)任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變，正因?yàn)槿绱?，身為保安部的?fù)責(zé)人，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法，對(duì)整個(gè)院落全面實(shí)行“三到位”的 24 小時(shí)工作制，即：對(duì)整個(gè)院內(nèi)定點(diǎn)站；隨時(shí)轉(zhuǎn)；重點(diǎn)看，變固定管理方式巡邏為流動(dòng)性管理，在公司物防日益完善的根底上，加強(qiáng)人防和技防的力度，實(shí)行“管、防、控”等措施，從抓治安防范做起，調(diào)解糾紛矛盾，全年共調(diào)解各類

5、矛盾糾紛 8 起，其重大的賠償案一起，調(diào)解成功率到達(dá) 100%，均無反彈，從根本上確保整個(gè)院內(nèi)的平安保衛(wèi)。在“五五”普法工作方面深化開展，穩(wěn)步推進(jìn)。在公司董事長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，上下通力合作，一舉完成了五年來的普法工作任務(wù)，在省、市普法辦的檢查驗(yàn)收中予以了高度的贊揚(yáng)，并被評(píng)為先進(jìn)單位。為迎亞運(yùn)和公司成立十周年大慶，并結(jié)合剛剛獲得普法先進(jìn)單位之際，加強(qiáng)公司內(nèi)部治安綜合治理，以身作那么，形成了治安工作制度化，行為標(biāo)準(zhǔn)化、語言文明標(biāo)準(zhǔn)化，從頭上杜絕了違法違紀(jì)行為的發(fā)生，全年共平安迎來送往 _0余名考試的學(xué)員，有力地維護(hù)了約 16 萬人體檢、檢車工作秩序，為公司迎來了社會(huì)的普遍贊譽(yù)和好評(píng)。服從大局聽從指揮。保安部人員雖少，但工作不分時(shí)間、不分分內(nèi)分外，戰(zhàn)嚴(yán)寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在雙創(chuàng)期間，我們部門提出：“工作實(shí)干，買場(chǎng)訓(xùn)練，維修水電、住宿查看、夜巡護(hù)院、從不怠慢”的工作口號(hào)，使保安部的工作效率及工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。自承當(dāng)安保管理工作以來，保安隊(duì)伍思想穩(wěn)定，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚