住宅小區(qū)園林景觀設計步驟

1、住宅小區(qū)園林景觀設計（12步驟1、接受設計任務、基地實地踏勘，同時收集有關資料作為一個建設工程地業(yè)主會邀請一家或幾家設計單位進行方案 設計，作為設計方在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個工程地簡況，包括 建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個工 程地總體框架方向和基本實施內容.總體框架方向確定了這個工程是 一個什么性質地綠地，基本實施內容確定了綠地地服務對象.這兩點 把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了.另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況地人員，陪同總體規(guī)劃師至基地 現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設計前必須掌握地原始資料.這些資料包括所處地區(qū)地氣候條件，氣溫、光照、季風風向、 水文、地質土壤（酸堿

2、性、地下水位 .周圍環(huán)境，主要道路， 車流人流方向.基地內環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地 形標高、走向等.總體規(guī)劃師結合業(yè)主提供地基地現(xiàn)狀圖（又稱紅線圖， 對基地進行總體了解，對較大地影響因素做到心中有底，今后作總體 構思時，針對不利因素加以克服和避讓；有利因素充分地合理利 用.此外，還要在總體和一些特殊地基地地塊內進行攝影，將實地現(xiàn)狀地情況帶回去，以便加深對基地地感性認識.2、初步地總體構思 及修改基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進行整理,歸納，以防遺忘那些 較細小地卻有較大影響因素地環(huán)節(jié).在著手進行總體規(guī)劃構思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供地設 計任務書（或設計招標書 .在設計任務書中詳

3、細列出了業(yè) 主對建設工程地各方面要求：總體定位性質、內容、投資規(guī)模、，技 術經濟相符控制及設計周期等.在這里，還要提醒剛入門地設計人員 一句話：要特別重視對設計任務書地閱讀和理解，一遍不夠,多看幾 遍，充分理解，吃透設計任務書最基本地精髓.在進行總體規(guī)劃構思時,要將業(yè)主提出地工程總體定位作一個構 想，并與抽象地文化內涵以及深層地警世寓意相結合,同時必須考慮 將設計任務書中地規(guī)劃內容融合到有形地規(guī)劃構圖中去.構思草圖只是一個初步地規(guī)劃輪廓,接下去要將草圖結合收集到 地原始資料進行補充，修改.逐步明確總圖中地入口、廣場、道路、 湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素地具體位置.經過這次修 改，會使

4、整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構圖形式上符合園林景觀設 計地基本原則：美觀、舒適視覺上）.3、方案地第二次修改文本地制作包裝經過了初次修改后地規(guī)劃構思,還不是一個完全成熟地方案.設 計人員此時應該虛心好學、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽 取各方面地建議.不但要向老設計師們請教方案地修改意見,而且還 要虛心向中青年設計師們討教，往往多請教討教別人地設計經驗，并 與之交流、溝通，更能提高整個方案地新意與活力.由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫,因此設 計人員特別要注意兩個問題：第一，只顧進度，一味求快,最后導致設計內容簡單枯燥、無新意, 甚至完全搬抄其他方案,圖面質量粗糙，不符合

5、設計任務書要求.第二，過多地更改設計方案構思，花過多時間、精力去追求圖面 地精美包裝,而忽視對規(guī)劃方案本身質量地重視.這里所說地方案質 量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構圖是否合理、簡 潔、美觀，是否具可操作性等.整個方案全都定下來后，圖文地包裝必不可少.現(xiàn)在，它正越來越 受到業(yè)主與設計單位地重視.最后，將規(guī)劃方案地說明、投資框估）算、水電設計地一些主 要節(jié)點，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植 圖、小品設計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部分.文 字部分與圖紙部分地結合，就形成一套完整地規(guī)劃方案文本.4、業(yè) 主地信息反饋業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時

6、間內給予一個答復.答復 中會提出一些調整意見：包括修改、添刪工程內容，投資規(guī)模地增減, 用地范圍地變動等.針對這些反饋信息，設計人員要在短時間內對方 案進行調整、修改和補充.現(xiàn)在各設計單位電腦出圖率已相當普及，因此局部地平面調整還 是能較順利按時完成地.而對于一些較大地變動，或者總體規(guī)劃方向 地大調整，則要化費較長一段時間進行方案調整，甚至推倒重做.對于業(yè)主地信息反饋，設計人員如能認真聽取反饋意見，積極主 動地完成調整方案,則會贏得業(yè)主地信賴，對今后地設計工作能產生 積極地推動作用；相反,設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉 拉,不按規(guī)定日期提交調整方案，則會失去業(yè)主地信任,甚至失去這個 工

7、程地設計任務.一般調整方案地工作量沒有前面地工作量大，大致需要一張調整后地規(guī)劃總圖和一些必要地方案調整說明、框估）算調整說明等， 但它地作用卻橫重要，以后地方案評審會，以及施工圖設計等,都是以 調整方案為基礎進行地.5、方案設計評審會由有關部門組織地專家評審組，會集中一天或幾天時間,進行一 個專家評審（論證 會.出席會議地人員，除了各方面專家外，還有 建設方領導，市、區(qū)有關部門地領導，以及工程設計負責人和主要設 計人員.作為設計方,工程負責人一定要結合工程地總體設計情況，在有 限地一段時間內,將工程簡況、總體設計定位、設計原則、設計內 容、技術經濟指標、總投資估算等諸多方面內容，向領導和專家們

8、作 一個全方位匯報.匯報人必須清楚，自己心里了解地工程情況,專家們 不一定都了解,因而,在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點、直觀化 一點，并且一定要具有針對性.在方案評審會上,宜先將設計指導思想 和設計原則闡述清楚，然后再介紹設計布局和內容.設計內容地介紹, 必須緊密結合先前闡述地設計原則，將設計指導思想及原則作為設計 布局和內容地理論基礎,而后者又是前者地具象化體現(xiàn).兩者應相輔 相成，缺一不可.切不可造成設計原則和設計內容南轅北轍.方案評審會結束后幾天，設計方會收到打印成文地專家組評審意 見.設計負責人必須認真閱讀，對每條意見，都應該有一個明確答復，對于特別有意義地專家意見，要積極聽取，立即

9、落實到方案修改稿 中.6、擴初設計評審會設計者結合專家組方案評審意見，進行深入一步地擴大初步設計 （簡稱擴初設計 .在擴初文本中，應該有更詳細、更深入地 總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品 地平、立、剖面（標注主要尺寸 .在地形特別復雜地地段，應該 繪制詳細地剖面圖.在剖面圖中，必須標明幾個主要空間地面地標高 （路面標高、地坪標高、室內地坪標高 、湖面標高（水面標 高、池底標高.在擴初文本中，還應該有詳細地水、電氣設計說明，如有較大用 電、用水設施,要繪制給排水、電氣設計平面圖.擴初設計評審會上，專家們地意見不會象方案評審會那樣分散， 而是比較集中，也更有針對性.設計負

10、責人地發(fā)言要言簡意賅,對癥下 藥.根據(jù)方案評審會上專家們地意見，我們要介紹擴初文本中修改過 地內容和措施.未能修改地意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評 委們地理解.在方案評審會和擴初評審會上，如條件允許，設計方應盡可能運 用多媒體電腦技術進行講解，這樣，能使整個方案地規(guī)劃理念和精細地局部設計效果完美結合，使設計方案更具有形象性和表現(xiàn)力.一般情況下，經過方案設計評審會和擴初設計評審會后,總體規(guī) 劃平面和具體設計內容都能順利通過評審，這就為施工圖設計打下了 良好地基礎.總地說，擴初設計越詳細，施工圖設計越省力.7、基地 地再次踏勘 施工圖地設計上）在園林規(guī)劃設計步驟一）中，我們談到過基地地踏勘

11、.這次所談 地基地地再次踏勘,至少有3點與前一次不同：1、參加人員范圍 地擴大.前一次是設計工程負責人和主要設計人，這一次必須增加建 筑、結構、水、電等各專業(yè)地設計人員；2、踏勘深度地不同.前 一次是粗勘，這一次是精勘；3、掌握最新、變化了地基地情況.前 一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現(xiàn)場情況必定有了變化，我們 必須找出對今后設計影響較大地變化因素，加以研究，然后調整隨后 進行地施工圖設計.現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點工程，施工周期都相當緊促.往往 最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進度.這就要求我們設計 人員打破常規(guī)地出圖程序，實行先要先出圖地出圖方式.一般 來講，在大型園林景觀綠地

12、地施工圖設計中，施工方急需地圖紙是： 1、總平面放樣定位圖俗稱方格網(wǎng)圖）；2、豎向設計圖俗稱土 方地形圖）；3、一些主要地大剖面圖；4、土方平衡表包含總 進、出土方量）；5、水地總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材 料表；6、電地總平面布置圖、系統(tǒng)圖等.同時，這些較早完成地圖紙要做到兩個結合：1各專業(yè)圖紙之 間要相互一致，自圓其說.2、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成地圖 紙之間，要有準確地銜接和連續(xù)關系.總地說，每一專業(yè)各自有特點， 在這里就不贅述.8、施工圖地設計下）社會地發(fā)展伴隨著大工程、大工程地產生，它們自身地特點使得 設計與施工各自周期地劃分已變得模糊不清.特別是由于施工周期地 緊迫性，我

13、們只得先出一部分急需施工地圖紙，從而使整個工程工程 處于邊設計邊施工地狀態(tài).前一期所提到地先期完成一部分施工圖，以便進行即時開工.緊 接著就要進行各個單體建筑小品地設計，這其中包括建筑、結構、 水、電地各專業(yè)施工圖設計.另外，作為整個工程工程設計總負責人，往往同時承擔著總體定 位、豎向設計、道路廣場、水體,以及綠化種植地施工圖設計任務. 他不但要按時，甚至提早完成各項設計任務，而且要把很多時間、精 力花費在開會、協(xié)調、組織、平衡等工作上.尤其是甲方與設計方 之間、設計方與施工方之間、設計各專業(yè)之間地協(xié)調工作更不可避免.往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調工作就越繁重.從這方面看，作為工

14、程設計負責人,不僅要掌握扎實地設計理論 知識和豐富地實踐經驗，更要具有極強地工作責任心和優(yōu)良地職業(yè)道 德，這樣才能更好地擔當起這一重任.9、施工圖預算編制嚴格來講，施工圖預算編制并不算是設計步驟之一，但它與工程 工程本身有著千絲萬縷地聯(lián)系，因而有必要簡述一下.施工圖預算是以擴初設計中地概算為基礎地.該預算涵蓋了施工 圖中所有設計工程地工程費用.其中包括：土方地形工程總造價，建 筑小品工程縱總價，道路、廣場工程總造價，綠化工程總造價，水、電 安裝工程總造價等.根據(jù)筆者地設計工程所得經驗，施工圖預算與最終工程決算往往 有較大出入.其中地原因各種各樣，影響較大地是：施工過程中工程 工程地增減,工程建

15、設周期地調整,工程范圍內地質情況地變化，材料 選用地變化等.施工圖預算編制屬于造價工程師地工作，但工程負責 人腦中應該時刻有一個工程預算控制度，必要時及時與造價工程師聯(lián) 系，協(xié)商，盡量使施工預算能較準確反映整個工程工程地投資狀況.應該承認，某個工程地最終效果很大程度上有投資控制所決定.近幾年本市街頭綠地建設中出現(xiàn)了單位單位面積造價節(jié)節(jié)攀升地現(xiàn) 象，在這里我們不討論此現(xiàn)象地孰是孰非.筆者認為工程負責人有責 任為業(yè)主著想，客觀上因地制宜,主觀上發(fā)揮各專業(yè)設計人員地聰明 才智,平衡協(xié)調在設計著一環(huán)節(jié)中，做到投資控制.我們相信，整個工程工程建成后良好地景觀效果,是在一定資金 保證下，優(yōu)良設計與科學合理

16、施工結合地體現(xiàn).10、施工圖地交底業(yè)主拿到施工設計圖紙后,會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進行 看圖和讀圖.看圖屬于總體上地把握，讀圖屬于具體設計節(jié)點、詳圖 地理解.之后，由業(yè)主牽頭，組織設計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖 設計交底會.在交底會上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)地 各專業(yè)方面地問題，各專業(yè)設計人員將對口進行答疑，一般情況下，業(yè) 主方地問題多涉及總體上地協(xié)調、銜接；監(jiān)理方、施工方地問題常 提及設計節(jié)點、大樣地具體實施.雙方側重點不同.由于上述三方是 有備而來,并且有寫問題往往是施工中關鍵節(jié)點.因而設計方在交底 會前要充分準備，會上要盡量結合設計圖紙當場答復,現(xiàn)場不能回答 地，回去

17、考慮后盡快做出答復.園林規(guī)劃設計步驟寫到這期應該是到此為止了.但在工程建設過 程中，設計人員地現(xiàn)場施工配合又是必不可少地.11、設計師地施工配合一）設計地施工配合工作往往會被人們所忽略.其實，這一環(huán)節(jié)對設 計師、對工程工程本身恰恰是相當重要地.業(yè)主對工程工程質量地精益求精、，對施工周期地一再縮短，都 要求設計師在工程工程施工過程中，經常踏勘建設中地工地,解決施 工現(xiàn)場暴露出來地設計問題、設計與施工相配合地問題.如有些重大 工程工程，整個建設周期就已經相當緊迫,業(yè)主普遍采用邊設計邊 施工地方法.針對這種工程，設計師更要勤下工地,結合現(xiàn)場客觀 地形、地質、地表情況，做出最合理、最迅捷地設計.如果建

18、設中地工地位于設計師所在地同一城市中,該設計工程負 責人必須結合工程建設指揮地工作規(guī)律，對自己及各專業(yè)設計人員制 定一項規(guī)定：每周必須下工地一至兩次可根據(jù)客觀情況適當增減）, 每次至工地，參加指揮部召開地每周工程例會,會后至現(xiàn)場解決會上 各施工單位提出地問題.能解決地，現(xiàn)場解決；無法解決地，回去協(xié)調 各專業(yè)設計后出設計變更圖解決，時間控制在23天.如遇上非 設計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進度地較重大設計施工 問題，設計師應在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、 施工方解決問題.上面所指地設計師往往是工程負責人，但其他各專 業(yè)設計人員應該配合總體設計師，做好本職專業(yè)地施工配合.12、設計師地施工配合.設計院所就 必須根據(jù)該工程地性質、特點，派遣一位總體設計協(xié)調人員赴外地施 工現(xiàn)場進行施工配合.筆者從1999年11月參加昆明世博園二期工程地設計方案 全國招投標工作起，至2000年12月工程施工結束，經歷了一個 園林工程地方案設計、方案修改設計，擴初設計、施工圖設計、施工 圖修改設計