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1、公司環(huán)境應急準備和響應計劃(2012年度)審批:閆躍龍2012年5月1日編制:杜月勝2012年5月1日序號潛在事故名稱可能造成影響聯(lián)系部門處理部門及措施1木材加工場所失火污染大氣環(huán)境公司主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心消防保衛(wèi)部門負責檢查防火措施,合理布置消防器材。事故 出現(xiàn)后負責組織救護,負責與有關(guān)部門聯(lián)絡,定期組織應急 演練。2氧氣瓶、乙炔瓶爆炸人身傷亡、火災建筑物受 損公司主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心工長和安全人員負責經(jīng)常檢查“兩瓶”是否為合格品? “兩 瓶”不應日曬,并保持有效距離。3雨水浸泡辦公區(qū)和建筑 物臨時設施倒塌,導致人員 傷亡,建筑物下沉影響工 程質(zhì)量公司
2、主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心 公司防汛辦公室分公司經(jīng)理負責按雨期施工技術(shù)措施執(zhí)行,并成立防汛組織 機構(gòu),公司防汛辦負責汛期的全面管理工作。公司OHS應急預案和響應計劃(2012年度)序號潛在事故隱患可能造成傷害聯(lián)系單位、部 門控制方式執(zhí)行單位部門1未達三級配電兩級 保護要求觸電事故安全生產(chǎn) 監(jiān)控中心總配、開關(guān)箱按標準要求均要裝設漏電保護 器,定期組織應急演練分公司和項目部2高處作業(yè)無防護墜落事故安全生產(chǎn) 監(jiān)控中心架板鋪放平穩(wěn)、嚴密,設置防護欄桿、安全 網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帶,定期組織應急演練分公司和項目部3塔機限位保險裝置 不全設備及人員傷 害工程監(jiān)控 中心配置齊全限位保險裝置,遵章操作,提高安 技素質(zhì),定期組織應急演練塔機分公司及操作 司機4土方開挖無措施土方坍塌安全生產(chǎn)監(jiān) 控中心、科技 管理中心針對不同開挖方式,制定專項土方開挖防護 方案,定期組織應急演練分公司和項目部5施工機械無防護罩機械傷害工程監(jiān)控 中心加設安全防護裝置,遵守操作規(guī)程分公司和項目部7立體交叉作業(yè)物體打擊安全生產(chǎn)監(jiān) 控中心設安全防護層,戴安全帽,盡量不安排交叉 作業(yè),定期組織
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