人才管理ppt課件

1、生命智慧的十大法門主講人：王楓女士.生命智慧的十大法門生命的擁有在于時時感恩生命的能量在于焦點利眾生命的偉大在于心中有夢生命的強大在于歷盡苦難生命的喜悅在于傳道分享生命的價值在于普度眾生生命的綻放在于內(nèi)在豐盛生命的幸福在于用心運營生命的生長在于日日精進生命的蛻變在于真正決議.用人第一份禮品：培訓(xùn).1.指點人是什么？定義指點人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.1.指點人是什么？定義指點人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.1.指點人是什么？定義指點人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.引薦書籍、 有才干的當徒弟，有信仰有情懷的成為師傅，才會成為領(lǐng)袖信仰來自跟隨.2.領(lǐng)袖是什么？定義領(lǐng)袖是讓更多

2、人成為英雄領(lǐng)袖是將他人變得很厲害。領(lǐng)袖是一座精神的花園。在這個花園里怒放著慈祥、平等、利眾、樂觀、奉獻、自信、自律等美麗的花朵。作業(yè)：我要做英雄本人厲害還是要成為領(lǐng)袖？.引薦書籍、 .3.指點力是什么？指點力就是教人怎樣做人的藝術(shù)。指點力決議一切，一切組織和個人的光彩與衰落皆源于指點力。指點力決議指點才干的是人的質(zhì)量。態(tài)度大于才干，人格大于態(tài)度作業(yè)：1)我在指點方面面臨三大困惑是什么？2我在指點方面最需求完善的方向？3指點人修為的方向指點人的質(zhì)量永遠在路上拼搏斗爭4我有什么樣的神性質(zhì)量？.領(lǐng)袖要多做人，少做事指點人要學(xué)會發(fā)呆讓本人的靈魂跟上腳步少那么得，多那么禍.指點者的等級第一等 陶鑄人才

3、用人要用比本人能干的人 ，在某方面有專長第二等 選賢任能第三等 思其所親.用人三大忌諱本人喜歡的人和本人好的人用本人親厚的人指點人就是讓他人無話可說.人才是企業(yè)競爭致勝的第一資本引進人才， 引進財富培育人才，培育財富留住人才，留住財富吸引人才，吸引財富.企業(yè)用人四大原那么有德有才，破格重用有德無才，培育運用無德有才，限制運用無德無才，堅決不用.如何培育企業(yè)關(guān)鍵人才？1.企業(yè)要制定一套接班人方案企業(yè)要出人才，更要建立一套系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機制2.明確界定關(guān)鍵人才范圍3.準確選拔關(guān)鍵人才.如何培育企業(yè)關(guān)鍵人才？4.量身定做設(shè)計培訓(xùn)課程5.樹立學(xué)習(xí)標桿、楷模6.提供一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)舞臺 善用人才者為天

4、下，用人就是提升人 領(lǐng)袖都是用人高手.企業(yè)培育人才戰(zhàn)略入職培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃崗位培訓(xùn) 自我培訓(xùn)脫崗培訓(xùn) 專業(yè)教練建立師徒文化，讓當下優(yōu)秀的人才成為教師.企業(yè)如何留住人才？2-7-1 原理留住最好的20% 培育中間的70% 去除最差的10%做企業(yè)不是做慈悲，不養(yǎng)懶人，堅決干掉庸人.領(lǐng)袖用人十大秘法尊賢納士我有多注重人才，我就會有多少人才劉備三顧茅廬求才無論出身納才須鍥而不舍.領(lǐng)袖用人十大秘法2. 知人識人問的越多越了解.領(lǐng)袖用人十大秘法3. 博求廣薦 剖開頑石方知玉，淘盡泥沙始現(xiàn)金.領(lǐng)袖用人十大秘法4. 用人不疑 求賢不倦：“用人無疑，唯才所宜.領(lǐng)袖用人十大秘法5. 精心培育.領(lǐng)袖用人十大秘法6.

5、用長避短.領(lǐng)袖用人十大秘法7. 鼓勵有方用賞者貴信 用罰者貴必行獎賞要注重守信，施懲罰必需堅決執(zhí)行執(zhí)行是一種慣性，也是一種習(xí)慣.領(lǐng)袖用人十大秘法8. 溝通有道98%矛盾來自誤解，98%誤解來自缺乏有效溝通對事不對人，要直面真相.領(lǐng)袖用人十大秘法9. 維護有加假設(shè)我不愛我的人才，競爭對手隨時都會給他厚愛.領(lǐng)袖用人十大秘法10.勇于舍棄不適宜人才不要將就老板不應(yīng)成就一個老好人，更重要成就一個有用的人徒有虛名占據(jù)職位卻無德無才者，應(yīng)該罷免.指點力12大法那么1.指點力法那么之使命.指點力12大法那么2.指點力法那么之愿景.指點力12大法那么3.指點力法那么之目的.指點力12大法那么4.指點力法那么之信心.指點力12大法那么5.指點力法那么之信任.指點力12大法那么6.指點力法那么之真誠.指點力12大法那么7.指點力法那么之舍得.指點力12大法那么8.指點力法那么之故事.指點力12大法那么9