中醫(yī)健康鄉(xiāng)村社區(qū)地點建設(shè)工作第三方匯報課件

1、中醫(yī)健康鄉(xiāng)村建設(shè)項目第三方績效評估的中期報告何耀解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學研究所2大綱一、2015-2016年工作量統(tǒng)計分析二、2017年工作量統(tǒng)計分析三、項目最終驗收的指標體系及評分標準（草案）2015-2016年工作量統(tǒng)計分析根據(jù)2015-2016年度北京市中醫(yī)管理局北京中醫(yī)健康鄉(xiāng)村（社區(qū)）試點建設(shè)工作匯編，對各項目團隊和各條目工作進行統(tǒng)計分析和評價。評價標準如下：2015-2016年度工作統(tǒng)計評估標準.doc32015-2016年工作量統(tǒng)計分析-總分12015年：31個團隊；2016年：35個團隊2015年總分平均54.77分，2016年總分平均69.14分。4總分平均分提高了14.37分；提

2、高了26.24%2015年最高分為79分，而2016年最高分為87分，且80分及以上共有7個團隊。2015年最低分為19分，60分以下者共17個團隊。而2016年最低分為48分，且60分以下者降低到8個團隊。52年高分團隊數(shù)量提升2015-2016年工作量統(tǒng)計分析-總分22015-2016年工作量統(tǒng)計分析-方案執(zhí)行情況具體到兩大類，第一部分方案執(zhí)行情況(滿分65分)的平均分從33.64分提高到42.51分，增幅為26.37%。62015-2016年工作量統(tǒng)計分析-服務(wù)內(nèi)容具體到兩大類，第二部分服務(wù)內(nèi)容(滿分35分)的平均分從21.13分提高到26.63分，增幅為26.03%。72015-201

3、6年工作量統(tǒng)計分析-方案執(zhí)行情況2015年和2016年兩年均較好的方案執(zhí)行條目為副高以上人才派出和主治以上人才派出較差的為常駐醫(yī)師入村(社區(qū))8條目2015年條目2016年副高以上人才派出4.00副高以上人才派出4.51主治以上人才派出3.48主治以上人才派出4.37團隊入村(社區(qū))3.41數(shù)據(jù)摸底4.29駐點項目3.26重點疾病篩查3.86簡報情況2.65簡報情況3.86重點疾病篩查2.42團隊入村(社區(qū))3.45數(shù)據(jù)摸底2.26駐點項目3.34負責人入村(社區(qū))2.21中醫(yī)功法3.00中醫(yī)功法2.10鄉(xiāng)村幫帶2.57鄉(xiāng)村幫帶1.45負責人入村(社區(qū))2.42常駐醫(yī)師入村(社區(qū))0.81常駐

4、醫(yī)師入村(社區(qū))1.002015-2016年工作量統(tǒng)計分析-服務(wù)內(nèi)容2015年和2016年兩年均較好的服務(wù)內(nèi)容條目為宣講宣教課件錄制和宣講宣教受眾人數(shù)。9條目2015年條目2016年宣講宣教課件錄制4.57宣講宣教受眾人數(shù)4.94宣講宣教受眾人數(shù)3.23宣講宣教課件錄制4.68義診服務(wù)數(shù)量3.16宣講宣教書籍發(fā)放4.03宣講宣教隊伍3.16義診服務(wù)數(shù)量3.91義診覆蓋人群3.03宣講宣教課件播放3.63宣講宣教課件播放1.97義診覆蓋人群3.57宣講宣教書籍發(fā)放1.90宣講宣教隊伍2.972015-2016年工作量統(tǒng)計分析-方案執(zhí)行情況單項條目提升幅度50%為數(shù)據(jù)摸底、鄉(xiāng)村幫帶和重點疾病篩查；

5、提升幅度不足5%為負責人入村、駐點項目和團隊入村。10條目2015年分數(shù)2016年分數(shù)差值變化幅度%數(shù)據(jù)摸底2.264.292.0389.82鄉(xiāng)村幫帶1.452.571.1277.24重點疾病篩查2.423.861.4459.50簡報情況2.653.861.2145.66中醫(yī)功法2.103.000.9042.86主治以上人才派出3.484.370.8925.57常駐醫(yī)師入村(社區(qū))0.811.000.1923.46副高以上人才派出4.004.510.5112.75負責人入村(社區(qū))2.212.420.214.64駐點項目3.263.340.082.45團隊入村(社區(qū))3.413.450.040

6、.592015-2016年工作量統(tǒng)計分析-服務(wù)內(nèi)容2015年和2016年兩年間的服務(wù)內(nèi)容單項條目提升幅度超過50%的為宣講宣教書籍發(fā)放、宣講宣教課件播放和宣講宣教受眾人數(shù)，其中宣講宣教書籍發(fā)放增幅為112.11%；提升幅度不足5%的為宣講宣教課件錄制和宣講宣教隊伍，其中宣講宣教隊伍2016年較2015年下降6.01%。11條目2015年分數(shù)2016年分數(shù)差值變化幅度%宣講宣教書籍發(fā)放1.904.032.13112.11宣講宣教課件播放1.973.631.6684.26宣講宣教受眾人數(shù)3.234.941.7152.94義診服務(wù)數(shù)量3.163.910.7523.73義診覆蓋人群3.033.570.

7、5417.82宣講宣教課件錄制4.574.680.112.41宣講宣教隊伍3.162.97-0.19-6.012015-2016年工作量統(tǒng)計分析-團隊團隊2015年分數(shù)2016年分數(shù)差值變化幅度%1194829152.632317544141.943286739139.294388143113.16533643193.94649873877.55737632670.27841652458.54940602050.001035511645.711149712244.901251732243.141358832543.101443591637.211568871927.941664801625.0

8、01762751320.971859711220.34194654817.392071831216.90216674812.1222737968.2223758056.6724656946.1525646734.6926525311.92277774-3-3.90287974-5-6.33297873-5-6.41307971-8-10.13316857-11-16.18共31個團隊有2年評估數(shù)據(jù);26個項目團隊評估分數(shù)有所提高，平均提高19.31分;4個團隊提高幅度超過100%;5個團隊得分有所下降，平均下降6.40分。2015-2016年工作量統(tǒng)計分析-小結(jié)12015年評估總分平均54.7

9、7分，2016年評估總分平均69.14分。綜合不同年份比較可以看出，總分平均分提高了14.37分，2016年相對于2015年提高了26.24%。且高分團隊數(shù)量增加。兩方面內(nèi)容（方案執(zhí)行情況、服務(wù)內(nèi)容）的得分均有所提高，且增幅相近(約為26%)。18個評價條目中，絕大多數(shù)均得到了提高，僅宣講宣教隊伍一項得分有所下降。就各團隊而言，26個項目團隊評估分數(shù)有所提高，平均提高19.31分; 5個團隊得分有所下降，平均下降6.40分。2015-2016年工作量統(tǒng)計分析-小結(jié)22015年和2016年兩年間方案執(zhí)行情況均較好的條目為副高以上人才派出和主治以上人才派出，較差的為常駐醫(yī)師入村(社區(qū))，其中兩年間

10、得分增幅超過50%的為數(shù)據(jù)摸底、鄉(xiāng)村幫帶和重點疾病篩查，增幅不足5%的為負責人入村(社區(qū))、駐點項目和團隊入村(社區(qū))。兩年間服務(wù)內(nèi)容中較好的條目為宣講宣教課件錄制和宣講宣教受眾人數(shù)。其中兩年間單項得分增幅超過50%的為宣講宣教書籍發(fā)放、宣講宣教課件播放和宣講宣教受眾人數(shù)，增幅不足5%的為宣講宣教課件錄制和宣講宣教隊伍。2015-2016年工作量統(tǒng)計分析-結(jié)論趨勢良好，總體得分增加。注重得分較低及增幅較低的條目。注重對得分較低團隊的支持和指導。16大綱一、2015-2016年工作量統(tǒng)計分析二、2017年工作量統(tǒng)計分析三、項目最終驗收的指標體系及評分標準（草案）2015-2016年和2017年評

11、價條目變化172015-2016年度評價條目方案執(zhí)行情況65服務(wù)內(nèi)容35缺乏部分服務(wù)內(nèi)容指標如轉(zhuǎn)診、慢病管理等2017年度統(tǒng)計和評價條目團隊工作基層幫扶服務(wù)統(tǒng)計側(cè)重各類服務(wù)內(nèi)容工作量統(tǒng)計2017年度工作量統(tǒng)計表.xlsx2017年工作量統(tǒng)計分析結(jié)合2017年度北京市中醫(yī)管理局擬定的項目團隊工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對各項目團隊的工作進行評價。2017年度工作量統(tǒng)計表.xlsx182017年工作量統(tǒng)計分析包括3部分：1.各項目團隊上報工作量基本情況2.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果3.基于工作量結(jié)果擬定初步的評分標準192017年工作量統(tǒng)計分析共有34個項目團隊上報工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報1個月數(shù)據(jù)的有10個團隊上報2個月

12、數(shù)據(jù)的有10個團隊上報3個月數(shù)據(jù)的有5個團隊上報4個月數(shù)據(jù)的有9個團隊后續(xù)分析為基于各團隊第1個月工作量數(shù)據(jù)分析202017年工作量統(tǒng)計分析-團隊工作每月平均每個項目駐村/社區(qū)為2個，每月派出各類人才25人，主要集中在副高及以下職稱。科普宣講每月平均2次，科普知識每月平均發(fā)布2篇，簡報期數(shù)每月平均1期。僅有8個團隊建立了康復站，有17個團隊建立團隊工作站。21具體項目中位數(shù)四分位數(shù)間距團隊工作駐村駐社區(qū)2.001.00,3.00派出人才25.0010.75,44.25領(lǐng)軍人才負責人（次）1.000.00,2.25 正高職稱（人次）2.001.00,4.00 副高職稱（人次）4.001.00,8

13、.00 中級職稱（人次）4.002.75,8.50 其它職稱（人次）6.002.00,20.50科普宣講（次）2.001.00,4.00科普知識發(fā)布（篇）3.000.00.10.00簡報期數(shù)（期）1.000.75,2.25建立康復站（個）0.000.00,0.25建立團隊工作站（個）0.500.00,0.502017年工作量統(tǒng)計分析-基層幫扶每月平均師帶徒14課時，其中超過100課時的有7個團隊。每月平均技法/知識傳授6課時，其中超過100課時的有2個團隊。每月平均師帶徒3人數(shù)，其中超過10人的有6個團隊。每月平均技法/知識傳授12人數(shù)，其中超過100人的有7個團隊。22具體項目中位數(shù)四分位數(shù)

14、間距基層幫扶師帶徒（課時）14.000.00,96.00技法/知識傳授（課時）6.000.00,25.00師帶徒（人數(shù)）3.000.00,6.50技法/知識傳授（人數(shù)）12.000.00,45.752017年工作量統(tǒng)計分析-服務(wù)統(tǒng)計23具體項目中位數(shù)四分位數(shù)間距服務(wù)統(tǒng)計轉(zhuǎn)診接收（綠色通道）1.000.00,10.50分診轉(zhuǎn)回（康復治愈）0.000.00,4.25遠程會診（人數(shù)）0.000.00,10.50慢病預約（人數(shù)）1.000.00,20.25回復跟蹤（人數(shù)）13.000.00, 20.25重點監(jiān)測（人數(shù)）3.000.00, 19.50健康管理（人數(shù)）55.0019.50, 165.00咨

15、詢解答（人數(shù)）120.0080.00, 199.50診療服務(wù)（人數(shù)）80.0016.75, 144.75生活環(huán)境建議（人數(shù)）71.0037.50, 120.75就醫(yī)診療指導（人數(shù)）66.0022.25, 123.75轉(zhuǎn)診康復建議（人數(shù)）13.000.00, 28.00科普宣教（人數(shù)）105.0059.00, 200.00入戶診療咨詢（人數(shù)）0.000.00, 2.00總?cè)藬?shù)718.5368.75, 1071.50轉(zhuǎn)診、會診、跟蹤、重點監(jiān)測、入戶診療等人數(shù)較少；慢病管理、咨詢、建議、指導等人數(shù)較多。2017年工作量統(tǒng)計分析 根據(jù)2017年度上報各項目統(tǒng)計的工作量，結(jié)合績效評估標準，初步擬定過程評

16、價中各項目團隊工作量的具體評價標準。2017年度項目團隊工作統(tǒng)計評價標準.doc25大綱一、2015-2016年工作量統(tǒng)計分析二、2017年工作量統(tǒng)計分析三、項目最終驗收的指標體系及評分標準（草案）驗收內(nèi)容（五個一）26建立和完善一個居民健康管理信息服務(wù)平臺(滿分20分)系列預防保健、診療護理、康復和臨終關(guān)懷防治效果健康指標明顯提高(滿分35分)開發(fā)和研制一系列適宜技術(shù)、功法、健康管理技術(shù)及應(yīng)用（每團隊2-3項）(滿分15分)培養(yǎng)一支留得住的中醫(yī)健康鄉(xiāng)村的村醫(yī)和健康宣傳員人才隊伍(滿分10分)建立一套人、財、物多方長效可持續(xù)的保障機制和科學研究(滿分20分)驗收標準27中醫(yī)健康鄉(xiāng)村項目第三方效

17、果評價績效評估驗收標準.doc評分標準-128大類內(nèi)容考評要求標準滿分1.建立和完善一個居民健康管理信息服務(wù)平臺(滿分20分)覆蓋率10覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口90%以上覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口90%以上，10分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口80%以上,7分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口70%以上,5分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口5%以上,3分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)戶籍常住人口不足50%，0分10人群類別 5覆蓋兒童、成年人、老年人三類人群覆蓋三類人群，5分；覆蓋兩類人群，3分；覆蓋一類人群，1分；未覆蓋，0分5內(nèi)容5包括人口社會學基本情況、生活方式、慢性病患病情況等包括三部分內(nèi)容，5分；包括2部分內(nèi)容，3分；包括1部分內(nèi)

18、容，1分；未包括，0分5評分標準-229大類內(nèi)容考評要求標準滿分2.系列預防保健、診療護理、康復和臨終關(guān)懷防治效果健康指標明顯提高(滿分35分)危險因素控制10吸煙、飲酒、不健康飲食、缺乏體力活動、肥胖等五個危險因素控制情況控制率下降，下降超過10%為2分，超過5%位1分，不足5%為0分2*5=10慢性病防控15高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、COPD/腫瘤/其他當?shù)刂攸c慢病的控制情況(三率)三種率均下降記為3分，兩種率下降記為2分，一種率下降記為1分，三率均未下降計0分3*5=15失能失智人群照護和康復10覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能失智人群90%以上覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能失智人群90%以上，5分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能

19、失智人群80%以上，3分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能失智人群70%以上，2分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能失智人群50%以上，1分；覆蓋轄區(qū)內(nèi)失能失智人群不足50%，0分5針對轄區(qū)內(nèi)失能失智人群，每周開展至少1次及以上的照護/康復每周開展至少1次及以上的照護/康復，5分；每2周開展至少1次及以上的照護/康復，3分；每月開展至少1次及以上的照護/康復，1分；低于每月1次的照護/康復，計0分5評分標準-330大類內(nèi)容考評要求標準滿分3.開發(fā)和研制一系列適宜技術(shù)、功法、健康管理技術(shù)及應(yīng)用（每團隊2-3項）(滿分15分)適宜技術(shù)/功法構(gòu)建5結(jié)合當?shù)靥厣腿巳禾攸c，構(gòu)建一套適宜技術(shù)或功法結(jié)合當?shù)靥厣腿巳禾攸c，構(gòu)建一套適宜技術(shù)或功法，計5分；未構(gòu)建，計0分5適宜技術(shù)/功法應(yīng)用次數(shù)5針對轄區(qū)內(nèi)適宜人群，每周開展至少1次及以上的適宜技術(shù)/功法應(yīng)用每周開展至少1次及以上的適宜技術(shù)/功法應(yīng)用，5分；每2周開展至少1次及以上的適宜技術(shù)/功法應(yīng)用/康復，3分；每月開展至少1次及以上的適宜技術(shù)/功法應(yīng)用，1分；低于每月1次的的適宜技術(shù)/功法應(yīng)用，計0分5適宜技術(shù)/功法應(yīng)用人群5覆蓋轄區(qū)內(nèi)適宜人群90%以上覆蓋轄區(qū)內(nèi)適宜人群90%以上