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文檔簡介

1、 長興城市公廁改建工程 技術(shù) 標(biāo)編制單位:編制日期 : 工程概況 3 工程工期要求及管理目 標(biāo) 8 施工部署 9 第四章 施工組織設(shè)計 13第五章 工期保證措施 40 第六章: 生產(chǎn)平安措施 44第七章: 文明施工管理措施 65第八章: 主要資源的需求方案 72附表一至六 74 第一章:工程概況1、工程概況:本工程為長興城市公廁改造工程,包括河濱路公廁、經(jīng)一路公廁、太湖中路公廁、長安路公廁、車站西路公廁、電影院公廁和倉前街公廁共七個公廁。工程內(nèi)容 :七個公廁的土建、安裝。包括建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、電氣、給排水等工作內(nèi)容工期要求:七個公廁同時施工,總工期48日歷天,工期的計算為從開式報告所確定的日

2、期起至竣工驗收之日止。2、各公廁施工內(nèi)容詳解土建局部:1、原保存墻面整治:用水清洗、清理墻面;鑿除原粉刷墻面的空鼓、裂縫及松動局部,用水泥砂漿重新修補平整,該費用在清單中按項列;2、所有原內(nèi)墻面、地面、天棚撤除,按建筑施工圖計算;3、原坑位、地面、墻面、地磚、瓷磚、花崗巖及基層鑿除、原有結(jié)構(gòu)撤除、新老結(jié)構(gòu)連接部位需鑿除局部、原有室外花壇撤除、門窗撤除、新開門窗洞、清理及垃圾外運,施工單位結(jié)合圖紙及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果,自行報價,該費用在清單中按項列;4、植筋及與原梁箍筋鑿出焊接局部,施工單位結(jié)合圖紙及現(xiàn)場實際情況,自行報價,該費用在清單中按項列;5、河濱路公廁改造工程,層高暫按計入清單;6、原有建

3、筑鏟除局部建筑垃圾清運、處置費用分別計入相關(guān)清單子目中, 由投標(biāo)人自行經(jīng)現(xiàn)場踏勘后自行列入報價;7、施工單位在施工中要求做到工完場清,投標(biāo)人自行考慮除工程量清單中的數(shù)量之外的建筑垃圾外運及處置費用,計入措施費中一次性包干;8、清單中所有按項列項的子目,由投標(biāo)人自行經(jīng)現(xiàn)場踏勘后自行報價,一次性包干;9、各投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,自行考慮除工程量清單中的數(shù)量之外的成品設(shè)備及建筑物保護及修復(fù)等,相應(yīng)費用計入報價,今后不作調(diào)整;10、投標(biāo)單位應(yīng)踏勘現(xiàn)場結(jié)合施工圖、招標(biāo)文件、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行報價,綜合單價應(yīng)包含各工程所有工序的費用總和;11、假設(shè)清單措施工程清單與計價表(二)中所列工程缺乏,可自行

4、增補;12、投標(biāo)人在石材面清單工程報價時應(yīng)考慮石材六面防腐費用;13、本工程投標(biāo)預(yù)留金為30萬元;14、應(yīng)業(yè)主要求,無障礙廁所內(nèi)扶手須采用尼龍抗菌;15、應(yīng)業(yè)主要求,青灰色花崗巖采用654芝麻青,土黃色文化石規(guī)格為200*100,洗漱臺臺板采用金秋米黃大理石,具體詳見分局部項工程量清單;16、應(yīng)業(yè)主要求,內(nèi)墻瓷磚為800*800拋光磚;17、應(yīng)業(yè)主要求,每個廁所增加一個自動售紙巾機;18、應(yīng)業(yè)主要求,每個廁所增加一項標(biāo)牌指示牌工程。安裝局部 :1、所有廁所室外電源引致室內(nèi)配電箱的電纜暫按一路計算,長度暫定30米;另一路室內(nèi)配電箱引出配管計算至墻外1.5米;2、所有撤除費用由施工單位自行報價,本

5、清單按1項計入;3、室內(nèi)混凝土地面開槽、鉆孔、挖土、建筑垃圾外運、恢復(fù)原狀等安裝工作內(nèi)容由施工單位自行報價,本清單按1項計入;4、室外給排水管道路面撤除、恢復(fù)原狀、管溝挖填土等費用由施工單位自行報價,本清單按1項計入;5、公廁洗手盆除殘疾人洗手盆按陶瓷立式洗手盆計入,其他均按感應(yīng)式臺上洗手盆計入本次清單;6、清單中所有按項列項的子目,由投標(biāo)人自行經(jīng)現(xiàn)場踏勘后自行報價,一次性包干;7、應(yīng)業(yè)主要求,每個廁所增加兩套紅外線感應(yīng)烘手器。 3施工條件及特點:本工程工程工程量雖不大,但單項工程需同時施工,施工場地狹小 ,沒有可供大批量材料堆放的場地,且施工工期較緊要求科學(xué)、合理安排施工程序和進度及材料的進

6、退場方案,充分利用已有場地。經(jīng)我方研究,一旦中標(biāo),我方立即建立工程工程經(jīng)理部,實行工程法管理,全面負(fù)責(zé)并實施本工程。安排精兵強將。公司將本工程作為重點工程工程,積極參與爭創(chuàng)樣板工程活動。爭取通過本工程的施工,樹立和穩(wěn)固本公司的良好形象1、關(guān)于我公司概況及本工程的管理模式南京協(xié)力環(huán)??萍紕?chuàng)立于2001年,一家以 生物技術(shù)、智能控制技術(shù)為核心,研制開發(fā)、生產(chǎn)運營生態(tài)環(huán)保廁所、智能泡沫節(jié)水潔具、分散式污水處理設(shè)備為主的高科技企業(yè),擁有房屋建筑總承包三級資質(zhì)。我公司先后被評為國家環(huán)境保護產(chǎn)品企業(yè)、中國環(huán)境建設(shè)知名企業(yè)、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會公廁建設(shè)管理專業(yè)委員會委員單位,江蘇省質(zhì)量信譽雙保障示范單位,產(chǎn)

7、品分別中標(biāo)2021年奧運會和江蘇省援建汶川地震災(zāi)區(qū)工程,用于2021年上海世博會。公司分別在上海、北京、杭州、武漢等中心城市設(shè)立分公司,在長興縣施工的龍山路公廁取得了良好的社會口碑,長興在建的老干部活動中心。公司現(xiàn)已開展成為國內(nèi)廁所行業(yè)綜合實力第一,行業(yè)內(nèi)率先通過ISO-9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO-14001環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè),公司先后獲得全國環(huán)保廁所十大知名品牌、質(zhì)量信譽雙保障示范單位、中國環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量信得過知名品牌。公司的技術(shù)與產(chǎn)品運用于我國的“神舟工程,建成區(qū)域化銷售與效勞的營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品覆蓋全國二十多個省市、自治區(qū)。公司秉承“齊心協(xié)力讓世界更清潔的理念,利用生物處理技術(shù)、智能

8、控制技術(shù)改造傳統(tǒng)的廁所行業(yè),積極研制開發(fā)節(jié)水減排、污水治理技術(shù)與產(chǎn)品,竭誠為百姓創(chuàng)造隔臭飄香的如廁環(huán)境,為和諧小區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供廁所改造與生活污水處理一體化解決方案。公司堅持以科技創(chuàng)新研制開發(fā)產(chǎn)品,建有研發(fā)中心,擁有生物化學(xué)、機電一體化、工業(yè)設(shè)計等專業(yè)技術(shù)人才組成的研發(fā)隊伍,其中博士2名,碩士研究生3名,本科生15名。通過自主研究開發(fā)和與高校、研究機構(gòu)的合作開發(fā),已經(jīng)掌握了生產(chǎn)制造生態(tài)環(huán)保廁所、節(jié)水節(jié)能設(shè)施和糞便無害化處理設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù),申請國家專利28項。重點研究生化處理技術(shù)、智能控制和機電一體化技術(shù),掌握最新的糞便深度處理和農(nóng)村生活污水生化處理的關(guān)鍵技術(shù),用數(shù)控技術(shù)改造傳統(tǒng)的衛(wèi)生潔具

9、、污水處理設(shè)備、糞便生化處理設(shè)備;重點研制開發(fā)智能泡沫節(jié)水潔具,實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),把智能泡沫節(jié)水潔具使用范圍從事業(yè)單位、機關(guān)學(xué)校、商場等樓宇廁所向普通居民家庭推廣;研制開發(fā)分散式污水處理設(shè)備,用泡沫微水沖生態(tài)系統(tǒng)FMS+固定化微生物技術(shù)KMS解決社會主義新農(nóng)村的廁所改造和生活污水治理難題。公司擁有生物化學(xué)、機電一體化、工業(yè)設(shè)計等專業(yè)技術(shù)人才,組成專業(yè)的研發(fā)隊伍,通過自主研究開發(fā)和與高校、研究機構(gòu)合作開發(fā)生物處理技術(shù)、節(jié)水減排技術(shù),特別是糞便污水深度處理技術(shù),把公司開展成為綜合實力位于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)前三位的高新技術(shù)企業(yè),成為廁所行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。本公司承建過蘇州日本NPG陶瓷車間工程、吉林延吉帽兒山風(fēng)

10、景區(qū)、長白山國家景區(qū)西門山景區(qū)、南京萬科地產(chǎn)、云南華能瀾滄江、南京江寧科學(xué)院、徐州珠山公園、南京牛首山生態(tài)公園、南京清溪路公廁、南京方山公園、浙江杭州同心村、重慶川維建安公司、寧波江干和城北兩小區(qū)、鹽城鹽塘湖內(nèi)港湖生態(tài)公園、無錫大窯路、泰州華僑城體育公園、江蘇省委黨校、南京市文化局辦公樓、江蘇發(fā)改委辦公樓、南京廣電大廈等諸多污水改造工程。積累了裝修和安裝工程方面的管理和施工經(jīng)驗,獲得了各方的一致好評。本公司恪守“質(zhì)量嚴(yán)格苛求,產(chǎn)品用戶滿意的承諾,工程質(zhì)量優(yōu)良。本公司裝備精良、技術(shù)精湛。公司近十年的施工技術(shù)經(jīng)驗,能嫻熟地承當(dāng)技術(shù)難度大的廁所改造工程。注重企業(yè)管理,大力推進全面質(zhì)量管理和工程管理。

11、近年來,又普遍運用微機輔助管理現(xiàn)代化管理手段,連續(xù)數(shù)年獲得“重合同守信用企業(yè)稱號,工程履約率100,工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)70以上,本公司已經(jīng)通過NQA根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)ISO 14001:2004審核和注冊。本公司以“求實進取、信譽第一為宗旨,竭誠為廣闊用戶效勞。鑒于本工程的特點,在通過仔細地研究和分析招標(biāo)文件以及有關(guān)資料后,對該工程的重要性、方案設(shè)計要求、改造工程的特點有了更深刻的理解。本工程屬于室內(nèi)改造的工程,對工程的施工質(zhì)量、平安、文明施工和施工配合上有較高的要求。因此,本工程工程工作將發(fā)揚以往工程的成功工程的經(jīng)驗,在思想方面、組織方面和技術(shù)措施方面比以往工程更進一步落實到位。一旦我公司中標(biāo),我們將珍惜這

12、次創(chuàng)品牌、出精品的時機,并以此作為本公司的形象工程工程,選派精干的領(lǐng)導(dǎo)班子、有經(jīng)驗工程經(jīng)理、好的工程技術(shù)人員,全力以赴地把該改造工程建設(shè)成一流的優(yōu)質(zhì)樣板工程。工程部在我公司的有關(guān)管理規(guī)定和崗位責(zé)任制下開展工作、組織施工,在上海公司的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督下對現(xiàn)場的施工行使管理權(quán),全面履行雙方簽訂的施工合同的各項條款。所以特派我公司曾擔(dān)任溫州國際會議中心、曙光醫(yī)院等裝飾工程的優(yōu)秀工程經(jīng)理掛帥負(fù)責(zé)該工程施工,我集團公司將特遣一支管理水平高,技術(shù)過得硬的優(yōu)秀工程部。該工程部人員結(jié)構(gòu)合理技術(shù)全面、業(yè)務(wù)能力強,在承建各類重大工程工程時,所有管理人員全部現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)好現(xiàn)場管理工作,調(diào)集足夠的施工力量和機械設(shè)備

13、,充分發(fā)揮我公司施工管理經(jīng)驗和現(xiàn)場生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力。將選派長期與我公司合作的施工隊伍、屢次參加重點和重大工程工程的施工隊伍,并根據(jù)本工程的施工技術(shù)特點遴選優(yōu)秀領(lǐng)班和技術(shù)工人,投入本工程施工力量。一旦我公司中標(biāo),我公司能充分勝任該工程的施工。第二章:工程工期要求及管理目標(biāo)工期目標(biāo): 我公司工程處在確保工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)我公司的實際情況,爭取從建設(shè)單位批準(zhǔn)開工報告之日算起在48個日歷天完成招標(biāo)文件所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo): 確保工程到達合格工程驗收標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 平安生產(chǎn)目標(biāo): 加強平安管理,不發(fā)生平安事故,消除一切事故隱患。文明施工目標(biāo): 嚴(yán)格按照縣建委“當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)

14、要求搞好施工平面布置,管理好施工現(xiàn)場,文明施工。環(huán)境保護目標(biāo):認(rèn)真執(zhí)行“當(dāng)?shù)丨h(huán)保的有關(guān)條例保護現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔干凈。第三章:施工部置施工狀備階段:3.查勘現(xiàn)場,熟悉場地地質(zhì)等場貌情況。初步測量定位,確定工地范圍,完善周邊隱蔽設(shè)施,按施工總平面布置圖搭建施工臨時設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃部門給定范圍,并經(jīng)規(guī)劃部門和監(jiān)理部門驗線辦好一切證照。設(shè)施工臨時供水供電管線,設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng)等臨時設(shè)施。1.2、施工技術(shù)工作準(zhǔn)備: 從確定任務(wù)開始,便應(yīng)把技術(shù)準(zhǔn)備工作放于首位,工作內(nèi)容包括:.組織有關(guān)人員熟悉圖紙,進行圖紙會審,正確理解圖紙和設(shè)計意圖,準(zhǔn)確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在投標(biāo)方案根底上補充和健全

15、總體施工方案,編制分項和關(guān)鍵工序的詳細施工方案和進度方案,逐級進行交底,明確施工操作要點,對可能出現(xiàn)的問題部位和工序提出針對措施。分緩急先后落實主材貨源,并取樣送檢,做拌合物試配,確定拌合物的配合比。施工管理機構(gòu)的組織及職能明確:工程經(jīng)理本工程施工管理機構(gòu)如下框圖所示技術(shù)負(fù)責(zé)人施工長施工員預(yù)算員財務(wù)資料員質(zhì)檢員平安員材料員主要工程管理人員的職責(zé):工程經(jīng)理的職責(zé):確定管理組織機構(gòu)及人員配備,明確成員職責(zé);確定管理總目標(biāo),進行目標(biāo)分解,對合同進行嚴(yán)格管理;確保質(zhì)量、工期、本錢控制指標(biāo)的完成;貫徹國家各項法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度;加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;實現(xiàn)平安生產(chǎn)

16、、文明施工,努力提高經(jīng)濟效益。技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé):貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),并具體落實到本工程施工中;負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理人員熟悉圖紙,進行圖紙會審;參與制訂推廣新技術(shù)和降低本錢等到措施;負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、平安事故的處理和分析;對技術(shù)法規(guī)、平安生產(chǎn)、文明施工的實施情況進行監(jiān)督;施工員的職責(zé):負(fù)責(zé)月、旬生產(chǎn)方案的編制、安排日常生產(chǎn)工作,對人力物力提出階段需用量方案;對班組進行技術(shù)、平安交底;按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織施工;確保工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工、工程造價等指標(biāo)的實現(xiàn);做好施工記錄,提供施工原始技術(shù)資料;資料員的職責(zé):及時收集、整理各項施工原始技術(shù)資料,核查這些資料的全面性、真實

17、性;負(fù)責(zé)對原始技術(shù)資料進行數(shù)理統(tǒng)計、分類裝訂歸檔;編制原始技術(shù)資料;負(fù)責(zé)技術(shù)資料的送檢、移交工作。質(zhì)量員的職責(zé):質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工,使用材料半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求,有權(quán)制止,必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工,如得不到支持可越級上報;在單位工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,參加班組自檢、互檢;注意抽驗工程質(zhì)量,積累資料,掌握質(zhì)量動態(tài),隨時抽單位工程負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量情況;編制各種工程質(zhì)量圖表,注重用數(shù)據(jù)反映問題;認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,為工人上技術(shù)課;對施工任務(wù)單位進行簽證驗收,對不符合質(zhì)量要求的工程,要求班組返工合格后才簽證。3.2 施工順序:放線挖土磚根底獨立根底地梁 回填土

18、砌筑墻體窗安裝天面防水室內(nèi)裝飾外墻面裝飾地面工程外墻清洗及排山撤除臺階散水清理驗收3.3 施工平面布置本工程為長方體式施工,施工平面布置圖見附表八第四章:施工組織設(shè)計第一節(jié):分局部項工程施工方法編制依據(jù):1、長興城市公廁改建工程招標(biāo)文件。2、甲方提供的工程施工圖紙。3、及以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(1)?鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50204-2002(2)?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ18-2003(3)?砌體工程施工及驗收規(guī)程?GB50203-2002(4)?屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50207-2002(5)?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2002(6)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量

19、驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-2001(7). ?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002(8)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-20019?建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-2002(10) 長興縣有關(guān)建筑施工規(guī)程、平安 、消防、質(zhì)量等文件 (11). 國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)及浙江省現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等文件 4.1根底工程:4.1.1施工準(zhǔn)備 平整場地放線,確定標(biāo)高,確定開挖軸線,備好機具,撿修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等。人員組織班組就位素質(zhì)教育,平安生產(chǎn)學(xué)習(xí),技術(shù)交底熟悉圖紙意圖。工藝流程柱坑開挖 素砼澆灌墊層 鋼筋安放及模板安裝 砼澆灌、柱基 地梁 回填 施工方法1

20、、本工程的根底開挖施工,主要按放坡的比例進行施工即可,如是松、濕大時做好防護工作。挖完后進行組織驗收進入下一工序。2、在驗收柱坑的尺寸后整理坑底,把松土壓實,支模澆筑C10素砼墊層100厚。3、安裝柱底鋼筋網(wǎng)和柱筋,安裝模板,澆筑C25砼。4、根底梁的施工:在確實梁面柱高時,梁底模采用水泥沙壓實整平,即時安裝鋼筋,再安旁邊模板經(jīng)檢驗鋼筋合格即澆筑砼。完成根底梁的澆筑后養(yǎng)護24小時即撤除旁模板。5、回填房心土:在回填房心土?xí)r,要分層夯實,再用石粉回填30CM壓實后澆筑砼地骨,再澆筑地骨,100厚C25碎石混凝土。4.2 柱、梁、板結(jié)構(gòu)工程:施工前的準(zhǔn)備木工要配制好模板和頂子。鐵工要預(yù)制好鋼筋長寸

21、、彎勾排例和標(biāo)記。預(yù)拌砼。工藝流程接駁安裝柱模 柱模板安裝 柱砼澆筑 梁板的模板安裝 梁板鋼筋安裝 砼澆灌 養(yǎng)護。施工方法結(jié)構(gòu)的施工分為三個工序:第一是模板,第二是安放鋼筑,第三是砼澆灌,做好這三項工作是結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。本工的技術(shù)操作規(guī)程:工作前檢查所用的工具是否牢固,作業(yè)場所是否符合平安規(guī)定,所有工具利器不用時要放回工具袋內(nèi),不得隨意亂丟。模板裝頂和支撐不得便用腐朽、爆裂的材料,頂撐要垂直,底端平整堅實。木楔要釘牢,并用橫順拉和剪力撐拉牢。支設(shè)單梁模板應(yīng)設(shè)臨對工作臺或橋架,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。特別要注意的是跨度的起模和邊坡的高差的制作及安裝。柱、梁的模板安裝一定要密縫和平直,并且

22、不能超過標(biāo)準(zhǔn)的誤差。模板的撤除要立即清運走或歸堆,疏通道路,帶鐵釘?shù)乃榘逡謇恚乐硅F釘刺傷人。4.3 門窗工程門窗工程施工工藝流程工藝流程:施工準(zhǔn)備彈線門、窗框就位門、窗框固定安裝門、窗扇。門窗工程施工工藝及質(zhì)量要求1)施工準(zhǔn)備(1)門窗安裝前應(yīng)按以下要求進行檢查: eq oac(,1)根據(jù)現(xiàn)行的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查門窗產(chǎn)品及附件的質(zhì)量,假設(shè)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。 eq oac(,2)根據(jù)施工圖紙,檢查門窗的品種、規(guī)格,開啟方向及組合附件,并對外行及平整度檢查校正。(2)門窗的包裝、運輸和存放應(yīng)符合以下規(guī)定:門窗應(yīng)用無腐蝕作用的材料進行復(fù)合包裝,并應(yīng)使包裝箱具有足夠的強度、整

23、體性和防潮性能,并做好明顯標(biāo)志。搬動、裝卸門窗時應(yīng)輕抬、輕放,門窗應(yīng)豎立排放,并固定牢靠,樘與樘間應(yīng)加輕質(zhì)襯墊,防止相互損壞及壓壞玻璃和五金件。門窗存放于地面平整、室內(nèi)清潔枯燥的地域,底部應(yīng)用方木墊平,且應(yīng)將門窗豎立排放,標(biāo)明型號、規(guī)格。2)作業(yè)條件結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗符合合格產(chǎn)品,工種之間辦好交接手續(xù)。按圖示尺寸彈好門窗中線,并彈好室內(nèi)+50cm水平線。校核門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計圖紙要求,如有問題應(yīng)提前進行剔鑿處理。檢查防火門、鋼門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合,假設(shè)不符合應(yīng)提前剔鑿處理,并應(yīng)及時將孔洞內(nèi)雜物清理干凈。按圖紙要求核對型號和檢查門窗質(zhì)量。3)操作工藝(1)彈線

24、:根據(jù)外墻大樣圖和窗臺的寬度確定防火門、鋼門窗在墻厚方向的安裝位置;如外墻厚度不一致時,原那么上要以同一樓層的窗臺外露寬度一致為準(zhǔn)。根據(jù)圖紙和土建提供的洞口中線和標(biāo)高,在門窗洞口墻體上彈出門窗框安裝位置。(2)門窗框就位:框子應(yīng)安裝在洞口的安裝線上,調(diào)整側(cè)面垂直度、水平度和對角線,合格后用對撥楔臨時固定,木楔應(yīng)墊在邊框、橫框受力部位,以防變形。(3)門窗框固定:安裝時將門窗框連接鐵件焊牢于預(yù)埋件上或用膨脹螺絲固定于墻體上??蜻叞叿劭?,待粉刷枯燥后,去除浮灰、渣土,嵌防水密封膠。(4)門窗扇安裝:門窗扇安裝必須牢固,橫平豎直,加固件必須進行防腐處理。4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)保證工程門窗及其附件質(zhì)量必須

25、符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。門窗安裝的位置,開啟方向必須符合設(shè)計要求。門窗安裝必須牢固,預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法必須符合設(shè)計要求。門窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間必須做防腐處理。(2)根本工程門窗扇安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:平開門窗扇關(guān)閉嚴(yán)禁,間隙均勻,開關(guān)靈活;推拉門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,扇與框搭接量應(yīng)符合設(shè)計要求;彈簧門扇自動定位準(zhǔn)確,開啟角度為90,關(guān)閉時間在610S范圍之內(nèi);門窗附件齊全,安裝位置正確、牢固、靈活使用,光滑、無裂縫,填塞材料,方法符合設(shè)計要求;門窗外表潔凈,無劃痕、碰傷、無銹蝕,涂膠外表光滑、平整,厚度均勻,無氣孔。5)成品保護門窗保護膜要封好,再進行安裝,安裝后

26、及時將門框兩側(cè)及下檻用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。假設(shè)采用中性水泥砂漿或豆石砼堵縫時,堵后應(yīng)及時將水泥砂漿刷凈。防止砂漿固化后不易清理,并損壞外表氧化膜。門窗在堵縫以前應(yīng)對與水泥砂漿接觸面進行涂刷防腐劑進行防腐處理。抹灰前門窗用塑料薄膜包扎或粘貼保護起來,在門窗安裝前以及室內(nèi)外濕作業(yè)未完成以前,不能破壞塑料薄膜。防止砂漿對其外表層的侵蝕。門窗的保護膜應(yīng)在交工前再撕去,要輕撕,且不可用鏟刀鏟,防止將其外表劃傷,影響美觀。4.4 屋面防水隔熱層工程先把天溝內(nèi)壁抹灰完后,清洗干凈天面,進行找平。因本工程是邊坡和坡度長,在找平時要嚴(yán)格做好底灰條及按標(biāo)準(zhǔn)施工。經(jīng)養(yǎng)護后進行改性瀝青防水的鋪設(shè),無隔熱層屋面

27、。裝修維修裝飾4.5廁所裝修維修施工1、施工工序 粗裝修交接驗收放線門窗安裝、洗面臺架制作清理防水制作最后一道防水撒綠豆沙閉水試驗保護層水泥抹平彈線布磚選磚貼磚臺面板制作大便器就位頂內(nèi)放水檢驗并保溫層反面基層制作地面磚及擋水石鋪貼踢腳線制作墻磚找口手紙盒及配安裝門扇安裝鏡面安裝洗臉盆及坐便器安裝擦縫頂棚安裝燈具安裝清理。2、施工準(zhǔn)備粗裝修交接驗收:按各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收空鼓、陰陽角方正、地面標(biāo)高、上下水管標(biāo)高及水平位置等并辦理驗收記錄。放線以我們慣用的相對標(biāo)高進行衛(wèi)生間水平放線,找出地面不合理處,其它各安裝件,以此為依據(jù)進行制作。4、不銹鋼門套制作根據(jù)粗裝修墻面的完成面,作出適應(yīng)正確墻體的門套

28、寬度門套內(nèi)邊指瓷磚完成面,從而到達制作一次到位,五金部位加加固木方、給以后安裝合頁及鎖帶來方便。+21防水制作 此項工作為關(guān)鍵工作中的關(guān)鍵。待地面完全干后間隔時間為一周進行第一遍防水處理,配合比為1:2、1份防水涂料、2份稀料。待12小時后進行第二遍防水,涂料施工配合比為1:1防水涂料1份、稀料1份。等24小時后進行第三遍防水,并隨即撒綠豆沙,配合比根據(jù)需要而定。6、閉水試驗 待防水層完全干后涂刷后2h進行48小時閉水試驗,確認(rèn)不漏水后進行下道工序。7、保護層水泥找平 根據(jù)地面面層材料的鋪貼要求進行找平:如地面貼磚,找平層標(biāo)高為25mm、大理石為負(fù)60mm、負(fù)70mm、此高度不門口相對高度找坡

29、比例為1.5%墻地磚粘貼 1施工工序 基層處理找平選磚放線預(yù)排貼磚擦縫2施工準(zhǔn)備 A、基層處理: 光面:鑿毛,對油污進行清洗毛面:清洗 混凝土墻面 并用清水洗滌 再用1:1水泥沙漿加丹利膠溶液30%+70%水拌合,甩成小拉毛,2天后再抹底灰,局部張貼鋼絲網(wǎng)以防開裂。 B、找平:按照預(yù)做的方正灰餅進行方正抹灰,首先墻面必須提前濕水,在原底灰上抹1:水泥沙漿結(jié)合層。局部如有712mm厚必須抹1:3水泥沙漿,外表搓平。注意:使用水泥標(biāo)號為325號,存放過久界定時間3個月或有結(jié)塊的水泥不能用。C、選磚:施工前對進場的面磚開箱檢查,不同規(guī)格進行分類堆放,并分層、分間使用。允許幾何尺寸公差:長度:+:厚度

30、:+0.3mm +0.5mm ;圓弧:+。 D、浸磚:所選用的浸泡212h具體情況具體對待,取出涼干,待外表手摸無水氣凡屬空豉、脫落、膨脹不均的現(xiàn)象都是浸水不好之故。E、放線:找出+50基準(zhǔn)線,合理排布起磚標(biāo)高,顧及五金件、臺面的水平通 處理。陰陽角處理合理,最小尺寸50mm。3貼磚: 1用10:0.5:2.5(水泥:丹利膠:水)丹利膠水泥沙漿粘貼,大塊磚的張貼應(yīng)摻入適量的細砂,以增加強度,排縫在1.52mm之間,垂直磁整不得超過2mm。用2m靠尺或拉直檢查。2磚縫必須橫平豎直,間隔距控制在范圍之內(nèi)。3突出物、管線穿過的部位支撐處,不宜用碎磚粘貼,應(yīng)用整磚中整割吻合。4施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實

31、,必須及時取下添灰垂貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空豉。 5施工順序:先墻面,后地面。先正面,后側(cè)面。墻面自下而上粘貼。 6面磚粘貼20切忌挪動或振動。4操作方法粘貼前必須先彈線定位,確定第一塊磚的標(biāo)高。瓷磚必須提前浸泡, 3墻面要提前半天到一天濕潤,以防止吸走粘結(jié)砂漿中的水分。4粘貼瓷磚,采用水泥漿,也可摻入少量砂子。5面磚的接縫寬度為11.5mm,橫豎縫要一致。 6粘結(jié)灰漿厚度為5mm左右,瓷磚反面必須滿抹灰漿,注意邊角滿漿。 7面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面。使之與鄰面平,粘貼510塊,用靠尺板檢查外表平整,并用灰匙將縫撥直,陽角處用切割機將磚邊緣切成45。斜角,保持接縫平直、密實。 8地

32、面粘貼應(yīng)注意下水坡度,一般要求為1.5%,并做到坡度統(tǒng)一,防止倒返水。 9當(dāng)班竣工前,必須掃光外表灰,用竹禾簽劃縫,并用棉紗拭干凈。10待各項工作結(jié)束后進行白水泥漿勾縫,待嵌縫材料硬化后再清洗外表。5施工工藝要求:丹得膠控制在3%之內(nèi),一般水泥初凝 3h16min(3h16min),終凝8h26min。 2飾面磚鑲貼前應(yīng)選磚預(yù)排,以便拼縫均勻,在同一墻面上的橫豎排列不宜有一行以上非整磚,非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處。 3釉面磚的鑲貼形式和接縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求,無設(shè)計要求時,可做樣板,以決定鑲貼形式和接縫的寬度。 鑲貼飾面磚基層的外表,如有凸出的管線、燈具、設(shè)備的支持等,應(yīng)用整磚套割吻合,不

33、得用非整磚拼湊鑲貼。衛(wèi)生間各部件安裝根據(jù)設(shè)計工藝要求進行安裝,分清先后,先上后下,先內(nèi)后外的次序進行安裝,確保質(zhì)量。 10、所有的潔具大理石臺面或花崗石臺面與墻身連接位置要用滅菌膠封口。濕裝飾工程4.6室內(nèi)抹灰工程:、施工準(zhǔn)備:材料、機具撿修保養(yǎng)、試運轉(zhuǎn),專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備,基層處理。、內(nèi)墻抹灰:一般基層處理、底層、中層、罩面四個工序。、拌灰的施工方法,按照先上后下的原那么進行。以便做到城少修理,保護成品。、操作,橫線找平,立線吊真,做法施工。、質(zhì)量要術(shù):無爆灰、無列無縫,無空鼓缺陷。外表光滑結(jié)凈,接搓平整灰伐清日折,順直。充許偏差值:外表平整度2mm乃肥確方正2mm陰陽角在直度2mm立面垂直度3m

34、m實測允許偏差合格率到達90%以上4.7外墻磚的鑲貼工程:1工藝流程:施工準(zhǔn)備基層處理,材料撿驗吊線套方找規(guī)矩漫磚,挑磚 鋪貼面磚成品保護2材料準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計要求和采用的鑲貼方法準(zhǔn)備的各種,規(guī)格飾面磚及膠結(jié)材料和鋪助材料進行選料送撿試配。選磚、清洗較對色、浸磚、陽干?;鶎犹幚恚夯炷镣獗硖奁?、刷毛、澆水濕潤,用107膠水素水泥漿拉毛,磚墻清理干凈,澆水濕潤。吊垂直套方找規(guī)矩,四大角和窗用經(jīng)偉儀打垂直線找直角。做好灰條。抹底層沙漿彈線、排磚、鑲貼,回縫在面磚鑲貼完一定的時間后即可回縫,要求回縫要密實,用時要配107膠澆水泥膏。隨即抹干凈磚面。飾面磚的質(zhì)量要求外面撿查,以4m左右主為一撿查層,每20

35、m層每20m長抽查1處每處3度長米不少于三處。飾面磚的品種,規(guī)格顏色必須符合設(shè)計要求。磚粘牢固,無歪料,無缺角掉棱、裂縫。外表平整,結(jié)凈、色澤協(xié)調(diào)。無變色泛堿,污漬等接縫填密實、平直,寬窄均勻,陰陽角處搭接方向正確非整磚使用部位適宜。流水坡度正確,滴水伐順直:實測允許偏差值應(yīng)符合有關(guān)驗飯標(biāo)準(zhǔn),合格率達85%以上。、天柵、在此方案中省略。水電安裝工程電氣工程:1、施工工序:施工準(zhǔn)備組織勞動力、技術(shù)、平安交底配合裝修、暗藏線合各種電氣管理道、線槽、支架制安各類配電箱安裝電線敷設(shè)燈具、插座、開關(guān)等安裝設(shè)備接線系統(tǒng)開通調(diào)試檢查驗收。2、工藝要求及安裝方法:1按線合安裝要按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)的要求進行,同一開間

36、內(nèi)的多個接線合的安裝高度要一致,最大不得起過5mm。電線槽的安裝按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)的要求進行,接口處不能有明顯的空隙、橫平豎直、力求美觀合理。2電線敷設(shè)時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行施工,嚴(yán)禁在槽內(nèi)接駁,開口、扣結(jié)、容積不能超過線槽面積40%,并應(yīng)按不同線路進行分色記認(rèn),完工后應(yīng)就按標(biāo)準(zhǔn)要求作各項嚴(yán)格試驗。3配電箱的安裝高度、水平度、垂直度、須符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求、且固定可靠。接地牢固、盤面清潔無損壞,箱面界限正確,部件齊全,回路編號齊全,箱體開孔合理、切口整齊。4燈具、插座、開關(guān)等造型及安裝高度符合設(shè)計要求。開關(guān)、插座蓋板緊貼墻面,四周無縫隙、內(nèi)外清潔、外觀整齊統(tǒng)一。成排安裝的高底誤差不大于2mm,開關(guān)的開或關(guān)位

37、置一致。開關(guān)切斷相線,插座的插孔面對插入應(yīng)是左零右相上接地。燈具安裝要接線準(zhǔn)確,無錯相、漏接,燈具固定可靠,平直度符合有關(guān)規(guī)定。燈具安裝前應(yīng)整潔、無被損。5調(diào)試:檢測用接地電阻測試儀測試儀測地線,2C29B-1/0-1000不得大于通常值。絕緣電阻表2C25B-3/500兆歐,電流測量儀0-50A,電壓測量儀0-500V。用上各種儀表測量各線路,是否安裝正確,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。給排水安裝工程:施工工序:施工前準(zhǔn)備工作材料、機具、人員進場平安、技術(shù)交底室內(nèi)埋地管道敷設(shè)立管平行管道預(yù)制、安裝衛(wèi)生污支管安裝水壓試驗系統(tǒng)接駁。排污、耐水管出入口處理管道調(diào)校、通塞管道水泵安裝潔具安裝管網(wǎng)沖洗系統(tǒng)檢驗調(diào)試竣工

38、資料整理。2、工藝要求:1管道安裝應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場具體條件,合理安排施工順序,一般先預(yù)埋后地面,先大管后小管。2給水管道安裝完畢后須進行水壓、試驗、沖洗和消毒,消毒的方式以每升含20-30mg,游離氯的水在管道中留置24小時以上,后用生活用水進行沖洗。3衛(wèi)生潔具安裝要求平、穩(wěn)、準(zhǔn)、牢、不滲漏、使用方便、性能良好。4排水管安裝完畢后要用塞頭封閉管口,在未交工之前以免裝修雜物進入,倒塞管內(nèi)。要求無滲漏,坡度合理,防止施工通病產(chǎn)生。3施工方法:1先按施工圖在地板的施工前做好衛(wèi)生污管道的預(yù)埋工作。2管道安裝必須橫平豎直,按設(shè)計要求放管道玻璃。管道支、吊、托架制作、加工、安放必須牢固。3螺紋連接的管道要及時清

39、理外露封口帶,并做防銹防腐處理。4塑料PVC管伸縮節(jié)的安裝要注意是否符合支管的連接高度要求,衛(wèi)生潔具的連接、插口深度,配管及粘結(jié)工藝,應(yīng)按設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求做好。5閥門安裝要保證其型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴(yán)密性良好,有檢驗報告。并符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。安裝位置進口方向正確,連接牢固,緊密、啟動靈活,朝向合理外表結(jié)凈。6衛(wèi)生潔具安裝必須平整、牢固、標(biāo)高符合設(shè)計要求。與支架、配件連接緊密,無滲漏,連接衛(wèi)生潔具的出水口承插接頭要用防水膠墊密。排水檢要低于盆,槽外表2mm地漏低于水外表5mm,安裝完畢及進遮封的保證潔具的完整和清潔。4、做好一切施工質(zhì)量記錄資料。第二節(jié)、勞動力方案1、勞動力組織程序工程施工過程

40、中如何組織高效優(yōu)質(zhì)的施工是關(guān)鍵,我們將根據(jù)工程內(nèi)容和實際情況,成立技術(shù)過硬、組織紀(jì)律性強的施工隊伍參加本工程工程的施工,施工隊伍選擇有豐富的施工經(jīng)驗,操作水平高的工人。每位參加工程施工的特殊工種人員均具有上崗證和平安資格證,在正式進入工程施工之前針對工程的施工特點及技術(shù)要求,進行專門的技術(shù)、技能培訓(xùn)及考試。2、專業(yè)施工隊勞動力的配置工程部根據(jù)施工進度方案優(yōu)化配置人力、機械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,并根據(jù)施工階段性要求,保證各生產(chǎn)要素及時進退場,實現(xiàn)工程對施工資源的動態(tài)管理,特別是勞動力的動態(tài)管理。本工程我們將實行管理層和勞務(wù)層完全別離的管理體制,工程部對所承當(dāng)工程的工期、質(zhì)量、平安文明施工

41、負(fù)全部責(zé)任,工程部行使在內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)以及對勞務(wù)隊伍的考核、獎罰、撤換權(quán)。勞務(wù)隊伍的組織機構(gòu)按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原那么,實行施工隊隊長負(fù)責(zé)制。本工程勞務(wù)隊伍主要由自有職工組成。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,我們將選擇具有豐富民用建筑施工經(jīng)驗的施工隊伍,將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊伍,以充分發(fā)揮其專業(yè)特長,共組建7 個施工隊進行該工程的安裝,即:通風(fēng)空調(diào)施工隊、管道施工隊、電氣施工隊、土建施工隊、裝修施工隊、防腐保溫施工隊、調(diào)試施工隊,各系統(tǒng)設(shè)備安裝納入相應(yīng)專業(yè)施工隊,方案各工種頂峰期總?cè)藬?shù)為195 人。各施工隊骨干力量保持穩(wěn)定,一般技術(shù)工人以公司為強大后盾,隨工程需要實行動態(tài)管理,即

42、保證工程頂峰期用人需要,又不至于造成現(xiàn)場窩工,從而提高工作效率。3、勞動力方案及勞動力動態(tài)圖勞動力配備方案及勞動力動態(tài)圖見附表。第三節(jié) 、主要施工機械、檢測設(shè)備準(zhǔn)備主要施工機械設(shè)備需用方案1、施工機械設(shè)備一覽表根據(jù)總體進度方案的安排,結(jié)合各專業(yè)工程特點和實際情況,由各專業(yè)工程師編制施工機具設(shè)備需用方案,在既滿足整體施工需要,又保證機械設(shè)備利用率的前提下,編制匯總施工機械設(shè)備總需用方案。我們將按該方案進行配置,并做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。2、施工機具的管理1工程經(jīng)理部根據(jù)施工機具的配置方案合理安排進退場時間,以便于落實好、滿足施工要求的機械設(shè)備和工具,按時進場,使用完畢后由工程經(jīng)理部組織及時退場

43、。2工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備檢查維護、保養(yǎng)、管理。3工程經(jīng)理部下設(shè)設(shè)備管理員和機械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機械設(shè)備的平安操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的平安操作、正常使用和文明施工。4對每臺進場設(shè)備建立設(shè)備臺帳,對設(shè)備落實專人進行保管,各保管人員在工程設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進行設(shè)備日常的平安檢查、維護保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進行檢查、盤點,掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5為防止用電荷載過于集中,造成用電分布不均衡,施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理,加工場地布置相對集中,但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計負(fù)荷。6配備的機械操

44、作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定,做到定人定機定崗位。7操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的根本內(nèi)容為“十字操作法:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。8工程經(jīng)理部每周對機械設(shè)備進行檢查,上級部門動力科每月組織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程部對機械設(shè)備進行掛牌標(biāo)況,確保機械設(shè)備完好。主要施工檢測、測量設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱數(shù)量功率產(chǎn) 地1激光經(jīng)緯儀1/上海2塔尺1/廣東3鋼管尺50m2/浙江4鋼卷尺5m15/上海5鋼卷尺3m25/上海6水平尺30/南京7托線板30/自制8線錘22/自制9塞尺18/上海10靠尺8/上海11三角尺20/上海

45、12工程專用檢測尺2/浙江 第四節(jié):各項技術(shù)保證和管理措施1.工期進度控制保證措施施工工程進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度 方案,在執(zhí)行進度方案的施工中,經(jīng)常檢查施工實際情況,并將其與方案進度相比擬,假設(shè)出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原方案,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。2. 施工工程進度控制方法 施工工程進度控制立法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工工程總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),并編制其進度方案??刂剖侵冈谑┕すこ虒嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工方案進度的比擬,出現(xiàn)偏差時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單

46、位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。施工進度方案管理體制:總控制方案月方案周方案日方案3.施工工程進度控制措施 施工工程進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。1組織措施 建立由工程經(jīng)理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組,小組成員主要完成以下任務(wù): 1檢查各層次的方案,形成嚴(yán)密的方案保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,方案目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個方案實際的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達施工隊,以保證實施。 2方案全面交底,發(fā)動群眾實施方案。施工進度方案是全體工作人員的共同的行動目標(biāo),要使有關(guān)人員都明確各項方案的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施,

47、使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將方案變成群眾的自覺行動,充分發(fā)動群眾的干勁和創(chuàng)造精神。 3在施工開始前和過程中,將現(xiàn)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度,平斷的編制本月周作業(yè)方案,在方案中要明確本月周應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。4編制好月周作業(yè)方案后,將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實,施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù)實行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。 5做好施工中的調(diào)度工作,主要內(nèi)容有:監(jiān)督作業(yè)方案的實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作,催促資源供給單位按方案供給勞動力、施工機具運輸車輛、材

48、料、設(shè)備等,并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施,按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整,保證文明施工,了解氣候、水、電、汽的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工工程主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。6檢查施工工程進度方案實施情況。根據(jù)月周進度方案定期進行檢查。假設(shè)在施工中遇到天氣、資源供給等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查時間間隔可臨時縮短,增加檢查次數(shù),甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工工程的實際進度情況,從而保證 經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工工程的實際進度,通過比擬實際進度和方案進度

49、的結(jié)果,按照檢查報告制度規(guī)定,形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括:工程實際情況、管理概況、進度概要。工程施工進度、形象進度及簡要說明。施工圖紙?zhí)峁┻M度。材料、設(shè)備、配應(yīng)進度。勞務(wù)記錄及預(yù)測。日歷方案。對業(yè)主和施工者的變更指令等。其它影響施工進度方案實施的因素。7工作會議制度: 每月第一周的周一召開月方案工作實施會議,每月25日召開月方案完成檢查會議,每周一召開周方案會議,每周五召開方案完成檢查會議,召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分包商有關(guān)責(zé)任人員、由工程經(jīng)理主持會議。工程經(jīng)理部根據(jù)施工總方案排定專業(yè)施工方案,并在此根底上排定月度施工作業(yè)方案,每周五上報并討論制定下周

50、施工作業(yè)方案。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)方案分解,制定下一個工作日作業(yè)方案,主管負(fù)責(zé)制人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原那么和防止交叉作業(yè)原那么審核后批準(zhǔn),于每日工作例會宣布。 每日下午5時例會是工程經(jīng)理部實施施工方案管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)方案的嚴(yán)肅性,以下人員必須參加會議:各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、平安監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、工程現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人,數(shù)據(jù)存盤,會議主要內(nèi)容如下:各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日方案實施情況及出現(xiàn)的問題。工程領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要指示。與會人員討論制定第二天施工方案和實施措施。4

51、. 施工進度方案一覽表:附表65. 技術(shù)保證措施 1、嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求,按照 建筑工程質(zhì)量方案書,落實施工過程控制的責(zé)任、適應(yīng)程序的具體規(guī)定,保證施工過程,按照規(guī)定進行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。相關(guān)文件為國家待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ-73。 2、工程以工程經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人,主任工程師把關(guān),工程師、設(shè)計師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場,責(zé)任清楚,層層落實。 3、主任工程師 根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方案,明確質(zhì)量管理重點和管理措施,對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。 4、技術(shù)交底一律通過書面形式進行,主任工程師、操作人員簽字齊全,交至每個工

52、人。技術(shù)革新交底原件由主任工程師保存,每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底數(shù)據(jù)交數(shù)據(jù)員整理歸檔,備查備用。6. 保證工程質(zhì)量措施 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良,全體施工工人在每一個工程中,嚴(yán)格以科學(xué)管理的態(tài)度,認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制,樹立全過程,全員抓好工程質(zhì)量的思想,積極推行質(zhì)量管理模式,使現(xiàn)場管理更趨完善。7.質(zhì)量管理組織: 在質(zhì)量管理制度中必須落實和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管者,執(zhí)行人員的崗位職現(xiàn)職權(quán),對于各種過程控制不可出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)或三不管現(xiàn)象,每個要素都要正視這一點。這保證質(zhì)量管理人員的各種崗位上相應(yīng)落實有職責(zé),設(shè)置獨立的有職有權(quán)的質(zhì)量監(jiān)理部門,質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作也由專門部門管理。相應(yīng)職

53、責(zé)及職權(quán)應(yīng)明確規(guī)定,以確保質(zhì)量體系的實施和政黨運作。工程經(jīng)理部對工程實施工程管理,對施工過程實施質(zhì)量預(yù)控,提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能,有目的有預(yù)見地采取措施,預(yù)防及防止施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生,以確保施工質(zhì)量到達預(yù)定目標(biāo)。8.質(zhì)量保證的一般措施:1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。充分熟悉圖紙,弄清各部位尺寸,相互關(guān)系和施工順序。2現(xiàn)場管理人員分工負(fù)責(zé),向新進場及轉(zhuǎn)換工作的施工班組技術(shù)咨詢,假設(shè)是復(fù)雜、特珠或有嚴(yán)格要求的工程,那么有技術(shù)負(fù)責(zé)人作書面或口頭交底。3開工前要認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙,掌握好現(xiàn)場測量的位置尺寸,與建設(shè)單位代表辦理好驗線手續(xù)。施工前要認(rèn)

54、真檢查軸線、尺寸及標(biāo)高上是否正確,嚴(yán)格平水、墨線的復(fù)核、校驗、確保建筑物的各部位尺寸準(zhǔn)確無誤。4砼的強度等級必須滿足設(shè)計強度等級的要求,水泥必須要進行性能檢驗合格及有關(guān)出廠合格證明書。砂、石粒徑、等級、含泥量要符合要求并要做物理性檢驗,砼配合比應(yīng)由法定檢查單位試配確定。5)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真把好“三關(guān),即施工前的技術(shù)交底關(guān)、施工過程中的檢查復(fù)核關(guān)、施工后的質(zhì)量評定驗收關(guān),特別應(yīng)加強技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作。6) 加強對原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢測和管理工作,不合格的材料、半成品的構(gòu)件不準(zhǔn)進場,加強砼配合比管理工作,現(xiàn)場設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,加強砼試塊養(yǎng)護管理。7)結(jié)構(gòu)砼的外觀檢查時,必須里實外光、

55、表現(xiàn)平整、棱角整齊、不得有蜂窩、麻面、露筋和裂縫等現(xiàn)象。8)嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗收,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工,積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)理工作,嚴(yán)禁事后打鑿。9)加強工程資料管理,按照合同要求編制竣工資料。10)加強半成品或成品保護,采取有效措施,防止施工過程中的碰撞損壞半成品和成品。有關(guān)質(zhì)量保證體系的程序:檢驗不合格檢驗合格檢驗合格送有資質(zhì)檢驗單位局部的材料檢驗工地試驗室能檢驗局部的材料檢驗物資部門按樣板驗收定原材料定購進場產(chǎn)品質(zhì)量證明采購分承包的評定原材料檢驗程序:檢驗不合格不用于工程不用于工程用于工程技術(shù)主管工程檢查生產(chǎn)工人或班級自檢生產(chǎn)工

56、人或班級自檢各工序施工質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)B氋|(zhì)檢員檢查甲方代表或監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件施工階段質(zhì)量控制框圖 施工人員質(zhì)量控制 工程原材料、構(gòu)配件、設(shè) 備質(zhì)量控制 質(zhì)量 施工準(zhǔn)備工作 施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制 事前控制 質(zhì)量控制 施工方法、檢驗方法質(zhì)量 控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、施工階段 環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量控制 質(zhì)量 施工過程中設(shè)計及圖紙審查 事中控制 施工安裝工藝過程 工序控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工序間質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗 聯(lián)動試車 質(zhì)量 工程質(zhì)量評定 事后控制 竣工圖 工程質(zhì)量鑒定文件 工程質(zhì)量認(rèn)定證書第五章: 工期保證措施 工期總體保證措施一、健全組織機構(gòu)、實施工程法管理一旦中標(biāo)

57、,將由地鐵施工專業(yè)隊伍和管理人員負(fù)責(zé)本工程實施,并在整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。將工期納入職工個人收入考核內(nèi)容,充分調(diào)動全體職工保工期的積極性。二、對總工期目標(biāo)進行分解、加強階段工期控制根據(jù)總工期安排,制定分階段工期目標(biāo),根據(jù)各階段工期目標(biāo)制定并落實人、材、物配套方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實施。三、配備充足的施工資源 1安排參加過類似施工的成建制隊伍承當(dāng)本標(biāo)段的施工任務(wù),實行專業(yè)化施工。2根據(jù)施工進度安排,作出逐月、逐日勞動力使用方案,保證施工頂峰期勞動力充足。3根據(jù)工程特點選擇適用的施工機械設(shè)備,鉆機、砼噴射機、小型挖掘裝載機、低噪音空氣壓縮機等,保證設(shè)備正常運行,備足易損零配件。4現(xiàn)場備用發(fā)電機

58、,一旦供電出現(xiàn)故障,啟動備用發(fā)電機為主要施工現(xiàn)場供電。5根據(jù)施工進度方案制定材料使用方案,提前訂貨,做好材料進場前的質(zhì)量檢驗,防止因停工待料或材料不合格而影響施工。6合理安排模板、支架等周轉(zhuǎn)器材的使用方案,嚴(yán)格按方案周轉(zhuǎn)使用,并有一定的備用數(shù)量、防止因周轉(zhuǎn)器材無法按方案周轉(zhuǎn)而影響施工的正常進行。7對本工程的資金堅持專款專用,決不挪作他用。如需要,本投標(biāo)人將先墊付局部資金解決施工所需,確保施工工期。四、強化過程控制,實行工期動態(tài)管理1嚴(yán)格方案管理,編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)方案,并以此為依據(jù),制定“月、旬、周、日施工方案,嚴(yán)格按方案組織施工,同時根據(jù)施工完成情況,及時對網(wǎng)絡(luò)方案進行修正,做到“一次調(diào)整、

59、全盤優(yōu)化,動態(tài)管理各項工程。2以關(guān)鍵工序為綱,點面結(jié)合,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),以各關(guān)鍵工期為突破口,確保總工期的實現(xiàn)。3不斷優(yōu)化施工方案,確保施工生產(chǎn)在平安、有序的狀態(tài)下進行。4實行目標(biāo)本錢承包責(zé)任制,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期形成系統(tǒng),把措施落實到工程實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標(biāo)。5強化工程經(jīng)理部責(zé)任,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào),把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。6全員熟悉各項施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),加強施工現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)“文明施工模范工地。使施工作業(yè)管

60、理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。7嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度。工地每天召開各作業(yè)班組工作會,總結(jié)當(dāng)日方案完成情況及確定第二天施工方案,重大問題及時向工程經(jīng)理匯報。每周由工程經(jīng)理部組織召開周例會,落實每周的方案完成情況及下達第二周的工作方案,重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)。8充公利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù),合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝,不斷提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度,把工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的根底上。9保證材料、設(shè)備及時到位,杜絕停工待料。加強機械設(shè)備保養(yǎng)維修,確保施工機械設(shè)備完好和使用率,防止因機械設(shè)備、材料等原因而造成窩工、停工或工期

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