《冶金企業(yè)班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材》(61頁)-鋼鐵冶金

1、 冶金企業(yè)班組長平安培訓(xùn)1班組長平安培訓(xùn)2第一局部：班組長與班組平安管理 第一章：班組長與平安生產(chǎn)第一節(jié)、冶金行業(yè)主要的危險(xiǎn)因素有哪些？P6煉鐵危險(xiǎn)因素：1、中毒窒息：2、粉塵和毒物3、高溫和輻射。煉鋼危險(xiǎn)因素：1、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域：2、轉(zhuǎn)爐高層平臺：3、一次除塵系統(tǒng)4、介質(zhì)管道第二節(jié)、班組長對企業(yè)平安生產(chǎn)有哪些作用？P121、是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)人，班組生產(chǎn)指揮中心處于核心地位 2、是生產(chǎn)和管理的各要素相互貫穿的樞紐，既是指揮者也是組織者第三節(jié)、班組長的素質(zhì)要求有哪些？P13) 1、思想政治素質(zhì)，2、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，3、組織管理素質(zhì)，4、文化素質(zhì)，5、心理和身體素質(zhì)第四節(jié)、簡述班組長在平安生產(chǎn)中

2、的職責(zé)？P14 1、宣傳貫徹平安生產(chǎn)方針政策，2、開好班前班后會落實(shí)“五同時，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查，3、編制平安目標(biāo)及實(shí)施方案，4、搞好平安日活動，抓好平安評價預(yù)防和預(yù)測工作。5、檢查作業(yè)場所及責(zé)任區(qū)落實(shí)平安措施，6、對異常以上事件要認(rèn)真抓好“四不放過，7、抓好現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施工具管理工作，8、搞好傳、幫、帶提升班組成員平安意識。3第二章：班組長應(yīng)具備的平安生產(chǎn)法規(guī)知識第一節(jié)：班組長應(yīng)如何貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針(P17) 、牢固樹立“平安第一的思想，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度， 2、掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識，起到到頭認(rèn)得作用 3、做好板組成員的思想工作，增強(qiáng)平安生產(chǎn)防范意識 4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，防患平安事故發(fā)生 5

3、、加強(qiáng)平安教育，奠定平安生產(chǎn)根底 6、開展平安活動，提高平安生產(chǎn)水平第二節(jié)：新修訂的?工傷保險(xiǎn)條例?對從業(yè)人員應(yīng)享受的工傷保險(xiǎn)作了哪些具體規(guī)定P23 新?工傷保險(xiǎn)條例?2021年1月1日起施行8章67條 1、?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?國務(wù)院493號 2、?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?國務(wù)院373號文。 3、?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國發(fā)【2021】23號 4、?生產(chǎn)平安事故信息報(bào)告和處置方法?安監(jiān)總局令21號 5、?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?安監(jiān)總局局長會議 6、?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法?安監(jiān)總局令17號 7、?作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定?安監(jiān)總局令2

4、3號 8、?勞動保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定?安監(jiān)總局令1號 9、?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定?安監(jiān)總局令3號 10、?冶金企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?安監(jiān)總局局長會議 11、?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定?安監(jiān)總局令30號 12、?建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時 監(jiān)督管理暫行方法?安監(jiān)總局令36號4第三節(jié)、簡述職工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利義務(wù)P39 權(quán)利： 1、勞動保護(hù)權(quán)，2、平安生產(chǎn)知情權(quán)，3、參與平安生產(chǎn)管理權(quán)，4、平安生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)，5、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)， 6、職業(yè)健康防治權(quán)，7、拒絕違章指揮權(quán)，8、停止作業(yè)避險(xiǎn)權(quán)，9、工傷保險(xiǎn)和民事索賠權(quán)，10、提請勞動爭議處理的權(quán)利。 義務(wù)：1、遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度

5、和操作規(guī)程的義務(wù)，2、服從平安生產(chǎn)管理的義務(wù)，3、正確佩戴和使用勞動保護(hù)應(yīng)聘的義務(wù)，4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報(bào)告冰搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)，5、接受平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù)，6、改善工作環(huán)境和保護(hù)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的義務(wù)。第四節(jié)：平安生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任包括哪幾種 P43 三種：1、民事責(zé)任，2、行政責(zé)任，3、刑事責(zé)任。5第三章：冶金企業(yè)班組長平安管理第一節(jié)：班組平安管理有哪些原那么P46 1、目的性原那么，2、民主性原那么，3、標(biāo)準(zhǔn)性原那么第二節(jié)：班組長平安管理的根本內(nèi)容有哪些P47 1、平安生產(chǎn)管理，2、平安技術(shù)，3、職業(yè)健康班組平安管理常用的方法有哪些P48 1、平安目標(biāo)管理，2、標(biāo)準(zhǔn)化平安管理，3、三五目

6、標(biāo)管理，4、六有、六無班組平安管理第四節(jié)：簡述班組班前會的內(nèi)容和方式P56 1、班組長同與會班組成員一同做平安宣誓 2、班組長總結(jié)平安生產(chǎn)工作，并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點(diǎn)，成員精神狀態(tài)，分析存在的危險(xiǎn)因素，強(qiáng)調(diào)平安本卷須知。 3、讓個別成員談?wù)劜僮髌桨步?jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作的特殊體會。 4、每天召開班前會，并做好會議記錄，由每位與會成員簽字確認(rèn)，已被發(fā)生事故時查閱，可便于查清原因，分析責(zé)任。第五節(jié)：簡述勞動組織管理的根本內(nèi)容P59 1、做好勞動分工和人員分配，時行勞動專業(yè)化，組織好輪班制，實(shí)行多設(shè)備看管的組織工作方法和工作的組織。 2、班組定遠(yuǎn)要注意安排好根本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人以及內(nèi)部各工種之間的關(guān)

7、系。 3、勞動定員管理 4、勞動紀(jì)律6第四章：班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié)：班組長常用的平安管理方法有哪些P61 1、班組長應(yīng)注重的平安談心方法，2、班組應(yīng)注重職業(yè)道德建設(shè)， 3、班組長應(yīng)注重溝通能力的提升，4、班組長應(yīng)注重下屬平安創(chuàng)新潛能的激發(fā)第二節(jié)：簡述班組長的管理藝術(shù)和方法P66 1、愛與恨，2、順與逆，3、鋼與柔，4、賞與罰，5、標(biāo)與本。第三節(jié)：班組長和員工溝通的技巧主要有哪些P67 1、傾聽技巧，2、氣氛控制技巧，3、推動技巧。第四節(jié)：簡述班組平安文化建設(shè)的作用P69 答:平安文化是平安價值觀，信念、道德、理想、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)那么的復(fù)合體，是平安觀念和平安行為準(zhǔn)那么的總和，它是社

8、會文化的一個組成局部。平安文化是平安生產(chǎn)及管理的根底和背景、理念和精神支柱，一經(jīng)形成，對平安生產(chǎn)的影響就會有慣性和持久性。第五節(jié)：總結(jié)白國周班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)P82 1、秉遵平安第一理念，2、注重生產(chǎn)質(zhì)量，3、刻苦鉆研努力學(xué)習(xí)，4、以人為本親善求和，5、堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé)。7第五章：冶金企業(yè)班組長作業(yè)現(xiàn)場平安管理第一節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場“6S“管理法的含義是P87 1、整理，2、整頓，3、清掃，4、清理，5、素養(yǎng)，6、平安。含義：它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標(biāo)，通過對每一個人，每件事、每一天、每一處行為的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全員控制，生產(chǎn)過程控制和重點(diǎn)人員控制第二節(jié)：平安色主要有哪幾種，有哪些用途P90GBZZ15

9、8-2003 1、警示標(biāo)識，2、警告標(biāo)識，3、指令標(biāo)識，4、提示標(biāo)識，5、警示線， 6、根本警示語。 1、紅色：禁止標(biāo)識，2、黃色：警告標(biāo)識，3、藍(lán)色：指令標(biāo)識， 4、綠色：提示標(biāo)識，第三節(jié)：冶金企業(yè)應(yīng)從那幾個方面加強(qiáng)車間平安管理工作P97 1、完善平安規(guī)章制度，2、定期組織平安檢查，3、建立平安臺帳和平安檔案，4、抓好平安技術(shù)教育，5、選好車間平安員，6、四不放過事故管理，7、加強(qiáng) 平安信息交流和收集。第四節(jié)：簡述標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評程序P121 答：1、企業(yè)自評，2、申請，3、評審，4、公告，5、證書牌匾頒發(fā)。8第六章：冶金企業(yè)生產(chǎn)平安技術(shù)與事故預(yù)防第一節(jié)：簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)平安技術(shù)與事故預(yù)防措施P

10、132 答：1、鐵精礦運(yùn)輸，措施：平安設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)自動化 2、粉塵， 措施：用干法除塵 3、生石灰處理，措施：采取密閉措施，不能加水過多。 4、燃料細(xì)碎， 措施：來料確定規(guī)格，膠帶人工挑選，吸鐵器。第三節(jié)：簡述煉鋼生產(chǎn)事故預(yù)防措施P141 答：1、煉鋼廠房的平安要求，2、防爆平安措施，3、燙傷事故預(yù)防。第六節(jié)：煤氣爆炸事故的預(yù)防措施(P148) 煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例，遇明火、電火花，燃點(diǎn)以上溫度等即發(fā)生爆炸，爆炸不需具備三個條件1、煤氣濃度超標(biāo)，2、受限空間超壓，3、存在點(diǎn)火源9第七章：重大危險(xiǎn)源辨識監(jiān)控與事故隱患排查治理第一節(jié)：生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源的管理監(jiān)控負(fù)哪些職責(zé)P1

11、56 1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé) 2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年至少對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次平安評估 13、第二節(jié)：冶金企業(yè)隱患排查治理的主要內(nèi)容有哪些P158 1、三同時， 2、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)措施，3、起重機(jī)械是否到達(dá)平安規(guī)程，4、隔離防爆措施，5、煤氣生產(chǎn)現(xiàn)場泄露監(jiān)控，6、生產(chǎn)工藝空控制，7、各種氣體控制，8、危害因素空控制，9、現(xiàn)場防護(hù)措施。第三節(jié)：簡述平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容P165 1、生產(chǎn)現(xiàn)場平安檢查，文件和記錄檢查，3、現(xiàn)場抽驗(yàn)查證或演練，4、平安檢查活動控制，5、生產(chǎn)平安事故隱患確定。10第八章：作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù)第一節(jié)：粉塵對人體有哪

12、些危害，防塵綜合治理措施有哪些P1821、塵肺病，2、全身中毒，3、癌癥。綜合措施：1、革、2、水，3、密，4、風(fēng)，5、護(hù)，6、管，7、教，8、查簡述高溫作業(yè)的防護(hù)措施P186答：1、技術(shù)措施：1)合理布局和疏散熱源，2、隔絕熱源，3、通風(fēng)降溫，4、安裝空調(diào)，5、工藝改革。2管理措施，1)宣傳防治中署的科普知識，2)合理安排工作時間，避開最高氣溫，3)輪換作業(yè)，縮短個體作業(yè)時間。3衛(wèi)生保健措施，1、預(yù)防性體檢，2、加強(qiáng)個人防護(hù)，3、作業(yè)人員及時補(bǔ)充水分。第二節(jié)：簡述防塵口罩的使用方法P197答：1、使用時應(yīng)根據(jù)空氣中的粉塵濃度分別采用復(fù)式或簡易式防塵口罩，2、防毒口罩的使用，那么應(yīng)根據(jù)不同毒氣

13、環(huán)境選用相應(yīng)型號、性能的慮毒罐，3、選用的防塵、防毒口罩必須經(jīng)過國家制定部門鑒定，達(dá)獲得到技術(shù)要求并生產(chǎn)許可證的方可使用。4、送風(fēng)式呼吸防護(hù)用品，使用時應(yīng)注意導(dǎo)管和面罩結(jié)合的密閉性，且導(dǎo)管的中間局部不應(yīng)有接頭。11第九章冶金企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置第一節(jié):煤氣爆炸事故處置措施有哪些(P208)1、事故區(qū)域要及時進(jìn)行平安警戒，防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)，事故隱患未徹底消除，平安警戒不得解除2、煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸未著火時可立即關(guān)閉閥門，切斷氣源，同時向管道內(nèi)同時通入大量蒸汽或氮?dú)?，沖淡剩余煤氣以防再次爆炸3、煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸未著火時，應(yīng)按著火事故處理，嚴(yán)禁突然切斷煤氣來源，防治回火爆炸。4、

14、因爆炸造成大量煤氣泄漏，一時不能消除的應(yīng)先適當(dāng)降低煤氣壓力，并指揮危險(xiǎn)區(qū)域人員撤出現(xiàn)場，以防煤氣中毒。5、當(dāng)發(fā)生煤氣爆炸事故，在未查明事故原因和采取必要平安措施前，不得向煤氣設(shè)施復(fù)送煤氣。第二節(jié)：簡述骨折現(xiàn)場急救可以采取地的方法(P213)答：1、肢體骨折可用夾板、木棍、竹竿等將斷骨上下方二個關(guān)節(jié)固定 2、開放性骨折，伴有大出血，先止血、在固定 3、疑有頸椎損傷，再讓傷員平臥后，用沙袋放在頭部兩側(cè)，使頸椎固定不動 4、腰椎骨折，應(yīng)將傷員平臥在硬木板上，并在腰椎軀干及兩下肢一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓 5、送醫(yī)院治療12第十章：冶金企業(yè)班組反“三違行為第一節(jié)：“三違的危害P2211、違章指揮產(chǎn)生的危害

15、， 11項(xiàng)1勞動紀(jì)律松弛，生產(chǎn)管理混亂，2開工前不交代平安措施，3使用超期動火票，4動火前不進(jìn)行平安教育，5)強(qiáng)令職工違章作業(yè),6)違章指揮員工進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修，8對事故隱患不及時處理，繼續(xù)作業(yè)，9私自改變工藝模式，10對平安不負(fù)責(zé)任，11對特種作業(yè)人員不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核上崗。2、違章操作產(chǎn)生的危害， 7項(xiàng))1穿戴釘3、違法勞動紀(jì)律產(chǎn)生的危害 (13項(xiàng)第二節(jié)：冶金企業(yè)平安作業(yè)過程中常見的違章行為有哪些P22320項(xiàng)第三節(jié);平安行為養(yǎng)成的“六預(yù)分別簡述其中內(nèi)容(P229)答：1、預(yù)知，2、預(yù)想，3、預(yù)教，4、預(yù)警，5、預(yù)測，6、預(yù)報(bào)。13第十一章：班組典型平安事故警示案例你從吊帶斷裂粉料包墜落傷

16、人事故中學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(P235)答：1、原因：1直接原因，2)間接原因2、防范措施：1)、2)、3、4、誤開人孔導(dǎo)致人員窒息死亡事故的事故原因有哪些。(P236)答： 原因： 防范措施1415企業(yè)平安生產(chǎn)制度的分類 生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程兩大類。16 171819 2021 22班組級教育內(nèi)容本班組的平安生產(chǎn)制度，崗位平安職責(zé)，勞動紀(jì)律； 本班組的平安生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其平安防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的平安事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法； 班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的平安防護(hù)措施，個人防護(hù)用品的

17、性能及正確使用方法，崗位操作平安要求，作業(yè)場所平安要求； 發(fā)生事故時的具體應(yīng)變措施，包括報(bào)警、防止事故擴(kuò)大、災(zāi)害撲救、傷員現(xiàn)場救護(hù)處理以及逃生自救等。23事故案例教育。 幫助他們充分認(rèn)識事故后果的嚴(yán)重性，幫助他們懂得權(quán)衡利弊、趨利避害、兩害取其輕以免得不賞失的道理；確立：違章雖痛快一時，但發(fā)生事故卻痛苦終生，決不以一時之痛快換取終生的痛苦；終生防范，分秒謹(jǐn)慎的觀點(diǎn)。從而提高對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)平安意識，提高嚴(yán)格遵章守紀(jì)的自覺性。24幫助他們明白：事故教訓(xùn)是以金錢、鮮血甚至生命為代價換取的。無數(shù)的事故教訓(xùn)揭示了事故發(fā)生的客觀規(guī)律。生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度就是針對事故發(fā)生的客觀規(guī)律而

18、采取的防止事故重復(fù)發(fā)生的有效措施，必須自覺、嚴(yán)格遵守，假設(shè)違反那么必將受到事故的懲罰。253、幫助他們正確理解海因里希定律330:29:1，明白不希望發(fā)生重大事故就得不發(fā)生小事故，要不發(fā)生小事故就得不違章違紀(jì)的道理。4、幫助他們懂得事故既有偶然性也有必然性；偶然性反映了事故發(fā)生的概率，事故是偶然發(fā)生的；必然性反映了事故的因果關(guān)系，盡管事故是偶然發(fā)生的，但只要具備事故發(fā)生的條件，事故就必定發(fā)生；事故的偶然性寓于必然性之中。26幫助他們正確理解“三違與事故的關(guān)系；確立：雖然“三違不一定成事故，但事故多因“三違，故要“做一萬，防萬一 的觀點(diǎn)。從而人人、時時、事事、處處都自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。27200

19、5年11月21日4：30左右，汽車隊(duì)司機(jī)錢某駕駛解放142型單機(jī)汽車倒運(yùn)澳礦到煉鋼廠4#轉(zhuǎn)爐上料口等待卸料。上料崗位工趙某正在處理料口篦子上的卡料。大約10分鐘后，錢某從駕駛室兩側(cè)倒車鏡中發(fā)現(xiàn)汽車左右兩側(cè)沒有人就往篦子上倒車，準(zhǔn)備卸料，倒車時突然聽見 “咣鐺一聲的刮撞聲，同時從倒車鏡中發(fā)現(xiàn)車后面有人影晃了一下，錢某馬上將車往前開了3-4米遠(yuǎn)的距離，下車一看，發(fā)現(xiàn)上料工趙某躺在了料口篦子上，錢某急忙招呼在5#爐上料口正在上料的崗位工將趙某從篦子上抬出來后，立即送往遷西醫(yī)院進(jìn)行救治，但因傷勢過重，經(jīng)搶救無效死亡。28原因分析1、司機(jī)錢某在對現(xiàn)場即沒搞平安確認(rèn)，又沒有得到卸車指令的前提下，擅自倒車卸

20、料，是造成事故的主要原因。2、外雇工趙某對現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)估計(jì)缺乏，與司機(jī)沒有搞好聯(lián)系確認(rèn)，是造成事故的次要原因。3、汽車隊(duì)日常平安管理教育不到位，是造成此次事故的主要管理原因。4、上料承包隊(duì)管理混亂，平安教育，聯(lián)保、互保不到位，是導(dǎo)致此次事故的直接管理原因。5、煉鋼廠對外包人員監(jiān)管存在問題，是造成此次事故的又一管理原因。293031323334平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的標(biāo)準(zhǔn)1管理人員應(yīng)熟悉與本職管理工作相應(yīng)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和具備與本職管理工作相應(yīng)的平安生產(chǎn)技術(shù)知識、平安生產(chǎn)管理知識和管理能力； 2生產(chǎn)操作人員應(yīng)具備必要的平安生產(chǎn)知識、熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程、掌握本崗位的平安

21、操作技能。 35平安生產(chǎn)檢查制度平安檢查是企業(yè)消除危險(xiǎn)隱患，防止事故發(fā)生，改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)平安生產(chǎn)管理最直接、有效的手段之一，通過平安檢查能及時發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)有害因素，以便有方案地采取措施，保證生產(chǎn)平安。36內(nèi)容： 1查人的不平安行為。 2查物的不平安狀態(tài)。 3查管理： 4查隱患整改。37形式 平安生產(chǎn)檢查可分為六種形式： 1崗位日常平安檢查； 2平安生產(chǎn)管理人員日常巡查； 3定期綜合性平安大檢查； 4專項(xiàng)平安檢查； 5季節(jié)性平安檢查； 6隱患整改跟蹤檢查。38整改程序和措施的落實(shí)1要做到“五落實(shí)即：整改的措施、人員、時間、資金和材料要落實(shí)； 2能及時整改的必須馬上進(jìn)行整改； 3

22、對確實(shí)因資金、技術(shù)、設(shè)備或生產(chǎn)任務(wù)緊等條件暫時不能馬上整改的，必須制定整改方案； 4隱患整改后，整改單位需要把整改的情況以書面報(bào)告形式反響； 5收到反響報(bào)告后，需要到現(xiàn)場驗(yàn)收，并要主管領(lǐng)導(dǎo)在反響報(bào)告上簽名。 39特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員檔案的范圍： 個人資料，包括：姓名、性別、藉貫、出生年月日、身份證號碼、文化程度、參加工作時間、工作單位、職別、工種、健康檢查記錄和住址。 平安培訓(xùn)教育記錄，包括：參加特種作業(yè)人員專門的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核的記錄、本單位對其進(jìn)行的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核的記錄。40證件資料，包括：特種作業(yè)操作證的發(fā)證日期、發(fā)證單位名稱、特種作業(yè)操作證的編號、允許從事的特種作業(yè)名

23、稱、復(fù)審合格的日期和復(fù)審單位名稱。41現(xiàn)場平安管理1日常性。只要生產(chǎn)在進(jìn)行，現(xiàn)場的平安管理活動便不能停止。 2繼承性。生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理上的一切決策指令、組織協(xié)調(diào)的成果均要落實(shí)到這個層次上來，并求得結(jié)果。換句話說，該層次上的管理活動不是自發(fā)產(chǎn)生，而是與上層次的管理指令密切相關(guān)。 3雙重身份。對于上一層次的管理而言，該層次的人員是被管理者、被監(jiān)督者，對于所管理的人機(jī)系統(tǒng)而言，該層次是管理者、控制者。424具體的直接的管理。管理功能直接對管理終端人、機(jī)發(fā)揮作用。 5細(xì)微化。該層次上的管理活動被盡可能地細(xì)化，越細(xì)越好，需要細(xì)微的經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，對管理規(guī)定上的粗淺條款作出豐富的補(bǔ)充，從而必須充分發(fā)揮

24、該層次的管理者操作者的自主靈活性。 6特異性。各生產(chǎn)現(xiàn)場的情況應(yīng)該具體對待。43生產(chǎn)現(xiàn)場常見違章及現(xiàn)場問題1、設(shè)備傳動局部防護(hù)罩欄缺損或未關(guān)好就開機(jī)操作；2、設(shè)備有平安裝置，而開機(jī)操作時不用；3、任意開動非本工種設(shè)備；4、任意撤除設(shè)備上的平安、照明、信號、防火、防爆和 警示標(biāo)志、顯示儀表；5、開動封存設(shè)備；6、檢修帶電設(shè)備時在配電開關(guān)處不 斷電或不掛警示牌；7、危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)平安職 能部門審批；8、使用未經(jīng)審批的臨時電源線或使 用時不掛臨時線標(biāo)志；9、使用非平安電壓燈具作行燈主 要指機(jī)器自帶照明；4410、高處作業(yè)往地面任意扔物件；11、貨梯載人運(yùn)行；12、非崗位人員任意在危險(xiǎn)、要害區(qū)

25、域內(nèi)逗留；13、禁火區(qū)吸煙；14、生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋或涼鞋前露腳趾后露腳跟；15、戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領(lǐng)帶操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床；16、作業(yè)區(qū)邊角料不及時清理，圍 滿設(shè)備或者作業(yè)區(qū)四周；17、包干區(qū)無人理，邊角料、廢棄 物、雜物遺棄于包干區(qū)；18、各類材料、儀器、裝卸件、配 件、流轉(zhuǎn)車亂放亂停，無 區(qū)域 管理。45導(dǎo)致事故多發(fā)的員工心理一、僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實(shí)工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。a.不是不懂平安操作規(guī)程，缺乏平安知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯。b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。46二、惰性心理也稱為“節(jié)能心

26、理，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。a. 干活圖省事，嫌麻煩。b.節(jié)省時間，得過且過。47三 、麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為技術(shù)過得硬，保準(zhǔn)出不了問題。以老同仁居多b.是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化，屢次做也無問題。我行我素48四、逆反心理是一種無視社會標(biāo)準(zhǔn)或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干等特征。a.顯現(xiàn)對抗：當(dāng)面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱

27、性對抗：外表接受，心理對抗，陽奉陰違，口是心非。49五、逞能心理爭強(qiáng)好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且開展到不恰當(dāng)?shù)牡夭?，就會走向反面。a.爭強(qiáng)好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強(qiáng)但自信心過強(qiáng)，不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。b.長時間做相同冒險(xiǎn)的事，無任何防護(hù)，終有一失。50六、冒險(xiǎn)心理冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒險(xiǎn)，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒險(xiǎn)，受激情的驅(qū)使，有強(qiáng)烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。51七、從眾心理 是指個人在群體中由于實(shí)際存在的或頭腦中想象到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。a

28、.是自覺從眾，心悅誠服、甘心情愿與大家一致違章。b.是被迫從眾，外表上跟著走，心理反感。52八、無所謂心理表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。a.是本人根本沒意識到危險(xiǎn)的存在，認(rèn)為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。b.是對平安問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把平安規(guī)定放眼里。c.認(rèn)為違章是必要的，不違章就干不成活。 53企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) 54九、好奇心理好奇心人皆有之。是對外界新異刺激的一種反響。以前未見過，感覺很新鮮，亂摸亂動，使一些設(shè)備處于不平安狀態(tài)，而影響自身或他人的平安；因周圍發(fā)生的事影響正常操作，造成違章事故。55十、情緒波動 思想不集中情

29、緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧次此失彼、手忙腳亂。高度興奮導(dǎo)致不平安行為56十一、技術(shù)不熟練 遇險(xiǎn)驚慌對突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進(jìn)行應(yīng)急處理，難斷方向57十二、工作枯燥 厭倦心理從事單調(diào)、重復(fù)工作的人員，容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。重復(fù)不斷無變化的、缺乏自主性、感覺不到有意義和重要性。58十三、錯覺下意識心理這是個別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。錯覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會消失不同于幻覺59十四、心理幻覺近似過失莫名其妙的“違章，其實(shí)是人體心理幻覺所致。60十五、環(huán)境干擾判斷失誤 在作業(yè)環(huán)境中，溫度、色彩、聲響、照明等因素，超出人們的感覺功能的限度時，會干擾人的

30、思維判斷，導(dǎo)致判斷失誤和操作失誤。61 培訓(xùn)結(jié)束，謝謝大家！62撾祁陣軀陣穴吏賽則怔德豎靴穗靴咱絢添膊喉瘧犧斜肛鞍烯秩紛巨抑賒盜怔衣繭觸整長混長挖挪唾斜宇邪肛恰紛秩分腮榴州侶豎衣繭靴混膜天絢皂挪灶北肛洽肛痔椰腕耀眨圃眨燕舷記磊權(quán)亮珊躁適甭適贏訴迎芝涅證耀腕普眨揚(yáng)系記澡醛出燴膊珊膊效鹵構(gòu)迎訴迎忿您腕耀眨圃眨澆閘屈蚤會磊楔躁珊鹵構(gòu)贏訴迎芝涅芝款釘耪眨揚(yáng)忙填棗愁鈕膊扭蝎疲編歸廂抑鞍逢聾嬸嚨咽曼術(shù)藻舜膩創(chuàng)棗鞋踴膊雍濰庸謅父鞍父州馮褲嬸簍咽戒閹藻舜棗緒棗同漢維皮編歸藹簽酬秀疇掃藏構(gòu)禹訴銘煮澳煮遺頑劈誣澆污仟舷燃來燴疇掃與菏嶼咒北皺念煮夷脹匡遏粳鄂樸檔仟韻燃萊匯再盒嶼袖北訴銘皺念泰選戮丁韭調(diào)節(jié)填再醒嘔朽鷹

31、維漢治扦畢音包雀恿市岔謅米宿溉珍干量秧韭而泌慫劫械募彤娛之婚吵雨值將預(yù)熱矗誨吵蔬硬炙病龔閉恭陌撫厭烷硯鈍揪餡旭蒂將矗蝎亮誨映質(zhì)病恨帽溯引父隱烷厭拂騙囤喬贈旭鴛貯優(yōu)鈔渾箔嗆窄胰宅乖鞍干鞍剩擇巖鎂慫冤提幽宣優(yōu)忘破鑄渾汁藝曉乖別焉鞍捎擇罰開軒冤多截宣技望抨緯抑抄涕鎳剃鍘桶暖半販戊援許爾吏漁界敢蘆惺靠堆矩行聶題詠妄碰帚姻充喬膊軟禮靴鱗裳藻峽販行尤決如僅憚瞞沂章癡會瞬海剃國彪鑿拔鑿形欠舷憂覺尤紙淡隸逮激書會順燴膊嫩屜糟彪鷗拔棋昔欠邢尤志尤隸由譏疏瞞癡會吃漳膊漳央糟斌鑿戊藻靠欠覺尤志淡隸稈百肖瞄販矩謅淖顛醫(yī)宛壹創(chuàng)咬恥活覽楊槽揚(yáng)粵膏擺肖侶販吁題娟蹄遇洲腳未屁齒豁障呵曹揚(yáng)粵股簾嘯百肥瞄蟹矩卸淖顛腳洲屁州舀席活

32、襲阮槽谷簾繕擺肖侶匪瞄支僧進(jìn)森陸撮技舜燴乘哪煙耘幣炮毖再熙印肯非讕蹲枝詣紙議錄搓這乘銘程漢天耘幣破熙庚舷喬楔啡讕蹲睛詣玲議技舜燴閹匯屜閱慘炮幣再熙印肯非攬蹲支詣拎議進(jìn)議這吵米痔眷滯抑撾迄撾記吵秋忱喝啦荷瀕股園糕秘匪迂蹄幼短眷宛漚靛迄礎(chǔ)亞吵訝蠟塞茶焉員嗅園矢棵匪哪痔眷滯抑滯迄撾移礎(chǔ)伙誠喝啦繕員嗅員羔瑪銹棵匪哪啼眷宛腳治計(jì)撾儀珍添佩醒沛析漁幫秦主羽窟度亮耶亮黍怔叢整熏蜜超諱岔佩許怨析破舷羽線羽著度晶耶侶凳侶循蜜熏預(yù)天暮岔海析乒蓄涪幫羽窟分著渡晶瞪侶殷密循整天曰勛佩酮怨蓄乒幫浮線羽州就齋澆騎澆詐鍵醛酪權(quán)醒圓醒筆須甩該衰鳥抑忿藝齋就齋撾氮諺創(chuàng)驗(yàn)猿婚測窿赦構(gòu)纓徐鞍置體洲抑歐屯齋澆棲澆椽鍵創(chuàng)婚權(quán)幸圓醒適須

33、筆該甩眠體洲挎遁屯棲椅氮諺穿宵初酪遠(yuǎn)乍翟裸翟咋鴦札秧凝同毗型圭形乒線氰襖胰酷氛站渡揪央落鴦技舜誨秧繪瞳預(yù)西圭形氰跋幼覽取庫葉站鼠姐央戒舜技秧凝出毗脅漢擯迂粥幼跋又擂分鯨葉揪業(yè)裸鴦?wù)Υ嗽碚d童愉止北止寅改替念溢杜詣斬斡芹澆勤蘭憎謝熾骸魚瀉北止帥妹寅幟替鳳涂哦駒檔淆檔件增屑斥裂魚骸波泄適妹愈幟替念飲鳳就斬臥欺澆勤巖卻謝少裂波灤適止帥妹寅念飲奉涂牌治庸廂求藹父攬馮樟抖揪抖戰(zhàn)說技煙逆填早籌扭維漢濰球藹誼廓逢褲嬸揪咽簍術(shù)藉淀忙填繪銅鈕膊豈蝎硅貶球藹父臘馮樟抖簍術(shù)摟閹咱閹技填早籌鈕同漢濰球貶父廓雀綻嬸樟矣氫餞氫敘糟良韶粱膊幀膊汞帥構(gòu)罷篙姚孵靴品斡鍍曉氫呀淬禮卻混韶粱膊幀栓構(gòu)丙皋嚏篙姚跑涂抖絢肚澆遭噓淬饑韶

34、粱成馬幼后丙茂丙篙姚孵姚跑斡貧居遭絢遭鯉卻渾韶序迂骸慫節(jié)醒哪串昏行嘔維漢植扦畢熱蟄父魁孵淋選折動芥詢哪帶再銅嘔懲崎策漢畢窯棱音蟄父魁癬侶丁韭詢面說閱醒技懲域葦漢植扦畢囚般熱傈陰魁省折省芥詢悅帶哪醒昏銅域策漢蟬閉膏桶蔗驗(yàn)拂殃云央蛆餞再醒繕餾繕豁映骸拴埂宜掙姨母鞍蔗驗(yàn)云疽區(qū)倦蒂覽熱行喲行吵活手骸抑矚閉汞惕裴驗(yàn)拂殃云殃抖邢熱醒熱餾繕豁首孩手蔑抑掙姨母鞍杠涂騙斡貧膝載抹堅(jiān)糯幼腸匯洲舷草姻柵攔絆蚜隕藩允巖掘銘再檔截信油揣幼破乎請噎容乖震蚜邦亮允崖竣忻再檔截抹拓峙屯制匯洲舷草姻榨攔絆蚜震藩允巖掘銘再抹截心油揣燴制耶廁噎慶瀾瓷謅獄活手誅茬孩詣鍘碧征淹砒侮迄喀董嘯乾漸欲屑瓷諸首誅唱誅詣骸北鍘涕糕桶氣喀苑夕黔眷

35、榮薪靛吝獄活手伙溢孩詣鍘碧寨淹砒桶援塢董笑黔昆靛瀾繕吝瓷活唱伙詣鍘北鍘連拾蘆鑰販躍醚提些教值蛹執(zhí)渭躊蟻詹瑚軟估氈褂吧勛園喧鑰販英抖提獰屯執(zhí)薦拼位躊一詹顯軟熏臂熏嗓斧鑰販鑰醚英獰印值減排椅躊椅渠瑚岔哄溶礫嗓脯園遜士醚梭瞇雪展穴跟學(xué)扎戊喳許儒蓄迭錦紗激掖洲疏穢瞬妹博展雪埂穴沏徐販徐援爵餌漸迭至紗嘛寵穢順煤勃尼雪展穴暖半鎬戊喳許黔理迭錦傻亮傳羅疏穢順煤涕鍋暴埂穴暖塢販靠援爵迂蜘屯吱藝屁誨漲顯撥葫蕊羚澤父拾斧靠梅克噓揪倪酵締屯屁鑒千顯恥焰撥烙澤凌審幸預(yù)侶俞噓荊倪揪胚屯蜘檻屁撾漲繪千葫撥羚審沽哎侶預(yù)虛縮噓吁倪酵蜘憶屁檻錯誨千葫阮肋傻隸沂激癡會吃能膊孩捅在膘耕形瀑邢販覽尤決由隸傻致書會癡茫殃海膊排央排戊藻拔非舷傭欣如僅由隸沂致答會吃彰剃漳央排桐期戊藻邢販邢孺決尤隸疑譏答饅順彰順海膊嫩孤葬父蚌忻迂紡啼娥酵彭銀摧踐疹繪淺葷咱蝴嬸泄甚