年中級(jí)財(cái)務(wù)管理8

1、內(nèi)部真題資料，考試必過(guò)，答案附后第一章總論【思維導(dǎo)圖】【考情分析】本章主要講述財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，是非重點(diǎn)章節(jié)。涉及的題型有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和判斷題，主要考點(diǎn)包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突的協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。預(yù)計(jì)2012年的考分在5分左右0最近四年本章考試題型、分值分布題型2011201020092008單選題3題3分4題4分一1題1分多選題2題4分2題4分一一判斷題3題3分1題1分一一計(jì)算題一一一綜合題一一一合計(jì)8題10分7題9分0題0分1題1分【本章主要考點(diǎn)】.財(cái)務(wù)管理各種目標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn).利益沖突的協(xié)調(diào).財(cái)務(wù)管理體制的模式及其選擇.財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境第一

2、節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論（一）利潤(rùn)最大化假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)利潤(rùn) 利潤(rùn)=收入成本費(fèi)用企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理，改進(jìn) 技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企 業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高.沒(méi)有考慮利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系.可能導(dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展（二）股東財(cái)務(wù)最大化企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)股東財(cái)富（股票數(shù)量X股票價(jià)格）量 【提示】在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股指票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)

3、格達(dá)到標(biāo)最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為占八、.對(duì)上市公司而言，比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲.通常只適用于上市公司.股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理.它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益， 而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不（三）企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)【企業(yè)價(jià)值】衡量企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)指標(biāo)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。.考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量.考慮的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系優(yōu)點(diǎn)4.用價(jià)值代替價(jià)格、克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾、有效 地規(guī)避了企業(yè)的短

4、期行為.企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化，不易操作.對(duì)于非上市公司，只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià) 值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)， 由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確【提示】近年來(lái)，隨著上市公司數(shù)量的增加，以及上市公司在國(guó)民經(jīng) 濟(jì)中地位、作用的增強(qiáng)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。（四）相關(guān)者利益最大化股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn) 和報(bào)酬I,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府 也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn) 因此，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)， 不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益（指標(biāo)體系）.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念.這一目

5、標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。過(guò)于理想化，且無(wú)法操作點(diǎn)【提示】（1）相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。但是鑒于該目標(biāo) 過(guò)于理想化，且無(wú)法操作，本書(shū)后述章節(jié)仍采用企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù) 管理的目標(biāo)。（2）目標(biāo)之間的聯(lián)系【例單選題】（2011考題）下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái) 務(wù)管理目標(biāo)要求的是（）。A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位正確答案A答案解析相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，所以本題的正確答案為Ao【例多選題】

6、（2011考題）在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上， 張經(jīng)理主張“貫 徹合作共贏的價(jià)值理念，做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”；李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè) 的績(jī)效按年度考核，財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀 點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有（）。A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)規(guī)模最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化正確答案ACD答案解析張經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化；李經(jīng)理的觀點(diǎn)體 現(xiàn)的是利潤(rùn)最大化；王經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)價(jià)值最大化。所以本題選 ACD【例判斷題】（2011考題）就上市公司而言，將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量

7、化。（）正確答案X答案解析對(duì)于上市公司而言，在股票數(shù)量一定的時(shí)，股票的價(jià)格達(dá)到 最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于 考核和獎(jiǎng)懲?！纠龁芜x題】（2010考題）某公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬 將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是（）A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為B.有利于量化考核和評(píng)價(jià)C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D.有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系正確答案B答案解析以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（3）將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在

8、首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；（4）用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。【例單選題】（2009考題）下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，能夠同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。A.產(chǎn)值最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化正確答案D答案解析企業(yè)價(jià)值最大化同時(shí)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)因素。二、利益沖突的協(xié)調(diào)將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其首要任務(wù)是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，化解他們之間的利益沖突。協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí) 間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。在所有的利益沖突中， 所有者和經(jīng)

9、營(yíng)者、所有者和債權(quán)人 的利益沖突又至 關(guān)重要【例單選題】（2010考題）某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢(xún)管理 層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（）。A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制B.解聘總經(jīng)理C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤正確答案A答案解析所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)，通?？梢圆扇∫韵路绞浇鉀Q：（1）解聘；（2）接收；（3）激勵(lì)。【例單選題】（2008考題）下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是（）。A.解聘B.監(jiān)督C.激勵(lì)D.停止借款正確答案D答案解析為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通?？梢圆捎玫姆绞桨ǎ海?）限制性

10、借債；（2）收回借款或停止借款?！纠袛囝}】（2001考題）在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“接收”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。（）正確答案X答案解析在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“解聘”是一種通過(guò) 所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法；“接收”是一種通過(guò)市場(chǎng)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方 法。第二節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企 業(yè)財(cái)務(wù)管理包括以下環(huán)節(jié)：第三節(jié)財(cái)務(wù)管理體制一、財(cái)務(wù)管理體制的一般模式財(cái)務(wù)管理體制的 核心問(wèn)題：如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。模式含義特點(diǎn)集權(quán)型主要管理權(quán)限集中于企也 &SL,各所屬單位執(zhí)行企 業(yè)總部的指令【優(yōu)點(diǎn)】.可充分展示其一體化管理的優(yōu)

11、勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及 應(yīng)范匯率風(fēng)險(xiǎn)等【缺點(diǎn)】.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)分權(quán)型企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散 于各所屬單位，各所屬單 位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、 銷(xiāo)等方面有決定權(quán)【優(yōu)點(diǎn)】.有利于各所屬單位針對(duì)本單位 存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因 地制宜的搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù).有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬 單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)【缺點(diǎn)】各所屬單位大者B從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整 體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分 散、資

12、金成本增大、費(fèi)用失控、利 潤(rùn)分配無(wú)序集權(quán) 與分 權(quán)相結(jié)合 型以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目尿?yàn)楹诵?，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位一自屬經(jīng)幫Z其實(shí)質(zhì)是集權(quán)卜的分權(quán)。吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn).避免了二者各自的缺點(diǎn).從而具有較大的優(yōu)越性?！纠龁芜x題】某公司正在討論財(cái)務(wù)管理體制建立的問(wèn)題。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，公司應(yīng)當(dāng)在重大問(wèn)題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。根據(jù)該種觀點(diǎn)建立的 財(cái)務(wù)管理體制屬于（）。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型D.以上都不是正確答案C答案解析在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型下，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題 的決策與處理

13、上高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主 權(quán)。【例單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格D.有助于內(nèi)部采取避稅措施正確答案B答案解析本題考核集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有：（1）有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源；（2）有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格；（3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。缺點(diǎn)是：集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以選項(xiàng)B不是集權(quán)型的優(yōu)點(diǎn) 二、集權(quán)

14、與分權(quán)的選擇分權(quán)程度的把握集權(quán)與分權(quán)各有特點(diǎn)，各有利弊。對(duì)集權(quán)與分權(quán)的選擇、 歷來(lái)是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素資源利用效率的下降【分散的利益】提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則，財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下【例單選題】（2011考題）某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集 團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型是（）。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型正確答

15、案A答案解析本題考核集權(quán)與分權(quán)選擇”的知識(shí)點(diǎn)。作為實(shí)體的企業(yè)，各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，特別是那些實(shí)施縱向一體化 戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制（題干中的企業(yè)集團(tuán)是一個(gè)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，因此適合采用集權(quán)型）。企業(yè)意欲 采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外，在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（題干 中的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息化管理基礎(chǔ)較好，符合采取集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的 條件），所以本題正確答案為 A?！纠噙x題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，

16、正確的是（）。A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式B.較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)C.直接持有所屬單位50減上的表決權(quán)股份，才有可能實(shí)施集權(quán)模式D.實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式正確答案AB【例多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說(shuō)法正確的 有（）。A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利 用效率C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下 降D.分散的“利益”主要

17、是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性正確答案BD答案解析本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬 單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是各所屬 單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降，選項(xiàng)A、C不正確。三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則（一）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則企業(yè)與所屬單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)了兩個(gè)不同主體的存在，這是現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的根本要求。（二）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則（三）明確綜合管理和分層管理思想的原則（四）與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則結(jié)構(gòu)形說(shuō) 明態(tài)U型組

18、1）僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級(jí)織 集中控制（2）特點(diǎn)是高度集權(quán)結(jié)構(gòu)）（3）最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理H型結(jié)構(gòu)（1）實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式（2）特點(diǎn)是高度分權(quán)（3）基本上是一個(gè)空殼，不能顯示長(zhǎng)期效益和整體活力（控股因此20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被結(jié)構(gòu)）型結(jié)構(gòu)所取代M型結(jié)M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的最高決策層。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)）第二個(gè)層次是由職能和支持、 服務(wù)部門(mén)組成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅 務(wù)安排。第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)和核心

19、業(yè)務(wù)，互相依存又相 互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè) U型結(jié)構(gòu) 可見(jiàn)M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的 戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力?！纠龁芜x題】M型組織由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成， 其中不包括（）A.由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部B.由職能和支持、服務(wù)部門(mén)組成的C.圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位D.由監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)組成的總部正確答案D【例多選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則有（）。A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立的原則C.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則D.與企業(yè)組織體制

20、相對(duì)應(yīng)的原則正確答案ABCD四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容核心內(nèi) 企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中、信息集成和人員委(1)集中制度制定權(quán)(2)集中籌資、融資權(quán)(3)集中投資權(quán)(4)集中用資、擔(dān)保權(quán)具體內(nèi)容(5)集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)(6)集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)(7)集中收益分配權(quán)(8)分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)(9)分散人員管理權(quán)(10)分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)(11)分散費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)集中的有7項(xiàng)，分散的有4項(xiàng)(自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià) 權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán))-一一“經(jīng)營(yíng)” “人員” “業(yè)務(wù)” “費(fèi)用”。【例多選題】(2011考題)某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)

21、的有()A.收益分配權(quán)B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)C.對(duì)外擔(dān)保權(quán)D.子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)正確答案ABC答案解析本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi) 容。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固 定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管 理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。所以，選項(xiàng) A B C正確?！纠噙x題】（2010考題）某公司有 A B兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán) 相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的 有（）。A.融資權(quán)B.擔(dān)保權(quán)C.收益分配權(quán)D.經(jīng)營(yíng)權(quán)正確答案ABC答案解析本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一

22、般內(nèi) 容，總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容 是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集 中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)， 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià) 權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。所以，選項(xiàng) A B、C正確。第四節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境一、技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果?！纠龁芜x題】（2011考題）2010年10月19日，我國(guó)發(fā)布了XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言）技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，隨之得到改善的是（）。A.經(jīng)濟(jì)

23、環(huán)境B.金融環(huán)境C.市場(chǎng)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境正確答案D答案解析可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)屬于會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，而會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容。所以本題選Do二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容，包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及由此決定的社會(huì)通貨膨脹水平等。（一）經(jīng)濟(jì)體制：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容比較單一，方法比較簡(jiǎn)單；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容比較豐富，方法也復(fù)雜多樣。（二）經(jīng)濟(jì)周期：在不同的階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理策略。經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略復(fù)蘇繁榮衰退蕭條1.增加廠房設(shè)備1.擴(kuò)充廠房設(shè)備1.停止擴(kuò)張1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃2.繼

24、續(xù)建立存貨2.出售多余設(shè)備2.保持市場(chǎng)份額3.建立存貨3.提高產(chǎn)品價(jià)格3.停產(chǎn)不利廣品3.壓縮管理費(fèi)用4.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品4.開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)規(guī)劃4.停止長(zhǎng)期采購(gòu)4.放棄次要利益5.增加勞動(dòng)力5.增加勞動(dòng)力5.削減存貨5.削減存貨6.停止擴(kuò)招雇員6.裁減雇員【提示】基本思路一一順周期戰(zhàn)略。(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者必須積極探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。(四)宏觀經(jīng)濟(jì)政策：財(cái)稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計(jì)劃 體制、價(jià)格體制、投資體制、社會(huì)保障制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系等改革措 施，會(huì)深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。(五)通貨膨脹水平通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響:(1)引起資金

25、占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求 (2)引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金流失 【分析】P= S C,當(dāng)收入和成本增加10%外，利潤(rùn)增加10% (3)引起利潤(rùn)上升，加大企業(yè)的資金成本 【分析】無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率=純利率+通貨膨脹率 (4)引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加企業(yè)的籌資難度 【分析】債券價(jià)格與利率反向變動(dòng) (5)引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難【分析】固定資產(chǎn)替換一一資金緊張一一籌資困難【通貨膨脹初期】（1）企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；（2）與客戶應(yīng)簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；應(yīng)對(duì)措（3）取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定。施 【通貨膨脹持續(xù)期】（1）采用比較嚴(yán)格的

26、信用條件，減少企業(yè)債權(quán)；（2）調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等?！究偨Y(jié)】通貨膨脹有利于債務(wù)人，不利于債權(quán)人一一“借一頭牛，還一頭豬”【例單選題】（2010考題）下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中， 不正確的是（）。A.進(jìn)行長(zhǎng)期投資B.簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同C.取得長(zhǎng)期借款D.簽訂長(zhǎng)期銷(xiāo)貨合同正確答案D答案解析為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措 施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投 資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值（所以選項(xiàng)A正確）；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失（所以選項(xiàng)B正確）；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定（所以選項(xiàng)C正確）；

27、簽訂長(zhǎng)期銷(xiāo)貨合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入，所以選項(xiàng)D不正確?！纠袛囝}】（2010考題）在經(jīng)濟(jì)衰退初期，公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備，停止長(zhǎng)期采購(gòu)。（）正確答案V答案解析在經(jīng)濟(jì)衰退期，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長(zhǎng)期采購(gòu)、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。所以本題說(shuō)法正確。【例多選題】（2007考題）在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（）。A.經(jīng)濟(jì)周期B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.公司治理結(jié)構(gòu)正確答案ABC答案解析影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響范圍之-*0三、金融環(huán)境（一）金

28、融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng)金_金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。 融(1)含義金融工具是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓 的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。(2)分類(lèi)金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類(lèi)0 常見(jiàn)的基本金融工具如貨幣、票據(jù)、債券、股票等;衍生金融工具又稱(chēng)派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上 通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成的新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、期 貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等，種類(lèi)非常復(fù)雜、繁多，具 有高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿效應(yīng)的特點(diǎn) 金融市場(chǎng)是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工 具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素包括資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、 交易價(jià)格、組織方式等?！纠噙x題】(2010考題)下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的有()A.股票B.互換C.債券D.掉期正確答案BD答案解析常見(jiàn)的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票；衍生的金融工具主要有各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。（二）金融市場(chǎng)的分類(lèi)分類(lèi)標(biāo)志類(lèi)型含義期限貨幣市場(chǎng)又稱(chēng)短期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以?xún)?nèi)金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)等資本巾場(chǎng)又稱(chēng)長(zhǎng)期金融市場(chǎng)。是指以期限在