![2021年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理綜合能力》試題及答案[66-70]_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/679dc0c75b23a47082d85db4ef0ff2b9/679dc0c75b23a47082d85db4ef0ff2b91.gif)
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1、Word文檔 2021年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理綜合能力試題及答案66-70 物業(yè)管理師真題網(wǎng)2021年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理綜合力量試題及答案,供物業(yè)管理師考生參考. 2021年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理綜合力量試題及答案單選題:01-10題單選題:11-20題單選題:21-30題單選題:31-40題單選題:41-50題多選題:51-65題案例題:66-70題案例題:71-75題進(jìn)入歷年真題一覽表 三、案例分析選擇題(共10題,每題2分,每題有1個或2個以上備選項符合題意,備選項至少有 1個錯項,錯選本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分) 案例一 某物業(yè)管理項目經(jīng)理工作一段時間后發(fā)覺所管物業(yè)
2、項目主要存在以下問題: 基層員工工作擔(dān)心心、流淌性大,影響服務(wù)方案的實(shí)施 不少業(yè)主對物業(yè)服務(wù)不理解,認(rèn)為收費(fèi)多。服務(wù)少,且常常投訴員工不夠熱心、技能差。 小區(qū)中心集體事物不夠,鄰里之間缺乏往來,共同議決小區(qū)重要事項困難 項目經(jīng)理發(fā)覺的問題,實(shí)行了以下措施: 改善基層員工的物資待遇,而且重視內(nèi)在激勵,常常對她們予以精神鼓舞準(zhǔn)時供應(yīng)成長、進(jìn)展、晉升的機(jī)會,對樂觀關(guān)懷企業(yè),發(fā)揮主動制造性盡力做好本職工作的員工,立刻賜予嘉獎, 建立工作連續(xù)熬與嘉獎的客觀聯(lián)系。 通過小區(qū)宣揚(yáng)欄、員工口頭宣揚(yáng)、專心做好投訴接待等多種方法宣揚(yáng)專業(yè)化物業(yè)管理的必要 性、優(yōu)勢與便利等,增進(jìn)業(yè)主對專業(yè)物業(yè)管理的理解。 針對員工不
3、夠熱心、技能差等問題,指定了針對性的培訓(xùn)方案并予以實(shí)施,明確員工的工作 目標(biāo)和詳細(xì)服務(wù)要求。同時,對物業(yè)服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢査和反饋,發(fā)覺員工行為和態(tài)度偏 差準(zhǔn)時加以調(diào)試和糾偏,以確保服務(wù)按方案和目標(biāo)進(jìn)行。 聯(lián)系當(dāng)?shù)亟值擂k、居委會、志愿者組織等共同在社區(qū)幵展活動,鼓舞大家公平發(fā)表看法、建議,增加小區(qū)民民主議事協(xié)商力量,提高小區(qū)公共事務(wù)決策效率。 66. 項目經(jīng)理實(shí)行的措施用到了心理學(xué)現(xiàn)代激勵理論中的() A.雙因素理論B.三重需要理論C.目標(biāo)設(shè)置理論D.強(qiáng)化理論【參考答案】D 67.項目經(jīng)理實(shí)行的措施運(yùn)用的是()學(xué)問。 A.心理學(xué)B.公共關(guān)系C.社會組織D.企業(yè)管理【參考答案】AB 68. 項目經(jīng)理的措施運(yùn)用了管理職能中的()職能 A.方案B.培訓(xùn)C.檢査D.掌握【參考答案】AD 69.項目經(jīng)理實(shí)行的措施屬于()范疇 A.公共管理B.社區(qū)治理C.企業(yè)管理D.行政管理【參考答案】B 70.社區(qū)治理方式包括() A.參加B.談判C.政府領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)同行動【參考答案】BD考試報名全國物業(yè)管理師考試報名時間|報名入口真題答案歷年物業(yè)管理師考試真題|參考答案一覽表成果查詢?nèi)珖飿I(yè)管理
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