淺論促進企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件

1、淺論促進企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素 聞邦椿 周知承 蘇保群=淺論促進企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素= 7/19/20221淺論企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素 1、引言 2、一個根本因素：人 3、兩個重要因素：時間與空間 4、三個關(guān)鍵因素：財、物和技術(shù) 5、四個基本因素：政策、策略、體制和制度 6、結(jié)論7/19/202221、引言 任何一個企業(yè)或事業(yè)單位，不論是他們的領(lǐng)導(dǎo)，還是一般職工，都希望自己所在的單位能得到穩(wěn)定、快速和可持續(xù)的發(fā)展。那么，應(yīng)該采取什么巧妙的辦法才能實現(xiàn)這個目標呢？很好地實現(xiàn)所追求的目標。 現(xiàn)在我們從宏觀的角度，或系統(tǒng)工程角度出發(fā)，結(jié)合我們多年對一些單位的觀察及切身

2、工作的體會，來討論這一至關(guān)重要的問題。 我們認為：為了促進企事業(yè)單位按照科學發(fā)展觀實現(xiàn)穩(wěn)定、快速和可持續(xù)的發(fā)展，必須在人、財、物、技術(shù)、時間、空間、政策、策略、體制、制度等十個方面狠下功夫，才能很好地實現(xiàn)所追求的目標。7/19/20223 現(xiàn)在我們把這十維空間，也就是把這十大因素，分為以下四類 (圖1)： 一個根本因素：人。 兩個重要因素：時間和空間。 三個關(guān)鍵因素：財、物和技術(shù)（或理論）。 四個基本因素：政策、策略、體制和制度。 7/19/20224 促進企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大因素人財物時間空間政策策略體制技術(shù)制度圖1 促進企事業(yè)單位高速發(fā)展的十大因素一個根本因素三個關(guān)鍵因素兩個重要因素四

3、個基本因素7/19/20225 關(guān)于這十大因素，我們北京吉利大學有的已經(jīng)做了，而且做得很好，但有的還有待進一步去規(guī)劃和落實。以我們的看法，如果真的在這十個方面得到很好的貫徹，我?！岸甓畯姟钡暮陚ツ繕藢⒂邢Ｍ玫胶芎玫膶崿F(xiàn)。 在全球競爭十分激烈的今天，如何處理好這十大因素，把它作為企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)注的核心問題，也就是把它們作為做好工作的焦點，這不僅可以較好地完成企事業(yè)單位的任務(wù)，而且還可以出色地完成這些任務(wù)。 對于這十大因素，它們的作用和地位是不相同的，因此，可以把它們獲分為不同的尺度，來研究它的作用和影響(圖2)。7/19/20226圖2促進企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大因素的內(nèi)容和作

4、用領(lǐng)導(dǎo)與群眾創(chuàng) 造 性主觀能動性工作積極性 根本因素：人財：流動資金以及企業(yè)的全部經(jīng)濟積累物：物質(zhì)條件及企事業(yè)單位的所有資產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品：是企事業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)三個關(guān)鍵因素財、物和技術(shù) 政策：讓政策成為促進企事業(yè)快速發(fā)展的推動力 策略：采用正確的策略和依靠自身的實力去取勝 體制：要選擇可促進企事業(yè)快速發(fā)展的管理體制 制度：實現(xiàn)各種管理規(guī)章的制度化規(guī)范化和現(xiàn)代化基本因素政策和策略基本因素體制和制度兩個重要因素時間與環(huán)境時間：1、要充分利用時間 2、要緊緊抓住機遇環(huán)境：1、搞好硬環(huán)境建設(shè) 2、重視軟環(huán)境建設(shè)7/19/20227 2、一個根本因素：人 辦任何事業(yè)要想取得成功，人是最根本的因素。因為所有

5、工作都要通過人來完成的。 毛主席在矛盾論指出：“內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因而起作用”。這就是說，其他一些因素都要通過人去進行操作，才能發(fā)揮它們的積極作用。 關(guān)于人，對于任何一個企業(yè)或事業(yè)單位都可劃分為兩個組成部份，一是領(lǐng)導(dǎo)，二是群眾。領(lǐng)導(dǎo)與群眾都是企事業(yè)單位的主人，但分工是不同的，他們都應(yīng)該充分發(fā)揮各自的積極作用。7/19/20228 黨中央提出在任何工作中都要貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想，這是十分正確的。人是促進企事單位發(fā)展最活躍的因素，也是最具挑戰(zhàn)性的因素，一旦一個企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，將會產(chǎn)生無窮無盡的力量。 “以人為本”的思想首先體現(xiàn)在

6、： 領(lǐng)導(dǎo)與職工的創(chuàng)造性、主觀能動性和工作積極性。 在于他們的改革與創(chuàng)新精神。 在于他們以高的覺悟積極地貫徹“三個代表”的思想。 在于他們對發(fā)展我國文化事業(yè)、科學技術(shù)事業(yè)，以及發(fā)展我國經(jīng)濟的強烈愿望和進一步提高我國人民的文化和物質(zhì)生活水平的熱切追求。 7/19/20229 領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性和創(chuàng)造性首先應(yīng)該建立在企業(yè)的正確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標、所制訂的正確的策略，以及正確的體制和制度的基礎(chǔ)上。當群眾看到自己所在單位和部門的光明前景，以及實施提出規(guī)劃的正確策略與措施，他們才有決心將自己的理想與行動熔化于企事業(yè)單位的奮斗目標之中，他們的積極性和創(chuàng)造性才能得到充分的發(fā)揮。 我們吉利集團和北京吉利大學在

7、短短的幾年中得到了長足的發(fā)展，原因是多方面的，但最重要的在于領(lǐng)導(dǎo)與群眾充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性和積極性。7/19/202210 吉利集團僅僅有十多年的發(fā)展歷史，一躍成為中國最大企業(yè)五百強，民營企業(yè)的前四強。在國家稅務(wù)總局公布的2019年納稅排行榜中，吉利集團位居全國民營企業(yè)的第三位，這個奇跡是靠“人”創(chuàng)造出來的。 我們北京吉利大學不到五年的歷史，目前已發(fā)展到有18000名學生，并進入全國十大民辦高校的行列，這是我國教育史上的奇跡。我們吉利大學具有許多特色，在辦學過程中提出了許多新思想。例如，提出了要辦好學校，要有“大樓、大師、大思想”；提出了辦學的新理念，對學習理論知識的必要性的針對性做了說明，

8、指出了實踐的重要性，強調(diào)了樹立創(chuàng)新思想的必要，還特別提出要把提高學生的思想素質(zhì)放在首要的地位；執(zhí)行校長羅曉明還專門撰寫人格本位的專著，闡明了人格的內(nèi)涵及如何培養(yǎng)高尚的人格，進一步說明了貫徹“以人為本”指導(dǎo)思想的重要性。7/19/202211 人的因素的充分發(fā)揮，是業(yè)務(wù)能力與思想素質(zhì)的具體表現(xiàn)，也是他們的創(chuàng)造性的具體體現(xiàn)。在人的創(chuàng)造性的具體實現(xiàn)過程中，應(yīng)該包括以下一些多個方面的內(nèi)容：學習新知識，分析新形勢，研究新問題，提出新思路，創(chuàng)建新理論，制訂新戰(zhàn)略，實現(xiàn)新目標，促進新發(fā)展；而人的主觀能動性和工作積極性，具體體現(xiàn)在完成工作的整個過程中，他們應(yīng)該有明確奮斗目標的、而不是迷迷糊糊的，主動的、而不是

9、被動的，積極的、而不是消極的，具有創(chuàng)造性的、而不是墨守成規(guī)的，高功效的、而不是效率低微的，工作潛能應(yīng)能得到充分發(fā)揮的、而不是得過且過的工作表現(xiàn)。 作為一個企事業(yè)單位，人應(yīng)該是單位的整體，包括所有領(lǐng)導(dǎo)與群眾。領(lǐng)導(dǎo)是企事業(yè)單位的決策者和組織者，而群眾是具體任務(wù)的執(zhí)行者，兩者是不可分割的。有好的領(lǐng)導(dǎo)才能組織和帶領(lǐng)好的群眾，他們才可能很好地和具有創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)和計劃。所以好的企事業(yè)單位，它們的領(lǐng)導(dǎo)和群眾在完成工作過程中都能充分發(fā)揮積極的作用。這就是本節(jié)所討論的人的因素是企事業(yè)單位快速發(fā)展的根本因素。7/19/2022123、兩個重要因素：時間與環(huán)境 在物理學中，時間與空間可以稱為二維空間。

10、做什么事情，我們也必須要有時空觀念，而且在某些情況下時間與空間因素顯得特別重要。 科學技術(shù)的高速發(fā)展，時間具有十分重要的意義?！芭c時俱進”的含義是十分深遠的，企事業(yè)單位或個人是否能與時代的發(fā)展同步，這依賴于他們對現(xiàn)代科學技術(shù)和“三個代表”的思想的掌握與運用情況。 所謂空間，也就是所處的環(huán)境，環(huán)境也是促進企事業(yè)快速發(fā)展的十分重要的因素。下面談?wù)剷r間與環(huán)境對企事業(yè)發(fā)展的關(guān)系及影響。7/19/202213 （1）時間 對于時間的處理方式，具體地說，應(yīng)該有兩方面的內(nèi)容，一是如何利用好時間；二是緊抓時機，即抓住機遇。 1） 要與時俱進，做時代的主人 在科學技術(shù)高度發(fā)展和社會上的競爭十分激烈的今天，時間具

11、有十分重要的意義。與時俱進，做時代的主人，并通過一切有效手段來加快事業(yè)的發(fā)展，爭取工作上的主動性，這就可以使自己站在時代最前列，在激烈的競爭中始終領(lǐng)先； 另一種情況是與前面所說的恰恰相反，在這種情況下，就會處處被動，事事落后，成為時代的拌腳石，拖著時代的后腿，“苦腦、沉悶和憂郁”常常在他們腦海中盤旋，甚至有時會進一步發(fā)展成“心理上的障礙”。 時間對于企業(yè)，對于每一個人，都是十分寶貴的。一定要利用好一切時間，時間是永恒的，是不可逆的。但在一定時間內(nèi)，完成工作的多少，取決于每個企事業(yè)單位和每個人的情況，要不失時機的全力以赴的做好工作，趕到對手的前面，這樣不僅保證了生存，而且得到了發(fā)展。7/19/2

12、02214 如果一個企業(yè)的工作效率高出另外一個企業(yè)的一倍，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可能比一倍還要多，因為它的成本一般不會成倍地增加。所以目前在生產(chǎn)中常常強調(diào)要通過高新技術(shù)盡力來縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和交貨期，以便極大地努力來提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和使自己在國內(nèi)外市場的激烈競爭中始終處于不敗之地。 深圳人常說：“時間是金錢，效率是生命”，就是說要珍惜時間，不能浪費，爭取了時間，這等于節(jié)約了成本，減少了經(jīng)費的支出；效率是單位時間內(nèi)完成工作多少的代名詞，企事業(yè)單位和個人都要提高功效，深圳人把提高功效看成是同生命一樣重要，確實如此，高的功效才有高的經(jīng)濟效益，這是企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的基本保證。從這種意義上

13、講，前面這兩句話是有一定道理的。 我在少時，家鄉(xiāng)的老人們常常用以下諺語教訓(xùn)孩兒們，倦告他們要珍惜時光，“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，一點點時光比一寸黃金還珍貴，千萬不能浪費。7/19/202215 2）緊抓機遇、迎接挑戰(zhàn) 對于任何企業(yè)和事業(yè)，也包括個人，時機顯得十分重要。有人說，抓住了時機，等于完成工作的一半。 我們吉利集團之所以在民營企業(yè)大發(fā)展的時期創(chuàng)建了汽車產(chǎn)業(yè)，并進入全國500強，進入民營企業(yè)第4位，這是由于吉利集團的領(lǐng)導(dǎo)李書福同志等抓住了這一難得的時機。 我們北京吉利大學也正是在民辦高校大發(fā)展的時期，在北京開始創(chuàng)辦這所高校，也正是抓住了這個難得的機遇。7/19/202216 機不

14、可失，時不再來，錯過了時機，丟失了機會，是十分可惜的。有不少有投資意向的人，就是找不到投資的好時機和投資的場所。有了時機，不能讓它丟失。有好的機遇，就應(yīng)該千方百計地不要放過它。 我國發(fā)展經(jīng)濟也抓住目前穩(wěn)定的國內(nèi)環(huán)境和國際環(huán)境這個良好時機。 搶時間，抓時機，爭取以最快速度完成既定的目標，才能趕在別人的前面，在激烈的競爭中才能勇奪全勝。 我們北京吉利大學在前一階段正是爭取了時間，得到了快速的發(fā)展。我們還要繼續(xù)努力，進一步走出自己快速發(fā)展的一條新路子。 7/19/202217 （2）空間（環(huán)境） 空間，即環(huán)境。環(huán)境可以從兩個方面來理解，一是硬件環(huán)境，即實物，可以用肉眼看到的，例如，校園的建設(shè)等。二是

15、軟環(huán)境，即各個單位間的聯(lián)系和協(xié)作等，也包括與領(lǐng)導(dǎo)部門的聯(lián)系等。 從硬件環(huán)境來看，一定要搞好環(huán)境建設(shè)。某地區(qū)或某城市要發(fā)展，就要招商引資，就要有好的環(huán)境，外國人以及有關(guān)的投資者到中國某一城市來投資，他們首先看的是環(huán)境。深圳有較好的投資環(huán)境，大連也有好的投資環(huán)境，這就為招商引資創(chuàng)造了較好的條件。 為了使我校得到更快的發(fā)展，我們還應(yīng)該進一步加強環(huán)境的建設(shè)，為學生們創(chuàng)造更理想的學習環(huán)境，還要為教師創(chuàng)造更好的教學和科研環(huán)境。7/19/202218 軟環(huán)境對企事單位來說，也是很重要的，因為在企事業(yè)之間沒有協(xié)作是不行的，而且有時候顯得十分重要。單位之間的協(xié)作有時很協(xié)調(diào)，而有時充滿著不同程度的矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)之間

16、的關(guān)系也十分重要。因此，應(yīng)該盡力處理好這些關(guān)系，爭取在工作中得到各方面的支持。為了處理好這些關(guān)系，正常性的攻關(guān)往往也是很重要的，有時，還可能成為辦事成敗的關(guān)鍵。 我們吉利大學為什么要在北京扎根，這是因為充分利用了北京較好的軟硬環(huán)境，一是我國大部分地區(qū)的學生都愿意到北京來求學，在北京辦學對我們來說，容易解決生源問題；二是北京可以聘請到好的教師，不論是兼職教師，還是專職教師，他們都愿意到北京來從事教育工作，北京水平較高的退休教師也比較多，他們愿意接受我們的聘任；三是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門特別歡迎民營企業(yè)到這里來辦學，這樣支持的力度就較大。有了這些好的條件和環(huán)境，學校就比較容易實現(xiàn)快速發(fā)展。事實已經(jīng)證明了這一

17、點。 可見，時間與環(huán)境對企事業(yè)單位甚至是個人都是十分重要的。但時間是由人來掌握的，好的環(huán)境是由人來創(chuàng)建的。前面已經(jīng)說過“根本的因素是人”。7/19/2022194、三個關(guān)鍵因素：財、物和技術(shù)（理論） 財、物、技術(shù)（或理論）是促進企業(yè)和事業(yè)單位發(fā)展的三個關(guān)鍵因素， （1）財就是辦企事業(yè)的資金與經(jīng)費 誰都明白，辦任何一個企業(yè)和事業(yè)，沒有錢是辦不了事的。當一個企業(yè)或事業(yè)單位選擇好投資方向和確定要實現(xiàn)的目標以后，接下去的就是籌措資金。有不少有遠大理想的人，但他們苦于沒有資金，無法實現(xiàn)他們宏偉想法。7/19/202220 我們北京吉利大學就是因為有吉利集團做后盾，投資數(shù)億元，才蓋起了大樓，有了大樓，還可

18、以聘任大師來從事教學和科研，有了他們，就有可能提出新思想，搞出有水平的研究成果，“大樓、大師、大思想”的目標有可能得到實現(xiàn)。我校目前已聘請了這么多的教師，還聘請了不少有名望的教師，不少學生慕名前來北京吉利大學學習，我校學生人數(shù)很快就超過了15 000人，這顯然與有充足的辦學經(jīng)費有關(guān)。 辦好高校，最關(guān)鍵的是聘請有知名度的教師，有了經(jīng)費，就可以做到這一點。香港科技大學建校不到15年的時間，就成為亞洲名校，這就在于該校利用高薪聘任了一批國內(nèi)外知名的教授。上一世紀30年代，張學良先生興辦東北大學，也是采取了這一辦法，為了辦好東北大學和提高該校的知名度，他用差不多高出一倍的薪金從北京聘請了一批知名的教授

19、。當時的東北大學可以和北大、清華相提并論，毫無遜色?？梢娫谵k學中用高薪聘任知名教授的重要性了，沒有經(jīng)費，就很難做到這一點。7/19/202221 有了經(jīng)費，如何去使用這些經(jīng)費，也是一個十分重要的問題。經(jīng)費使用得是否適當，顯得十分重要。對投資效率的研究和它所發(fā)揮的作用的預(yù)估有時比經(jīng)費的投入更重要，無益的投資實際上是一種浪費。 企事業(yè)單位除了考慮融資渠道外，要控制好流動資金和固定資產(chǎn)投資的比例。要做好規(guī)劃。 一個企業(yè)或事業(yè)單位，它的成功與否，首先取決于它資金的積累，如果它的資金積累是正的，而且愈來愈多，這個企業(yè)，就會興旺發(fā)達；而相反，如果這個企業(yè)的資金積累是負的，即出現(xiàn)虧損，這個企業(yè)就會走下坡路，

20、甚至會破產(chǎn)或者倒閉。所以一個企業(yè)的收入和支出是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工最為關(guān)心的大事。 一般地說，用錢容易進錢難，但用好錢也是很難的，要把錢用在刀刃上是不容易的。如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，就要靠另外九個重要因素，即人（領(lǐng)導(dǎo)與職工）、物（物質(zhì)基礎(chǔ)）、技術(shù)、時間、空間、政策、策略、體制和制度，為企業(yè)的資金的積累做出它們的貢獻。在這些因素中，有些因素在短期內(nèi)不會發(fā)生改變，因此，人與技術(shù)這兩個因素將會發(fā)揮主導(dǎo)作用。7/19/202222 （2）物就是物質(zhì)基礎(chǔ) 一個企事業(yè)單位，它的物質(zhì)基礎(chǔ)決定了這個單位的規(guī)模與實力的強弱。物質(zhì)基礎(chǔ)包括所有的固定資產(chǎn)、技術(shù)資料、技術(shù)積累和成果，以及與此相關(guān)的所有硬件和軟件等等。 對于以

21、產(chǎn)品為生產(chǎn)對象的企業(yè)，它的物質(zhì)基礎(chǔ)是廠房、各種生產(chǎn)設(shè)備（對機械制造廠，除廠房外，還有高精度的加工中心、數(shù)控機床等等）、其他物質(zhì)儲備、技術(shù)資料和技術(shù)積累等。有了這些，企業(yè)就可以根據(jù)自身的物質(zhì)基礎(chǔ)組織生產(chǎn)，確定生產(chǎn)規(guī)模（包括年產(chǎn)量）。 對一所高校來說，它的物質(zhì)基礎(chǔ)，除大樓外，還有實驗室、圖書館的圖書資料，以及學校中的教學和科研資料的積累和設(shè)施、校園內(nèi)的環(huán)境建設(shè)等。很自然，學校的物質(zhì)基礎(chǔ)，與學校的資金投入大小是相輔相成的。學校的物質(zhì)基礎(chǔ)決定了學校的招生規(guī)模。7/19/202223 國際與國內(nèi)企事業(yè)單位的排名，主要依賴于它的物質(zhì)基礎(chǔ)和所創(chuàng)造的成果。既然物質(zhì)基礎(chǔ)決定了一個企事業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模和實力強弱，

22、它自然而然就成為影響一個企事業(yè)單位發(fā)展的至關(guān)重要的因素。 黨中央、國務(wù)院最近提出的“振興東北老工業(yè)基地”的方針是英明正確的。東北地區(qū)有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，即物質(zhì)基礎(chǔ)，為了使有物質(zhì)基礎(chǔ)的企業(yè)重新?lián)]發(fā)青春，顯示當初的活力，所需的資金投入要比新建一個企業(yè)少得多。 最近教育部提出要在原有公立高校的基礎(chǔ)上，興辦一些獨立學院，也就是要充分利用原有公立高校的物質(zhì)基礎(chǔ)，以便充分發(fā)揮他們的潛力，從這個意義上講，應(yīng)該是正確的。但其規(guī)模不應(yīng)該過分地擴大，特別是那些向國際名校邁進的高校，應(yīng)該集中精力提高它的教學水平和科研水平，不然就會產(chǎn)生負面的結(jié)果。例如，東北大學就沒有獨立學院，這當然是正確的。 一定要讓已有的物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)

23、展積極作用，這就取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的能力、所具有的開拓創(chuàng)新的思想，以及所采取的方針與策略。 7/19/202224 （3）技術(shù)及其成果（或理論及其成果） 對于企業(yè)來說，要使自己立于不敗之地， 首先要解決一個關(guān)鍵問題，就是如何采用先進的技術(shù)，使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場的競爭中始終能取得勝利。 技術(shù)的持有者和新技術(shù)的創(chuàng)造者是企業(yè)的科學技術(shù)人員，因此，關(guān)鍵的問題是讓他們了解該技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展的趨向，緊緊抓住該技術(shù)領(lǐng)域的生長點，瞄準國內(nèi)外市場的需求，圍繞國際的前沿，或是從國外引進先進技術(shù)，或是自主研究與開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，并將這些技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實際之中，為企業(yè)創(chuàng)造所迫切追求的經(jīng)濟效益，有效益才會有

24、資金的積累，進而實現(xiàn)再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)，可以說企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益是企業(yè)的生命線。 7/19/202225 為了使企業(yè)永葆青春，最關(guān)鍵的是設(shè)立新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究與開發(fā)部門，它們應(yīng)該站在本領(lǐng)域的新技術(shù)的最前沿，研究出具有市場競爭力的新技術(shù)，開發(fā)出廣大用戶迫切需求的新產(chǎn)品，這是一個至關(guān)重要的問題，是企事業(yè)單位能否得到進一步發(fā)展的關(guān)鍵。 有關(guān)這一點，目前有少數(shù)國營企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)存在著這樣的問題，他們沒有長遠打算，常常存在著短期行為，在自己的任期內(nèi)，認為把工作做好就可以了，為了做到在短期內(nèi)讓群眾滿意，他們把積累的資金在任期內(nèi)都有用光，有的還給下一任領(lǐng)導(dǎo)有意制造麻煩。拿香港回歸來說，英國末任總督

25、彭定康，在香港回歸前，為了在他任期內(nèi)讓各級領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位的職工滿意，大幅度提高工作人員的工資，把過去積累的錢大量進行固定資產(chǎn)的投資，這樣做給回歸后的工作制造了許多麻煩。7/19/202226 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還要有企業(yè)家或經(jīng)濟學家的頭腦，要有預(yù)見性。要及早地發(fā)現(xiàn)或預(yù)測國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的前景及可能出現(xiàn)的波動，企業(yè)所開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品在開放的市場中應(yīng)有較強的競爭力。如果發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)波動或危機將要來臨，應(yīng)該及早地采取有效的預(yù)防措施，以免出現(xiàn)過大的損失。 高等院校的主要任務(wù)是培養(yǎng)出高水平的人才，學校的知名度與所培養(yǎng)的學生的質(zhì)量有直接的關(guān)系。要培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展的和具有創(chuàng)新能力的建設(shè)人才，這就要依

26、靠教師和各級干部不僅在業(yè)務(wù)上，而且在思想素質(zhì)方面進行培養(yǎng)，達到較高的水平。另一方面，對多數(shù)學校來說，還要在科學研究上出成果。高校科學研究成果主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是學術(shù)成果，提出新理論、新方法，寫出高水平的論文和專著，二是實際成果，結(jié)合國家或企業(yè)的需要，去解決國家和企業(yè)提出的理論問題及實際問題，進而為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益。 衡量一個高等學校的水平，也主要是圍繞這兩個方面。 企事業(yè)單位，除管理好人流外，要加強對資金流、物質(zhì)流和信息（包括技術(shù)）流的管理，這也是企事業(yè)單位工作成敗的關(guān)鍵。7/19/2022275、四個基本因素：政策、策略、體制和制度 政策、策略、體制、制度在促進企事業(yè)單位快速發(fā)

27、展中起著十分重要的作用，有時甚至是起著快定性的作用。 （1）政策 政策是國家或上級領(lǐng)導(dǎo)部門所制定的，是事業(yè)單位所有工作應(yīng)該遵循的準則。企業(yè)或事業(yè)單位，既要遵循上級部門制訂的方針政策，又要充分爭取上級所制訂的政策成為企事業(yè)單位發(fā)展的推動力，并得到上級部門政策上的支持。 爭取國家和上級部門政策上的支持，往往是在激烈競爭中才能取得，為此，要努力提高自身的競爭能力。在激烈的競爭中是否能夠取勝，主要依賴于各單位和各部門自身的實力，當然所采取的正確策略也是十分重要的，輿論工作和正常性的攻關(guān)有時也是不可缺少的。 我們北京吉利大學有了宏偉目標，有了長短期規(guī)劃，還要爭取一切機會得到上級部門的支持，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)部

28、門政策上的支持是不行的。一有機遇，就應(yīng)該力爭取得成功。 深圳特區(qū)之所以得到快速的發(fā)展，這和政府政策上支持是分不開的。免稅、減稅的政策是政府部門經(jīng)常采用的；政府無償拔款也是常見的。總之，政策上的支持也是企事業(yè)單位快速發(fā)展過程中不可缺少的因素。7/19/202228 （2）戰(zhàn)略與策略 所謂戰(zhàn)略與策略，就是企事業(yè)單位為實現(xiàn)奮斗目標所采取的方針、原則及一些主要措施。毛主席說：“政策與策略是黨的生命，萬萬不能粗心大意?！睂σ粋€企業(yè)來說，制訂好策略，自然是十分重要的。 東北大學機械工程與自動化學院最近得到了國家985工程項目的支持，去年和今年，我們學院將得到5000萬元經(jīng)費的支持，這不是少數(shù)，因為我們學院

29、的“機械設(shè)計與理論”二級學科爭取到了國家重點學科，我課題組也可以拿到1000萬元的建設(shè)經(jīng)費，這對我們學科的發(fā)展是至關(guān)重要的。我們?yōu)槭裁茨苣玫絿抑攸c學科呢？這正是由于我們最近采取了一套正確的策略，也就是在2019國家重點學科的申請中，我們吸取了1990年分散作戰(zhàn)失敗的教訓(xùn)，而這一次采取的是集中兵力作戰(zhàn)的方針，把全學院的力量和成果都集中在一起，申報一個重點學科，終于取得成功。本來1990年我們學院有三個博士點，拿到重點學科應(yīng)該是沒有問題的，但策略上失誤，申請沒有獲得通過，十多年中我們沒有得上級一點經(jīng)費的支持，使我學科的發(fā)展受到重大影響?？梢姡朴喓筒捎谜_的策略是十分重要的7/19/202229

30、 我們北京吉利大學，有了長遠的宏偉目標，接著，在研究我校穩(wěn)定、快速和可持續(xù)發(fā)展的過程中，要積極地使這十大影響因素在快速發(fā)展中發(fā)揮重要作用，同時要確定影響學?？焖侔l(fā)展的幾個核心問題，我們認為，必須在以下四個問題上狠下功夫，即1 1）進一步加強教師隊伍建設(shè)，亟盡全力來提高學校的教學質(zhì)量.2 2）努力加強干部隊伍建設(shè)，提高學生管理和學校行政管理水平. 3）積極加強學校校風的建設(shè)，使學校思想素質(zhì)教育更上一層樓. 4）全力以赴加強實驗室建設(shè)，努力培養(yǎng)學生的實踐和創(chuàng)新能力。 抓住以上四大關(guān)鍵問題，充分發(fā)揮十大影響因素的作用，學校各方面的工作將會進一步地得到快速的發(fā)展。7/19/202230 （3）體制 任

31、何一個企業(yè)或事業(yè)單位，首先要決定的是經(jīng)濟體制及管理制度，即它的體制的形式。我國是多種體制共存的國家，既有國有企業(yè)，又有民菅企業(yè)，有公立高校，又有民辦高校。多種體制同時存在，這有利于開展競爭，在競爭過程中，做到優(yōu)存劣汰，取長補短，逐步建立起最佳的和理想的管理體制。 民辦高校確實有它們自己獨特的優(yōu)點，吃大鍋飯的人少了，人盡其職，管理一元化，經(jīng)費使用更為合理，辦學特色更趨明顯，發(fā)展目標更加實際，專業(yè)設(shè)置更能符合實際需要等等。 當然，為了更好地開展各項工作和促進學校更快的發(fā)展，認真地貫徹國家制訂的有關(guān)法律（如民辦教育促進法等）和一些方針政策是十分必要的。例如，如何貫徹在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，如何充

32、分發(fā)揮全校教職員工的主觀能動性和工作積極性，并自覺地和出色地完成本職工作，也是一個值得深入研究的問題。7/19/202231 （4）制度 32一個企業(yè)或事業(yè)單位，當進入穩(wěn)步建設(shè)的階段，它必須建立起自己一套完整的工作制度和管理制度，用這些制度來保證企業(yè)正常工作的有效進行。這好像國家要制訂許多法律一樣，有了制度、規(guī)范和執(zhí)行條例，企業(yè)的工作就有章可循。不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、還是中層干部、還是一般群眾，都要遵照單位的規(guī)章和制度。一個好的企業(yè)或事業(yè)單位，它一定有健全的規(guī)章制度，而且能夠按照所制訂的規(guī)章制度實行嚴格管理。 最近看到報紙報導(dǎo)，青島理工大學曾勒令年學分達不到要求的30名學生退學，這些學生中有相當一部分由于迷上了網(wǎng)吧而荒廢學業(yè)的。我認為有了規(guī)章制度，還必須嚴格地執(zhí)行，不去執(zhí)行，等于沒有規(guī)章制度。 我們北京吉利大學，建校時間還不長，一些規(guī)章制度正在建立過程中，我們既要符合上級部門的規(guī)章制度和條例，還要有具有自己特色的一些條例。7/19/202232 規(guī)范化和制度化正是我們要完成的任務(wù)和建設(shè)的目標，一些好的企事業(yè)單位，他們在規(guī)范化和制度化方面，也都有出色的表現(xiàn)。 對于我們北京吉