[成都]海思科運(yùn)營總部及研發(fā)中心項(xiàng)目總承包工程施工組織（

1、PAGE 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc4228 第一章 編制說明、工程概況 第一章 編制說明、工程概況編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是針對本工程的投標(biāo)文件之一。本公司對承接本工程非常重視，根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)用工程圖紙，結(jié)合本工程使用功能以及對現(xiàn)場踏勘，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了對本工程施工的總體構(gòu)思與部署，重點(diǎn)體現(xiàn)了使用功能的保證，供業(yè)主選擇施工企業(yè)參考。若有幸中標(biāo)后，我們將依據(jù)本文件確定的原則，嚴(yán)格遵循本公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在開工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，在各分部分項(xiàng)工程施工前編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案和作業(yè)設(shè)

2、計(jì)，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制主要依據(jù)海思科運(yùn)營總部及研發(fā)中心項(xiàng)目建筑安裝總承包工程施工招標(biāo)文件及工程圖紙，以及招標(biāo)答疑文件。另外還包括：（1）中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。（2）四川省人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。（3）本公司有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（4）本公司執(zhí)行的GB/T19001版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及本單位質(zhì)量管理體系文件。（5）GB/T24001環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)及GB/T28001職業(yè)健康安全管理系列標(biāo)準(zhǔn)。（6）現(xiàn)場和周邊的實(shí)地踏

3、勘情況。（7）部分相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集、西南標(biāo)準(zhǔn)圖集。（8）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及長期施工中總結(jié)、驗(yàn)證的先進(jìn)工法。工程招標(biāo)概況工程名稱海思科運(yùn)營總部及研發(fā)中心項(xiàng)目建筑安裝總承包工程工程地點(diǎn)成都市高新區(qū)中和街道龍燈山社區(qū)12、13、16組建設(shè)單位成都海思科置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位四川國恒建筑設(shè)計(jì)有限公司工程規(guī)模海思科運(yùn)營總部及研發(fā)中心項(xiàng)目1#樓11層、2#5層、3#樓5層、4#樓3層、5#樓3層、6#樓10層、7#樓9層、地下室1層，建筑面積約81879.81平方米（其中地下室約21352.09平方米）。設(shè)計(jì)使用年限50年，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度。本次招標(biāo)范圍土建工程包括但不限于地基換填、土方回填

4、、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、飾面工程、屋面工程、樓地面工程及配套工程等；安裝工程包括但不限于室內(nèi)給排水工程、電氣工程等。詳細(xì)內(nèi)容參見合同附件1，附件2，附件15.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程要求達(dá)到成都市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn)，不要求取得證書。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)現(xiàn)行的國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及合同文件中所有發(fā)包人之其他相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定。當(dāng)在存有任何標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，按較高標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，工程質(zhì)量需一次驗(yàn)收合格。工期要求關(guān)鍵工作事項(xiàng)名稱開始時(shí)間完成時(shí)間土方開挖2018/3/152018/4/15基坑支護(hù)2018/3/202018/5/20樁基施工2018/3/2

5、52018/4/25樁基檢測2018/5/252018/6/54#、5#樓0.000施工完成2018/6/12018/7/104#、5#樓主體封頂2018/7/52018/8/204#、5#樓砌體完成2018/8/202018/9/204#、5#樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2018/9/202018/9/304#、5#樓幕墻工程2018/9/152018/12/304#、5#樓精裝工程2018/11/12019/3/304#、5#樓屋頂回填土2018/9/302018/11/204#、5#樓室外工程2018/12/152019/4/304#、5#樓竣工移交2019/4/152019/4/301#、6#、7#

6、樓0.000施工完成2018/5/152018/6/301#、6#、7#樓主體封頂2018/6/252018/10/301#、6#、7#樓砌體完成2018/9/12018/11/301#、6#、7#樓主體驗(yàn)收2018/11/302018/12/52#、3#樓0.000施工完成2018/10/12018/11/202#、3#樓主體封頂2018/11/152019/1/202#、3#樓砌體完成2019/1/12019/2/202#、3#樓主體驗(yàn)收2019/2/202019/2/251#、6#、7#樓幕墻工程2019/3/12019/6/302#、3#樓幕墻工程2019/3/152019/7/151

7、#、2#、3#、6#、7#樓精裝工程2019/5/12019/9/151#、2#、3#、6#、7#樓屋頂回填土2019/1/12019/4/301#、2#、3#、6#、7#樓室外工程2019/7/12019/10/30五方責(zé)任主體驗(yàn)收驗(yàn)收2019/10/102019/10/30并聯(lián)竣工驗(yàn)收2020/2/152020/4/15竣工備案2020/4/152020/5/30物業(yè)驗(yàn)收及移交2020/4/152020/5/30建筑設(shè)計(jì)概況一覽表1#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積20585.97m2，建筑總高度49.95米，建筑層數(shù)11F/-1F。建筑使用性質(zhì)：科研辦公；2#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積4894.34m

8、2，建筑總高度23.00米，建筑層數(shù)5F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)、科研辦公；3#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積5195.99m2，建筑總高度23.20米，建筑層數(shù)5F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)、科研辦公；4#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積3719.11m2，建筑總高度17.1米，建筑層數(shù)3F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)；5#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2406.30m2，建筑總高度17.1米，建筑層數(shù)3F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)；6#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積12855.74m2，建筑總高度49.95米，建筑層數(shù)10F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)、科研辦公；7#樓框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積10742.21m2，建筑

9、總高度44.45米，建筑層數(shù)9F/-1F。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)、科研辦公；地下室框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積21352.09m2。建筑使用性質(zhì)：商業(yè)、科研辦公；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一覽表序號項(xiàng)目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基和獨(dú)立基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)，局部鋼連廊。2鋼材選用鋼筋：HPB300、HRB400鋼材采用Q235B3混凝土等級墊層C15，基礎(chǔ)、地下室底板C30，地下室側(cè)壁及扶壁柱、地下室頂板、樓梯C30；構(gòu)造柱、過梁、壓頂、圈梁等構(gòu)件C25.機(jī)電工程詳見各部分圖紙。 周邊及其它概況本工程位于成都市高新區(qū)中和街道龍燈山社區(qū)12、13、16組，場地四周均有規(guī)劃道路，可利用的道路目前有兩條，分別位

10、于場地的北側(cè)和東側(cè)，周邊無已建高層序號項(xiàng)目及周邊情況1如圖所示：紅色字體標(biāo)注的為已開工項(xiàng)目，其余為待建項(xiàng)目。2在建項(xiàng)目布局如圖所示：施工臨時(shí)出入口目前設(shè)在場地東側(cè)。3場內(nèi)現(xiàn)有800KVA箱變一個(gè)，在場地東北角；市政用水接駁口在場地東南側(cè)；排污口在場地北側(cè)、圍墻外市政道路。本項(xiàng)目占地面積30063.9M2，總建筑面積81879.81M2，其中地上60527.72M2，地下21352.09M2。4 圖1-1 場地東南側(cè)市政接駁口 圖1-2 場地東北角箱變 圖1-3 入口處臨時(shí)圍墻（進(jìn)場需修復(fù)） 圖1-4 已開設(shè)的臨時(shí)出入口圖1-5 場地內(nèi)情況（裸土覆蓋，基坑尚未開挖）基坑?xùn)|側(cè)有可以利用的臨時(shí)設(shè)施布

11、置范圍。圍墻：場地內(nèi)部分臨時(shí)圍墻已形成，其余部分圍墻在進(jìn)場前形成。 第二章 工程實(shí)施目標(biāo)嚴(yán)格履行工程合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)（1）需達(dá)到成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)；（2）月度考評不低于90分；（3）實(shí)測實(shí)量合格率要求：結(jié)構(gòu)93%；砌體95% ；抹灰95%工期目標(biāo)序號關(guān)鍵工作事項(xiàng)名稱開始時(shí)間完成時(shí)間1土方開挖2018/3/152018/4/152基坑支護(hù)2018/3/202018/5/203樁基施工2018/3/252018/4/254樁基檢測2018/5/252018/6/554#、5#樓0.000施工完成2018/6/12018/7/1064#、5#樓主體封頂2018/7/52018/8

12、/2074#、5#樓砌體完成2018/8/202018/9/2084#、5#樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2018/9/202018/9/3094#、5#樓幕墻工程2018/9/152018/12/30104#、5#樓精裝工程2018/11/12019/3/30114#、5#樓屋頂回填土2018/9/302018/11/20124#、5#樓室外工程2018/12/152019/4/30134#、5#樓竣工移交2019/4/152019/4/30141#、6#、7#樓0.000施工完成2018/5/152018/6/30151#、6#、7#樓主體封頂2018/6/252018/10/30161#、6#、7#樓砌

13、體完成2018/9/12018/11/30171#、6#、7#樓主體驗(yàn)收2018/11/302018/12/5182#、3#樓0.000施工完成2018/10/12018/11/20192#、3#樓主體封頂2018/11/152019/1/20202#、3#樓砌體完成2019/1/12019/2/20212#、3#樓主體驗(yàn)收2019/2/202019/2/25221#、6#、7#樓幕墻工程2019/3/12019/6/30232#、3#樓幕墻工程2019/3/152019/7/15241#、2#、3#、6#、7#樓精裝工程2019/5/12019/9/15251#、2#、3#、6#、7#樓屋頂

14、回填土2019/1/12019/4/30261#、2#、3#、6#、7#樓室外工程2019/7/12019/10/3027五方責(zé)任主體驗(yàn)收驗(yàn)收2019/10/102019/10/3028并聯(lián)竣工驗(yàn)收2020/2/152020/4/1529竣工備案2020/4/152020/5/3030物業(yè)驗(yàn)收及移交2020/4/152020/5/30安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)達(dá)到成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，并常態(tài)化實(shí)施。環(huán)境管理目標(biāo)貫徹GB/T24001環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求，確保所有工程材料和現(xiàn)場環(huán)境均達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)要求，保持周邊良好的空間環(huán)境，將工程施工對周邊環(huán)境的影響降至最低。施工階段合理布置施工現(xiàn)

15、場，完美規(guī)劃企業(yè)CI形象?？偡职芾砟繕?biāo)將所有分包均納入總包管理，各分包工程的質(zhì)量、文明安全、工期計(jì)劃、平面協(xié)調(diào)、環(huán)保目標(biāo)均以總包管理目標(biāo)為準(zhǔn)，使總包與各分包共同形成一個(gè)協(xié)調(diào)一致的、行動(dòng)迅速的整體，有效實(shí)施對工程的全面管理?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦10項(xiàng)新技術(shù)，發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)建科技示范工程。工程回訪及服務(wù)目標(biāo)我公司對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。將嚴(yán)格履行工程保修承諾，工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂工程保修合同，向業(yè)主提交用戶使用手冊，并建立工程回訪服務(wù)卡。以實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”為服務(wù)目標(biāo)，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)零投訴。通過回訪交流的履約形式，

16、提升企業(yè)信譽(yù)。 第三章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程將作為我公司所屬工程項(xiàng)目的重點(diǎn)，為確保本工程總承包各項(xiàng)管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；確保本工程施工技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性；確保為業(yè)主奉獻(xiàn)出一個(gè)精品工程，我單位將組建構(gòu)架清晰、分工明確、人員充實(shí)、總部與現(xiàn)場密切配合的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目班子在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)政府主管部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。并本著對業(yè)主和社會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，從開工至結(jié)尾均不更換項(xiàng)目班子成員?？偛繉?xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部作為我單位在現(xiàn)場的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)

17、責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對履行我單位與業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任的落實(shí)，總部將進(jìn)行以下方面授權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部代表總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，并對項(xiàng)目管理具體事宜進(jìn)行決策并對總部負(fù)總體責(zé)任；經(jīng)授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲；項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對項(xiàng)目一般管理人員的配備向總部提出調(diào)整建議；項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)向總部申請調(diào)集單位內(nèi)的各類資源為項(xiàng)目服務(wù)；工程資金?？顚Ｓ茫喉?xiàng)目經(jīng)理部在總部授權(quán)范圍內(nèi)控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支；推薦分包單位和物資供應(yīng)商參與投標(biāo)；參與專業(yè)、勞務(wù)分包采購和物資采購；組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；代表總部協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目

18、施工有關(guān)的內(nèi)部和外部事務(wù)。公司對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管將本工程列為公司重點(diǎn)工程和直管項(xiàng)目，由公司對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作：（1）按照預(yù)審文件承諾，選派企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)動(dòng)全公司范圍內(nèi)的人、財(cái)、物等資源為項(xiàng)目服務(wù)，并對項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)。（2）質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)由公司直接選派，并直接對公司負(fù)責(zé)，享有一票否決權(quán)。（3）指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。（4）

19、公司將在各個(gè)職能方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制。公司各職能部門每月將對現(xiàn)場進(jìn)行綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）公司在工程大宗材料采購，主要分包商選擇，以及涉及質(zhì)量及安全等方面具有最終決策權(quán)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)公司人員配備詳見資信部分，職能部門職責(zé)如下。1）質(zhì)量總監(jiān)（1）組織貫徹執(zhí)行國家、四川省有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我公司的質(zhì)量體系文件。（2）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。（3）監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，督促檢查驗(yàn)收批質(zhì)量、計(jì)量器具校核、物資采購驗(yàn)收等實(shí)施情況。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)

20、行。（5）對口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、我公司質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部的全面工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主的質(zhì)量協(xié)調(diào)。（6）監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作專題會(huì)議的開展，形成書面的整改意見，并對整改實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。（7）督促每周質(zhì)量資料收集工作，分析并形成書面報(bào)告上報(bào)業(yè)主和我公司主管部門及領(lǐng)導(dǎo)。2）安全總監(jiān)（1）組織貫徹執(zhí)行國家、四川省有關(guān)現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我公司的程序文件，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。（2）在我公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)控項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系建立和現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，確保管理體系正常運(yùn)行和有效實(shí)施。（3）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改落實(shí)。（4）督促每周安全資料收集工作，分析并形成書面報(bào)告上報(bào)業(yè)主

21、和我公司主管部門及領(lǐng)導(dǎo)。（5）負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。（6）重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目防火工作的正常開展。3）項(xiàng)目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。4）支部書記（1）宣傳黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨的

22、方針、政策和國家法律、法規(guī)的正確貫徹執(zhí)行；保證監(jiān)督企業(yè)黨組織的決議落實(shí)，支持項(xiàng)目經(jīng)理行使經(jīng)營生產(chǎn)和資源配置調(diào)度指揮權(quán)，保證監(jiān)督本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、成本控制和各項(xiàng)工作的全面完成。（2）經(jīng)常對黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨的紀(jì)律和傳統(tǒng)教育。（3）加強(qiáng)對黨員的管理、堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字”方針，嚴(yán)格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯，充分發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)和經(jīng)營開拓及管理工作中的先鋒模范作用。（4）對黨員特別是黨員干部實(shí)行有效監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極開展批評與自我批評。（5）同項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，團(tuán)結(jié)合作，積極支持、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理正確行使職權(quán)和關(guān)心、改善職工的物質(zhì)文化生活。（6）積極加強(qiáng)黨建

23、工作，認(rèn)真開展黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部完成深化設(shè)計(jì)的工作。（2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)指定專業(yè)分包工程的施工方案審核工作。（3）主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持對包括指定專業(yè)分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理

24、工作。（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。（9）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。（10）組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。（11）負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。6）主管現(xiàn)場生產(chǎn)施工的項(xiàng)目副經(jīng)理（1）項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）是施工生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。（2）主管項(xiàng)目工程部，協(xié)管現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工。（3）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5）參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。（6）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。（7）主持開展QC小組活動(dòng)，并組織編寫

25、項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。（8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。7）主管機(jī)電設(shè)備的項(xiàng)目副經(jīng)理（1）是本工程機(jī)電安裝工程施工生產(chǎn)的指揮者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理以及配合業(yè)主做好機(jī)電安裝各專業(yè)分包單位的組織協(xié)調(diào)工作，對機(jī)電安裝專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）主管機(jī)電管理部，參與制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。（3）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)材料計(jì)劃的審定。（4）協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人程師組織深化設(shè)計(jì)部對機(jī)電安裝各專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理之間的密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保深化設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。（5）根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人期控制計(jì)劃，主持編制機(jī)電工程各專業(yè)配合計(jì)

26、劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。（6）組織機(jī)電工程各專業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)機(jī)電工程各專業(yè)間，及與土建、裝飾專業(yè)之間的矛盾。（7）主持編制機(jī)電安裝各專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)問題。（8）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8）主管協(xié)調(diào)控制的項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目總承包管理工作的全面組織和實(shí)施。（2）協(xié)管工程部、機(jī)電管理部、深化設(shè)計(jì)部以及質(zhì)量、安全管理。（3）負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定。（4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系。（5）負(fù)責(zé)組織包括指定專業(yè)分包單

27、位在內(nèi)的各分包單位制定項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。（6）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定樣板層實(shí)施計(jì)劃、并加以落實(shí)。（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程的招標(biāo)工作以及分包單位的考核工作。（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。（9）負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計(jì)劃。（10）定期組織召開總包會(huì)議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。（11）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。（12）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定專業(yè)分包工程的招標(biāo)、考核以及進(jìn)場計(jì)劃。（13）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定專業(yè)分包工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。（14）負(fù)責(zé)配合業(yè)

28、主，主動(dòng)與指定專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通，了解其需要總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、管理的情況，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。9）主管商務(wù)的經(jīng)營經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作，參與業(yè)主合同、勞務(wù)分包合同的起草、洽商及評審工作，負(fù)責(zé)專業(yè)分包隊(duì)伍施工合同的起草、洽商及評審工作，并報(bào)業(yè)主及上級審批。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作，按時(shí)編制施工圖預(yù)算、結(jié)算。（3）督促內(nèi)業(yè)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)控制、核算工作。（4）參與工程材料詢價(jià)工作。（5）負(fù)責(zé)各種商務(wù)資料的收集、整理工作。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主各部門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，與業(yè)主建立融洽的合作關(guān)系，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程成本控制。項(xiàng)目各部門主要職責(zé)（1）技術(shù)部由土建、

29、機(jī)電工程師構(gòu)成，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)工作：1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施。2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)實(shí)施。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用工作。4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。5）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施。6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)。8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的

30、處理等工作。9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。10）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施GB/T19001、GB/T28001及GB/T24001系列標(biāo)準(zhǔn)。11）配合技術(shù)負(fù)責(zé)人程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。 （2）深化設(shè)計(jì)部1）負(fù)責(zé)施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對包括指定專業(yè)分包工程在內(nèi)的所有施工圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合工作。2）負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)事宜，并對相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工。3）參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并落實(shí)相

31、關(guān)事宜。4）負(fù)責(zé)包括指定專業(yè)分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。5）負(fù)責(zé)具體完成項(xiàng)目的各項(xiàng)深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容。 （3）工程部由土建工程師構(gòu)成，對項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作：1）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。2）具體參與各分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。3）具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)。4）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。5）合理利用資源

32、，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。6）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)結(jié)構(gòu)、裝飾施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決結(jié)構(gòu)、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜。7）負(fù)責(zé)對指定專業(yè)分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。 （4）機(jī)電安裝部1）對項(xiàng)目機(jī)電安裝施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。2）具體參與機(jī)電安裝的生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立機(jī)電安裝部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。3）具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，協(xié)助深化設(shè)計(jì)部完成機(jī)電部分的深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好機(jī)電安裝施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)。4）參與材料設(shè)備的訂貨審定，并檢查考核實(shí)施情況

33、，制定項(xiàng)目機(jī)電物資采購計(jì)劃及工程物資需用計(jì)劃。5）制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。6）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。7）負(fù)責(zé)對機(jī)電分包工程等專業(yè)分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。8）按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。9）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)電安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。10）牽頭對專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)消防驗(yàn)收及聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。 （5）商務(wù)部1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同的學(xué)習(xí)和交底工作。3）主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。4）負(fù)責(zé)經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)

34、算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算。5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。 （6）總承包管理部1）在項(xiàng)目副經(jīng)理（協(xié)調(diào)）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目總承包管理工作的全面實(shí)施，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。2）負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織和落實(shí)各分包單位的全面考核工作。3）協(xié)調(diào)各分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。深入施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場的工作順利進(jìn)行。5）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包管理。6）負(fù)責(zé)制定和落實(shí)施工現(xiàn)場的平面管理計(jì)劃。7）定期組織召開總包會(huì)議，掌握各分包

35、的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。8）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。9）負(fù)責(zé)對指定專業(yè)分包工程及其它分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合落實(shí)工作。（7）物資部1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場需用材料的計(jì)劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。2）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。3）配合公司對大宗物資進(jìn)行采購招投標(biāo)工作。4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。5）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資管理的信息化建設(shè)。6）加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員

36、的廉政建設(shè)。（8）綜合部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印章管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（9）質(zhì)量部1）在生產(chǎn)副經(jīng)理的管理下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，同時(shí)受質(zhì)量總監(jiān)的監(jiān)督。2）編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，完成目標(biāo)分解，并落實(shí)到與各項(xiàng)生產(chǎn)要素簽訂的合同中，落實(shí)到貫標(biāo)要素分配和崗位責(zé)任合同中。3）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容的編寫、整理，經(jīng)審批后

37、督促實(shí)施，并制定關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。4）開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，并做好新入場工人的質(zhì)量教育、技術(shù)交底，確保原始資料的直實(shí)性和完整性。5）參加項(xiàng)目材料進(jìn)場驗(yàn)收，如實(shí)簽署意見，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。6）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃控制措施及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患及時(shí)下達(dá)書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)后下達(dá)整改通知書，并落實(shí)整改情況。7）參加工程各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評，搜集審核驗(yàn)評記錄。8）參與項(xiàng)目“QC”小組活動(dòng)，

38、積極應(yīng)用新技術(shù)，并為技術(shù)部統(tǒng)計(jì)應(yīng)用結(jié)果提供質(zhì)量評定結(jié)果及資料。（10）安全部1）在生產(chǎn)副經(jīng)理的管理下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作，同時(shí)受安全總監(jiān)的監(jiān)督。2）建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范各級各類人員的安全職責(zé)，完成目標(biāo)分解。3）實(shí)行實(shí)名制管理，負(fù)責(zé)建立勞務(wù)分承包方入場人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。4）負(fù)責(zé)開展多種形式的全員安全宣傳教育，做好新工人入場安全教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。5）參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施；負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施。6）負(fù)責(zé)制作或購買、懸掛各類安全標(biāo)識(shí)，

39、機(jī)械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。7）參與制定本項(xiàng)目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治方法，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理審批后，與工程部和機(jī)電部責(zé)任工程師一起向施工班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促班組長在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。8）督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并下達(dá)整改通知書，督促整改的落實(shí)；必要時(shí)應(yīng)以書面形式報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。9）協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理組織項(xiàng)目安全周檢、月檢，對存在的問題進(jìn)行分析，針對問題定人、定時(shí)間、定措施完成，做好整個(gè)過程記錄。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況配置情況詳見項(xiàng)目管

40、理機(jī)構(gòu)配備情況表。各專業(yè)人員按照不同施工階段對專業(yè)人員的需要進(jìn)場。專職安全員持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成除專業(yè)結(jié)構(gòu)合理外，在年齡結(jié)構(gòu)上以中青年技術(shù)人員為主體，做到理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要管理制度項(xiàng)目將建立各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行全方位的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工管理，具體如下：1）施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度；2）施工項(xiàng)目計(jì)劃管理制度3）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；4）施工項(xiàng)目成本管理制度；5）施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；6）施工項(xiàng)目總平面使用與協(xié)調(diào)制度；7）總承包管理與協(xié)調(diào)服務(wù)制度；8）施工項(xiàng)目安全管理制度；9）施工項(xiàng)目計(jì)量管理制度；10）施工項(xiàng)目文明施工管理制度；11

41、）施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度；12）施工項(xiàng)目材料管理制度；13）施工項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度；14）施工項(xiàng)目消防管理制度；15）施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度；16）施工項(xiàng)目成品保護(hù)管理制度。第四章 各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案和工藝要求施工測量作業(yè)條件及測量準(zhǔn)備本工程地下1層，最高地上11層（1#樓），主體為框架結(jié)構(gòu)，地下室結(jié)構(gòu)長269.28米，寬約80米；柱間距以8.1米為主，形成方格網(wǎng)布置。測量工作主要內(nèi)容為建筑物平面控制、高程控制、沉降觀測、基坑觀測、周邊鄰近建筑物沉降觀測等。本工程將建立二級平面控制網(wǎng)。根據(jù)規(guī)劃部門測放的定位樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。主體結(jié)構(gòu)施工之前對防水保護(hù)層的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)合；主

42、體結(jié)構(gòu)施工期間主要控制建筑物的軸線和標(biāo)高，重點(diǎn)控制超長軸線的誤差。裝飾期間主要為室內(nèi)裝飾外墻裝飾控制及門窗測量控制。根據(jù)工程特點(diǎn)，地下室施工階段擬采用外控法，主體施工階段采用內(nèi)控法。測量準(zhǔn)備：（1）將用擬用于本工程施工測量的儀器設(shè)備送四川省技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量檢測所進(jìn)行檢定，保證所有儀器設(shè)備都處于正常狀態(tài)。（2）詳細(xì)勘察現(xiàn)場的場容場貌和周邊環(huán)境特點(diǎn)，綜合考慮這些因素對測量控制的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)測量線路和控制網(wǎng)的布設(shè)。（3）仔細(xì)審閱總平面圖，確定建筑物高程和平面相對定位關(guān)系。（4）本工程為具有深基礎(chǔ)、高程變化多、結(jié)構(gòu)平面形式復(fù)雜的大型建筑，因此，如何控制本工程測量放樣的精度，如何進(jìn)行系統(tǒng)地、高效地、全面

43、地圖紙審核和快速準(zhǔn)確的提供施工測量數(shù)據(jù)，是測量工作的重中之重，直接關(guān)系著最終工程的質(zhì)量。從測量工作的逐級控制原則出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目部測量組施工測量復(fù)核監(jiān)理檢核”的三級管理程序，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高精度，為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供基本保障。為保證施測精度及便于施工，我方在本工程擬配置的測量人員及測量儀器詳見本節(jié)“8、測量人員及設(shè)備配置”。首級平面控制網(wǎng)的建立在接收前期施工單位的現(xiàn)場控制線后，仔細(xì)核驗(yàn)，并對其能否滿足后期施工需要進(jìn)行核查，如不能達(dá)到要求則在其基礎(chǔ)上重新建立現(xiàn)場控制導(dǎo)線網(wǎng)，設(shè)立的方法及原則如下：按照由整體到局部、先控制整體后控制局部的逐級控制的測量原則，結(jié)合場地本工程場地的具體情況以

44、及工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場通視條件以及現(xiàn)場施工的需要，以城市導(dǎo)線點(diǎn)為高級控制點(diǎn)，沿場地周圍布設(shè)了一條閉合導(dǎo)線，作為首級控制導(dǎo)線網(wǎng)。導(dǎo)線全長相對中誤差高于135000，方位角閉合差小于5 eq r(,n) （n為導(dǎo)線點(diǎn)個(gè)數(shù)），平差后精度指標(biāo)：測角中誤差小于2.5，邊長相對誤差高于140000。該控制網(wǎng)作為首級平面控制網(wǎng)，它是二級平面控制網(wǎng)建立和復(fù)核的唯一依據(jù),也是鋼結(jié)構(gòu)安裝、幕墻裝修測量、機(jī)電安裝測量、沉降及變形觀測的唯一依據(jù)，在整個(gè)工程施工期間，必須保證這個(gè)控制網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。該控制點(diǎn)的設(shè)置位置選擇在穩(wěn)定可靠處，且設(shè)置保護(hù)裝置。示意圖如下：依據(jù)工程進(jìn)度定期（結(jié)構(gòu)施工階段每月一次）對該控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)

45、行觀測比較，并及時(shí)對破壞的控制點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)。二級平面控制網(wǎng)的建立二級平面控制網(wǎng)的布網(wǎng)以首級平面控制網(wǎng)為依據(jù)，布置在施工現(xiàn)場以內(nèi)相對可靠處，用于為受破壞可能性較大的下一級平面控制網(wǎng)的恢復(fù)提供基準(zhǔn)，同時(shí)也可直接引用該級平面控制網(wǎng)中的控制點(diǎn)測量。二級平面控制網(wǎng)應(yīng)包括建筑物的主要軸線，并組成封閉圖形。由于布設(shè)在基坑附近，每次使用時(shí)要復(fù)測二級控制點(diǎn)的坐標(biāo)，確保二級控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性。地下結(jié)構(gòu)施工測量時(shí)，根據(jù)二級平面控制網(wǎng)中的軸線控制樁，用坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法直接測出軸線控制線，并以此為基準(zhǔn)，依據(jù)圖紙放出細(xì)部軸線。地下室施工期間采用外控法。測設(shè)現(xiàn)場方格網(wǎng)做為軸線控制時(shí)，邊長不宜過長，并以此作為工程的二級導(dǎo)線，為減少

46、由于工程高差太大產(chǎn)生的影響，避免地下、地上兩部分結(jié)構(gòu)出現(xiàn)測量放樣的超差，事先在基礎(chǔ)護(hù)坡周圍布設(shè)“十”字軸線控制點(diǎn)，并與地上、級導(dǎo)線點(diǎn)聯(lián)測，檢核，以確保施工測量控制精度的要求。軸線控制點(diǎn)的測放，按常規(guī)正倒鏡投點(diǎn)法投測，并經(jīng)平差、復(fù)核后，采用內(nèi)分法或直角坐標(biāo)法測放出其他線及墻體控制線等細(xì)部線。為便于層間的檢核，在各流水區(qū)段內(nèi)應(yīng)以適當(dāng)密度設(shè)置預(yù)留點(diǎn)：軸線控制點(diǎn)，每施工區(qū)域每層預(yù)留點(diǎn)不少于4個(gè)，以此進(jìn)行層間放線的復(fù)核。平面細(xì)部測量一般分為初測和歸化兩步進(jìn)行，放樣定點(diǎn)后要對各點(diǎn)做校核條件的檢查或在一點(diǎn)架設(shè)儀器重復(fù)檢查。對于一些不連線的或與周邊結(jié)構(gòu)相對關(guān)系不很明確的獨(dú)立結(jié)構(gòu)（如獨(dú)立柱），在放樣后必須用另外

47、的控制點(diǎn)或軸線進(jìn)行檢查，以保證其位置正確。建筑物地上部分采用內(nèi)控制測量。地下室底板澆注完畢后，在擬設(shè)控制軸線位置埋設(shè)100100的鐵件，將建筑物外的控制點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi)，地下室施工期間使用該控制線，地下室結(jié)構(gòu)施工完成后再轉(zhuǎn)到地下室結(jié)構(gòu)頂板，各樓層板面施工時(shí)，預(yù)先在各層控制點(diǎn)位置留設(shè)200圓孔，樓板砼澆注后，采用激光垂準(zhǔn)儀將控制點(diǎn)引測到各施工樓層。再采用全站儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行細(xì)部軸線的投測。高程控制1、依據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在場區(qū)內(nèi)布設(shè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，為方便施工，在建筑物的預(yù)定位置布設(shè)高程控制點(diǎn)。經(jīng)往返聯(lián)測，確認(rèn)無誤后，方可作為施工高程控制點(diǎn)并根據(jù)施工需要進(jìn)行加密。在以后的施工中應(yīng)每隔半月檢查一次有否變

48、動(dòng)，防止被破壞。2、施工過程中，采用鋼尺配合水準(zhǔn)儀將標(biāo)高向上（向下）傳遞至作業(yè)層，在固定位置設(shè)立三個(gè)以上的高程控制點(diǎn)并進(jìn)行閉合無誤后，作為各層施工的依據(jù)。首層墻柱模板拆除后，將標(biāo)高引測到建筑物外立面上，不得少于三個(gè)點(diǎn)并在施工層校核，各層高程的豎向傳遞，采用鋼尺從首層高程點(diǎn)豎直量取，量取時(shí)對鋼尺進(jìn)行拉力、尺長、溫度等改正。3、在施工中，每當(dāng)墻柱澆筑成形拆掉模板后，應(yīng)在墻柱側(cè)平面投測出相應(yīng)的軸線，并在墻柱側(cè)面抄測出建筑0.5米線或結(jié)構(gòu)0.5米線。(0.5米線相對于每層樓板設(shè)計(jì)標(biāo)高而定)，以供下道工序的使用。裝修測量1）室內(nèi)500mm控制線線：校核結(jié)構(gòu)施工時(shí)墻柱上的500mm線，誤差在3mm之內(nèi)，取

49、平均值，引測到內(nèi)隔墻上，所有墻柱上的500mm線作為門窗洞口、專業(yè)管線、地面等高度的控制基準(zhǔn)線。2）外立面控制： 外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點(diǎn)引出，我公司將對外墻裝飾的指定分包單位施工過程中的測量精度進(jìn)行核查，核查中對外墻是從上至下拉通線，在電子經(jīng)緯儀在外控點(diǎn)的輔助下，從上至下進(jìn)行一次檢測修正，從而達(dá)到外墻精確測量的效果。3)大面積樓地面測量控制樓地面的測量控制一般采用水準(zhǔn)儀投點(diǎn)控制，由點(diǎn)控制線，由線控制面，這樣在樓地面面積較大的情況下，投測的點(diǎn)位較多，工效較底，本工程在地下車庫等樓地面面積較大的區(qū)域擬采用激光掃平儀進(jìn)行樓地面標(biāo)高控制沉降觀測依據(jù)本工程的特點(diǎn)，觀測儀器采用德國Zeis

50、s(DINI11)電子精密水準(zhǔn)儀，配合銦瓦數(shù)碼條形尺作業(yè)，采用相同觀測路線和觀測方法，使用同一儀器和設(shè)備，并要固定觀測人員，在基本相同的環(huán)境和條件下工作。沉降觀測基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)在場區(qū)外，深度大于1.5m且保證穩(wěn)固。觀測點(diǎn)的埋設(shè)在基礎(chǔ)底板室內(nèi)的角點(diǎn)，中點(diǎn)等變形明顯而又有代表性的部位。后澆帶兩側(cè)對稱設(shè)置。沉降觀測點(diǎn)要穩(wěn)固可靠，便于保存，不影響施工及建筑物的使用及美觀。利用直徑20mm的圓鋼，上部端頭磨成光滑的半球狀。下端制成燕尾形埋入基礎(chǔ)底板內(nèi)并注意保護(hù)，除地下室外，在首層必須觀測點(diǎn)轉(zhuǎn)到首層適宜位置?；A(chǔ)底板施工完畢觀測點(diǎn)具備觀測條件后，立即進(jìn)行第一次觀測，之后每完成一個(gè)結(jié)構(gòu)層觀測一次，直至主體施工完

51、畢后再觀測一次，之后每月觀測一次，工程竣工后一年內(nèi)每季度觀測一次，兩年內(nèi)半年觀測一次，之后每年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定為止。每次觀測后及時(shí)處理觀測數(shù)據(jù)，分析沉降情況。如期間出現(xiàn)不均勻沉降應(yīng)增加觀測次數(shù)。并報(bào)有關(guān)部門分析處理。外墻及鋼結(jié)構(gòu)測量本工程外墻裝飾及鋼結(jié)構(gòu)由專業(yè)分包承擔(dān)，在我單位除了為其提供基礎(chǔ)的樓層標(biāo)高、軸線外，還在施工中重點(diǎn)對其的測量工作進(jìn)行總包控制。測量人員及設(shè)備配置人員配備：測量負(fù)責(zé)人由測量專業(yè)畢業(yè)的長期從事大型工程測量的工程師擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)測量工作質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)方案編制與實(shí)施；測量工程師兩名，測量員8名，負(fù)責(zé)日常軸線、標(biāo)高測量、沉降觀測及內(nèi)業(yè)資料整理等。儀器配置見下表：序號名

52、稱型號規(guī)格數(shù) 量用 途1全站儀SET-230R1臺(tái)布設(shè)測量控制網(wǎng)2電子經(jīng)緯儀ET-022臺(tái)測設(shè)軸線3精密水準(zhǔn)儀Zeiss(DINI11)1臺(tái)標(biāo)高復(fù)核、沉降、抗浮觀測4自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS3-13臺(tái)標(biāo)高控制5激光掃平儀GTS-211D2臺(tái)6激光垂準(zhǔn)儀DZJ32臺(tái)豎向點(diǎn)位傳遞7無線電對講機(jī)20部通訊聯(lián)絡(luò)8鋼卷尺100m；50m10把量距、細(xì)部放線9銦鋼尺1把以上儀器設(shè)備均經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格基坑監(jiān)測及周邊建筑物沉降觀測主要為基坑變形觀測、周邊建筑物沉降觀測。基坑監(jiān)測該工程基坑深度約10米。為保證施工安全，接收現(xiàn)場后至回填土完畢的整個(gè)期間都要進(jìn)行邊坡的位移觀測及建筑物變形觀測。本工程擬觀測項(xiàng)目如下

53、：1）施工對臨近建筑物的影響監(jiān)測。（1）由于基坑開挖較深，又緊挨現(xiàn)有建筑物，為保證現(xiàn)有建筑物的正常安全使用，因此需對比鄰建筑物進(jìn)行沉降觀測。（2）觀測方法和精度：全部觀測工作均按建筑變形測量規(guī)程有關(guān)要求執(zhí)行。使用德國蔡司DINI11精密電子水準(zhǔn)儀、及銦瓦尺，按照國家二等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)測、環(huán)路閉合限差值為0.25 nmm（3）每天觀測兩次。如沉降量突然超出規(guī)范要求立即采取安全預(yù)案。2）地基回彈觀測3）基坑水平位移觀測（1）測量方法和精度：采用坐標(biāo)法。觀測工作均按建筑變形測量規(guī)程（JGJ8-2016）有關(guān)要求執(zhí)行。（2）觀測基點(diǎn)的布設(shè)、觀測點(diǎn)的布設(shè)以土方及支護(hù)施工單位原布設(shè)的點(diǎn)位為準(zhǔn)

54、 （3）基點(diǎn)和觀測點(diǎn)布設(shè)后，連續(xù)觀測兩次取中值作為首次觀測值并做好記錄。（4）基礎(chǔ)施工階段，水平位移每周觀測兩次，如某段位移量突然增大，應(yīng)及時(shí)增加觀測次數(shù)，如需要可隨時(shí)觀測。（5）觀測數(shù)據(jù)及時(shí)整理上報(bào)。4）地下水位監(jiān)測為有效控制基坑周邊地區(qū)的可能地面沉降，擬在基坑四邊打設(shè)長期水位觀測井，對地下水位進(jìn)行長期觀測。觀測時(shí)采用鋼尺水位計(jì)，將儀器探頭沿水位管下放，當(dāng)碰到水時(shí)，接收機(jī)會(huì)發(fā)出蜂鳴聲，此時(shí)讀出鋼尺電纜在管口處的深度讀數(shù)，再結(jié)合精密水準(zhǔn)連測的管口高程，就可以求出地下水位的絕對高程，進(jìn)而監(jiān)測基坑外地下水位的變化。降水之前進(jìn)行觀測，取三次觀測的平均值作為起始值。開始降水之后每周觀測一次，當(dāng)?shù)叵滤?/p>

55、穩(wěn)定后可減為兩星期一次。這些測量應(yīng)貫穿整個(gè)施工階段，直到停止降水。當(dāng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)有滲漏水現(xiàn)象時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)測。5）護(hù)坡樁監(jiān)測護(hù)坡樁頂部水平位移監(jiān)測測點(diǎn)位布設(shè)：按基坑支護(hù)方案布置監(jiān)測點(diǎn)。量測原理示意圖見下圖所示：監(jiān)測方法：監(jiān)測儀器：全站儀觀測。觀測點(diǎn)：在護(hù)坡樁帽梁澆筑完成后，在預(yù)設(shè)的觀測點(diǎn)位置粘貼平面反射標(biāo)志（即丙烯脂膠片）。采用全站儀進(jìn)行三維變形監(jiān)測。監(jiān)測頻率：地下室施工階段7天觀測1次，并做好記錄。遇大雨、基坑擾動(dòng)或變形量有突變后應(yīng)立即監(jiān)測并加大觀測頻率。變形控制標(biāo)準(zhǔn)：累計(jì)變形值不大于30mm。監(jiān)測及檢測資料的整理將監(jiān)測單位每次的監(jiān)測結(jié)果真實(shí)可靠地記錄在監(jiān)測表格內(nèi)，并及時(shí)整理，定期向監(jiān)理工程師呈交

56、監(jiān)測報(bào)告，監(jiān)測報(bào)告內(nèi)容包括：工程概況及既有建筑物狀況、監(jiān)測項(xiàng)目和各測點(diǎn)的平面和立面布置圖、采用的儀器設(shè)備和監(jiān)測方法、監(jiān)測數(shù)據(jù)處理方法和監(jiān)測結(jié)果過程曲線、監(jiān)測結(jié)果評價(jià)等。工程竣工后，將上述資料列入竣工資料中。如在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，復(fù)核后需立即進(jìn)行報(bào)告及通報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并采取緊急措施維護(hù)基坑、周邊住宅安全。土方工程基坑排水為防止地下室結(jié)構(gòu)施工期間降雨導(dǎo)致基坑積水，采用集水坑措施進(jìn)行基坑排水。在基坑周邊每隔15m設(shè)置一個(gè)500500300的集水坑；集水坑積水采用水泵將水排出基坑外，匯入沉淀池內(nèi)作為洗車用水。基坑坑排水剖面圖：基坑排水剖面圖對于基坑排水過程中收集的水資源，根據(jù)其品質(zhì)、來源分別匯入現(xiàn)場

57、臨時(shí)設(shè)立的消防水池，沉淀池等處，分別用于消防用水、綠化用水、環(huán)境保護(hù)用水。土方回填總體部署（1）回填時(shí)間：地下室外墻防水施工完畢后即進(jìn)行土方回填。水平和垂直運(yùn)輸：擬采用人工、自卸汽車、機(jī)動(dòng)翻斗車、手推車（并用塔吊配合吊運(yùn)），所有的回填土材料預(yù)先過篩，灰土部分必須預(yù)先拌合均勻；先用機(jī)動(dòng)翻斗車將土集中在基坑每邊的某一部位，下部用溜槽配合送到槽底。材料選擇（1）回填土有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)小于8%，回填前應(yīng)過篩，粒徑不大于50mm?；靥钔劣猛羾?yán)格按甲方要求，不使用建渣等不符合要求的土；（2）灰土采用現(xiàn)場配制，所用的熟石灰粒徑不大于5mm，并不得夾有未熟化的生石灰塊和含有過多的水分。施工機(jī)具選擇施工機(jī)械選YZS

58、1手扶式振動(dòng)壓路機(jī)和蛙式打夯機(jī)，邊角部位采用少量電動(dòng)ZH85平板振動(dòng)夯。施工工藝流程工藝流程：基坑（基槽）地坪上清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土、耙平分層碾壓密實(shí)（夯打密實(shí)）檢驗(yàn)密實(shí)度修整找平驗(yàn)收操作工藝（1）填土前應(yīng)將基土上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。（2）檢驗(yàn)土質(zhì)。檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑、有無雜物，是否符合要求，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。（3）分段施工時(shí)，接頭處做成斜坡形，每層錯(cuò)開0.51.0m，并應(yīng)充分壓實(shí)。（4）回填土應(yīng)分層鋪攤，蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200-

59、250mm，每層鋪攤后，隨之耙平，每層壓實(shí)34遍；（5）打一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉；施工試驗(yàn)（1）試驗(yàn)方法：采用環(huán)刀取樣法，并用核子密度儀輔助控制。（2）取樣數(shù)量：基槽每層按長度1540m取一點(diǎn)，基坑每層50300m2取一點(diǎn)，并標(biāo)志在提前繪制回填土取樣圖上。（3）技術(shù)指標(biāo)：要求取樣測定壓實(shí)后的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%；不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差，不應(yīng)大于0.08g/ cm3，且不應(yīng)集中。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。回填后的壓實(shí)系數(shù)K0.93。回填技術(shù)質(zhì)量控制措施（1）對回填土進(jìn)行技術(shù)鑒定，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）回填前，

60、應(yīng)組織有關(guān)單位檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)及基槽清理情況，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高，以及有無積水等情況，辦完隱檢手續(xù)。（3）設(shè)置控制回填土鋪筑厚度的標(biāo)志，如水平標(biāo)高樁或彈上水平線。（4）處理地基表面：將地基上表面的浮土和雜物清除干凈，原有地基應(yīng)平整。（5）回填土料應(yīng)拌和均勻，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（6）震動(dòng)夯實(shí)或輾壓的遍數(shù)由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。（7）最后一層夯、壓密實(shí)后，表面應(yīng)拉線找平并符合設(shè)計(jì)標(biāo)高。（8）允許偏差見下表： 項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差 (mm)檢驗(yàn)方法1頂面標(biāo)高+0，-50用水平儀或拉線檢查2表面平整度20用2m靠尺和塞尺檢查（9）回填土?xí)r，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)高樁。（10）夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的