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文檔簡介
1、物業(yè)治理:應(yīng)急應(yīng)變處理解決方案1.發(fā)覺緊急事故應(yīng)立即報告給有關(guān)專業(yè)值班室及有關(guān)人員。2.總工、專業(yè)工程師、專業(yè)人員必須立即到達現(xiàn)場,迅速準確地推斷事故緣故。3.總工或?qū)I(yè)工程師應(yīng)沉著、平復(fù)、果斷地做出事故處理方案并通知事故有關(guān)部門給予協(xié)作。4.在總工或?qū)I(yè)工程師一人的指揮下進行事故處理。5.專業(yè)人員在統(tǒng)一指揮下應(yīng)迅速、果敢、準確地處理事故,并盡量減小事故的擴大面。6.事故得到操縱后,組織各專業(yè)人員檢查事故所引起的連鎖反應(yīng)。發(fā)覺問題及時組織專業(yè)人員處理。7.確認事故及連鎖反映全部得到處理后,應(yīng)立即恢復(fù)正常運行。8.事故引起的遺留問題安排各專業(yè)盡快妥善處理。9.對事故進行全面、認真地調(diào)查,分析緣故
2、,查清責(zé)任,并制定出杜絕事后再發(fā)生同類事故的方案。10.將事故發(fā)生的全過程以報告的形式整理出來,上交上級主管部門及本部門存檔、備案。11.對事故全過程提出獎、懲及建議性方案,上報上級主管部門。12.如屬重大責(zé)任事故,每年的這一天將作為部門全體職員的安全教育日。入 戶 維 修 規(guī) 定 1、 維修人員接到維修指令后,(或約定時刻前)10分鐘內(nèi)預(yù)備好工具袋,備齊維修項目中所需工具及零配件。身著整潔工裝,佩帶工作牌,持維修單準時到達維修場所,按門鈴或敲門待用戶開門后首先問“您好!”;然后禮貌客氣地詢問是否有某項目需要維修,待用戶首肯后方才進戶維修。2、 維修時,應(yīng)尊重住戶的各種適應(yīng),并盡量注意對室內(nèi)外
3、環(huán)境的阻礙,不擴散波及太大范圍。嚴禁高聲喧嘩,散漫浪蕩和隨意翻動與維修無關(guān)物件以及抽煙、吃東西等。3、 維修完畢,收拾好維修工具,清理潔凈所有維修垃圾。將因維修所移動的物件放回原位。4、 最后請用戶試用,驗收后所在維修單上簽名,并禮貌地道不離開,不得無事逗留或閑聊。5、 維修人員將簽名的維修單整理好集中上交。作為回訪、考評,核對領(lǐng)用材料及收費依據(jù)?;卦L工作規(guī)程 1、事務(wù)部按照用戶投訴記錄對投訴100%進行回訪,回訪時刻按投訴內(nèi)容具體確定。2、事務(wù)部每星期依照上星期的維修單安排人員對維修服務(wù)進行回訪。3、回訪工作依照維修內(nèi)容可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、電話咨詢等方式綜合進行。4、事務(wù)部安排人員對
4、回訪結(jié)果進行統(tǒng)計分析,發(fā)覺存在的不合格項目應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排人員限期解決。并再次進行回訪,直至業(yè)主中意。5、物業(yè)公司其他人員接到用戶對所提供的服務(wù)工作效果的意見均應(yīng)及時反饋到事務(wù)部。6、回訪的記錄由事務(wù)部文件治理員進行統(tǒng)一治理。工 具 管 理 規(guī) 定 一、自用工具1、在采購員購回工具,由倉管填寫收料單進行登記后,由各維修員在工具領(lǐng)用登記表對所領(lǐng)用的工具進行登記,倉管核對后發(fā)放工具;2、維維員自用工具,由各維修員全權(quán)負責(zé)保管和使用,倉管對工具進行定期或不定期的清點;3、自用工具因自然損壞或因工作的緣故損壞的,維修員應(yīng)及時向倉管講明報主管后作報廢處理;4、自用工具因個人因素而導(dǎo)致?lián)p壞的,由責(zé)任
5、人按原價賠償,或購回同樣規(guī)格、樣式的工具;二、公用工具1、采購員購回公用工具后,由倉管填寫收料單并在公用工具領(lǐng)用登記表上將工具的規(guī)格、樣式、配件等資料進行登記;2、公用工具借用時,由借用人填寫公用工具領(lǐng)用登記表后,由倉管發(fā)放工具;3、公用工具原則上不借給外單位人員使用,如確因公司事務(wù)需借用的,在公司人員作擔(dān)保,講明情況后辦理借用手繼;4、借用人借用工具時,應(yīng)詳細檢查工具的數(shù)量、規(guī)格、配件、完損程度,如有疑問及時向倉管講明;5、公用工具的借用時刻不超過4小時,遇專門情況由借用人講明情況經(jīng)同意后辦理借領(lǐng)手續(xù);6、公用工具歸還時,由倉管對工具進行檢查,并在公用工具領(lǐng)用登記表上登記相應(yīng)情況。7、公用工
6、具因自然損壞或因工作的緣故損壞的,借用人應(yīng)及時向倉管講明報主管后作報廢處理;8、公用工具因個人因素而導(dǎo)致?lián)p壞的,由責(zé)任人負責(zé)維修,嚴峻損壞的責(zé)任人應(yīng)按原價賠償,或購回同樣規(guī)格、樣式的工具;工程維修人員職責(zé) 1、公共設(shè)備、設(shè)施維修治理,定期保養(yǎng);2、供配電、供排水系統(tǒng)的運行操作、巡視保養(yǎng)維修、檢查記錄和異常情況報告及處理;3、房屋、道路、圍墻、停車場土建設(shè)施及其他公共設(shè)施的日常維護保養(yǎng)、維修工程預(yù)算;4、配合事務(wù)部監(jiān)督業(yè)主房屋裝修改造;5、為住戶進行日常維修服務(wù)及參與維修中涉及的鄰里協(xié)調(diào);6、通信設(shè)施的治理及電話安裝入戶和故障處理;7、閉路電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的治理及故障處理;8、施工工地和臨時施工單位
7、的治理;9、用戶水電治理及計量抄表;10、 突發(fā)事故處理;11、 維修服務(wù)效果回訪。變壓器檢查保養(yǎng)表 序號項目保 養(yǎng) 內(nèi) 容周期01 變壓器外觀掃塵,色標清晰,整體完好無損年02 絕緣電阻值高壓側(cè)對地、零,低壓側(cè)對地、零絕緣良好年03 零地接線端子壓接良好,牢固可靠年04母線排壓接良好,牢固可靠年05絕緣子掃塵,整體完好無損年低壓配電柜檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容(含使用材料)周期01配電屏清潔月02電器儀表外表清潔,顯示正常,固定可靠月03 繼電器、交流接觸器外表清潔,觸點良好,無過熱現(xiàn)象月04 操縱回路壓接良好,標號清晰,絕緣無變色、老化月05 指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)外表清潔,標志清
8、晰,固定可靠,轉(zhuǎn)動靈活月06 絕緣設(shè)備(鞋、手套等)在指定位置放好,完好無損月07 電容無功補償功率因素達0。9以上,電容接觸器,良好,電容補償三相平衡月08 母線排壓接良好,色標清晰,絕緣良好年09 配電屏對地測試接地良好年游泳池救生員每天工作程序 一、6:308:00開場、開過腳池水。二、8:008:401、 擺放好桌椅;2、 收好太陽傘、警告牌;3、 下藥;4、 收好救生用工具;5、 掃地面;6、 檢綠化帶垃圾;7、 清水面漂移物;8、 清洗過腳池;9、 清垃圾桶。三、15:4016:001、 擺放好警示牌;2、 打開太陽傘;3、 預(yù)備好救生工具;4、 用毛巾擦潔凈桌、椅;5、 簡單清潔
9、地面雜物;6、 開過腳池水,清洗過腳池;7、 收放好衛(wèi)生工具;8、 開循環(huán)系統(tǒng)。四、16:0021:30開場。五、21:1521:301、 吹哨清場;2、 關(guān)過腳池水;3、 關(guān)循環(huán)系統(tǒng);4、 清查負責(zé)的水區(qū)域并確認游客遺留物品等。六、21:3022:001、 投藥;2、 擺放好桌椅;3、 收好太陽傘、警示牌;4、 收好救生工具。5、 掃地面。6、 沖洗地面。七、臺風(fēng)或大雨后,應(yīng)及時到游泳池檢查有關(guān)情況,做好有關(guān)清潔工作。工程維修部主管職責(zé) 1、 負責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查等工作的安排與落實。2、 負責(zé)組織維修人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職員的職業(yè)道德、專業(yè)技能和服務(wù)意識;
10、3、 負責(zé)制訂有關(guān)設(shè)備、備用品、備用件的采購打算;4、 負責(zé)維修人員的考評工作;5、 組織并參與設(shè)備的大檢修,負責(zé)制訂設(shè)備的保養(yǎng)打算并組織實施;6、 負責(zé)對用戶投訴的處理及不合格服務(wù)的處理、糾正和預(yù)防措施的實施,跟蹤檢查;7、 負責(zé)維修單的審核和服務(wù)效果的回訪。一、 遵守公司的各項規(guī)章制度,工作認真負責(zé),具有良好的工作態(tài)度。 二、 熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生適應(yīng),工作任勞任怨,不怕臟累。三、 遵守考勤制度,上班不遲到、不早退,不得借故休息和私自離崗。四、 服從安排,在衛(wèi)生清潔中要認真細致,做到所負責(zé)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭紙屑、無痰跡。五、 掌握差不多消防知識,防止意外事故發(fā)生,若發(fā)
11、覺事故隱患要及時匯報。六、 愛護花草,做好衛(wèi)生綠化工作。七、 愛護公物,維護公共設(shè)施,節(jié)約用水、用電,在工作中若發(fā)覺公共設(shè)施損壞要及時報告主管。八、 嚴格治理好衛(wèi)生用具,合理使用各種衛(wèi)生用品,工作完畢后要及時清洗保潔器械,并整齊擺放在規(guī)定存放部位。業(yè)主/住戶投訴處理規(guī)程1. 凡因工作不當(dāng),造成損失及不良阻礙的、有損公司的外在形象,并引致業(yè)主不滿而向公司反映的行為,均視為投訴; 2. 業(yè)主的投訴方式分為來人投訴、來函投訴、來電投訴和其他投訴四種。依照投訴的性質(zhì)又可分為一般投訴和專門投訴或緊急投訴兩種。3. 業(yè)主的投訴處理分為投訴、接訴、處理、回復(fù)四個過程。投訴處理的責(zé)任部門為物業(yè)公司的事務(wù)部。4
12、. 當(dāng)業(yè)主投訴時,投訴人均應(yīng)以高度的熱情服務(wù)態(tài)度予以受理,不能對投訴置之不理。5. 接訴人在受理業(yè)主投訴時,應(yīng)依照其投訴性質(zhì)的不同采取相應(yīng)的處理方式;1) 一般投訴。接訴人應(yīng)將業(yè)主的投訴轉(zhuǎn)到相關(guān)的責(zé)任部門,由所屬部門的負責(zé)人依照投訴的具體情況,進行核實和確認,并在進行詳細了解以后及時做好登記,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出得理意見。經(jīng)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后再按實際情況分不通知相應(yīng)部門予以處理。2) 專門投訴或緊急投訴。事務(wù)部事務(wù)助理在通知相關(guān)責(zé)任部門處理的同時應(yīng)將業(yè)主的投訴立即反映給上級領(lǐng)導(dǎo),由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。3) 非工作時刻的投訴。非工作時刻投訴的責(zé)任人為當(dāng)值安全主管,當(dāng)值安全治理部主治理在接到投訴后,要做
13、好登記,聯(lián)系相關(guān)部門予以解決處理。6. 業(yè)主的投訴處理要求及時。一般投訴的處理一般不超過1個工作日,專門投訴的處理一般不超過3個工作日。7. 各部門負責(zé)人在處理投訴過程中,應(yīng)公正廉明,認真負責(zé),不得向業(yè)主索取賄賂或進行其他不良行為。8. 各部門負責(zé)人員處理完投訴后,應(yīng)及時將處理情況反饋給事務(wù)部,以便事務(wù)部予以確認統(tǒng)計。9. 當(dāng)投訴的問題提到解決后,各相關(guān)部門應(yīng)依照業(yè)主的投訴方式分不給予不同的回復(fù)?;蜃咴L投訴人,或回函投訴人,或打電話給投訴人,或按其投訴形式給予相應(yīng)的回復(fù)。10. 整個投訴處理完畢,事務(wù)部對投訴的材料應(yīng)分不進行整理和歸檔,以備查用。11. 在每個月末,事務(wù)部事務(wù)助理對所負責(zé)區(qū)域內(nèi)
14、當(dāng)月的投訴處理材料進行全面的統(tǒng)計,并作出質(zhì)量分析。游泳池救生員治理規(guī)定一、具高度的安全意識和責(zé)任感,對游客安全負責(zé)。 二、做好游泳者的安全治理,嚴格按兒童池、成人池、深水區(qū)、淺水區(qū)的規(guī)定進行治理,對越界和不服從勸阻的游客進行警告,警告無效的可清除出場。三、緊密注意池內(nèi)情況,特不是入池口,深淺分界區(qū)、成人池兒童池交界區(qū)等;發(fā)覺有求救信號、遇溺等異常情況的,應(yīng)果斷迅速采取有效救助措施。四、上崗時穿好救生服,配帶好口哨、救助用工具,并提早20分鐘到崗,將池內(nèi)警示牌、桌椅、太陽傘、過腳池、循環(huán)系統(tǒng)、地面衛(wèi)生等清潔潔凈、打開和擺放好。五、應(yīng)在規(guī)定的崗位責(zé)任區(qū)上崗或巡崗,不得擅自離崗、并崗、在崗上看書報、
15、閑談、打瞌睡等,有事離崗要告知同池值班救生員(只限于軀體不適和兩便),并要在十五分鐘內(nèi)返回。六、每天結(jié)束后必須清查負責(zé)的水區(qū)域,并確認游客遺留的衣物。七、遇上雷、雨天氣或其它不利于泳客安全的專門情況應(yīng)及時清場,將游泳場關(guān)閉。八、對違反游泳池其它治理規(guī)定的泳客,應(yīng)予勸阻,警告,對不服從治理的可清除出場。九、做好水的凈化處理工作,熟悉循環(huán)過濾系統(tǒng)的使用。工程部治理職責(zé)保證大廈動力、機械系統(tǒng)正常、安全運轉(zhuǎn)、精心使用、精心維護、設(shè)備完好率常保持95%以上,合理的設(shè)備停臺檢修應(yīng)做到合理安排、工期要緊湊,人員要精干,一般應(yīng)在經(jīng)營淡季或使之錯開來賓使用時刻進行,不因設(shè)備故障、設(shè)備檢修而使客戶感到不便,乃至阻
16、礙正常運轉(zhuǎn)。要加強巡視工作,及時處置設(shè)備和管線的各種跑、冒、滴、漏。 2、 對大廈議定的各項增、改、擴建,修繕工程項目,精心規(guī)劃最優(yōu)方案,審核報價,監(jiān)理施工質(zhì)量,操縱工期,組織竣工驗收,嚴格操縱審定的合同預(yù)、決算,杜絕工作失誤造成經(jīng)濟損失,工程驗收合格率應(yīng)確保100%,優(yōu)良率力爭達到70%。 3、 能源費用開支操縱在一個較低的水平,通過科學(xué)治理,精心維護、技術(shù)進步,積極改造等措施,使該項費用操縱在大廈經(jīng)營年收入的7%以內(nèi)。 4、 制定設(shè)備、設(shè)施合理使用、維修、保養(yǎng)打算,千方百計挖潛革新,改善工作環(huán)境,延長設(shè)備、設(shè)施使用年限,減少日常維修支出,此部分費用開支應(yīng)操縱在大廈經(jīng)營收入的3%之內(nèi)。 5、
17、 可比人員勞動生產(chǎn)率保證逐年有所提高。 6、 建立健全各項規(guī)章制度,堅持不懈地抓好落實,規(guī)章制度要齊全,上墻置放于工作場所明顯處,運行記錄、報表真實、準確,無涂改,無遺失。 7、 內(nèi)部治理渠道暢通,上情下達,下情上達準確、及時,人員責(zé)任明確,辦事效率高,資料、圖紙、文件保管有序、整潔、齊全,查閱便捷,要制造條件逐步向計算機治理方向邁進。 8、 打算完成率高,每年上報工作打算。無大的外部因素阻礙,應(yīng)保質(zhì)、保量,按期完成。 9、 人員每年要得到技術(shù)培訓(xùn)至少一次,并做考核評定。職員100%持證上崗。 10、 樹立強烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,工作不怕苦、不怕臟累,當(dāng)日工作當(dāng)日完成,不積壓工作量。 11、
18、引導(dǎo)職員積極向上,參加大廈組織的各項活動,提高職員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的自覺性,年平均人均過失少于一起,人員、設(shè)備安全事故為“0”。物業(yè)投標過程確定投標意向并成立工作機構(gòu) 物業(yè)治理企業(yè)在獲得投標信息后,即可按企業(yè)的拓展打算,確定投標意向,相應(yīng)成立投標工作領(lǐng)導(dǎo)組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門經(jīng)理及方案編制人員組成,開展可行性研究工作。 獵取招標文件 收到招標邀請函通知書后,投標工作小組應(yīng)迅速組織齊備公司經(jīng)營資質(zhì)的有關(guān)資料和證件,按招標單位規(guī)定送交預(yù)審,獵取招標文件后,應(yīng)詳細閱讀文件內(nèi)容,熟知各項要求,特不是對招標文件中投標保證書、履約書、獎罰措施等項應(yīng)認真分析研討,并向招標單位確認投標書中不清晰事項,以
19、便作預(yù)備。 考察物業(yè)現(xiàn)場 投標單位應(yīng)多次組織人員到物業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場實地考察,對比圖紙、設(shè)計講明書及招標文件有關(guān)內(nèi)容、認真分析,從而為治理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。 成本測算 投標單位應(yīng)組織富有經(jīng)驗的財會人員和物業(yè)治理人員依照擬承接物業(yè)的治理服務(wù)范圍、類型、檔次、標準等進行專題分析,作出較為精確的測算,對國家規(guī)定的治理服務(wù)單價可不必計算。在確定單價時,要從競爭戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)要求上去推敲,單價確定后與工作量相乘,便可得出治理服務(wù)費總標價。 編制標書 投標單位在作出投標報價決策之后,就應(yīng)組織編寫人員分工合作,按照招標文件中的各項要求編制標書。投標書的要緊內(nèi)容概要介紹如下: 1. 介紹投標企業(yè)的概況和經(jīng)歷
20、首先介紹投標單位的位置、規(guī)模、經(jīng)營資質(zhì)等級、企業(yè)性質(zhì)、機構(gòu)、資本、人員結(jié)構(gòu)等差不多情況,著重介紹現(xiàn)轄物業(yè)類型、名稱、治理面積及歷年獲得的效績、成果、經(jīng)驗。 2. 分析投標物業(yè)的治理特點 通過對投標物業(yè)建筑架構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、居民結(jié)構(gòu)等方面進行分析、綜合其布局、功上的特點,列出治理上的難點, 提出相 應(yīng)的治理措施 。 3. 擬定質(zhì)量治理目標和采納的治理方式 質(zhì)量治理目標,是指治理單位在合同期內(nèi)應(yīng)取得如何樣的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、其質(zhì)量考核標準以國家職能部門和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。 治理方式,是指治理單位對投標物業(yè)在治理運作、綜合服務(wù)等方面擬采納的方式,如實行一體化治
21、理、以區(qū)養(yǎng)區(qū),推行ISO9002質(zhì)量體系規(guī)范化運作等方式。 4. 擬定治理服務(wù)內(nèi)容 包括開發(fā)建設(shè)期間將提供的治理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗收期間的治理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的治理服務(wù)內(nèi)容、實質(zhì)運作期間的治理服務(wù)內(nèi)容。重點是實質(zhì)運作的治理服務(wù)內(nèi)容,大體分為為房屋治理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動等七大服務(wù),內(nèi)容力求周詳。 5. 物質(zhì)裝備打算 本著合理配置、保障利用的原則,對職員住房、治理辦公用房以及各類設(shè)備和用具,擬出一個周密的打算,打算中應(yīng)確切列出住房面積、物品分類單價及金 6治理人員配備 依照物業(yè)實際需求設(shè)置治理骨干、專業(yè)人員、,力求精簡高效,在治理層、操作層人員的年齡、學(xué)歷、職稱(
22、技術(shù)人員)、用功類型上均要按一定比例配置。對各崗位人員應(yīng)制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和條件。 7治理規(guī)章制度 包括治理單位職員內(nèi)部制度和約束各方的公共契約,各項制度均要以國家法律為準繩,以地點政府相關(guān)法律為依據(jù),結(jié)合實際而定,使之具有合法性、有用性和可操作性,也才能產(chǎn)生約束力。 8檔案建立與治理的設(shè)立 應(yīng)按標準化、電腦化建立檔案治理流程,將系統(tǒng)收集環(huán)境資料(圖片)、建筑工程資料、圖紙、住戶檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財務(wù)報表、小區(qū)榮譽等各類資料進行整理、分類、編目進入電腦儲存,以備檢查利用。 9經(jīng)費收支預(yù)算 依照招標文件中提供的數(shù)據(jù),以及實地考察了解到的材料進行測算,制定經(jīng)費收支測算表。 10提
23、出經(jīng)營、治理、服務(wù)的新思路 為提高治理水平,投標者可在創(chuàng)建安全文明單位、實施科學(xué)化、規(guī)范化治理、開展增收節(jié)支、服務(wù)承諾等諸方面提出即務(wù)實又能體現(xiàn)創(chuàng)新的大思路,以確保治理目標的實現(xiàn)。 以上僅是標書的差不多內(nèi)容,至于詳略取舍可依據(jù)所投物業(yè)的實情而定。 編制和封送標書應(yīng)注意的幾個問題 1、 投標文件中的每一空白均需填寫,如有空缺,則視為放棄意見。 2、 投標文件應(yīng)字跡清晰、整潔、紙張統(tǒng)一,裝幀美觀大方,最好用打字方式。 3、 計算數(shù)字要準確無誤,不管單價、合計、分部合計、總標價及其大寫數(shù)字均應(yīng)認真核對。 4、 不得改變標書格式,不得涂改,個不字句如經(jīng)修改,應(yīng)在修改處加蓋投標單位負責(zé)人的印章。 5、
24、封送標書遵照一般慣例,預(yù)備正本一本,副本兩本,分不包裝封印,封套上寫明送交地址、收件人、投標編號、物業(yè)名稱等,法人簽字并蓋投標單位公章。維修材料及工具領(lǐng)用制度(1). 各班組依照工作需要,配備個人常用工具和小組公用工具,個人工具由本人負責(zé)保管,公用工具由主管或指定專人負責(zé)保管。(2). 所有工具都要進行建賬治理,做到帳物相符,每人必須在各自的工具卡上簽字。(3). 所有的工具必須正確使用,特不是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)覺問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不準違章使用。(4). 所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準外流。(
25、5). 專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。(6). 較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。(7). 新增加的工具必須由總監(jiān)批準后,方可購買。新工具在領(lǐng)用時也必須進行登記、建帳簽字。(8). 所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。(9). 領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。(10). 未經(jīng)部門經(jīng)理批準,不可將領(lǐng)用的材料和工具用于大樓外。(11). 凡出大樓的材料及工具均應(yīng)有部門經(jīng)理簽署的出門證,并交保安檢驗。(12). 多余材料應(yīng)及時退庫。(13). 有回收價值的備件應(yīng)以舊換新。(14). 職員在調(diào)離公司時,全部工具必須如數(shù)交回。備品備件采購制度 1.應(yīng)有所有設(shè)備的維護、操作、使用講明書。2.依照講明書內(nèi)所指定的易耗、易損配件清單,結(jié)合大廈所配備的設(shè)備的數(shù)量
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