個人戰(zhàn)略(演示版)(rainy501)

1、中旭個人戰(zhàn)略管理 員工與企業(yè)共贏的秘訣 人活著是為了什么？為了想清楚自己為什么而活想到老為了等死不如早日解脫為了結婚生子結婚生子養(yǎng)家為了權力與名譽拼搏爭取為了賺錢奮斗加薪為了回報父母賺錢孝敬父母為了實現(xiàn)自己的人生價值！ 什么樣的人生才有價值？ 分組討論主題：什么樣的人生才有價值？時間：15分鐘討論完畢后每組派一位代表上臺發(fā)言每人發(fā)言不超過3分鐘同樣的人生為什么有不同的結果？吸毒少女人氣王超女李宇春同樣的人生為什么有不同的結果？斷臂乞丐殘奧會游泳亞軍黃敏同樣的人生為什么有不同的結果？絕望跳樓者越挫越勇的林肯案例：秦樹平的心愿秦樹平幼時因患小兒麻痹癥致使右腿右手殘疾，脊柱嚴重變形，被學校拒之門外。

2、從那時，他就抱定一個信念：將來我要自己辦一所學校，以證明我和正常人一樣有能力！經過13年的努力，創(chuàng)造了一個400多名幼兒園學生， 300多名小學生，并且為70余名教職員工創(chuàng)造了一個就業(yè)的平臺的雙語學校雖然身體殘疾，但他懷抱著信念，終究成就了自己的理想！結論決定人生結果的不是你的出身也不是你現(xiàn)有的條件最關鍵的是你如何選擇如何確定自己的人生發(fā)展方向如何利用把握隨時出現(xiàn)的機會創(chuàng)造人生結果，實現(xiàn)人生價值！ 有理想，才有人生價值的實現(xiàn) ！人生價值的先決條件是理想你的理想是什么？ 祖逖不能清中原而復濟者，有如大江為中華崛起而讀書，為中華騰飛而努力奮斗強乳興農，造福億萬中國人我要做一個勇敢的軍人周恩來牛根生

3、喬治華盛頓祖逖你想擁有怎樣的人生？ 商界名人政界領袖王石馬云牛根生朱镕基鄧小平周恩來劉翔姚明劉璇娛樂明星體育超人劉德華張曼玉周杰倫你想擁有怎樣的人生？ 鄧中翰孔祥瑞李素麗齊白石李興鋼楊麗萍全國勞?？萍既瞬怕殬I(yè)經理人藝術奇葩楊懷遠朱和平張磅周簡潘剛楊振寧你想擁有怎樣的人生？ 更多各行各業(yè)平凡的人平凡的崗位不平凡的人生平凡的家庭不平凡的幸福不同的人生，同樣的精彩！關鍵是你選擇怎樣的精彩？ 結論 你想成為什么，決定了你能成為什么！ 杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機遇，而在于有無目標先有理想才有實現(xiàn)理想的可能案例：全能球員奧倫索辛浦森他生長于舊金山貧民區(qū)，從小因為營養(yǎng)不良而患有軟骨癥，在6歲

4、時雙腿變成“弓”字型，小腿嚴重萎縮。然而在他幼小心靈中一直藏著一個除了他自己，沒人相信會實現(xiàn)的夢：那就是有一天他要成為美式橄欖球的全能球員。他對他的偶像美式橄欖球明星布朗先生說，有一天我要打破你所創(chuàng)下的每項記錄！奧倫索辛浦森日后的確如他少年時所說的，在美式橄欖球場上打破了吉姆布朗所寫下的所有記錄，同時更創(chuàng)下一些新的記錄。 一生中要問自己的5個問題54321你是誰？WHO are you你想要什么？WHAT do you want你可以做什么？WHAT can you do什么可以支持你？WHAT can support you你最終可以成為什么？WHAT can you be in the e

5、nd愿景=理想=你想成為什么 A：3%的人有十分清晰的長遠目標B：10%的人有清晰但比較短期的目標C：60%的人只有一些模糊的目標D：27%的人根本沒有目標 A：社會各界的精英，行業(yè)領袖B：各專業(yè)各領域中上層的成功人士C：生活在社會中下層，事業(yè)平平D：過得很不如意，怨天尤人25年之后著名的哈佛的實驗今天的生活狀態(tài)源于你過去的選擇！123對現(xiàn)在對未來對過去今天你還記得你曾經的夢想嗎？今天的生活能為未來提供什么？你今天是為什么而坐在這里？設定目標乃是成功的基石一艘沒有航行目標的船任何方向的風都是逆風無目標的努力有如在黑暗中遠征在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功愛因斯坦 飛

6、人是如何練就的美國NBA職籃高手飛人邁克爾喬丹的追求是：只要第一，不要第二。這種動力是來自于高中時期，那天，喬丹被學?；@球校隊退訓，回到家哭了一個下午。在那個重大打擊下，他不僅沒有喪失信心，反而把這個教訓轉化為熱望：不僅要重新成為球隊的一員，并且還要成為最棒的。 經過艱苦的訓練，十年之后他成為了美國NBA職籃最棒的球員！結 論你今天的狀況,來自于你昨天的選擇!你明天的狀況,來自于你今天的選擇!什么是個人戰(zhàn)略？個人戰(zhàn)略有助你選擇自己的人生什么是個人戰(zhàn)略 個人戰(zhàn)略個人戰(zhàn)略職業(yè)生涯個人戰(zhàn)略=人生規(guī)劃個人戰(zhàn)略=人生藍圖案例分析：一個大學畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路 小王是一所高校的大學生，今年即將畢業(yè)?？吹綆?/p>

7、兄師姐們的就業(yè)形勢，心中不免陣陣凄涼。究竟自己應該選擇什么樣的人生道路呢？這一問題困擾了小王很久。 一天在戰(zhàn)略管理的課上，老師講到了利用該做、可做、能做、想做、敢做和擬做這五個因素來制定戰(zhàn)略的過程。小王靈機一動：我的人生也需要進行戰(zhàn)略的規(guī)劃和管理，為什么不用這種方法來選擇一條最適合自己的戰(zhàn)略呢？于是小王便有了以下的思考：案例分析：一個大學畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路能做：自己是營銷專業(yè)的畢業(yè)生，平時在學校也參加了很多活動的策劃和推廣，所以表現(xiàn)力和說服力都比較強，策劃能力也很有自信。自己最能夠做的就是從事一些策劃推廣方面的工作。該做：自己家庭條件不是很好，所以出國深造不太現(xiàn)實；而自己又沒有什么耐心和能力

8、繼續(xù)學習，所以考研也不太適合。加上父母年事已高，身體不好，自己現(xiàn)在最應該做的就是賺錢來回報父母。可做：可做是外部環(huán)境當中的機會，依我看，現(xiàn)在最大的機會就是網絡的迅速發(fā)展。看看周圍的同學，幾乎人手一臺電腦，再看看外面的網吧，生意好得不得了。案例分析：一個大學畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路經過了這些思考，小王得出了他自己的戰(zhàn)略選擇：想做：在學校對服裝有獨鐘，每次看到流行的時尚服裝雜志時便興奮不已。如果能做服裝行業(yè)就太好了。敢做：自己是一個敢想敢做的人，也敢于承擔風險。敢于自己創(chuàng)業(yè)，從中磨練自己。擬做：利用信息網絡的平臺創(chuàng)辦一個網上商店，用自己專業(yè)的策劃能力和知識從事一些服裝生意的買賣。結論：戰(zhàn)略選擇就是找到

9、您所有要做事情的交集擬做：戰(zhàn)略可做敢做能做想做該做案例：肯德基桑德斯上校的創(chuàng)業(yè)經歷 65歲開始創(chuàng)業(yè)經歷1009次失敗5年發(fā)展400家連鎖店啟示：成功就是確認你的理想與目標，立即行動，不懈堅持，不達目的誓不休結論 個人戰(zhàn)略規(guī)劃不在于年齡，而在于早日找到自己追求的生活目標，制定有效的計劃，使自己不斷地堅持行動、再行動成長是實現(xiàn)個人戰(zhàn)略的唯一途徑 成長從認識自己開始找到個人成功支點您追求的人生價值是什么？一名大學橄欖球隊的教練相信，人生的頂峰就是贏得全國冠軍。對于一名銷售人員而言，可能意味著成為他的公司里頂尖的工作人員。對于一名建筑師來說，也許會是建造起城市里天空下最美麗的建筑物。對于一名雄心勃勃的

10、年輕律師來說，可能是成為本行業(yè)協(xié)會的主席。一名牙醫(yī)夢想的可能是在城市里開辦一系列診所。對于一名會計師來說，可能意味著自己開業(yè)。不同的人對人生價值的定義各不相同結論 人生價值就是要找到您為之奮斗不息的動力之源回憶過去1.您曾經最讓自己感動的事情是什么？ 2.您最值得回憶的成功事情是什么？每組派一位代表上臺發(fā)言每人發(fā)言不超過5分鐘找回曾經的自己好漢要提當年勇 當我們偶爾迷失了自己，忘記了我們的起點和方向的時候；如果我們能找回自己；重新找回那些過去支持我們成功，未來仍然會支持我們成功的那些基本的信念！ 成功依然屬于你！ 找回曾經的自己放眼現(xiàn)在，展望未來自我分析SWOT分析法自我BCDA威脅機會優(yōu)勢劣

11、勢結論認識自我是實現(xiàn)從過去到現(xiàn)在的超越 本章結論 給你一個支點，你也可以撬起地球！和你今天拿的工資、利益無關，那是別人給的和你今天的職位、級別無關，那也是別人給的只和你的內在心里更強大，外在能力更專業(yè)有關金錢利益的得失工資的多少權利職位的高低級別的高低地位同事的看法好壞領導的評價好壞VS相對成長絕對成長追求絕對成長案例二:相對成長VS絕對成長案例: 因為沒有兌現(xiàn)承諾、違反公司規(guī)定做事、不積極主動 等，被領導接連罵了好幾次. 兩種表現(xiàn):相對成長絕對成長感到非常的灰心喪氣，從此對領導有一種怨恨或畏懼，甚至選擇逃避。勇敢的去回顧自己的問 題，反思自己的錯誤，總結經驗教訓，保證沒有下一次。這些都是在追

12、求自己的面子,在乎別人的評價和看法反思讓自己進步和成長，這就是絕對成長案例三:相對成長VS絕對成長案例: 自己負責的項目中出現(xiàn)了問題.兩種表現(xiàn):相對成長絕對成長我失敗了，時時刻刻都感覺同事、領導好像對自己另眼相看。這是一次矛盾的激化，我要借此解決自己一直以來的身上存在的頑疾。就算職務降低了、級別降低了、就算真的同事、領導對自己有不好的看法或評價，難道這就失敗了嗎？如果能這么看待并獲得突破，這就是絕對成長，因為你真的在進步.我們要追求什么成長?絕對成長!絕對成長相信不足、勇往直前、激發(fā)矛盾，借助外力把自己徹底打碎、超越自我，重建金剛不壞之身絕對成長永遠記?。好苁浅砷L的機會，千萬不要輕易放過！成

13、功!絕對成長的結果是什么?結論絕對成長是實現(xiàn)從現(xiàn)在到未來的超越 人生價值如何實現(xiàn)？個人戰(zhàn)略規(guī)劃，設計你的美好人生個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7個步驟個人戰(zhàn)略的出發(fā)點人生使命與價值1個人戰(zhàn)略的支柱核心價值觀2個人戰(zhàn)略的階段性目標五年遠景3個人戰(zhàn)略的近期目標兩年目標4個人戰(zhàn)略的執(zhí)行年度計劃5個人戰(zhàn)略的外部支持資源需求6個人戰(zhàn)略的超越目標樹立敵人7個人戰(zhàn)略的出發(fā)點個人使命與人生價值什么是您終身孜孜不倦為之奮斗的動力之源？樹立自己的奮斗目標，在自己的領域中創(chuàng)造輝煌，在廣闊的天地中活的有價值！哪怕是一朵小浪花也要有驚濤拍岸的勇氣！個人戰(zhàn)略的支點核心價值觀核心價值觀是自己無論如何也不會放棄的行為準則，源于自己過去的優(yōu)點

14、，同時要超越自己的缺點解決自己內心的根本矛盾，成為堅持到底，決不放棄的動力支撐追求絕對成長，建立宗教般的信仰，讓自己的內心得到安寧個人戰(zhàn)略的5年遠景對未來的構筑應該宏大一些，大膽構想自己的美好人生，5年之后的你應該是誰？對人生愿景的有力支撐，激動人心，每當你想到這個目標時內心充滿激情和渴望，有積極奮斗與追求的動力和決心要與公司五年戰(zhàn)略目標符合，應該跟上、超越公司發(fā)展的要求個人戰(zhàn)略的近期目標兩年目標清晰具體：具體的目標才能產生具體的行動可衡量：可測評，才能循序漸進距離感：有挑戰(zhàn)性的目標才能激發(fā)人的潛能現(xiàn)實性：為自己量身定做的目標，讓自己更有把握時限性：把目光聚焦，克服拖延的通病可以支撐5年遠景：

15、人生中的一小步，5年中的一大步個人戰(zhàn)略的執(zhí)行計劃年度計劃根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略重點和自己2年目標的分解結果，確定自己的階段性目標確定年度主題，圍繞目標一年只做一件大事，其他所有事情都是為了支撐這件大事的實現(xiàn)解決目前阻礙你成功的主要因素，能夠落實行動，貫穿始終制定具體的行動計劃，分解目標，可操作，可執(zhí)行，讓自己更有信心去實現(xiàn)個人戰(zhàn)略的外部支持資源需求一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫，資源是個人戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要支持要積極爭取相關支持者的回應，獲得實現(xiàn)目標所需的資源資源支持往往通過外部獲取，如朋友協(xié)助或組織提供個人戰(zhàn)略的超越對象敵人狹路相逢勇者勝，榜樣面前樂翻天給自己樹立敵人，對比差距，找出自己的缺點找到敵

16、人的優(yōu)點，每天提醒自己奮斗與成長，超越敵人第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作?！币粋€歌手的故事五年后的我在哪里席林迪翁第五年一張唱片面世第四年與一家唱片公司簽約第三年完成系列作品第二年選擇優(yōu)秀作品開始錄音第一年編曲、排練錄音作品第六個月修飾未完成作品第一個月曲子修改完工第一個禮拜列出曲子清單進行修改分類以終為始分解個人的戰(zhàn)略目標個人的使命與人生價值個人核心價值觀五年遠景確立成長目標：未來的你應該是誰？兩年目標（你的中期目標是什么？）年度主題一要能幫助自己實現(xiàn)目標，二要幫助你

17、自己實現(xiàn)內心的安寧。對個人核心價值觀要建立起宗教般的信仰，這是一種觀念上的主動投入。核心價值觀必須和企業(yè)價值觀相容。構筑對未來的夢想，要宏大，激進一些。是不是你真正最想要的？能夠讓你快樂的？個人五年目標與公司五年戰(zhàn)略目標是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？是否可以支撐自己的五年目標？是否具體可衡量？一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢？是不是公司目前的重點？每個人心靈深處都有一個支持自己成長、拼搏的信念，找到什么是可以讓你為之一輩子奮斗的東西，明確方向，堅定信念個人戰(zhàn)略模版 年度行動計劃1.2.3.4.檢查人：懲罰：獎勵：需要的資源支持以誰為敵人：必須有時間概念，把

18、一年分成幾個階段，每個階段有一個結果，每個階段都有相應的里程碑。是不是能支撐自己的目標實現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？ 要達成目標，你需要什么樣的資源支持、配合與幫助？個人戰(zhàn)略模版 這個敵人應該是在你未來五年的戰(zhàn)略目標的位置上現(xiàn)在有卓越成績的人.個人戰(zhàn)略范例講師本人的個人戰(zhàn)略個人使命與人生價值營銷知識的傳播與創(chuàng)新者，促進中國營銷理念的變革與發(fā)展個人核心價值觀積極、負責任五年遠景成為中國的“菲利普.科特勒”，作為先進營銷管理知識的集大成者與創(chuàng)新者，出版關于營銷管理的書籍，并成為大學參考教材兩年目標成為公司的營銷主管與營銷藝術家實現(xiàn)專業(yè)化：組建與管理團隊，成為出色的營銷管理者與營銷知識傳播者

19、，在權威媒體發(fā)表5篇以上文章成為藝術家：將營銷作為一門藝術，靈活運用，不斷創(chuàng)新，并能隨時隨地為別人解說和演講年度主題2008年：提升年不斷提升自身營銷管理方面的知識與實操能力充分承擔市場推廣管理的職責，建立中旭市場推廣管理機制與規(guī)范化系統(tǒng)，促進公司產品銷售與品牌形象的提升Rainy個人戰(zhàn)略年度行動計劃貫穿全年的行動計劃：每季通讀1本著名管理類書籍，精讀1本營銷工具書，并學以致用每月至少分別訪問1位內部客戶與外部客戶，了解客戶需求與偏好每月至少讀2份外部廣告策劃方案，學習他山之石每周堅持練習演講能力1次以上階段性行動計劃：第一季度：建立市場推廣管理機制，組建團隊；完成咨詢式內訓推廣；完成大課講師

20、介紹模版及演示稿；繼續(xù)參與研發(fā)，組織完成電影執(zhí)行力大賽，選出優(yōu)秀的電影執(zhí)行力教材；第二季度：統(tǒng)籌市場推廣資源，規(guī)范推廣形式，將相關推廣技巧整理成文并培訓市場推廣專員；將產品推廣與品牌推廣的共同資源充分整合，規(guī)劃可持續(xù)的年度、季度推廣主題及操作方案；考察至少10個不同行業(yè)的營銷模式，并記錄考察心得Rainy個人戰(zhàn)略第三季度：策劃本年度公司層面的大型推廣活動，聯(lián)絡相關合作伙伴，并為公司積累媒體資源；完成書籍產品上市推廣研究分析不同行業(yè)的營銷模式，并撰寫對比分析報告第四季度：研究最適合中旭的營銷模式，開發(fā)創(chuàng)新可行的推廣渠道，初步建立公司渠道網絡；組織完成本年度大型推廣活動，規(guī)劃2009年的推廣計劃；需要的資源支持1.領導安排參加咨詢項目、內訓、分公司訪問的機會2.領導及同事們的指導以誰為敵人：菲利普.科特勒Rainy個人戰(zhàn)略結論 個人戰(zhàn)略規(guī)劃從個人使命出發(fā)，回答自己成長要解決的一系列問題。要環(huán)環(huán)相扣，逐步推進和分解，最后形成可落實的行動計劃個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一為人生價值找一個實現(xiàn)的平臺 企業(yè)提供保障卓越的溝通渠道健全的企業(yè)文化和企業(yè)制度個人與企業(yè)的關系互相促進高效的執(zhí)行能力和企業(yè)使命感 個人提供貢獻 魚于水的關系既要強調個人對于組織的貢獻更要重視企業(yè)對于個人的培養(yǎng)個人