新整理安生生產(chǎn)計劃

1、安生生產(chǎn)計劃篇一: 20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃 （最新）.doc 20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃為進一步貫徹落實“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針， 強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理； 并結(jié)合 公司安全生產(chǎn)實際，特制定 20* 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全 生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、 全 員、全過程和全天候”的四全安全管理體制， 深入貫徹落實各項 安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)， 使安全工作做到“職責(zé)明確， 警 鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn) 20* 年公司安全生產(chǎn)目標管理而綜合治努力奮斗！ 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針以人為本 安全第一

2、預(yù)防為主 全員動手理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境；第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對 20* 年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公 司安全管理制度為標準， 以安全工作總方針“安全第一， 預(yù)防為 主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基 礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違 章指揮， 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項規(guī)章 制度和安全責(zé)任， 開創(chuàng)安全工作新局面， 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本 好轉(zhuǎn)； 第三：牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作， 把

3、安全生產(chǎn)工作作為重 要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一 步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針 真正落到實處， 通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制， 首先解決領(lǐng)導(dǎo)、 管理人員的安全意識問題， 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日 程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任， 整改事故隱患， 嚴格執(zhí)行“誰主管， 誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管 安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)；四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20

4、* 年安全生 產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加 大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產(chǎn)法 、等法 律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查， 班組堅持班中的安全檢查， 并要求 部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范， 做好專項整治工作。 3. 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理， 及時查處 違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確 保公司生產(chǎn)工作正常運行。4. 對查出的事故隱患， 要按照“三定四不推”原則， 及時 組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措

5、施；五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作， 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的 安全修養(yǎng)， 改進其安全意識和行為， 營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛 圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提 高工作主動性， 彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。 全員安全綜合素 質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取多種方式相 結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提 高，提升企業(yè)安全管理水平。安全培訓(xùn)， 首先是安全意識培訓(xùn)， 其次才是安全技能培 訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度， 又被放在安全意識教育之 前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安

6、全意識。督促部門、 班組開好安全會； 適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。繼續(xù)辦好安全工作簡報 、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全 生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。加強對員工的安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能， 定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法 律及安全生產(chǎn)知識， 做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全 教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力， 防止事故的發(fā)生； 對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作

7、。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。 提高員工 遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 ; 引導(dǎo)車間、 部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生 產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘 長鳴；六、建立健全基層安全管理制度， 全面開展安全績效考核 管理工作。 強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理， 消除 安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化 安 全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一 位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安 全工作全方位、

8、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu) 評先。1. 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公 司 20* 年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑， 人人肩上有指標”， 把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、 車間 和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門） 、 車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目 標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。2. 建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各 部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立； 各部門和車間考核班 組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，

9、要求各 單位在 20* 年元月 1 日前全部完成“部門（車間）和班組”兩 級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度要求， 并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際； 圍繞本質(zhì)安全管理 體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心， 建立健全 符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門 （車間） 和班組”兩級安全生 產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一， 預(yù)防綜上所述 : 公司安全部 20* 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、 誰負責(zé)”的原則， 進一步分清責(zé)任， 從維護公司發(fā)展的大

10、局出發(fā)， 保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、 發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)， 嚴格履行 公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工 作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 篇二 : 公司安全生產(chǎn)工作計劃20*年 XXXXXX公司安全工作計劃20* 年，是我公司進一步發(fā)展壯大的一年， 在上級有關(guān)部為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好 安全工作，具體工作計劃如下：一、重新制定公司安全工作目標“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即： 在勞動作業(yè)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞 動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的 前提

11、下順利進行；人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的 狀態(tài)；與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然 力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合， 還包括人 類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合O1）1 月份，將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。（ 2）1 月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂安 全責(zé)任書。二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作， 創(chuàng)建三級安全標準 化單位 繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作，并按照國家及山東省 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法 ，重新修訂有 關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工 的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求， 爭創(chuàng)

12、三級 標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證， 嚴禁無證作業(yè)。3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。四、做好安全檢查及隱患整改1）公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。（2）繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。3）認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。5）嚴格日常巡回檢查制度。能力6）重點落實好隱

13、患報告制度。五、搞好安全教育， 提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。二）堅持日常教育及全員安全教育（ 1）20* 年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓(xùn)， 并做好記錄。（ 2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司安全培訓(xùn)教育制度，認真進行培訓(xùn)，不合格者，嚴禁上崗。3）重點抓好外來施工人員的安全教育工作。三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)五）組織開展多種形式的安全宣教活動1）4 月份，舉辦公司第十四屆消防運動會（ 2）結(jié)合 6 月份全國開展的“安全生產(chǎn)

14、月”，將根據(jù)上 級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。3)12 月份公司將組織多個部門進行聯(lián)合大檢查。六、做好職業(yè)危害因素檢測根據(jù)上級部門要求，公司在 20* 年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 要堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，大力預(yù)防、控制、消除 職業(yè)病危害。 督促有關(guān)部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程，建立職工健康監(jiān)護檔案，采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽 油等危害物的監(jiān)測， 切實保障公司職工的身體健康， 促進公司的 經(jīng)濟發(fā)展。XXXXXXXXXX 公司 篇三 : 安全生產(chǎn)工作計劃表年安全生產(chǎn)工作計劃表篇四: 20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃 （新） 20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃為進一

15、步貫徹落實“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針， 強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理； 并結(jié)合 公司安全生產(chǎn)實際，特制定 20* 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全 生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、 全 員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系 中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)， 使安全工 作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn) 20* 年公 司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：以人為本 安全第一 預(yù)防為主全員動手 綜合治理 科學(xué)管理改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體

16、健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對 20* 年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公 司安全管理制度為標準， 以安全工作總方針“安全第一， 預(yù)防為 主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基 礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違 章指揮， 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項規(guī)章 制度和安全責(zé)任， 開創(chuàng)安全工作新局面， 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本 好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作， 把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增 強安全生產(chǎn)意識，

17、出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正 落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日 程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識 才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、 講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任， 整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管 安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20* 年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加 大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按

18、照安全生產(chǎn)法 、等法 律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、 班組每月進行一次安全檢查， 班組堅持班中的安全檢查， 并要求 部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查， 。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范， 做好專項整治工作。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理， 及時查處違章指揮， 違章 操作等現(xiàn)象， 最大限度降低各類事故的發(fā)生， 確保公司生產(chǎn)工作 正常運行。 安生生產(chǎn)計劃 .對查出的事故隱患， 要按照“三定四不推”原則， 及時 組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作， 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體

19、氛圍等手段，不斷提高職工的 安全修養(yǎng)， 改進其安全意識和行為， 營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛 圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提 高工作主動性， 彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。 安生生產(chǎn)計劃 .全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作， 促 進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。安全培訓(xùn)， 首先是安全意識培訓(xùn)， 其次才是安全技能培 訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度， 又被放在安全意識教育之 前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。督促部門、 班組開好安全會； 適時提供安全信息和安全 指導(dǎo)工作。 使

20、員工的安全意識不斷提高和加強， 做好人的本質(zhì)安 全管理工作。繼續(xù)辦好安全工作簡報 、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。加強對員工的安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)知識 和操作技能， 定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法 律及安全生產(chǎn)知識， 做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全 教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力， 防止事故的發(fā)生； 對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。 充分利用 好 6 月份的

21、全國安全生產(chǎn)月活動， 通過粘貼安全生產(chǎn)標語、 安全 專題板報、 發(fā)放安全宣傳小冊子、 樹立典型等開展形式多樣的安 全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員 工遵紀守法的自覺性， 增強安全意識和自我保護意識 ; 引導(dǎo)車間、 部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生 產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘 長鳴。六、建立健全基層安全管理制度， 全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理， 消除安全 漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準， 強化安全激勵 機制， 加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全 工

22、作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、 每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方 位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公 司 20* 年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑， 人人肩上有指標”， 把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、 車間 和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門） 、 車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目 標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 做到在安全工作 中各盡其職，各負其責(zé)。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各 部門

23、、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立； 各部門和車間考核班 組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各 單位在 20* 年元月 5 日前全部完成“部門（車間）和班組”兩 級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度要求， 并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際； 圍繞本質(zhì)安全管理 體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心， 建立健全 符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門 （車間） 和班組”兩級安全生 產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語：公司安全部 20* 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負 責(zé)”的原則，

24、進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保 持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極 行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大 做強做出新的貢獻。附年度安全工作計劃表年1月5日篇五 : 20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃20* 年度安全生產(chǎn)工作計劃為進一步貫徹落實“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針， 強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理； 并結(jié)合 公司安全生產(chǎn)實際，特制定 20* 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全 生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓 , 深入貫徹落實各項安全生 產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)， 使安全工作做到“職責(zé)明

25、確， 警鐘長鳴， 常抓不懈”，為實現(xiàn) 20* 年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)目標、重大人身傷亡事故為零、重大火災(zāi)爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大責(zé)任事故為零、重大污染事故為零、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零、急性中毒事故為零8 、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為1009 、特種作業(yè)人員上崗持證率為 10010 、出廠產(chǎn)品合格率為 100二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對 20* 年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公 司安全管理制度為標準， 以安全工作總方針“安全第一， 預(yù)防為 主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基 礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點

26、，以糾正崗位違章指揮， 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作， 把安全生產(chǎn)工作作 為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的 方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決 領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題， 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要 議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé) 任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想 到位、講到位、管

27、到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全 責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20* 年安全生 產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加 大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產(chǎn)法 、等法 律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。認真開展公司級每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查， 并要 求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。加強對危險場所的管理工作以及重要部位的安全防范， 做好專項整治工作。違章加強對崗位現(xiàn)場的安全管理， 及時查處違章指揮， 操

28、作等現(xiàn)象， 最大限度降低各類事故的發(fā)生， 確保公司生產(chǎn)工作 正常運行。訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度， 又被放在安全意識教育之訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度， 又被放在安全意識教育之五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作， 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的 安全修養(yǎng)， 改進其安全意識和行為， 營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛 圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提 高工作主動性， 彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。 全員安全綜合素 質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取多種方式相 結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提 高

29、，提升企業(yè)安全管理水平。安全培訓(xùn)， 首先是安全意識培訓(xùn)， 其次才是安全技能培前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。督促車間、 班組搞好安全消防學(xué)習(xí)； 適時提供安全信息 和安全指導(dǎo)工作。 使員工的安全意識不斷提高和加強， 做好人的 本質(zhì)安全管理工作。繼續(xù)辦好 安全生產(chǎn)宣傳欄 和安全生產(chǎn)圖片展覽等多 種形式的安全宣傳教育工作。加強對員工的安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)知識 和操作技能， 定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法 律及安全生產(chǎn)知識， 做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全 教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力， 防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和

30、定期考試，做到 100%持證上崗認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。 充分利用 好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動， 通過粘貼安全生產(chǎn)標語、 安全 專題板報、 發(fā)放安全宣傳小冊子、 樹立典型等開展形式多樣的安 全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員 工遵紀守法的自覺性， 增強安全意識和自我保護意識 ; 引導(dǎo)車間、 部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生 產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘 長鳴。六、建立健全基層安全管理制度， 全面開展安全績效考

31、核 管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除 安全漏洞。 我們要細化安全績效考核項目和考核標準， 強化安全 激勵機制， 加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將 安全工作重心下移， 關(guān)口前移， 要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng) 導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作 全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公 司 20* 年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑， 人人肩上有指標”， 把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、 車間 和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門） 、

32、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目 標管理一級保一級的層層簽訂安全 安生生產(chǎn)計劃 .生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各 部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立； 各部門和車間考核班 組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 20* 年元月 5 日前全部完成“部門（車間）和班組”兩 級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度要求， 并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際； 圍繞本質(zhì)安全管理 體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心， 建立健全 符

33、合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門 （車間） 和班組”兩級安全生 產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語：公司安全部 20* 年安全生產(chǎn) 工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?， 按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司 發(fā)展的大局出發(fā)， 保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、 發(fā)揚吃苦耐勞的工 作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行 動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做 強做出新的貢獻。篇六: 20* 年 XX公司安全生產(chǎn)的年度工作計劃20* 年 XX公司安全生產(chǎn)的年度工作計劃在這一年來的安全生產(chǎn)工作中， 我公司采取了強有力的措 施，做了大量的工作，

34、 消除了不少安全隱患， 在取得成績的同時， 我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點， 在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際， 明確責(zé)任， 加大力 度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公 司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 因此， 明年我們將著重從以下幾個方面開 展安全生產(chǎn)工作：、根據(jù)我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī) 章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使 我公司安全管理水平上一個新臺階 ;、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間 都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處 完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度， 使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落

35、實到每個員 工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員， 營造全員參與安全 管理的企業(yè)安全文化氛圍 ;、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作， 加大安全經(jīng)費的投入， 確保安全經(jīng)費富足、 到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行 為;產(chǎn)技能培訓(xùn)， 在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安 全文化素質(zhì)， 強化員工的自我保護意識， 認真宣傳和貫徹落實黨 和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策， 抓好各項安全整治措施的 落實;、加強我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能， 建立一支政治素質(zhì)過硬、 技

36、術(shù)全面的 安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍 ;、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全 體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能 力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障， 同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施， 加強重點防火區(qū) 域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項 消防隱患 ;、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例 會，加大事故隱患排查力度， 開展各類安全隱患的專項治理工作， 確保及時發(fā)現(xiàn)、 及時解決存在的安全隱患， 防止安全事故的發(fā)生、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工

37、作， 嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自 檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生 ; 安全生產(chǎn)管 理工作永遠都沒有終點， 我公司將認真貫徹“安全第一， 預(yù)防為 主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工 作落到實處， 要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化 氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作， 為“創(chuàng)造一個好的安全 生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努 力。篇七 : 安全生產(chǎn)計劃措施方案世紀外灘居住小區(qū) 2 號樓工程安全生產(chǎn)計劃措施方案編制單位 : 三箭建筑公司編制人 : 曾先秀審核單位 : 三箭建筑公司審核人 : 王國友審批單位

38、 : 炎帝監(jiān)理公司審批人 : 張云宵20*年 1 月 2 日安全生產(chǎn)施工方案、 安全管理目標杜絕死亡，避免重傷，減少輕傷，無重大設(shè)備事故。月負 傷頻率控制在 0.5 以下 .、管理系統(tǒng)）現(xiàn)場成立安全管理小組 , 由項目副經(jīng)理牽頭 , 并吸收各 班組長參加 , 把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓 , 認真貫徹執(zhí)行有關(guān) 安全生產(chǎn)的各項規(guī)定 , 定期組織安全生產(chǎn)檢查 , 每月不少于兩次 .）施工現(xiàn)場配備專職安全員 , 各施工班組設(shè)兼隨安全員 , 各項工作展開前 , 要逐項進行安全交底 , 并有書面資料。 項目安全 員每天巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。）對職工進行經(jīng)常性安全教育，特別是新工人，組織專門安全教

39、育和安全知識學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格方可上崗。）安全相矛盾時，堅持安全第一，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，做好現(xiàn)場安全標志，在容易發(fā)生 事故的位置設(shè)置醒目的安全標志。）在夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。安裝區(qū)域內(nèi)，劃定警戒區(qū)，并有明顯標志示意，嚴禁非施 工人員在安裝區(qū)域內(nèi)逗留、施工。）安裝區(qū)域內(nèi)，劃定警戒區(qū)，并用明顯標志示意，嚴禁 非施工人員在安裝區(qū)域內(nèi)逗留、施工。）所有吊裝索具必須經(jīng)常檢查。塔吊每班工作前須進行 檢查。）電氣工種操作人員持證上崗，現(xiàn)場要有專職的電工負 責(zé)電源監(jiān)護，做好斷供電的應(yīng)急處理?？傠娫匆须娫聪?，實行 一機一閘， 為防止電擊傷人， 各種移動設(shè)備等均應(yīng)安裝漏電保

40、護 開關(guān)。）氧割設(shè)備一定要放在陰涼處，氧氣瓶與乙炔瓶要有一 定的距離）做好防火預(yù)防工作， 易燃易爆物品必須置于安全場地， 工作時先檢后用，定期檢查。）與市安全站監(jiān)督員密切配合， 確保本工程和安全管理 目標，杜絕一切安全事故發(fā)生。配合當?shù)毓膊块T，做好施工場 地的治安工作，重大問題向當?shù)毓膊块T報告。要工程安全保證措施）模板工程安全保證措施模板拆除的順序和方法，應(yīng)按照模板設(shè)計的規(guī)定進行， 遵循先非承重部位、后承重部位以及處上而下的原則，同時，應(yīng) 滿足快拆體系支撐要求。 安生生產(chǎn)計劃 .拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待全部撤除后，方將模板、配件、支架等運出堆放。拆下的模板、配件、

41、鋼筋等，嚴禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點進行堆放，并做好及時清理維修工作。進行模板施工的操作人員不得裸身、 穿短褲、 拖鞋進入 作業(yè)面。模板工在通過接料平臺向上運轉(zhuǎn)模板時，應(yīng)按方案要 求，提前搭好接料平臺。 在接料平臺上施工時， 嚴禁穿拖鞋操作， 接料平臺堆載不得超過 3t ，起吊重量應(yīng)嚴格按照塔吊運載標準 控制進行。各施工隊伍各自管理好材料， 不得偷竊別人的材料， 不 準哄搶施工周材， 嚴禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生， 一旦發(fā)現(xiàn)， 必將重罰。木工機械不管是在車間或樓層移動時， 均應(yīng)有足夠的安 全措施，操作范圍內(nèi)， 嚴禁煙火， 同時非操作人員不得上機操作。）鋼筋工程安全保證措施施工機械就位后，均應(yīng)進

42、行接地接零，并經(jīng)經(jīng)安全員、機電工長，鋼筋工長共同檢查后，方可使用大量焊接時， 焊接變壓器不得超負荷， 變壓器升溫不得 超過 60。焊機閃光范圍內(nèi)， 設(shè)鐵皮隔檔， 焊接時禁止其他人員停 留在閃光范圍內(nèi)， 以防止火花燙傷。 焊機工作范圍內(nèi)嚴禁堆放易 燃物品，以免引起火災(zāi)。焊工佩帶防護工具， 電弧焊焊工要戴防護面罩。 施焊時，焊工配有絕緣鞋封閉式設(shè)有焊機的單獨供電系統(tǒng)。所有焊工均應(yīng)有操作合格證， 切斷機、 彎曲機均應(yīng)由專 人人員開啟操作，非專業(yè)人員不得隨便作用。）砼工程安全保證措施進入現(xiàn)場的人員佩帶安全帽， 絕緣鞋等， 運送電機人員配有安全手套。澆注砼時，若發(fā)現(xiàn)機械、設(shè)備發(fā)生漏電現(xiàn)象，應(yīng)立即向 安全

43、員報告，停止施工，待電工查明原因，處理完畢后，方可恢 復(fù)。）機械的安全保證措施所有機械設(shè)備均應(yīng)由專人操作并持證上崗所有機械設(shè)備均應(yīng)按要求進行接地接零工作， 并經(jīng)安全員、機電工長檢查后，方可啟動運行。所有設(shè)備在運行前， 均應(yīng)經(jīng)胡關(guān)部門檢測確定其性能完好，無重大機械質(zhì)量隱患并辦理一定手續(xù)后，方可使用。圓盤鋸要做好防護欄板鋼筋調(diào)直機調(diào)直鋼筋接近限位時， 人員必須躲開， 以防安排，任何人不得私自接線。 非施工接線應(yīng)向項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做脫鉤傷人。）安全防火和防爆工地就近設(shè)消防線，一個消火栓。定期向民工進行防火宣傳教育，定期消除隱患統(tǒng)一布設(shè)臨時用電線路， 所有電路勻應(yīng)由工地電工統(tǒng)一報告批準后， 由專業(yè)電工進

44、行接線， 并建立項目經(jīng)理部做到責(zé)任 到人，落實到位，獎罰嚴明）用電安全措施用電責(zé)情節(jié)嚴重制定嚴格用電規(guī)章制度， 制定現(xiàn)場電力管理圖， 任到人。 電工必須持證上崗，定期對電工進行培訓(xùn)?，F(xiàn)場嚴禁亂拉亂接， 發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處以重罰，者清退篇八 : 20* 年度安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)工作計劃書宿遷市萬和泰化工有限公司20* 年度年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)計劃書管理部門：實施時間：20* 年 1 月 1 日分發(fā)號：宿遷市萬和泰化工有限公司發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)計劃書一、安全生產(chǎn)目標：為了保障員工的健康和安全，保護環(huán)境，實現(xiàn)安全、持續(xù)發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會組織制定本目標及計劃書。安全生產(chǎn)目標：事故

45、發(fā)生率下降 30%損失工時下降 40%；直接經(jīng)濟損失下降 30%；急性中毒、重傷、死亡發(fā)生率為 0；職業(yè)病發(fā)生率為 0；重大隱患整改率 100%；般隱患整改率 100%；三違”查處率100%；安全投入 100%；培訓(xùn)合格上崗率100%；特種作業(yè)持證上崗率 100%；安全管理人員配置率 2%；管理人員持證率100%二、工作計劃1 目的：為了順利完成既定的安全生產(chǎn)目標， 公司組織制定年安全 生產(chǎn)工作計劃。范圍：本年度安全生產(chǎn)計劃涉及到總經(jīng)理室、總經(jīng)辦、EHS部、生產(chǎn)部、品保部、技術(shù)中心、采購部、銷售部、財務(wù)部、工會各 類安全生產(chǎn)相關(guān)活動。職責(zé)：EHS部負責(zé)跟蹤檢查安全生產(chǎn)計劃的具體實施結(jié)果；總經(jīng)辦

46、負責(zé)公司和各部門安全生產(chǎn)計劃的考核工作， 并將考核結(jié)果報總經(jīng)理室；各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)計劃，制定各部門的安全生 產(chǎn)計劃，計劃時間細化到季度；總經(jīng)理室負責(zé)對考核結(jié)果做出處置決定；財務(wù)部負責(zé)兌現(xiàn)考核結(jié)果內(nèi)容 ;4.1 總經(jīng)理室：4.1.1保證本年度的安全投入， 根據(jù) 20* 年產(chǎn)品的銷售額3618 萬元， 計劃 .公司按照 2.2%提取安全費用 79.6 萬元； 安生生產(chǎn)4.1.2總經(jīng)理每半年參加一次綜合性安全檢查，隱患排查；4.1.3分管 EHS副總經(jīng)理每月參加綜合性安全檢查， 隱患排查；4.1.4總經(jīng)理每季度檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況；4.2.1每月組織管理人員開展培訓(xùn)教育活動， 提高管理人4.2.1

47、每月組織管理人員開展培訓(xùn)教育活動， 提高管理人見；4.1.5總經(jīng)理每季度檢查事故調(diào)查和處置情況， 并簽署意4.2 總經(jīng)辦：4.2.9 及時與新員工簽訂勞動合同， 告知所在崗位的危險員的業(yè)務(wù)能力；為新員工辦理各類保險，及時調(diào)整安責(zé)險員工名 單，報財務(wù)部；組織各部門制定本年度的安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)方針，并將安全生產(chǎn)目標分解到各部門；根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標， 組織各部門制定年度工作 計劃，并將工作計劃分解到各部門；組織各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；組織制定和實施公司安全文化體系；及時發(fā)布從業(yè)人員崗位標準；對轉(zhuǎn)崗人員過程經(jīng)辦；有害因素； 安生生產(chǎn)計劃 .EHS 部：4.3.1 對改建項目組織各部門進行危險有害因素辨識；4.3.2 根據(jù)公司安全檢查和隱患排查制度 ，開展安全 檢查和隱患排查工作；組織員工進行職業(yè)健康體檢，并完善職業(yè)健康檔 案；4.3.4及時收集新發(fā)布新發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 并對新4.3.6 對各類安全設(shè)施定期檢查， 對強制檢測的各類安全4.3.4及時收集新發(fā)布新發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 并對新4.3.6 對各類安全