某IT薪酬管理制度及薪酬體系設(shè)計(jì)方案教學(xué)內(nèi)容

1、XXIT 信息技術(shù)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案暨薪酬管理制度（二0一三年八月）目錄第一章總則3第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu) 3第三章崗位績(jī)效工資制 5第四章績(jī)效工資 6第五章獎(jiǎng)金7第六章晉升規(guī)定 8第七章其他規(guī)定 9第一章總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)、員工 工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等。第二條 適用范圍：本管理制度適用于 XXXXXXX 信息技術(shù)有限公司全體員工（臨時(shí)員工除外）。第三條 目的：適應(yīng)公司變革性管理的需求，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制，提高員工工作效率，增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的短、中、長(zhǎng)期收益。建立員工薪資

2、晉級(jí)機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績(jī)?nèi)〕辍Ｔ诼毼环诸?、評(píng)估和績(jī)效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績(jī)效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù)：（-）依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別；（二）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí) 別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人績(jī)效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況、社會(huì)平 均工資增長(zhǎng)率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總 體工資水平。第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條公司的薪酬制度為崗位績(jī)效工資制。第七條薪酬結(jié)構(gòu)

3、：?jiǎn)T工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括：崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固 定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。浮動(dòng)工資包括：效益工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等。浮 動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。月薪資總額固定工資 浮動(dòng)工資 崗位工資 工齡工資 崗位津貼 績(jī)效工資 效益工資 全勤獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金基本工資是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的基本保障。在崗工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資。效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況支付給員工的工資。（在效

4、益考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按 C 等效益工資與其他工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。）效益工資等級(jí)效益指標(biāo)達(dá)成率 效益工資計(jì)算比例A 101%-120% 15%B 81%-100% 10%C 61%-80% 5%D 60%及以下 0績(jī)效工資是指以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。工齡工資：為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限，每滿一年按 100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過(guò)一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。崗

5、位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。獎(jiǎng)金是指公司工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì)，如：總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等。第三章崗位績(jī)效工資制第八條 崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位 2大類。第九條 崗位工資等級(jí)：為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見(jiàn)附表一）。人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 個(gè)人工資檔次：為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員

6、工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)崗位等從低到高均分為 4-6 個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見(jiàn)附表二）第十一條 員工崗位檔次的確定1、原則上，員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級(jí)的，且符合任職最低要求條件的，其檔次均從最低檔開(kāi)始。2、任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的，按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低檔下調(diào)一檔起薪。3、崗位級(jí)別晉升中，原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的，按原工資級(jí)別上調(diào)一檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。4、符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的，員工工資可以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。5、對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)

7、秀的員工工資，經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過(guò)公司的嚴(yán)格審核。6、同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷），新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級(jí)別老員工的薪資水平。第十二條 崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，物價(jià)水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式。（一）考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合考核評(píng)議進(jìn)行工資調(diào)整。工資檔次晉升：年內(nèi)個(gè)人累計(jì)5 次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?C 或以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔；工資檔次下調(diào)：年內(nèi)個(gè)人累計(jì)3 次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?/p>

8、 E ，視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗 .（二）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的，或者被授予特殊榮譽(yù)的，經(jīng)公司評(píng)議可上調(diào) 1-2 檔工資。如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。（三）處罰調(diào)整：對(duì)受到公司記過(guò)及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處罰。以上調(diào)整都由人力資源部年終或者定期根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條 崗位工資的用途：崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（二）事病假工資計(jì)算基數(shù)；（三）外派受

9、訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（四）其他基數(shù)。第四章績(jī)效工資第十六條 績(jī)效工資1、績(jī)效工資即是員工達(dá)到公司要求的績(jī)效目標(biāo)后方予以兌現(xiàn)的浮動(dòng)工資部分；其發(fā)放依據(jù)員工綜合績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定，具體考核及核算辦法見(jiàn)公司績(jī)效考核管理辦法。2、營(yíng)銷服務(wù)類人員績(jī)效工資的核算另見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。3、試用期內(nèi)員工當(dāng)月沒(méi)有績(jī)效工資。第十七條 績(jī)效與績(jī)效工資1、起付點(diǎn)。在績(jī)效目標(biāo)完成率達(dá)到70% 及以上時(shí)，方可按照績(jī)效目標(biāo)完成比例及核算方法，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效完成比例低于70% 時(shí)，不再發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2、績(jī)效分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資兌現(xiàn)比例績(jī)效工資分為 A 、 B 、 C 、 D 、 E 共五等， A為最高等， B 為績(jī)效工資基準(zhǔn)， E 為

10、最低等。績(jī)效工資A等B等C等D等E等等級(jí)計(jì)算比例 120% 100% 90% 80% 70%100分 91-10081-9071-8070分以績(jī)效分?jǐn)?shù)以上 分 分 分 下在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按 B 等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。3、封頂值?？?jī)效獎(jiǎng)金設(shè)定封頂值，個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值為 120% 。為鼓勵(lì)員工提升績(jī)效，當(dāng)員工績(jī)效超出績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值時(shí)，根據(jù)情況可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。每年終由人力資源部根據(jù)公司情況提出特別獎(jiǎng)勵(lì)的辦法和方式。4、績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分 A 、 B、 C 、 D 、 E 五等）確定?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：績(jī)

11、效工資A等b等C等D等E等等級(jí)人員分布5% 20% 70% 5%比例第五章獎(jiǎng)金第十八條 獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)和年終超額獎(jiǎng)。第十九條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng) 1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 先進(jìn)獎(jiǎng)每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)部門：獎(jiǎng)金3000 元

12、；先進(jìn)個(gè)人每人1000元第二十一條 年終超額獎(jiǎng)1、是根據(jù)公司的年度目標(biāo)完成情況設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)，是超出公司完成目標(biāo)部分的獎(jiǎng)勵(lì)，是針對(duì)全體員工額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)；2、年終超額獎(jiǎng)總額年終獎(jiǎng)總額=超額利潤(rùn) * 年終獎(jiǎng)計(jì)提比例每年由董事會(huì)和總經(jīng)理具體約定年終超額獎(jiǎng)提取辦法和比例；第六章晉升規(guī)定第二十二條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性，有效激發(fā)員工潛能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序，指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。第二十三條晉升類型崗位級(jí)別不變，薪資檔次晉升崗位級(jí)別晉升，薪資晉升第二十四條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審

13、結(jié)果的匯總，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型 申請(qǐng) 審核 簽批崗位級(jí)別不變，個(gè)人提出申請(qǐng)部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理薪資檔次晉升或部門推薦人員崗位級(jí)別晉升，個(gè)人提出申請(qǐng)部門 /主管領(lǐng)導(dǎo) 薪資考評(píng)小組薪資檔次晉升或部門推薦人員具體辦法詳見(jiàn)晉升管理機(jī)制。第七章其他規(guī)定第二十五條 員工請(qǐng)事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時(shí)以內(nèi)的（ 8： 40-9： 10）扣除當(dāng)日工資10% ；超過(guò)9： 10 分不超過(guò) 9 ： 40的扣除當(dāng)日工資15% ；超過(guò) 9： 40 不超過(guò) 10： 40 的除當(dāng)日工資20% ；超過(guò) 10： 40 不超過(guò) 12：

14、00 的扣除當(dāng)日工資50% ，遲到累計(jì)3 次以上，自第 4 次起，不能享受當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。員工曠工將按日工資的 1.5倍扣罰，曠工超過(guò)3天將被解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司正常工作造成損失的，賠償費(fèi)用將從工資中扣除。第二十六條 員工工傷期間的待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條 員工的月計(jì)薪天數(shù)員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21.75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日 11 天，公休日 104 天，月計(jì)薪天數(shù)=365天-104天/12） o日工資=（崗位工資 +效益工 資 + 崗位津貼+績(jī)效工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十八條加班工資的適用范圍：實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無(wú)加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班

15、，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理。第二十九條 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的 80% 發(fā)放，新聘員工出勤未滿一個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資。第三十條 見(jiàn)習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿一年，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)期員工，經(jīng)評(píng)議可提前轉(zhuǎn)正。實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué) 歷 博士 碩士 本科 大專實(shí)習(xí)工資3000 2000 1500 1300（元）第三十一條解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日；因故停職、待崗或者自動(dòng)離職（曠工 3 日以上者）的，即日

16、凍結(jié)工資計(jì)算。第三十二條 員工月結(jié)算工資在次月的 1 日發(fā)放。如 1 日為節(jié)假日或公休日在節(jié)00假日或公休日的相應(yīng)延續(xù)發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。第三十三條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等。第三十四條離開(kāi)公司員工的工資：（一）因違紀(jì)解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資、績(jī)效工資、福利和年終獎(jiǎng)。（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律規(guī)定及公司所受影響程度，視具體情況來(lái)定。（三）降職、升職、平調(diào)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的，績(jī)效工資分時(shí)間段計(jì)算；第三十五條 員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何與公司薪酬制度相

17、關(guān)的信息，也不得探聽(tīng)其他員工的薪酬，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 則第三十六條本辦法自 2013 年 6 月 1 日起實(shí)施。本辦法實(shí)施后，以往執(zhí)行的其它各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準(zhǔn) .本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資第三十七條源部負(fù)責(zé)解釋。附件一：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)：一級(jí)高管二級(jí)：二級(jí)高管 三級(jí)：經(jīng)理高級(jí)工程師四級(jí)：副經(jīng)理中級(jí)工程師 五級(jí)：部門主管初級(jí)工程師六級(jí)：程序員一級(jí)內(nèi)勤七級(jí)：二級(jí)內(nèi)勤說(shuō)明：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級(jí)高管、一級(jí)高管；技術(shù)崗為初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師；

18、五級(jí)以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：部門主管（ 200 元）、副經(jīng)理（ 300 元）、經(jīng)理（ 400 元）、二級(jí)高管（ 500 元）、一級(jí)高管（ 600 元）高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、高級(jí)產(chǎn)品需求分析師、高級(jí)數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師/工程師、高級(jí)測(cè)試工程師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、中級(jí)工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維 GIS 研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、中級(jí)測(cè)試工程師、中級(jí)產(chǎn)品需求分析師、大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師初級(jí)工程師包括：軟件開(kāi)發(fā)工程師、初級(jí)數(shù)據(jù)處理工程師、初級(jí)測(cè)試工程師、初級(jí)產(chǎn)品需求

19、分析師、銷售主管/市場(chǎng)主管、會(huì)計(jì)六級(jí)崗位包括：程序員、初級(jí)測(cè)試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理 員、出納、業(yè)務(wù)員 七級(jí)崗位包括：文員附件二：工資檔次表：（草擬）序號(hào) 崗位工資 效益工資 全勤獎(jiǎng) 工資 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6級(jí) 7級(jí)XXXX XXX XXX XXXXX一檔XXXX XXX XXX XXXXX二檔XXXX XXX XXX XXXXX三檔XXXX XXX XXX XXXXX四檔XXXX XXX XXX XXXXX五檔一檔XXXX XXX XXX XXXXX六檔二檔XXXX XXX XXX XXXXX四檔 一檔XXXX XXX XXX XXXXX五檔 二檔XXXX XXX XXX XXXXX六檔 三檔XXXX XXX XXX XXXXX 四檔XXXX XXX XXX XXXXX五檔 一檔XXXX XXX XXX XXXXX六檔 二檔XXXX XXX XXX X