后勤人員績效考核細則

1、后勤人員績效考核細那么后勤人員績效考核細那么第一章總那么第一條為完善醫(yī)院機制，加強醫(yī)院管理，增強醫(yī)院執(zhí)行力，切實提 高工作效率，確保各項工作落實到位，促進醫(yī)院快速、健康、可持續(xù) 開展，結(jié)合公司下發(fā)的關(guān)于加強醫(yī)院管理的假設(shè)干規(guī)定文件精 神，特制定本方法。第二條 適用范圍：除醫(yī)院臨床、護理、醫(yī)技及其它效益科室外，醫(yī)院 行政管理干部、及其他人員（包括借調(diào)人員）均按照本規(guī)定執(zhí)行。第三條原那么（一）客觀考評原那么?？己苏邞钥陀^事實為考核依據(jù)，不可意斷妄 測。（二）公正考評原那么?？己苏卟荒鼙粋€人情感支配，應公正評價被考 核者。（三）單頭考評原那么。對各級員工的考評，都必須由被考評者的“直 接上級”實施

2、。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)（成 績、能力、適應性），也最有可能反映真實情況。第二章考核內(nèi)容及評分標準第四條考核實行月扣分制，每位被考核人員每月根底分為100分，月 末根據(jù)當月職責履行情況、工作執(zhí)行力、勞動紀律及品質(zhì)素養(yǎng)等方面 的表現(xiàn)，結(jié)合評分標準評定當月得分，得分與當月獎金掛勾。第五條績效考核根據(jù)得分情況分為四個等級具體標準見下表： 第六條扣分標準第二章考核程序第七條考核者（一）院委會：負責院領(lǐng)導及特殊事件的考核工作。（二）院領(lǐng)導：負責部門主任及科室負責人的考核，并監(jiān)督所有行政后 勤人員考核工作；（二）部門主任、負責人：負責客觀公正的考核本部門員工，積極有效 的引導員工提高

3、工作效率；第八條考核組分工醫(yī)技護理考核組：汪接兵、董全昌、張躍輝負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技等 臨床管理部門工作的考評。行政后勤考核組：汪接兵、王曉玲、張昌琳、張躍輝負責辦公室、 財務、總務、平安等行政后勤管理部門工作的考評。第九條考核方法（一）考核者評分和被考核人自評相結(jié)合的方法?？己艘话闱闆r下每周 定期檢查一次各部門工作情況，被考核人陪同，對偏差予以調(diào)整，月 底匯總評分，力求客觀準確。（二）定期與不定期相結(jié)合方式。定期：行政后勤考核組每周四進行， 醫(yī)技護理考核組每周五進行（遇節(jié)假日、特殊情況另行通知）；不定期： 考核組成員、部門領(lǐng)導不定期巡查醫(yī)院或職責范圍內(nèi)人員工作情況， 發(fā)現(xiàn)問題，立即通知責任人

4、改正，并視情況扣分，記入月底考評。 第十條新進及調(diào)、離職人員的考核（一）新進員工入職期不作考核，亦不發(fā)獎金，轉(zhuǎn)正后按當月轉(zhuǎn)正后夭 數(shù)比例計算獎金比例，并參加考核。（二）調(diào)職員工在調(diào)職當月不作考核，獎金按醫(yī)院其它有關(guān)規(guī)定發(fā)放。（三）離職員工離職當月不予考核，也不計發(fā)績效獎。第十一條每月5日前由各部門考核人員將本部門評分情況上報院長辦 公室。第十二條院長辦公室根據(jù)各部門考核評分情況，予以調(diào)查審核，并將 審核反應情況記錄在案，匯總后，上報院長審批，院長簽字審定后， 由財務部門負責執(zhí)行。第十三條財務科根據(jù)評分情況，計算績效獎金比例，與考核月下月底 前核算發(fā)放完畢。第四章考核獎懲第十四條考核每月根據(jù)扣分

5、標準評出每位被考核人員分數(shù)，以百 分制計算，對照等級標準，得分為一級、二級發(fā)全額獎金，三級發(fā)80% 獎金，四級發(fā)60%獎金，五級扣除全部獎金。第十五條績效考核扣發(fā)獎金列入年度考核獎勵基金帳戶，對先進、優(yōu) 秀人員實施獎勵。第十六條被考核人員年度內(nèi)有三個月考核分為五級者，年終獎扣除， 并予以撤職或處理。第十七條被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計四個月考核分為四級者， 予以調(diào)換工作、降薪處理。第十八條被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計五個月在“職責履行”方面扣分超過25分的，予以撤職、調(diào)換工作處理，并降薪處 理。第十九條被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計四個月在“工作執(zhí)行力” 方面扣分超過25分的，予以辭退處理

6、。第二十條被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計五個月在“勞動紀律”方 面扣分超過25分的，扣除年終獎50%。第二十一條被考核者年度內(nèi)連續(xù)二個月或累計三個月在“品質(zhì)素養(yǎng)” 方面扣分超過25分的，予以辭退處理。第五章附那么第二十二條績效考核每月匯總后交人事科備案，由人事科按月份和部 門歸檔，以供年底評優(yōu)參考。第二十三條 對于考核過程中出現(xiàn)人為的不公正情況，醫(yī)院將視情況對 相關(guān)責任人予以警告以上處分，并對考核結(jié)果重新界定。第二十四條績效考核方法由院長辦公室制訂和修改，經(jīng)院委會討論審 定后執(zhí)行。后勤人員績效考核細那么xx-07-29 10:58 | #2樓一、指導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，

7、以獎勵性績效工資考核 為杠桿，完善重品行、重能力、重實績、重奉獻的考核評價機制，建 立科學標準的勞績分配機制，鼓勵廣闊教師愛崗敬業(yè)，扎實工作，開 拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育教學 持續(xù)健康快速開展。二、考核分配原那么堅持“勞有所得、優(yōu)有所獎、劣有所罰”的原那么。充分表達優(yōu)績 優(yōu)酬、獎勤罰懶，增強教職工工作責任心，調(diào)動廣闊教職工工作積極 性。堅持“公正、公平、公開”的原那么。獎勵性績效工資考核分配的 全過程實行公開，切實做到客觀公正。尊重規(guī)律、以人為本；以德為先、注重實績；鼓勵先進、促進開 展。三、考核對象實施績效工資的學校正式后勤工作人員。四、考核內(nèi)容及分值師德行風

8、。（20分）2 .履職情況。（30分）正常出勤。（20分）工作實績。（30分）五、考核標準師德行風（20分）主要考核職工履行中小學教師職業(yè)道德標準、遵守神農(nóng)架區(qū)教 育局師德行風建設(shè)和學校規(guī)章的情況，考核職工執(zhí)行標準和愛崗敬業(yè) 的情況。如有以下行為之一的，視情節(jié)輕重扣分：（1）請假不參加學校組織的政治和業(yè)務學習，每次扣0.5分；無故不 參加每次扣1分。（2）對學生態(tài)度蠻橫，侮辱、體罰學生，造成惡劣影響的，每次扣1 分。（3）利用工作關(guān)系，推銷物品，吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；干擾正 常教育教學秩序，損害學生利益的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）上班時間打牌、打麻將，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。第二次那么扣4分， 依次

9、類推。凡受教育、公安、紀檢部門等相關(guān)部門查處，績效考核直 接定為0分。（5）以非法方式表達訴求或越級上訪，造成嚴重影響，發(fā)現(xiàn)一次扣2 分；（6）工作時間的中午飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，酗酒每次扣2分。（7）違背師德行風準那么，嚴重損壞教職工形象和學校聲譽行為的， 發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（8）蓄意損害公私財物或因監(jiān)管不力造成學校財物流失的，出現(xiàn)一次 扣1分。（9）同志之間和睦相處，無端制造矛盾爭吵、打架，發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。履職情況（30）（1）認真履行工作職責，自覺完成工作任務，工作不到位或嚴重拖 延，每發(fā)生一次扣當事人1分。（2）食堂工作人員按規(guī)定要求，穿戴工作衣帽，衣著整潔，發(fā)現(xiàn)一次 不按規(guī)定穿戴扣1

10、分。（3）服從分工，完成領(lǐng)導布置的突擊性工作，無故不參加，出現(xiàn)一次 扣1分。（4）各類值班需按時進崗并自始至終，凡不到崗或脫崗每次扣2分。（5）工作不力或瀆職，造成后果扣2分；如嚴重損壞學校聲譽，那么 扣4分。（6）學校衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不清掃或清掃不合格，有一次扣責任人1 分。（7）食堂工作人員要嚴格照章操作，嚴格加工流程，嚴把食品衛(wèi)生 關(guān)，保證按時開飯。如工作失誤，造成開飯延遲或存在嚴重飯菜質(zhì)量 問題，視情節(jié)輕重每次扣責任人1 -2分。（8）嚴格執(zhí)行木魚中小學學校食堂管理方法，無故不參加采購輪 值、購置不合格物品、貨到不驗質(zhì)驗量、食品不按規(guī)定留樣、公布不 及時等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；如接受上級衛(wèi)

11、生和門檢查，收到相關(guān)部 門的通報，視情節(jié)輕重每次扣責任人扣1-2分。（9）門衛(wèi)人員要堅守崗位，輪值期間要堅持24小時在班，脫崗1 次，扣1分。（10）門衛(wèi)人員要認真履行職責，做好來訪人員的查詢和登記工作， 如出現(xiàn)校外人員擅自進校尋釁滋事，一次扣2分。（11）水電工，要嚴格工作標準，違反平安用電規(guī)定，人為造成長時 間停電，有一次扣1分。（12）宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作，經(jīng)學?；蛏霞売嘘P(guān)部 門檢查存在明顯工作失誤的，每次扣1 -2分。（13）財會人員要嚴格財務紀律，努力增收節(jié)支。凡發(fā)現(xiàn)坐收坐支、 大額現(xiàn)金支付、入帳不批報、收入不入帳、公-款私自外借等，每發(fā)現(xiàn) 一起扣3分。（14）衛(wèi)生防疫

12、人員因工作失職受到教育局主管部門批評的，每次扣 1-2 分。出勤情況（20分）（1）鑒于教職工有寒暑假，一般不得請事假。假設(shè)因特殊情況應按規(guī) 定履行請假手續(xù)。（2）按學校規(guī)定，正常按時簽到，不簽或代簽到每次扣0.5分。（3）除公假、產(chǎn)假、婚假和嫡系親戚去世的喪假外，事假超2天每天 扣2分；因重大疾病不能堅持上班，須離崗醫(yī)治或休息可請病假，請 病假須持區(qū)級以上醫(yī)院證明，報校長批準，不批準每天扣1分，一般 因病請假，超3天，每天扣2分。（4）不履行請假手續(xù)，無故曠職，每天扣2分。（5）按時進崗，如遇遲到、早退、溜班等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。在工 作時間，干個人私事，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（6）工作期間須堅

13、守工作崗位，凡擅離職守每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。工作實績（30分）（1）愛崗敬業(yè)，自覺完本錢職工作任務，完成工作質(zhì)量不高那么相應 扣分。需按時按序完成的任務，凡拖延一天扣1分。（2）領(lǐng)導或上級檢查工作時，如發(fā)現(xiàn)本職工作未完成，發(fā)現(xiàn)一次，那 么扣1分。（3）缺乏效勞意識，效勞態(tài)度差，師生反響較大，每一次扣1分。（4）工作不盡力，等，造成學校嚴重經(jīng)濟損失，在校內(nèi)外造成不良 影響，每一例扣2分。（5）因自身原因，如出現(xiàn)食物中毒、火災、爆炸、人身傷害等重大平 安責任事故，對相關(guān)責任人實行一票否決，直接定為考核0分。（6）效勞性工作受到省、市、區(qū)相關(guān)部門的獎勵，直接負責人和相 關(guān)同志分別加3、2和1分。六、考核

14、結(jié)果與績效工資的對應關(guān)系：個人應得績效工資=全?？冃Э?核保底基數(shù)x個人考核百分比乂工作量權(quán)重系數(shù)+個人應得獎勵績效工 資。1、把林區(qū)財政下發(fā)的人均教師績效工資30%的經(jīng)費中的80%作為績效 工資考核保底基數(shù)?？己税俜直瘸艘钥冃ЧべY考核保底基數(shù)，即為個 人應得的根本績效工資額度。2、工作量權(quán)重系數(shù)：由于后勤崗位的工作性質(zhì)不同，工作艱苦程度存 在差異，為了公平，根據(jù)不同崗位設(shè)定相應的工作崗位權(quán)重系數(shù)。具 體如下：保潔員的工作崗位權(quán)重系數(shù)為0.9 ；宿舍管-理-員的工作崗位 權(quán)重系數(shù)為1.0；門衛(wèi)工作崗位的權(quán)重系數(shù)為0.95；水、電、校產(chǎn)維 修及校園綠化、消毒工作崗位權(quán)重系數(shù)為1.0，食堂工作崗位的權(quán)重 系數(shù)為1.1.3、獎勵績效工資：（1）師德行風獎：100元。師德行風考核為總分值獎勵100元，師德 行風考核總分值為20分，每1分對應5.00元。（2）全勤獎：凡一學年無病事假，出