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文檔簡介
1、A9樁基施工專題會議紀(jì)要工程名稱:招商依云華府 編號:YYHF002例會時間 2017年8月8日11:00例會地點中冶武勘會議室參加人員(簽到表附后)建設(shè)單位: 許生華 高文 張衛(wèi) 眭建洪 李紹杰 監(jiān)理單位: 汪德蘭 吳波源 葛全磊 李凱 胡騰 張勝 范丹中冶武勘:章正 夏霜 丁洪元 魏開華 武漢地質(zhì)勘查 :劉鑫主持人汪德蘭記錄整理張勝本次會議主要包括以下內(nèi)容:上周計劃完成情況及本周計劃上周完成情況:(1)7月31日-8月6日,成樁62根,截止6日累計完成98根;本周計劃:本周完成110根樁;周三下午對全站儀控制點進行復(fù)核;做好鋼筋棚搭建、原材進場等準(zhǔn)備工作,周四中午第三臺設(shè)備正式啟用;本周對
2、二號和三號樁機班組進行安全技術(shù)交底,規(guī)范流程,提高工作效率;上周現(xiàn)場安全文明及工程質(zhì)量:安全文明施工:針對安全周檢問題全面整改,并對已完成項報監(jiān)理驗收合格,鋼筋加工棚周三完成;安全文明施工正常,無新問題點;質(zhì)量方面:進場原材料符合規(guī)范要求,相關(guān)質(zhì)量文件齊全;抗拔工程樁坐標(biāo)定位、鉆孔、下鋼筋籠、澆筑混凝土均按照規(guī)范要求進行施工及驗收,無質(zhì)量問題;三、本周中建管理要求:(1)要求各單位項目經(jīng)理及相關(guān)人員準(zhǔn)時參加各項專題會議、例會,如有遲到、早退者罰款200元,缺席罰款500元;(2)周四武漢地質(zhì)勘查基礎(chǔ)上第三臺設(shè)備,進場前要及時將公司資質(zhì)、管理人員任命文件、特種作業(yè)人員證件報監(jiān)理單位;中冶武勘盡快
3、把三級安全教育、培訓(xùn)文件以及班前會議影像資料報監(jiān)理單位;施工組織設(shè)計盡快編制報送監(jiān)理單位;(5)門衛(wèi)加強對進出人員的監(jiān)控、盤問;(6)對現(xiàn)場損壞、斷裂注漿管進行整改;及時注漿,水泥進場需提前通知、報驗,對未經(jīng)驗收的水泥予以退場處理;(7)樁基單位的資料必須與工程樁進度同步報送,并且要做到一樁一套資料進行歸集;(8)樁基單位要嚴(yán)格控制下完護筒后的中心坐標(biāo)、樁基垂直度的校正、沉渣厚度、鋼筋籠質(zhì)量,并且在測繩上無作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樁基單位有任何弄虛作假行為將進行嚴(yán)厲處罰;四、本周甲方要求:(1)現(xiàn)場人員與合同不一致且能力合格相關(guān)證件齊全的,盡快上報人員變更聯(lián)系函;月底洋房區(qū)域打樁(456根)全部完成
4、;現(xiàn)場南邊靠近中海生活區(qū)位置做好場地圍合、大門,避免無關(guān)人員進出造成安全隱患問題;現(xiàn)場用電、生活用電每日巡檢,加強安全用電意識,減小安全隱患;2018年2月份售樓中心完成,3月份洋房、2棟24層高層預(yù)售,2018年9月份洋房全部完成,2019年9月份高層全部完成??偘鼏挝挥?017年9月20日定標(biāo),月底進場施工。土方、支護、樁基單位要根據(jù)時間節(jié)點統(tǒng)籌安排,組織好各自的施工;安全管理是施工的重中之重,施工單位一定要做好有針對性的安全技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案。施工單位日檢,監(jiān)理單位周檢,建設(shè)單位月檢,大家齊抓共管,確保現(xiàn)場生產(chǎn)萬無一失,不出安全事故;五、需協(xié)調(diào)事項:1、東側(cè)池塘位置定下方案,盡快處理;2、售樓部位置場地需甲方盡快協(xié)商處理;3、樁位圖盡快確定,核定檢測樁數(shù)量。 項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章) 總監(jiān)理工程師(簽字)汪德蘭 2017年 8月2
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