開(kāi)題報(bào)告- 日本跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的影響(共10頁(yè))

1、PAGE PAGE 11開(kāi)題(ki t)報(bào)告- 日本跨國(guó)公司(ku u n s)投資戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的影響(yngxing)一、論文（設(shè)計(jì)）選題的依據(jù)（選題的目的和意義、該選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等） （一）選題的意義：跨國(guó)公司是國(guó)際直接投資的結(jié)果。一個(gè)國(guó)家跨國(guó)公司的數(shù)量和實(shí)力很大程度上決定了這個(gè)國(guó)家對(duì)外直接投資的規(guī)模和水平，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要象征。日本是資源貧乏、面積狹小的國(guó)家，但目前世界范圍內(nèi)跨國(guó)公司的發(fā)展基本形成了美、日、歐三足鼎立的局面。日本不僅跨國(guó)公司的數(shù)量較多，而且擁有像本田、豐田、NEC、松下、索尼等極具競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國(guó)公司。日本跨國(guó)公司的發(fā)展，很大程度上得益

2、于企業(yè)制定了切實(shí)可行的獨(dú)特的投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這些投資戰(zhàn)略適應(yīng)了激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，使日本的跨國(guó)公司取得了巨大的成功。本文就是通過(guò)對(duì)日本跨國(guó)公司的幾十年來(lái)投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析，將經(jīng)驗(yàn)借鑒給中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，以謀求更大發(fā)展。雖然從歷史背景而言，日本跨國(guó)公司形成和發(fā)展的環(huán)境與今日中國(guó)跨國(guó)公司形成與發(fā)展的環(huán)境大不相同，但是，在日本企業(yè)最初開(kāi)始“走出去”的階段，也就是日本跨國(guó)公司開(kāi)始形成的階段, 它所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與今日中國(guó)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是相似的。例如, 國(guó)內(nèi)主要消費(fèi)品市場(chǎng)的飽和與生產(chǎn)能力過(guò)剩雖然加人了“關(guān)貿(mào)總協(xié)定”但對(duì)歐美的貿(mào)易摩擦則進(jìn)一步加劇頻頻遭遇歐美的反傾銷(xiāo)以及本國(guó)貨幣巨大的貿(mào)易黑字而被迫升

3、值從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)資源內(nèi)外價(jià)格相差的逆轉(zhuǎn)等等。正是以上這些因素形成了推動(dòng)日本企業(yè)“走出去”的強(qiáng)大“ 外力”，也催生了今日的日本跨國(guó)公司。日本企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程起始于50 年代，經(jīng)過(guò)70 年代的進(jìn)一步調(diào)整，到80 年代的中后期形成企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新高潮，日本經(jīng)濟(jì)也達(dá)到空前繁榮。90 年代以來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)受“泡沫經(jīng)濟(jì)”和“金融危機(jī)”的影響，對(duì)外投資和出口都呈下降趨勢(shì)，但是仍然有一些大企業(yè)進(jìn)一步走向全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代，這標(biāo)志著日本企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程開(kāi)創(chuàng)了新的更高層次。我國(guó)跨國(guó)公司正處在快速壯大的階段，如何借鑒好日本跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)調(diào)整和提高我國(guó)跨國(guó)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)具有著十分重要的

4、意義。（二）選題的目的：經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，我國(guó)的跨國(guó)的公司已經(jīng)有很大的發(fā)展。而現(xiàn)在中國(guó)正在和平崛起，無(wú)論從科技角度還是外部環(huán)境的角度，中國(guó)都遇到了前所未有的大好機(jī)遇。通過(guò)借鑒好我們鄰國(guó)日本的跨國(guó)公司發(fā)展歷程中的一些經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，從而調(diào)整和提高我國(guó)跨國(guó)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)我國(guó)跨國(guó)企業(yè)全面、健康、穩(wěn)定發(fā)展是本文的寫(xiě)作目的之所在。（三）國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀：1.關(guān)于跨國(guó)公司的定義。英國(guó)里寧大學(xué)著名的跨國(guó)公司研究專家，前聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司文庫(kù)主編約翰鄧寧于1971年亦從企業(yè)跨越國(guó)家界限從事直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的角度來(lái)給跨國(guó)公司下了一個(gè)定義，即“就是在一個(gè)以上的國(guó)家擁有或者控制生產(chǎn)設(shè)施（例如工

5、廠、礦山、煉油廠、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)等）的一個(gè)企業(yè)”。與鄧寧的定義基本相似的是英國(guó)學(xué)家胡德，他于1979年在多國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)跨國(guó)公司所下的定義：“跨國(guó)公司是指在一個(gè)以上國(guó)家擁有（全部或部分）控制和管理產(chǎn)生收益的資產(chǎn)的企業(yè)，這就是從事國(guó)際生產(chǎn)，即通過(guò)對(duì)外直接投資、籌資進(jìn)行的跨國(guó)界生產(chǎn)?！?993年，鄧寧在其一本名著多國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)中又對(duì)跨國(guó)公司下了一個(gè)突出跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的定義，即多國(guó)企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)就是從事對(duì)外直接投資并在一個(gè)以上國(guó)家擁有或控制著從事增值活動(dòng)企業(yè)的機(jī)構(gòu)。顯然，鄧寧和胡德關(guān)于跨國(guó)公司的定義都突出強(qiáng)調(diào)多國(guó)這一地理概念上的意義，特別是鄧寧的定義更加突出了直接投資和價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)在認(rèn)定跨國(guó)公司上

6、的重要性，即給人們的印象是從事對(duì)外直接投資并主要從事生產(chǎn)性直接投資的企業(yè)才屬于跨國(guó)公司。2.西方學(xué)者關(guān)于跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的研究。主要沿著四個(gè)方向發(fā)展：一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，研究跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資所擁有的凈優(yōu)勢(shì)，如海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論；二是采用動(dòng)態(tài)分析方法，將對(duì)外直接投資與對(duì)外貿(mào)易結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究，如雷蒙德維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論；三是根據(jù)生產(chǎn)區(qū)位理論，研究跨國(guó)公司為什么在某一特定國(guó)家而不是在其他國(guó)家進(jìn)行投資；四是根據(jù)廠商理論，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的不完全性對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為的影響，如巴克利和卡森的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)理論。a.麥克道格爾的國(guó)際資本流動(dòng)理論認(rèn)為，資本在各國(guó)間的自由流動(dòng)，可以使資本的邊

7、際生產(chǎn)率在國(guó)際間得到平均化，從而可以提高世界資源的利用效率，增加全球財(cái)富總量，提高各國(guó)經(jīng)濟(jì)效益。限制外國(guó)直接投資的資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)是，世界經(jīng)濟(jì)效率的損失和各國(guó)的收入下降。b.海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為跨國(guó)公司的壟斷優(yōu)勢(shì)主要存在于以下七個(gè)方面：技術(shù)優(yōu)勢(shì)；先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；雄厚的資金實(shí)力；信息優(yōu)勢(shì)；國(guó)際聲望；銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。海默認(rèn)為，跨國(guó)企業(yè)從事對(duì)外直接投資的原因，一是東道國(guó)關(guān)稅壁壘阻礙企業(yè)通過(guò)出口擴(kuò)大市場(chǎng)，因此企業(yè)必須以直接投資方式繞過(guò)關(guān)稅壁壘，維持并擴(kuò)大市場(chǎng)；二是技術(shù)等資產(chǎn)不能像其他商品那樣通過(guò)銷(xiāo)售獲得全部收益，而對(duì)外直接投資可以保證企業(yè)對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)及技術(shù)運(yùn)用的控制，因此可以獲得技術(shù)資產(chǎn)

8、的全部收益。c.產(chǎn)品生命周期原是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的概念，20世紀(jì)60年代美國(guó)的哈佛大學(xué)教授雷蒙德維農(nóng)在“產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易”一文中，將產(chǎn)品生命周期理論運(yùn)用于分析國(guó)際直接投資活動(dòng)。雷蒙德維農(nóng)認(rèn)為，壟斷優(yōu)勢(shì)理論無(wú)法徹底說(shuō)明大型跨國(guó)公司為何必須采取建立海外子公司的方式占領(lǐng)市場(chǎng)，而不是通過(guò)產(chǎn)品出口或出售技術(shù)專利以達(dá)到獲利的目的。雷蒙德維農(nóng)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的學(xué)說(shuō)來(lái)解釋他的理論，提出了與國(guó)際投資密切相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新階段、產(chǎn)品成熟階段和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段，不同的產(chǎn)品階段決定了公司不同的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)區(qū)位的選擇。d.小島清比較優(yōu)勢(shì)理論的核心是：對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，即邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始

9、，并依次進(jìn)行。小島清認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易是按既定的比較成本進(jìn)行的，而對(duì)外直接投資由于按照從趨于比較劣勢(shì)的行業(yè)開(kāi)始的原則，因此可以擴(kuò)大投資國(guó)與東道國(guó)的比較成本差距，使兩個(gè)國(guó)家在直接投資中都受益，形成新的互補(bǔ)格局。因此，小島清的理論將國(guó)際貿(mào)易與對(duì)外直接投資建立在共同的綜合的理論基礎(chǔ)之上。e.內(nèi)部化理論。該理論認(rèn)為世界市場(chǎng)是不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，跨國(guó)公司為了其自身利益，為克服外部市場(chǎng)的某些失靈，以及某些產(chǎn)品的特殊性質(zhì)或壟斷勢(shì)力的存在導(dǎo)致的企業(yè)市場(chǎng)交易成本的增加，而通過(guò)對(duì)外直接投資，將本來(lái)應(yīng)在外部市場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠舅鶎倨髽I(yè)之間進(jìn)行，并形成一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)。通過(guò)外部市場(chǎng)內(nèi)部化，降低了交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)。3.我國(guó)

10、學(xué)者關(guān)于跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的研究（結(jié)合我國(guó)國(guó)情）。人民日?qǐng)?bào)社經(jīng)濟(jì)研究中心主任譚介輝博士于2003年5月曾發(fā)表論文論中國(guó)對(duì)外直接投資，論文指出“對(duì)外直接投資的主體是跨國(guó)公司，作為對(duì)外直接投資主體的跨國(guó)公司也大致可以分為三種主要類型:資源開(kāi)發(fā)型、市場(chǎng)尋求型和高新技術(shù)研發(fā)型。我們應(yīng)該緊緊圍繞這三類目標(biāo)，充分利用現(xiàn)有跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，要進(jìn)一步完善我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的公司治理機(jī)制;另一方面，要走工貿(mào)、技貿(mào)、產(chǎn)融相結(jié)合的路子，發(fā)展綜合商社型跨國(guó)公司?！边€指出“選擇合理的對(duì)外直接投資方式是確保海外直接投資成功的重要方面。對(duì)外直接投資大致可分為購(gòu)并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和創(chuàng)建

11、新企業(yè)兩種方式;而按照股權(quán)參與程度的不同又分為創(chuàng)辦獨(dú)資企業(yè)和組建合資企業(yè)兩種形式。中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在制定對(duì)外直接投資戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境，權(quán)衡各種方式的優(yōu)劣利弊以及投資的區(qū)位和行業(yè)結(jié)構(gòu)，作出正確的投資方式選擇。” 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的鄭晴普教授在2006年發(fā)表論文中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展模式選擇研究，指出不同的制約條件造就了不同的跨國(guó)公司發(fā)展模式。而發(fā)展模式不是一成不變的，根據(jù)外部環(huán)境的變化，成功的發(fā)展模式總能堅(jiān)持自身不斷變革和完善，始終保持對(duì)市場(chǎng)敏捷、準(zhǔn)確的最佳反應(yīng)能力。令人頗感興趣的是，通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，歐美產(chǎn)供銷(xiāo)一體化模式和日韓綜合

12、商社模式均實(shí)施了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和管理創(chuàng)新，兩者之間出現(xiàn)了相互借鑒、相互融合的趨同態(tài)勢(shì)。因此，我們應(yīng)該以動(dòng)態(tài)的眼光和方法來(lái)看待并研究跨國(guó)公司發(fā)展模式問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)不能照搬歐美產(chǎn)供銷(xiāo)一體化跨國(guó)公司發(fā)展模式及日韓綜合商社發(fā)展模式，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大小、金融體系、政府作用等制約條件有選擇的加以學(xué)習(xí)和吸收。通過(guò)借鑒世界典型國(guó)家跨國(guó)公司發(fā)展模式的成功經(jīng)驗(yàn)，加快我國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)，推進(jìn)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐。二、論文（設(shè)計(jì)）的主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)主要研究?jī)?nèi)容：一、日本跨國(guó)公司的發(fā)展歷程和投資戰(zhàn)略分析日本跨國(guó)公司的發(fā)展歷程1、第一階段：（1960年1984年）日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化初

13、期，開(kāi)始“走出去”的階段。2、第二階段：（1985年1999年）日本企業(yè)國(guó)際化成熟期，經(jīng)歷海外投資的“黃金期”與“挫折期”。3、第三階段：（2000年現(xiàn)在）日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化階段。日本跨國(guó)公司的投資戰(zhàn)略分析日本跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略的宏觀分析日本跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略的微觀分析二、中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀及分析中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程初步形成階段（1979年1991年）調(diào)整整頓階段（1992年1998年）積極推進(jìn)階段（1999年2003年）快速壯大階段（2004年至今）中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及分析三、對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的啟示(一)“走出去”要分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要有明確的目的（二）經(jīng)營(yíng)主體必須多元一體化（三）企業(yè)

14、的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要走國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)兼顧的雙空間發(fā)展模式（四）在投資和經(jīng)營(yíng)方式的選擇上需要靈活和多元化（五）營(yíng)銷(xiāo)投資先行的生產(chǎn)制造投資值得參考（六）不斷地創(chuàng)造并維持獨(dú)自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（七）實(shí)施兼并收買(mǎi)戰(zhàn)略要避免“虛榮心”、“頭腦過(guò)熱”預(yù)期目標(biāo)：本文通過(guò)對(duì)日本跨國(guó)公司發(fā)展歷程的探究，及其投資戰(zhàn)略宏觀與微觀的分析，并又結(jié)合我國(guó)跨國(guó)企業(yè)自身現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出相適用的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策，從而使我國(guó)跨國(guó)企業(yè)更加全面、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三、論文（設(shè)計(jì)）的主要研究方案（擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施）（一）研究方法：1采用事實(shí)分析、歸納總結(jié)的研究方法。2采用理論分析和舉例相結(jié)合的研究方法。3以理論為基礎(chǔ)，以事實(shí)

15、為依據(jù)擬寫(xiě)方案。（二）準(zhǔn)備工作情況及主要措施：1首先查詢國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論文獻(xiàn)，對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)。2查詢與論文相關(guān)的材料，進(jìn)行分析和總結(jié)。3把寫(xiě)作意圖與導(dǎo)師討論，分析方法的可行性。4按照討論的結(jié)果，著手進(jìn)行論文初稿的寫(xiě)作。5把論文的初稿與導(dǎo)師討論，對(duì)其進(jìn)行修改。6最終確定論文。四、論文（設(shè)計(jì)）研究工作進(jìn)展安排 1、2009年12月6日前在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下確定論文題目。 2、2009年12月20日前完成論文開(kāi)題報(bào)告。 3、2010年3月20日前獨(dú)立完成初稿撰寫(xiě)。 4、2010年4月30日前獨(dú)立完成論文第二稿撰寫(xiě)。 5、2010年5月20日前定稿。五、主要參考文獻(xiàn) 1 郭福全.我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)

16、策D西北工業(yè)大學(xué), 2004 . 2 李克震.國(guó)際經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新D安徽大學(xué), 2005 . 3 宋龍.工程承包聯(lián)營(yíng)體管理研究D重慶大學(xué), 2003 . 4 周平.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)法律問(wèn)題研究D大連海事大學(xué), 2004 . 5 陳姝.論跨國(guó)公司和可持續(xù)發(fā)展D對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 2005 . 6 苗眾.跨國(guó)公司跨文化管理D武漢理工大學(xué), 2006 . 7 楊凱.論國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告及其在我國(guó)所面臨的問(wèn)題D東北林業(yè)大學(xué), 2006 . 8 袁偉峰.我國(guó)大型家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的探討D上海海運(yùn)學(xué)院, 2004 . 9 王曉芹.中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 2005 . 10 吳子恒.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)

17、代我國(guó)大型航運(yùn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系創(chuàng)新研究D大連海事大學(xué), 2006 . 11 楊大楷.國(guó)際投資學(xué)M上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003. 12 黃迪勇.論跨國(guó)公司的發(fā)展歷程及其規(guī)律D中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) (碩士),2005,(06). 13 尹明善.日本企業(yè)的強(qiáng)與弱J. 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論, 2007, (01) . 14 高愛(ài)勇.讓你的企業(yè)充滿活力第十五次中日企業(yè)管理討論會(huì)的幾個(gè)主要論題J. 光彩, 1999, (11) . 15 賈小峰.中日企業(yè)文化比較及其對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的啟示J. 日本問(wèn)題研究, 2003, (04) . 16 王保林,楊東群.日本企業(yè)的對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)略J.日本學(xué)

18、刊, 2007, (01) . 17 文婧.日本式集團(tuán)主義與日本企業(yè)在中國(guó)的本土化J.日本學(xué)刊, 2007, (03) . 18 張志新.中國(guó)與日本企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略比較及其啟示J.商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2006, (28) . 19 韓春艷.中日韓企業(yè)文化比較分析J.市場(chǎng)周刊(理論研究), 2007, (06) . 20 康榮平.中日企業(yè)海外發(fā)展初期比較研究J.世界經(jīng)濟(jì)與政治, 2007, (08) . 21 謝福連.儒家思想與企業(yè)管理日本企業(yè)中的儒家思想應(yīng)用J.商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版), 2007, (11) . 22 蔣曉楓,戴昌鈞.中日企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略之比較J.中國(guó)軟科學(xué), 2003, (10) . 23 徐岳.在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立品牌新形象N.中國(guó)信息報(bào), 2008, (2008-09-07) .24 唐朝舉 姚振宇.實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)打造百年金川N.中國(guó)有色金屬報(bào), 2007, (2007-08-22).25 辛習(xí).中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資仍處在起步階段N. 中華工商時(shí)報(bào), 2005, (2005-04-23).26 本報(bào)記者 張子麟.中國(guó)企業(yè)海外“淘金”態(tài)度謹(jǐn)慎N. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào), 2009, (2009-04-30).