[PPT]如何做好做全面造價(jià)管理講義

1、全面造價(jià)管理全面造價(jià)管理在我國(guó)建筑企業(yè)的可行性全面造價(jià)管理的含義全面造價(jià)管理的內(nèi)容全面造價(jià)管理的技術(shù)方法綠色建筑與全面造價(jià)管理內(nèi) 容12345一、全面造價(jià)管理的含義建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的含義工程造價(jià)管理理論全面造價(jià)管理的含義一、全面造價(jià)管理的含義建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的含義指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本即完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，以及其他相關(guān)的必需費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價(jià)格即發(fā)包方與承包方簽訂的合同價(jià)工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理的理論框架一、全面造價(jià)管理的含義年代事件16世紀(jì)英國(guó)開始項(xiàng)目管理專業(yè)分工的細(xì)化，工程項(xiàng)目造價(jià)確定與控制的專門職業(yè)在英國(guó)誕生了。19世紀(jì)

2、英國(guó)成立了“皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)”，標(biāo)志著現(xiàn)代工程造價(jià)管理專業(yè)的正式誕生。20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理開始被應(yīng)用到了工程造價(jià)領(lǐng)域20世紀(jì)50 年代工程造價(jià)管理從理論與方法的研究，到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實(shí)踐的推廣都有很大發(fā)展的時(shí)期。各發(fā)達(dá)國(guó)家相繼成立了本國(guó)的工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)。20世紀(jì)70年代國(guó)際造價(jià)工程聯(lián)合會(huì)成立，使得工程造價(jià)管理從理論與方法的研究得到全面的發(fā)展。20世紀(jì)80年代英國(guó)工程造價(jià)管理學(xué)界提出了“全生命周期造價(jià)管理（Life Cycle Costing-LCC）”的工程項(xiàng)目投資評(píng)估與造價(jià)管理的理論與方法。20世紀(jì)8090年代我國(guó)提出了全過程造價(jià)管理（Whole Process CostM

3、anagement, WPCM）,要求工程造價(jià)的計(jì)算與控制必須從立項(xiàng)就開始全過程的管理活動(dòng)，從前期工作開始抓起，直到竣工為止。20實(shí)際90年代美國(guó)工程造價(jià)管理學(xué)界提出了“全面造價(jià)管理（Total Cost Management -TCM）”這一涉及工程項(xiàng)目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論。至今，全世界對(duì)于全面造價(jià)管理的研究仍然處在有關(guān)部門概念和原理的研究上。一、全面造價(jià)管理的含義全面造價(jià)管理的含義由美國(guó)造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（國(guó)際全面造價(jià)管理促進(jìn)會(huì)的前身）在 20 世紀(jì) 90 年代提出的有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)，是全壽命周期的費(fèi)用管理，工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一

4、種獨(dú)特的人類生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)過程。二、全面造價(jià)管理的內(nèi)容全面造價(jià)管理方法論的集成模型全過程造價(jià)管理全要素造價(jià)管理全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理全面造價(jià)管理的特性這一過程是由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)構(gòu)成的這一過程的每項(xiàng)活動(dòng)都受三個(gè)基本要素造價(jià)、工期、質(zhì)量的影響這一過程通常是不重復(fù)的，過程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的，所以這一過程有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性這一過程涉及多個(gè)不同的利益主體，包括項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、 設(shè)計(jì)與咨詢中介單位等，整個(gè)過程是由他們共同合作完成的1、全過程造價(jià)管理項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的主要內(nèi)容示意圖項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解示意圖1、全過程造價(jià)管理2、全要素造價(jià)管理

5、項(xiàng)目全要素集成關(guān)系示意圖3、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理項(xiàng)目成本的不確定性及其變化示意圖建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的不確定性形成圖傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理過程全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程4、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理理論示意圖全面造價(jià)管理中四個(gè)理論間的邏輯關(guān)系5、全面造價(jià)管理四個(gè)理論間邏輯關(guān)系三、全面造價(jià)管理技術(shù)方法全過程造價(jià)管理技術(shù)方法全要素造價(jià)管理技術(shù)方法全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)方法全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理技術(shù)方法全面造價(jià)管理實(shí)施程序全過程造價(jià)管理技術(shù)方法全要素造價(jià)管理技術(shù)方法全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)方法全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理技術(shù)方法管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行 彼得德魯克四、全面造價(jià)管理在我國(guó)建筑企業(yè)中的重要性及可行性1、全面造價(jià)管理作為一個(gè)工程實(shí)

6、踐領(lǐng)域，它的產(chǎn)生與發(fā)展有其必要性和必然性。2、隨著社會(huì)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的造價(jià)估算和不全面造價(jià)控制的思想與方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今工程項(xiàng)目造價(jià)管理所包含的各種新的分析和管理技術(shù)。3、我國(guó)加入WTO后，需履行承諾對(duì)外開放建筑市場(chǎng)。重要性阻礙1.我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的都是以標(biāo)準(zhǔn)定額為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理，其影響根深蒂固。2.工程建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的關(guān)鍵是收集、加工和運(yùn)用相關(guān)信息，與長(zhǎng)期以來按標(biāo)準(zhǔn)定額為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理相比，更科學(xué)但也更復(fù)雜。3.工程建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理對(duì)其執(zhí)行者的素質(zhì)要求甚高，尤其是全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的核心中間人，他的選擇關(guān)系著全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的成敗，因此對(duì)他的要求幾乎是全方位的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般水

7、平之上，這是推行這套方法的一大障礙。4.全面造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)的是造價(jià)管理參與各方的信任、協(xié)作和溝通，以實(shí)現(xiàn)有效控制項(xiàng)目造價(jià)這一共同的目標(biāo)。1、尋求來自相關(guān)各方的支持（1）來自政府的支持（2）來自行業(yè)協(xié)會(huì)的支持（3）來自參與各方的支持2、建立健全建筑行業(yè)誠(chéng)信機(jī)制(1)建立誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度(2)加快建筑行業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè)(3)大力強(qiáng)化和完善監(jiān)督懲戒機(jī)制(4)強(qiáng)化行業(yè)自律與行規(guī)建設(shè)對(duì)策建議3、提高工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)(1)做好工程造價(jià)人員從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格的管理工作(2)加強(qiáng)現(xiàn)有從業(yè)人員的學(xué)歷教育和專業(yè)后續(xù)教育(3)加強(qiáng)大中專院校造價(jià)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)工作(4)加強(qiáng)各方面交流，不斷提高從業(yè)人員水平4、改變傳統(tǒng)

8、計(jì)費(fèi)方法（1）淡化定額的法規(guī)性、價(jià)格的指導(dǎo)性以及費(fèi)用的強(qiáng)制性（2）制定全國(guó)統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則（3）運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制等市場(chǎng)機(jī)制，規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)行為5、建立完善的政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)服務(wù)系統(tǒng)（1）建立造價(jià)信息積累制度（2）數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)策建議五、綠色建筑與全面造價(jià)管理綠色建筑的含義基于綠色建筑全面造價(jià)管理的特點(diǎn)基于綠色建筑全面造價(jià)管理的方法所謂“綠色建筑”是指在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期，即從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)，到隨后的施工、運(yùn)行直至終結(jié)整個(gè)過程，通過降低資源和能源的消耗，減少各種廢棄物的產(chǎn)生，最終實(shí)現(xiàn)與自然共生的建筑，它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞?！翱沙掷m(xù)發(fā)展就

9、是既要滿足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿足需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展?！本G色建筑含義綠色建筑可以歸納為 4“R”建筑“Reduce”，減少建筑材料、各種資源和不可再生能源的使用，即節(jié)能、節(jié)省以及減少對(duì)環(huán)境的影響；“Renewable”（“Reunite”），即建筑材料的再結(jié)合，利用可再生能源和材料；“Recycle”，再循環(huán)，利用回收材料、設(shè)置廢棄物回收系統(tǒng)；“Reuse”，在結(jié)構(gòu)允許的情況下重新使用舊材料，即建筑的再利用。因此，綠色建筑是資源和能源有效利用、保護(hù)環(huán)境、親和自然、舒適、健康、安全的建筑綠色建筑的發(fā)展觀綜合了以下三方面的效益：環(huán)境效益：提高和保護(hù)生態(tài)環(huán)境和生物多樣性；改善空氣和水體質(zhì)量；減少?gòu)U氣、廢水、廢物的產(chǎn)生；節(jié)約自然資源。經(jīng)濟(jì)效益：降低運(yùn)行成本；提高資產(chǎn)價(jià)值和利潤(rùn)；提高雇員的工作效率和滿意度；經(jīng)濟(jì)效益最佳化。健康與社區(qū)效益：改善空氣環(huán)境、熱環(huán)境和聲音環(huán)境；提高居住者的舒適性和健康狀況；最大程度的減少對(duì)地方基礎(chǔ)設(shè)施的壓力，綜合改善生活質(zhì)量。基于綠色建筑的全面造價(jià)管理的特點(diǎn)基于綠色建筑的全面造價(jià)管理的方法建設(shè)項(xiàng)目基于綠色建筑的全面造價(jià)管理方法包括全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全