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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。TPM培訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-【TPM培訓(xùn)】指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理TPM培訓(xùn)課程對(duì)象:生產(chǎn)型企業(yè)的廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)管理工程師等管理人員HYPERLINK/t_blankTPM培訓(xùn)課程背景:TPM(TotalProductiveMaintenance)是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的故障及故障帶來(lái)的影響作剖析,針對(duì)各種因素制定有效的預(yù)防發(fā)生措施,并強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的正確維護(hù)、管制的意識(shí),掌握日常管理特殊應(yīng)對(duì)的技巧進(jìn)而使設(shè)備提高完好率、利用率、使生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。在HYPERLINK/
2、t_blankTPM實(shí)施中,分別針對(duì)這些損失,進(jìn)行個(gè)別改善,把設(shè)備的效率提升到最大極限,它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)始的一種由全員參加的管理活動(dòng),它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產(chǎn)性能,也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM培訓(xùn)課程目標(biāo):透過(guò)本課程學(xué)習(xí),灌輸全員問(wèn)題意識(shí)與解決問(wèn)題,提高與生產(chǎn)力有關(guān)的過(guò)程與技巧,以達(dá)到全員自主管理意識(shí)和能力提升的目標(biāo)。TPM培訓(xùn)課程大綱:第一講TPM的基本概念1TPM的定義和歷史2TPM展開(kāi)的八大重點(diǎn)3TPM活動(dòng)產(chǎn)生的效果第二講TPM的推行準(zhǔn)備1推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難2推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)3TPM活動(dòng)推進(jìn)委員
3、會(huì)的建立4推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟第三講提案改善活動(dòng)1提案改善活動(dòng)基本概念2提案改善活動(dòng)組織和制度3提案改善活動(dòng)推行要點(diǎn)第四講TPM之一自主保養(yǎng)1自主保養(yǎng)的基本概念2開(kāi)展自主保養(yǎng)的七步驟第五講TPM之二計(jì)劃保養(yǎng)1計(jì)劃保養(yǎng)的目的2計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)第六講TPM之三生產(chǎn)效率化改善1工廠中常見(jiàn)的損失2生產(chǎn)效率化的改善方向第七講間接部門(mén)實(shí)施TPM1將TPM實(shí)施至事務(wù)間接部門(mén)2如何將TPM適用于事務(wù)間接部門(mén)3間接部門(mén)的效率改善HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/8952.html【TPM培訓(xùn)】指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/895
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