現(xiàn)代企業(yè)營銷管理表格模板

1、WORD.14/14五B02 訂購單 No. 請購單號： 日期：廠商編號地址訂購容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期 數(shù)量12345678910合 計合計金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元交貨地點交易條款交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的 %。品質(zhì)1.依照圖面要求。 2.進(jìn)料檢驗：依MIL-STD-105D抽樣檢驗，AQL=0.65%。不良處理1.經(jīng)檢驗后之不合理品，應(yīng)于三日取回，逾時本公司不負(fù)責(zé)。2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計費。附件 1.產(chǎn)品圖紙： 2.檢驗標(biāo)準(zhǔn)： 份總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠五B07

2、合同評審表No.日期：顧客地址聯(lián)系人合同要求品名規(guī)格單位數(shù)量交貨日期包裝要求特殊要求評審意見產(chǎn)品交付、能力綜合評估 廠長：物料供應(yīng)能力評估 采購主管：品質(zhì)保證能力評估 品管部：客戶溝通 業(yè)務(wù)部：結(jié)論接受 拒絕 業(yè)務(wù)部主管：日期：五B08 買賣合同當(dāng)事人：甲 方：乙 方： 茲為甲方向乙方購下列貨品,雙方議定各項條件如下:貨品名稱與規(guī)說明單 價總 價交貨期限交貨地點運 輸定 金付款辦法驗 收延期扣款解約辦法保證責(zé)任其 他甲 方： 乙 方：負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：地 址： 地 址：年 月 日 年 月 日五B09 供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號： 日期：名 稱地 址電 話法定代表人經(jīng)辦人總 公 司分 公 司工

3、廠公司概況資本額 萬元機器設(shè)備名 稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性 能建立登記日期年 月 日工廠登記證字號往來銀行 銀行 分行 銀行 分行開始往來年 月 日停止往來年 月 日所屬公會或團體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材料來源材料名稱供應(yīng)廠商備 注員工職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學(xué)以上（人）高中（人）平均月薪主要產(chǎn)品品 名比率品 名比率主要銷售對象公 司 名 稱比率公 司 名 稱比率經(jīng)理準(zhǔn)不準(zhǔn)生技可不可品管可不可生管可不可采購可不可五B10 供應(yīng)商評估表 No. 日期：供應(yīng)商名稱法人代表供應(yīng)商地址聯(lián)系人供應(yīng)產(chǎn)品/種類/ 供應(yīng)商簡介： 調(diào)查者：經(jīng)營理念： 調(diào)查者：管理層人員素質(zhì)：

4、 調(diào)查者：品質(zhì)系統(tǒng)： 調(diào)查者：技術(shù)專業(yè)能力： 調(diào)查者：評估意見采 購品 管技 術(shù)廠 長五B11 供應(yīng)商等級評核表 日期： 年 月 日廠 商材 料 名稱與規(guī)格批次數(shù)量合格 批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期 準(zhǔn)確性價格評分售后服務(wù)評定等級經(jīng)理： 品管主管： 制表：說明：1評比=100-50(不合格批數(shù)/全部檢驗批數(shù)）+（全部不良品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）。 2不合格批數(shù)包括特認(rèn)批數(shù)。 3評分E：60分以下；D ：60.1 - 70；C：70.1 - 80；B：80.1 - 90； A：90.1 - 100。 等級E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好；A：優(yōu)良。 4交貨等級A

5、：交貨準(zhǔn)時；B：交貨延遲二天之；C：交貨延遲三至四天； D：交貨延遲五至六天；E：交貨延遲七天以上。五B13 采購比較表月份：日期：廠 商品名本 月 份上 月 份說明單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表：五B14 采購控制表（A）訂購單號料 號品 名訂購日期廠 商項目計劃入庫實際入庫備注日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計 主管： 制表：五B15 單價變動月報表No.日期：序號變動日期料 號品 名規(guī)格變 動原 因上次變動時間原購單價變動后單 價差 異備 注12345678910111213141516 總經(jīng)理： 主管： 制表

6、：五B16 特別采用申請書 No. 申請日期： 年 月 日申請單位品 名廠商名稱使用機型材料編號數(shù) 量異常容特采理由檢討結(jié)果研發(fā) 責(zé)任者制造 責(zé)任者品管 責(zé)任者總經(jīng)理研發(fā)制造品管生管五B17 物料訂購跟催表分類： 跟催員：訂購日訂購單號料 號（規(guī)格）數(shù)量單價總價供應(yīng)商（編號）計 劃進(jìn)料日實際進(jìn)料日123五B18 材料檢驗報告材料編號收料單編號品名規(guī)格數(shù) 量檢驗部門檢驗規(guī)編號檢驗項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗結(jié)果判定12345合格不合格說明：檢驗部門主管：采購處理結(jié)果總（副）經(jīng)理批示廠（處）長意見資材部門說明訂購單編號：五B19 損失索賠通知書 No. 公司： 本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品 品質(zhì)不良 交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲檢附 損失計算表份品質(zhì)檢驗報告份 本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同原采購合約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付 順 頌商 祺股份 采購部 年 月 日五B20 試制樣品試用檢驗 No.新開發(fā)零件 零件名稱