框架結(jié)構(gòu)高層住宅工程監(jiān)理大綱(結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng))

1、海口市xx住宅樓PAGE 288PAGE 19?？谑衳x公司?？谑衳x住宅樓工程監(jiān)理大綱編制時(shí)間：審核時(shí)間：編制人：第一章 工程概況（一）工程概況:面積36000m2，造價(jià)為4000萬元（二）工程建設(shè)目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收合格，鼓勵(lì)施工方爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)；2、安全管理目標(biāo)，無重大傷亡事故發(fā)生；3、建設(shè)工期目標(biāo)，控制在24個(gè)月之內(nèi)；4、投資控制目標(biāo)控制在國家審定的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)；嚴(yán)格控制工程變更，不增加工程額外費(fèi)用；嚴(yán)格計(jì)量，無超前支付發(fā)生。（三）項(xiàng)目特點(diǎn)地處主城核心區(qū)，交通受限，材料組織供應(yīng)必須精心策劃，調(diào)度。施工場地邊界處是已形成的各類建筑物及新建的下穿車道，施

2、工過程中保證既有建筑、構(gòu)筑物安全很重要。施工場地四周有教學(xué)區(qū)、居住區(qū)、環(huán)境保護(hù)、燥音控制、揚(yáng)塵污染臨街道路的清洗保潔，出場車輛的沖洗的嚴(yán)格程度又是一大特點(diǎn)。（四）監(jiān)理范圍、內(nèi)容范圍：本標(biāo)段的建筑，公用施工圖所含的全部工程內(nèi)容、設(shè)備、材料的檢驗(yàn)，安裝調(diào)試以及質(zhì)量保證期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺陷的修復(fù)的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：以上范圍內(nèi)施工階段的全過程監(jiān)理，對本標(biāo)段投資，進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施有效控制，組織協(xié)調(diào)，對施工合同和信息進(jìn)行有效管理根據(jù)以上工作內(nèi)容，監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，具體內(nèi)容分解為以下幾條：1、協(xié)助發(fā)包人編寫開工報(bào)告；審查承包人各項(xiàng)施工畢備工作，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人

3、下達(dá)開工通知書；2、督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與貫徹；3、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并督促實(shí)施；4、編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃，審查承包人編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后督促實(shí)安施；5、協(xié)助發(fā)包人組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，審查設(shè)計(jì)變更；6、根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；7、編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃，審核承包人的已完工程量及月進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理人簽署工程中期付款憑證，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后支付；8、設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核，發(fā)包人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理人發(fā)出施工工程變更令；9、檢查施工現(xiàn)場原材料，構(gòu)配件的采購、入庫、保管

4、、領(lǐng)用等管理制度及執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，監(jiān)理見證；10、監(jiān)督承包人嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工；11、編制質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃，對工程的重要部位督促承包人實(shí)施預(yù)控措施；12、與發(fā)包人現(xiàn)場代表共同對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理；13、對工程承發(fā)包合同的履行實(shí)施管理，協(xié)助發(fā)包人處理合同糾紛和索賠事宜；14、編制監(jiān)理工作月報(bào)，監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)發(fā)包人；15、督促承包人按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案資料，認(rèn)真審核竣工圖和其他技術(shù)文件資料；16、組織對工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收；17、工程完工后編

5、制監(jiān)理工作檔案資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；18、工程完工交驗(yàn)合格后，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書；19、審查承包人的最終付款申請，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，向承包人發(fā)出最終支付證書；第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模、相關(guān)專業(yè)、公司擬組建如下直線職能制管理組織機(jī)構(gòu)決策層中間控制層作業(yè)層總監(jiān)理工程師專家咨詢組質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全控制合同信息管理組織協(xié)調(diào)土建監(jiān)理組（含測量）安全監(jiān)理組景觀監(jiān)理組造價(jià)監(jiān)理組設(shè)備水電監(jiān)理組監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員以上組織機(jī)構(gòu)。要體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)三個(gè)屋面的職責(zé)和工作范圍，但不要求事事都有專人管，但要求事

6、事都有人管，以上層面中，決策層由總監(jiān)、顧問、辦公室人員組成，中間控制層由專業(yè)監(jiān)理工程師組成，作為層由監(jiān)理員，檢查員組成。監(jiān)理部人員構(gòu)成情況監(jiān)理部人員一覽表學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資料或培訓(xùn)情況職務(wù)備注大學(xué)高級工程師注冊監(jiān)理工程師注冊壹級建筑師壹級總監(jiān)總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場大學(xué)高級工程師注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場大學(xué)高級工程師注冊監(jiān)理工程師景觀監(jiān)理工程師后期駐現(xiàn)場大學(xué)工程師注冊造價(jià)工程師注冊監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師不定期期駐現(xiàn)場大學(xué)高級工程師注冊監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場大學(xué)高級工程師注冊監(jiān)理工程師設(shè)備給排水監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場大學(xué)工程師重慶市監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師不定期駐理現(xiàn)場大學(xué)工程師

7、重慶市監(jiān)理員工崗證監(jiān)理員常駐現(xiàn)場大學(xué)工程師重慶市監(jiān)理員工崗證監(jiān)理員常駐現(xiàn)場大學(xué)工程師重慶市監(jiān)理員工崗證監(jiān)理員常駐現(xiàn)場（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師1）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，是執(zhí)行監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)和履行監(jiān)理合同中規(guī)定義務(wù)的主要責(zé)任人；2）負(fù)責(zé)保修階段工程質(zhì)量問題的鑒定和處理；3）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；4）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作；5）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作；7）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；9）審查和處理工程變更；10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13）審核簽認(rèn)分部工作和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料并移交歸檔。2、專業(yè)監(jiān)理工程師1）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2）設(shè)計(jì)交底前組織承包單位人員會審圖紙，整理讀圖記錄并提交建設(shè)單位；

9、3）審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（4）檢查督促承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系，嚴(yán)格按程序施工，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總理工程師匯報(bào)和請示；7）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的整理；8）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；9）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)

10、行檢查和記錄；10）安排旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；11）作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；12）完成總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。3、監(jiān)理員1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）作好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、見證取樣人員（監(jiān)理員兼）1）制定各分部分項(xiàng)工作材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)；抽樣試驗(yàn)及工藝試驗(yàn)的規(guī)劃

11、；2）檢（審）查承包單位的提供的各類試驗(yàn)報(bào)告，派員旁站現(xiàn)場試驗(yàn)檢測；3）向總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告各項(xiàng)試驗(yàn)的情況，并按月提交匯總報(bào)表和提出評介和建設(shè)；4）取樣時(shí)，見證取樣人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證；5）見證取樣人必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；6）見證取樣人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；7）有專用送樣工具的工地，見證取樣人員必須親自封樣；8）見證取樣人必須在檢驗(yàn)委托上簽字，并出示見證取樣人員證書；9）見證取樣人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。（四）監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、潰漏

12、。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工單位配合，組織向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,簽署意見后報(bào)監(jiān)理部由總監(jiān)審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件出廠合格證。并按規(guī)定見證復(fù)驗(yàn)對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，送往檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、變更設(shè)

13、計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成由設(shè)計(jì)人填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，

14、指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限其糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)構(gòu)不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄本內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工；（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單

15、位的施工質(zhì)量有監(jiān)理管理的權(quán)力與責(zé)任（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正；（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理站進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令；（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)檢單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書；（4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理站填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。

16、9、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位；（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)?；蛱幚斫Y(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，

17、由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份。報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理站每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況；（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨

18、時(shí)補(bǔ)允變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析；（2）對重大變更設(shè)計(jì)因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。12、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。13、工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等；（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交

19、接；（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）；3）各項(xiàng)工程施工記錄一份；4）工程小結(jié)；5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14、監(jiān)理日志和會議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)祥細(xì)作出記錄；（2）監(jiān)理部每周六上午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商議難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)

20、驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。（五）旁站監(jiān)理方案A、旁站監(jiān)理范圍1、基礎(chǔ)工程：土方回填，地梁承臺鋼筋砼澆筑，擋墻鋼筋，砼挖孔樁鋼筋砼、伸縮縫處理，水池防水砼；2、主體結(jié)構(gòu)：梁、柱結(jié)點(diǎn)鋼筋、柱、墻鋼筋、梁板鋼筋、砼澆筑、后澆加強(qiáng)帶鋼筋、砼澆筑、伸縮縫處理；3、屋面及卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理。B、旁站監(jiān)理內(nèi)容1、施工方質(zhì)檢人員及管理人員到位情況，特殊工程操作人員持證上崗情況，施工機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況；2、擬旁站監(jiān)理部位施工過程質(zhì)量，安全措施檢查監(jiān)督；3、原材料合格復(fù)檢情況，檢查砼澆筑后倉計(jì)量情況檢查。C、旁站監(jiān)理程序施工方按方案確定的旁站監(jiān)理部位，在施工前24小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理部，監(jiān)理部派出監(jiān)理人員，在

21、擬施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫旁站監(jiān)理記錄，跟班的施工方現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字，未簽字的不得進(jìn)行下道工序的施工。D、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢查施工質(zhì)檢人員及其他管理人員到崗，特殊工作人員、操作人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)建部位，重要工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件,設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第三章 工程項(xiàng)目監(jiān)理措施1、施工階段的質(zhì)量控制組（土建結(jié)構(gòu)組、水暖電組、材料檢測組）（1）質(zhì)量的事

22、前控制1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依；2）施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)；4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B、主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；C、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；D、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；E、施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；F、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等；（2）質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過

23、程的質(zhì)量控制可參照附3的內(nèi)容組織實(shí)施。施工工藝過程質(zhì)量的控制 附表3序號工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）高程測量測量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告 現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比，坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作安裝、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級（配合比）灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門窗：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測序號工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制