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文檔簡介

1、采購 Purchasing沒有不賺錢的行業(yè) ！只有不賺錢的公司 ！Dell “強(qiáng)盜條款” 對于采購，最重要的不是應(yīng)收賬款管理 而是資金回籠周期 Deposit(2)Supplier Product Buyer Deposit(1)Deposit (1)與(2)差別是多少？是否平衡？KPI：完成目標(biāo)的資金占有率是多少？ 收益是多少？商業(yè)利益談判第六章 供應(yīng)鏈采購管理傳統(tǒng)采購模式供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)即時(shí)采購策略供應(yīng)商的選擇與評價(jià)采購管理采購管理是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，它在供應(yīng)鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起一座橋梁，溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的聯(lián)系。為使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并

2、提高供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作效率，就必須加強(qiáng)采購管理。第一節(jié) 傳統(tǒng)采購1.主要方式2.基本操作3.主要特點(diǎn)1.傳統(tǒng)采購的主要方式1.1詢價(jià)采購1.2比價(jià)采購1.3招標(biāo)采購2.傳統(tǒng)采購的基本操作 3.傳統(tǒng)采購模式的特點(diǎn)第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)1.從庫存采購向?yàn)橛唵尾少忁D(zhuǎn)變2.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變3.從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變1.從庫存采購向?yàn)橛唵尾少忁D(zhuǎn)變訂單驅(qū)動(dòng)的采購2.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變2.1外部資源管理2.2實(shí)施外部管理的驅(qū)動(dòng)力傳統(tǒng)采購模式的缺陷為精細(xì)化生產(chǎn)和零庫存的實(shí)施奠定基礎(chǔ)2.3外部資源管理實(shí)施的要點(diǎn)長期合作信息反饋同步化協(xié)調(diào)性3.從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變第三節(jié) SCM即時(shí)采購策略1.準(zhǔn)時(shí)化采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別2.即時(shí)采購的實(shí)踐意義分析成功關(guān)鍵因素解決的問題實(shí)施的困難因素與供應(yīng)商有關(guān)的問題3.說明的問題4.我國企業(yè)實(shí)施即

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