SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇課件

1、SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇2022/7/23SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2生產(chǎn)訂單成本核算3生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置4問題5小結(jié)62SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)-前提3虛構(gòu)業(yè)務(wù)場景集團(tuán)400經(jīng)營組織BPCN控制范圍BP01公司代碼BP01工廠BP01一個組裝工作中心ASSEMB_2，負(fù)責(zé)組裝自行車車輪工作中心對應(yīng)的成本中心7001倉庫對應(yīng)的成本中心5001一名生產(chǎn)員工一臺組裝設(shè)備，正常折舊狀態(tài)生產(chǎn)半成品-車輪451需要原材料-車輪鋼圈444與車輪輪胎446組裝過程有三個步驟，準(zhǔn)備作業(yè)，人工作業(yè)，機(jī)器作業(yè)2008年10月完成一張生產(chǎn)訂單1000464，訂

2、單數(shù)量500。2008年10月另一筆生產(chǎn)訂單1000465(成本中心3001)，訂單數(shù)量10，用于模擬在制品核算。SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇基本主數(shù)據(jù)-組織機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍公司代碼控制范圍控制范圍BP01公司代碼BP01公司代碼BP0X工廠BP01經(jīng)營組織BPCN4SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-科目與成本要素T-code:OB_GLACC12功能：集中維護(hù)科目說明：以上為需要使用的會計(jì)科目T-code:KA23功能：集中顯示成本要素 說明：需要使用的初級與次級成本要素5SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇主數(shù)據(jù)-作業(yè)類型與次級成本要素T-code:KL03|KL13功能：查看作業(yè)類型說明：

3、作業(yè)類型一定要指定到一個類型為“43-內(nèi)部作業(yè)分配”的次級成本要素。T-code:KA03|KA23功能：查看次級成本要素說明：43-內(nèi)部作業(yè)分配6SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇主數(shù)據(jù)-工藝路線T-code:CA03功能：查看產(chǎn)品的工藝路線說明：工藝路線可由多個工序組合完成工序在工作中心中完成工藝路線定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量注：基本數(shù)量7SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇主數(shù)據(jù)-成本中心T-code:OKEON|OKENN功能：修改|查看標(biāo)準(zhǔn)成本中心結(jié)構(gòu)說明：成本中心7001收集生產(chǎn)車間一所發(fā)生的費(fèi)用，成本中心7001對應(yīng)一個工作中心-ASSEMB_2裝配自行車車輪成本中心5001收集倉庫部門發(fā)生的費(fèi)用8S

4、AP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇主數(shù)據(jù)-物料主數(shù)據(jù)&BOM結(jié)構(gòu)T-code:MM60 | CS03功能：查看物料基本信息|查看產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)。說明：當(dāng)前原材料使用V單價，半成品使用S單價。9SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇主數(shù)據(jù)-工作中心T-code:CR03功能：顯示工作中心說明：工作中心-成本中心在工作中心投入資源供作業(yè)消耗公式碼的計(jì)算后臺配置基本數(shù)量工藝路線主數(shù)據(jù)中工序數(shù)量實(shí)際定單中的工序數(shù)量工序分解未找到？10SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2生產(chǎn)訂單成本核算3生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置4問題5小結(jié)611SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)-成本中心要素計(jì)劃T-code

5、:KP06 | KP07功能：成本中心要素計(jì)劃，是指定成本要素在指定成本中心中各期間的計(jì)劃值。此處設(shè)置細(xì)分到了作業(yè)。說明：計(jì)劃成本中心7001在2008年10月的費(fèi)用計(jì)劃如下：人工：3400+40=3440元機(jī)器折舊:3400元電費(fèi)：1500元 水費(fèi)：200元注：決定了作業(yè)分割結(jié)構(gòu)-(另外為OKES與KP26里的權(quán)數(shù))12SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)-作業(yè)類型計(jì)劃與作業(yè)價格計(jì)劃T-code:KP26 | KP27功能：作業(yè)類型計(jì)劃與作業(yè)價格計(jì)劃說明：成本中心7001在2008年10月，計(jì)劃作業(yè)時間與作業(yè)單價如下：人工作業(yè)：170小時，20元/小時。機(jī)器作業(yè): 170小時，30元/小時

6、。準(zhǔn)備作業(yè)：2小時,20元/小時。固定價格：可簡單理解為不論是否生產(chǎn)，均會發(fā)生的費(fèi)用，比如上面的機(jī)器折舊3400/170=20元/小時。一名工人的工資3440/172=20元/小時?？勺儍r格：可簡單理解為與生產(chǎn)量成比例的費(fèi)用，如機(jī)器消耗的水電費(fèi)1700/170=10元/小時。13SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)-查看成本中心報表T-code:S_ALR_87013611功能：查看成本中心實(shí)際/計(jì)劃/差異14SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)-標(biāo)準(zhǔn)成本估算過程T-code:CK13N | CK11N |CK24功能：顯示成本估算 |執(zhí)行成本估算 |標(biāo)明與發(fā)布成本估算說明：成本核算變式成

7、本上卷-在成本估算時原材料采用了間接費(fèi)用=材料費(fèi)用*10%,成本上卷的概念SAP系統(tǒng)首先計(jì)算物料清單中最低層次的物料成本。隨后逐步計(jì)算上一層次的物料，計(jì)算過程包括已經(jīng)計(jì)算過的下層的物料的成本。15SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2生產(chǎn)訂單成本核算3生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置4問題5小結(jié)616SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)建生產(chǎn)訂單并下達(dá) T:CO01向生產(chǎn)訂單發(fā)料 T：MB1A對生產(chǎn)訂單報工T：CO11N|CO15對生產(chǎn)訂單收貨T:MB31|MIGO作業(yè)分割 T:KSS2計(jì)算實(shí)際作業(yè)價格T:KSII訂單成本重估 T:MFN1|CON2計(jì)算訂單差異T: KK

8、S1|KKS2核算間接費(fèi)用T:KGI2結(jié)算訂單T:KO88|CO88費(fèi)用類憑證錄入T:FB50計(jì)算在制品差異T:KKAX結(jié)算訂單T:KO88|CO8817SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇創(chuàng)建生產(chǎn)訂單并下達(dá) T:CO01說明：生產(chǎn)數(shù)量500?？刂茢?shù)據(jù)中包含成本核算信息。主數(shù)據(jù)中包含BOM結(jié)構(gòu)與工藝路線。定單類型中包含結(jié)算參數(shù)文件。訂單類型相關(guān)參數(shù)決定BOM與工藝路線的取值，決定成本核算的默認(rèn)變式?；旧a(chǎn)業(yè)務(wù)流程-創(chuàng)建生產(chǎn)訂單18SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇說明：生產(chǎn)訂單計(jì)劃成本分析19SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇向生產(chǎn)訂單發(fā)料 T：MB1A基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程-發(fā)料20SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)

9、踐篇對生產(chǎn)訂單報工T：CO11N|CO15|CO14說明：此處次級成本要素取決于作業(yè)類型定義中所分配的次級成本要素?；旧a(chǎn)業(yè)務(wù)流程-報工21SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇對生產(chǎn)訂單收貨T:MB31|MIGO基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程-收貨22SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇費(fèi)用類憑證錄入T:FB50說明：此處純粹為了模擬費(fèi)用金額，實(shí)際固定資產(chǎn)折舊可能是從AA模塊自動集成，工資-直接可能從HR自動集成，水，電費(fèi)可能是通過分?jǐn)偡峙浞绞?，由成本中?001承擔(dān)的費(fèi)用。財務(wù)成本費(fèi)用錄入23SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)訂單發(fā)料、報工后實(shí)際成本分析24SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇作業(yè)分割 T:KSS2計(jì)算實(shí)

10、際作業(yè)價格T:KSII財務(wù)月結(jié)中的作業(yè)重估25SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)訂單成本重估前的“實(shí)際成本”26SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇訂單成本重估 T:MFN1|CON2生產(chǎn)訂單成本重估后的實(shí)際成本27SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇說明：第一張圖為生產(chǎn)訂單報工時流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)訂單的成本。第二張圖為價格重估，訂單重估后追加流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)訂單的成本。兩次流轉(zhuǎn)的成本總和等于實(shí)際消耗的總額。如人工工資,1746.66+1712.64=3459.30生產(chǎn)訂單成本重估后的影響28SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇核算間接費(fèi)用T:KGI2生產(chǎn)訂單成本核算間接費(fèi)用29SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇計(jì)算訂單差異T:

11、 KKS1|KKS2說明：生產(chǎn)訂單總投入-生產(chǎn)訂單已轉(zhuǎn)出=差異(55160+8910.01+5516)-74885=69586.01-74885=-5298.99計(jì)算生產(chǎn)訂單差異30SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇結(jié)算訂單T:KO88|CO88說明：此生產(chǎn)訂單總投入小于已轉(zhuǎn)出，則需要再流入一筆成本。結(jié)算生產(chǎn)訂單31SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)訂單結(jié)算后實(shí)際成本分析32SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇查看生產(chǎn)訂單成本組件與項(xiàng)目明細(xì)33SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇查看成本中心報表34表示從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)出了8910.01到成本(差異)，而實(shí)際消耗只有8910.00SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)

12、成本中心尾差結(jié)轉(zhuǎn)? 方法一：CO內(nèi)部調(diào)整Dr/Cr：尾差調(diào)整 成本中心ZHFCTRCr/Dr：尾差調(diào)整 生產(chǎn)訂單A#T-code:KB11N #但這一步操作必須在訂單結(jié)算前,從生產(chǎn)訂單流出到生產(chǎn)訂單的成本中心，使用一個尾差調(diào)整科目#轉(zhuǎn)到其它成本中心?方法二：FI手工調(diào)整Dr/Cr：尾差調(diào)整 Cr/Dr：其它應(yīng)收款下個月沖回，下個月再流轉(zhuǎn)。35SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇目標(biāo)成本？36計(jì)劃成本實(shí)際成本目標(biāo)成本發(fā)貨BOM數(shù)量物料單價計(jì)劃成本實(shí)際消耗數(shù)量物料單價實(shí)際成本訂單數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)？計(jì)劃？目標(biāo)成本50070350005007035000.00 5007738500.00 500402000050

13、44020160.00 5004422000.00 確認(rèn)時間min-H計(jì)劃作業(yè)量計(jì)劃作業(yè)單價時間min-H實(shí)際作業(yè)量實(shí)際作業(yè)單價作業(yè)量作業(yè)單價(10min*500pc)/6083.333201666.665240min/6087.33339.6104573459.30 ?1670.00 (20min*500pc)/60166.667305000.0110240min/60170.66731.6991575410.00 ?4995.00 10mim/600.167203.3460mim/60140.740.70 0.167203.34 間接費(fèi)用基值計(jì)劃間接比率基值實(shí)際間接比率基值實(shí)際間接比率(3

14、5000+20000)10%5500(35000+20160)10%5516.00 (38500+22000)10%6050.00 收貨訂單數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)單價實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)單價訂單數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)單價500149.77-74885500149.77-74885.00 500149.77-74885.00 結(jié)算5298.99 合計(jì)-0.01 SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇T-code:CK13N | CO03 | MM60功能：顯示帶有數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算 | 顯示生產(chǎn)訂單 |顯示物料清單說明：在成本估算時采用了間接費(fèi)用=材料費(fèi)用*10%,成本上卷的概念SAP系統(tǒng)首先計(jì)算物料清單中最低層次的物料成本。隨后逐步計(jì)算

15、上一層次的物料，計(jì)算過程包括已經(jīng)計(jì)算過的下層的物料的成本。而在訂單核算成本的后臺設(shè)置中物料單價取的為“7 依據(jù)物料主文件中的價格控制的估價價格”，而此價格并未考慮間接費(fèi)用。結(jié)論：訂單成本核算的物料取價策略有待改進(jìn)！為什么實(shí)際投入小于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出？37SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)訂單核算-在制品T-code: CO03 功能：顯示生產(chǎn)訂單 說明：當(dāng)前生產(chǎn)訂單數(shù)量為10個，已全部投料，但未完成，則在制品金額為1211.68。38SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇計(jì)算在制品金額T:KKAXT-code: KKAX功能：計(jì)算WIP說明：當(dāng)前生產(chǎn)訂單數(shù)量為10個，已全部投料，但未完成，沒有進(jìn)行收貨，則在制

16、品金額為1211.68。如果收過貨，在制品金額=總投入-已收貨金額生產(chǎn)訂單核算-計(jì)算WIP39SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇結(jié)算訂單T:KO88|CO88T-code:OKG8功能：配置訂單在制品科目說明：路徑：IMG-控制-產(chǎn)品成本控制-成本對象控制-按訂單劃分的產(chǎn)品成本-期末結(jié)算-在制品-說明：僅僅有FI憑證，無CO憑證! 在制品與差異不會同時存在，在計(jì)算在制品后，再計(jì)算差異，差異金額等于零。生產(chǎn)訂單核算-結(jié)算訂單40SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇生產(chǎn)訂單核算-再報工，收貨，計(jì)算間接費(fèi)用，計(jì)算差異，結(jié)算問題：計(jì)算在制品的沖銷財務(wù)分錄呢？在下個月結(jié)算此定單時，會自動產(chǎn)生沖銷分錄。41SAP按

17、生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇Order StatusVariancesDeliveryValueActual CostsWIP atActual Costs=Actual CostsWIP atActual Costs=-DeliveryValueActual Costs=-PRELRELPDLVDLVTECO收貨、在制品或者完工結(jié)算42SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇目錄基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2生產(chǎn)訂單成本核算3生產(chǎn)訂單成本核算后臺配置4問題5小結(jié)643SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇路徑：IMG-控制-產(chǎn)品成本控制生產(chǎn)-產(chǎn)品成本計(jì)劃-帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算-定義成本核算變式 帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算變式44

18、SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇成本核算變式控制數(shù)量結(jié)構(gòu)附加成本更新分配雜項(xiàng)成本核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型/處理外協(xié)加工間接費(fèi)用雜項(xiàng)成本核算表成本核算表行間接費(fèi)用率貸方基值成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)帶有屬性的成本組件成本組件-成本要素區(qū)間日期控制數(shù)量控制轉(zhuǎn)賬控制參考變式影響CK11N日期設(shè)置能否保存CK11N結(jié)果工藝路線BOM成本核算版本合同范圍貨幣中的成本構(gòu)成分割跨公司的成本核算對錯誤的管理確認(rèn)物料取價策略確認(rèn)作業(yè)價格策略確認(rèn)計(jì)算間接費(fèi)用的基值確認(rèn)間接費(fèi)用計(jì)劃、實(shí)際的比率確認(rèn)費(fèi)用流出的貸方成本對象與成本要素更新更新雜項(xiàng)確認(rèn)更新物料主數(shù)據(jù)中哪一個單價根據(jù)BOM用途確實(shí)使用的BOM工藝路線的選擇帶數(shù)量結(jié)構(gòu)

19、的成本估算變式功能圖45SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇路徑：IMG-控制-產(chǎn)品成本控制-成本對象控制-按定單劃分的產(chǎn)品成本-制造訂單-檢查制造訂單(PP)的成本核算變式 生產(chǎn)訂單成本核算變式46SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇制造訂單成本核算變式控制分配雜項(xiàng)成本核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型/處理外協(xié)加工間接費(fèi)用成本核算表成本核算表行間接費(fèi)用率貸方基值成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)帶有屬性的成本組件成本組件-成本要素區(qū)間有點(diǎn)復(fù)雜確認(rèn)物料取價策略確認(rèn)作業(yè)價格策略確認(rèn)計(jì)算間接費(fèi)用的基值確認(rèn)間接費(fèi)用計(jì)劃、實(shí)際的比率確認(rèn)費(fèi)用流出的貸方成本對象與成本要素空生產(chǎn)訂單成本核算變式功能圖47SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇T-c

20、ode:KZS2功能：配置成本核算表說明：基值取原材料消耗金額實(shí)際間接比率OT=1計(jì)劃間接比率OT=2貸方為成本流出方成本核算表后臺配置48SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇路徑：IMG-生產(chǎn)-商店底價控制-主數(shù)據(jù)-訂單-定義訂單類型路徑：IMG-生產(chǎn)-商店底價控制-主數(shù)據(jù)-訂單-定義訂單類型相關(guān)的參數(shù)生產(chǎn)訂單后臺配置一49SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇路徑：IMG-生產(chǎn)-商店底價控制-主數(shù)據(jù)-訂單-定義訂單類型路徑：IMG-控制-產(chǎn)品成本控制-成本對象控制-按定單劃分的產(chǎn)品成本-期末結(jié)算-定義結(jié)算參數(shù)文件生產(chǎn)訂單后臺配置二50SAP按生產(chǎn)訂單成本核算實(shí)踐篇訂單類型控制批示符成本控制重新組織狀態(tài)管理編號范圍結(jié)算參數(shù)文件訂單類型相關(guān)參數(shù)計(jì)劃實(shí)施成本控制顯示參數(shù)文件主數(shù)據(jù)生產(chǎn)版本路徑BOM工序批次確定通用的成本控制(默認(rèn)成本核算參數(shù))分銷規(guī)則實(shí)際成本/銷售成本缺省值標(biāo)識符有效接收方其他參數(shù)憑證類型分配規(guī)則最大數(shù)滯留時間分配結(jié)構(gòu)來源結(jié)構(gòu)PA傳送結(jié)構(gòu)缺省對象類型源文件分配分?jǐn)偝杀疽亟Y(jié)算成本要素分配的依據(jù),百分比，權(quán)數(shù)，金