二級建造師考試建設(shè)工程施工管理備考試題

1、二級建造師考試建設(shè)工程施工管理備考試題一、單項選擇題1、自由時差指的是( )。A.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最早完成的機動時間B.在不影響最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時問C.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最遲完成的機動時間D.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間2、施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及的內(nèi)容是( )。A.施工人員的獎金發(fā)放計劃B.工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.對工作人員的培訓計劃D.施工過程的項目資金預算計劃3、建設(shè)工程項目進度控制的任務錯誤的是( )。A業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，

2、包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動工前準備階段的工作進度B設(shè)計方進度控制的任務是依據(jù)設(shè)計任務委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度C施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度D供貨方進度控制的任務是依據(jù)項目設(shè)計對供貨的需求控制供貨工作進度4、項目管理的主要任務是( )。A.在項目的實施階段對項目的目標進行控制 B.在決策階段對項目進行控制C.在設(shè)計階段進行控制 D.在完成階段對項目進行控制5、網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作延誤時間超過了其自由時差，但未超過其所在線路的總時差，則該延誤將使得( )。A.緊后工作的最早開始時

3、間后延 B.總工期延長C.邏輯關(guān)系改變 D.后續(xù)工作的最早開始時間全部后延6、某網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作有緊后工作B和C，其持續(xù)時間A為5天，B為4天，C為6天。如果B和C的最遲完成時間是第25天和23天，則工作A的最遲開始時間是( )天。A.21 B.17 C.12 D.167、施工進度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施8、對于一個建設(shè)工程項目而言，（ ）是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理 B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理 D.供貨方的項目管理9、以下（ ）屬于項目實施階段的工作。A.設(shè)

4、計變更 B.確定項目定義C.編制可行性研究報告 D.項目決策風險分析10、對一個項目的.組織結(jié)構(gòu)進行逐分解，以反映組成該項目的所有各子系統(tǒng)和各元素之間的組織關(guān)系的是（ ）。A.項目管理職能分工表 B.項目管理任務分工表C.項目工作流程圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖11、建設(shè)工程的建設(shè)單位或取得建設(shè)項目總承包資格的項目總承包單位是( )的發(fā)包人。A.施工承包合同 B.施工分包合同 C.專業(yè)工程分包合同 D.勞務分包合同12、工程師認為有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )小時內(nèi)提出書面處理意見。A.24 B.36 C.48 D.7213、設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，

5、( )組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.雙方協(xié)議決定14、承包人供應的材料設(shè)備使用前，承包人應按照工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由( )承擔。A.發(fā)包人 B.承包人 C.雙方共同 D.雙方協(xié)商15、( )是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位完成的活動。A.分項工程分包 B.分部工程分包 C.專業(yè)工程分包 D.勞務分包16、增加投入、采取經(jīng)濟激勵措施是根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果所采取的( )。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施17、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤

6、所引起的索賠屬于( )原因。A.合同變更 B.合同錯誤 C.工程環(huán)境變化 D.不可抗力因素18、在監(jiān)理過程中，如果總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位工作不力，可以提出( )要求。A.更換有關(guān)人員 B.停工整改 C.終止施工合同 D.向建設(shè)單位索賠19、FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，在索賠事件發(fā)生( )天內(nèi)提出通知的索賠要求，建設(shè)單位應當受理。A.10 B.14 C.20 D.2820、( )是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流。A.建設(shè)工程項目的信息處理 B.建設(shè)工程項目的信息管理C.建設(shè)工程項目的信息控制 D.建設(shè)工程項目的

7、信息存儲21、一次事故中死亡職工12人的事故為（ ）A.重傷事故 B.死亡事故 C.重大傷亡事故 D.特大傷亡事故22、安全指的是（ ）A.免除不可接受的風險的狀態(tài) B.免除可接受的損害風險的狀態(tài)C.免除不可接受的損害風險的狀態(tài) D.免除不可接受的風險的狀態(tài)23、“查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”屬于( )的主要內(nèi)容。A.安全控制 B.安全檢查 C.文明施工 D.安全技術(shù)措施24、大氣中的粒子狀態(tài)污染物中( )又稱為可吸入顆粒物，易隨呼吸進入人體肺臟，危害人體。A.降塵 B.飄塵 C.浮塵 D.懸塵25、撤銷認證的企業(yè)（ ）年后可重新提出認證申請。A.一 B.三 C.五 D.二26

8、、根據(jù)施工索賠的有關(guān)規(guī)定，索賠是指( )。A.發(fā)包人向承包人的索賠 B.承包人向發(fā)包人的索賠C.承發(fā)包雙方相互的索賠 D.僅指承發(fā)包雙方間的索賠27、FIDIC合同條件下，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師可隨時指示承包商在工程任何部位上剝露、鑿洞或穿孔檢查，承包人應照做并負責復原。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，則上述工作費用由( )承擔。A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.不確定由哪一方承擔28、監(jiān)理工程師可在任何時候指示承包人在工程的任何部位上檢查，檢查費用( )。A.由發(fā)包人承擔 B.由承包人承擔C.由監(jiān)理工程師承擔 D.視檢查結(jié)果決定由誰承擔29、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的

9、綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( )。A.1.76萬元 B.1.6萬元 C.1.5萬元 D.1.65萬元30、( )有權(quán)對工程施工分包單位進行確認與否定。A.建設(shè)單位 B.施工總承包單位 C.監(jiān)理單位 D.質(zhì)量檢測部門31、為了實行全員、全過程、全方位、以預防為主的職業(yè)健康安全環(huán)境管理，我國于2001年發(fā)布了( )。A.GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范B.OHSAS 18001：1999職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范C.OHSAS18001：1999職

10、業(yè)健康安全管理體系一指南D.ISO9000質(zhì)量管理指南32、各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，不包括（ ）A個人崗位責任制 B經(jīng)濟責任制 C安全生產(chǎn)責任制度 D安全檢查制度33、水體污染源不包括（ ）A.生物污染源 B.生活污染源 C.農(nóng)業(yè)污染源 D.工業(yè)污染源34、風險管理的工作流程為（ ）風險分析 風險辨識 風險轉(zhuǎn)移 風險控制A. B. C. D.35、通過安全檢查可以( )。A.消除危險 B.杜絕危險 C.發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素 D.減少危險二、多項選擇題1、施工資源管理任務中，“確定資源的選擇”的工作有( )。A.確定項目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量B.確定管理層次和管理幅度C

11、.確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應的數(shù)量以及確定對各種施工設(shè)施定量的需求D.確定項目所需的各種來源的資金的數(shù)量E.確定項目的各種影響的因素2、下列屬于工程環(huán)境風險的是( )。A.自然災害 B.水文地質(zhì)條件 C氣象條件D合同風險 E引起火災和爆炸的因素3、用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點有( )。A.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系B.不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.不能反映出工作所具有的機動時間，無法進行最合理的組織和指揮D.不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，不便于縮短工期和降低工程成本E.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程推薦

12、的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括( )。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 D.單代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃5、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是( )。A.施工組織設(shè)計 B.施工成本計劃 C.進度報告 D.工程變更 E.工程量清單6、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是（ ）。A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適應性B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)C.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.建立質(zhì)量管理體系運行的信息E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7、( )可作為建設(shè)工程分包合同的承包人。A.專業(yè)化的專業(yè)工程施工單位

13、 B.取得施工承包合同的施工單位C.勞務作業(yè)單位 D.建設(shè)工程的建設(shè)單位E.取得建設(shè)項目總承包資格的項目總承包單位8、承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期包括( )。A.開工日期 B.緊前工期 C.竣工日期 D.緊后工期 E驗收日期9、分包工程合同價款可以采用( )方式。A.固定價格 B.可調(diào)價格 C.成本加費用 D.成本加收益 E.成本加酬金10、( )調(diào)整措施屬于根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果所采取的組織措施。A.增加人員投入 B.采用新的高效率的施工方案C.調(diào)整人員安排 D.調(diào)整工作流程E.調(diào)整工作計劃11、建設(shè)工程索賠按照索賠目的和要求可分為( )。A.承包人和發(fā)包人之間的索賠 B.發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人與分包人之間的索賠 D.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠E.承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠12、下列屬于建設(shè)工程施工合同文件的是( )。A.施工合同協(xié)議書 B.中標通知書 C.施工合同附加條款 D.工程量清單 E.圖紙13、項目實施階段管理子系統(tǒng)又可分為( )。A.業(yè)主方管理子系統(tǒng) B.設(shè)計方管理子系統(tǒng)C.勘察方管理子系統(tǒng) D.施工方管理子系統(tǒng)E.供貨方管理子系統(tǒng)14、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于( )。A.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理B.“信息