聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略分析終版

1、聯(lián)想集團(tuán)Lenovo小組分工介紹：米爾古麗：公司簡介（組長）蔣玉權(quán)：綜合戰(zhàn)略分析和PPT制作彭梓鑫：企業(yè)環(huán)境分析和PPT制作范榮富：往年戰(zhàn)略變革分析古再麗努爾：集團(tuán)未來規(guī)劃分析姬小寧：目錄公司簡介COMPANY PROFILE企業(yè)環(huán)境 ENVIRONMENT 綜合戰(zhàn)略分析STRATEGY ANALYSIS戰(zhàn)略變革STRATEGY MAKING未來規(guī)劃LOOKING TO FUTURECONTENTSENTER YOUR COMPANY NAME關(guān)于聯(lián)想團(tuán)隊(duì)介紹發(fā)展歷程產(chǎn)品服務(wù)公司簡介COMPANY PROFILE關(guān)于聯(lián)想成立時(shí)間：1984年公司名稱：聯(lián)想集團(tuán)外文名稱：Lenovo經(jīng)營范圍：IT

2、行業(yè)總部地點(diǎn)：中國北京CEO：柳傳志（首任） 楊元慶（現(xiàn)任）聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人抓住改革開放的大機(jī)遇，順應(yīng)改革大潮流。柳傳志聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，倡導(dǎo)求實(shí)進(jìn)取的企業(yè)。楊元慶發(fā)展歷程中科院投資國內(nèi)第一世界第一收購摩托羅拉20051996198420132014收購IBM PC事業(yè)部產(chǎn)品服務(wù)1342產(chǎn)品服務(wù)5786企業(yè)榮譽(yù)01030204點(diǎn)擊此處輸入與此小標(biāo)題或圖形相關(guān)的文字描述內(nèi)容或數(shù)據(jù)分析。在此輸入小標(biāo)題點(diǎn)擊此處輸入與此小標(biāo)題或圖形相關(guān)的文字描述內(nèi)容或數(shù)據(jù)分析。在此輸入小標(biāo)題點(diǎn)擊此處輸入與此小標(biāo)題或圖形相關(guān)的文字描述內(nèi)容或數(shù)據(jù)分析。在此輸入小標(biāo)題點(diǎn)擊此處輸入與此小標(biāo)題或圖形相關(guān)的文字描述內(nèi)

3、容或數(shù)據(jù)分析。在此輸入小標(biāo)題Lenovos achievement企業(yè)戰(zhàn)略變革COMPANY POWER戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境企業(yè)環(huán)境COMPANY STRATEGY如何走出 管理的怪圈外部環(huán)境P政治政治環(huán)境穩(wěn)定 E經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)下滑S 社會便攜設(shè)備是大勢所趨T技術(shù)新架構(gòu)的崛起 PEST分析外部環(huán)境五力模型（邁克爾.波特）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析：聯(lián)想集團(tuán)五種競爭力量模型替代品供應(yīng)商現(xiàn)有競爭者購買者新進(jìn)入者戴、華、惠MAC聯(lián)想外部環(huán)境規(guī)模競爭力競爭群分析內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部資源1中科院的背景2資金積累3統(tǒng)一的戰(zhàn)略4技術(shù)積累5市場渠道6品牌價(jià)值7人才儲備8核心競爭力？內(nèi)部環(huán)境管理兼并內(nèi)部環(huán)境新競爭力

4、分析更高的目標(biāo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)有機(jī)的合作關(guān)系知識網(wǎng)絡(luò)建立擁抱變革聯(lián)想集團(tuán)全球探索HPSWOT分析BCG 分析綜合戰(zhàn)略分析COMPANY STRATEGY競爭戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析綜合戰(zhàn)略分析（SWOT）：優(yōu)勢S劣勢W機(jī)會O威脅T市場份額品牌優(yōu)勢區(qū)域市場優(yōu)勢本土品牌經(jīng)驗(yàn)全球PC市場份額低部分產(chǎn)品線單薄奧運(yùn)戰(zhàn)略新農(nóng)村戰(zhàn)略外部同類產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的失敗戰(zhàn)略分析綜合戰(zhàn)略分析（BCG）：明星業(yè)務(wù)：問題業(yè)務(wù)：奶牛業(yè)務(wù)：瘦狗業(yè)務(wù)：服務(wù)器 外部設(shè)備IT服務(wù)業(yè) 軟件外包網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 手機(jī)個(gè)人電腦（PC）工業(yè)投資 科技園區(qū)戰(zhàn)略分析Who?What?how?客戶員工股東社會信息技術(shù)工具服務(wù)發(fā)展空間員工價(jià)值長遠(yuǎn)利益服務(wù)社會文明進(jìn)步應(yīng)該怎么做呢？高科技的聯(lián)想服務(wù)的聯(lián)想國際化的聯(lián)想Future綜合戰(zhàn)略分析（競爭戰(zhàn)略）：戰(zhàn)略目標(biāo)未來展望未來規(guī)劃LOOKING TO FUTURE戰(zhàn)略目標(biāo)個(gè)人電腦“PC云”移動、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長新引擎智能終端“設(shè)備云”未來展望12