推薦企業(yè)勞動模范材料

1、PAGE PAGE 4甘肅稀土新材料股份有限公司2013年“勞動模范”推薦材料愛崗敬業(yè)、勤奮進取 樹典范 記*車間水浸工段段長 * 同志股份公司*車間2013年12月1日甘肅稀土新材料股份有限公司2013年“勞動模范”推薦材料愛崗敬業(yè)、勤奮進取 樹典范 記204水浸工段段長 * 同志*同志2011年加入中國共產(chǎn)黨， 2011年11月開始至今，他擔(dān)任水浸工段段長。長期以來，他堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表的重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己。他懷有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神，對工作兢兢業(yè)業(yè)、認真細致、一絲不茍。為練就高素質(zhì)和強能力，他翻閱大量書籍，力求系統(tǒng)地

2、學(xué)習(xí)黨的理論知識，經(jīng)濟、法律法規(guī)綜合知識和專業(yè)技術(shù)理論。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，吸收了新知識，提高管理能力和組織協(xié)調(diào)解決問題的能力，為更好開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。他通過努力工作，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，得到了全車間員工的認同和肯定，為車間員工樹立了典范和標桿。一、日常工作表現(xiàn)1從容面對工作困難，高效完成生產(chǎn)任務(wù)水浸工段工段是我車間重點生產(chǎn)工序，每月需完成水浸液產(chǎn)量3.3萬m3以上，重要生產(chǎn)設(shè)備有壓濾機17臺，各類攪拌反應(yīng)設(shè)備49臺，泵類設(shè)備近40臺，設(shè)備繁多、檢修維修保養(yǎng)工作量大。他善于動腦和勤奮鉆研，堅持不斷地改進工作方法。面對困難，他不退縮，大事不懼，小事不棄，充分發(fā)揮組織能力和管理協(xié)調(diào)能力，科

3、學(xué)籌劃生產(chǎn)計劃，高效完成經(jīng)濟指標優(yōu)化任務(wù)，合理安排實施設(shè)備的維修維護及計劃檢修工作。2、以身作則，嚴于律己，寬以待人他對自己一向嚴格要求，除在工作中以身作則，遵紀守法，還鼓勵大家對他自己及工段工作多提意見，他總是堅持原則，按制度和規(guī)定辦事，從不無端指責(zé)別人。對各種事務(wù)的處理，堅持“公開、公平、公正”的原則。始終以寬容的心態(tài)對待同事，正是由于他的出色的工作成績和他的人格魅力，他在車間受到普遍贊譽。3、工作努力，雷厲風(fēng)行地實施各項管理工作在出現(xiàn)問題時，他認真開展調(diào)查研究工作，查擺問題，一絲不茍、客觀實際。在工作中發(fā)現(xiàn)員工違反勞動紀律、違反操作規(guī)程等不良現(xiàn)象，及時糾正，嚴格管理和考核，保障工段生產(chǎn)運

4、作處于穩(wěn)定正常狀態(tài)。二、主要工作成績1、嚴抓生產(chǎn)過程控制管理通過*同志精細管理，勤奮工作，在技術(shù)改造完成后，狠抓操作管理控制全面工作，水浸工段稀土REO平均收率為92.05%，氧化鎂平均單耗為14.4Kg/m3；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，今年1至11月份，產(chǎn)品一次質(zhì)量合格率為98.35%，較改造前85.33%，提高14.02%。他科學(xué)合理組織生產(chǎn)，嚴格工序質(zhì)量控制工作。督促接受高質(zhì)量礦漿液，使礦漿液的合格率提升10%、使車間REO收率提高0.47%，車間效益顯著提高。2、積極配合參與工程改造工作*車間于20112013年期間，進行了水浸系列技改工作。其中在20112012期間，主要實施內(nèi)容：(1)、氧

5、化鎂中和工序整體改造；(2)、增加一次洗渣工序改造；(3)、二次液壓濾及中和洗渣完善改造；(4)、恢復(fù)水浸液三次壓濾改造；(5)、水浸液計量儲槽整體搬遷改造；(6)、洗水槽、二次液儲槽擴容更新改造。2013年主要實施內(nèi)容為：水浸二次酸浸洗渣線改造、水浸液串級沉降線改造、氧化鎂隔斷防塵設(shè)施、二層庫房建設(shè)等內(nèi)容。在工程建設(shè)過程中，努力配合工程技術(shù)人員，參與規(guī)劃設(shè)計。實施施工過程質(zhì)量檢查驗收、組織試生產(chǎn)過程及后期日常生產(chǎn)工作，為工程早日投產(chǎn)及達產(chǎn)達標做出了積極貢獻。3、狠抓現(xiàn)場管理工作今年5、6月，他組織實施水浸工段現(xiàn)場整治工作，對所屬全部設(shè)備實施除銹、刷漆、維護保養(yǎng)工作，為不影響正常生產(chǎn)，他加班加

6、點，力求在最短的時間內(nèi)完成工作，該工作極大地提高了改工段設(shè)備抗腐蝕、老化的能力，杜絕了跑冒滴漏等現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場面貌得到較大改觀，為本工序的正常生產(chǎn)奠定了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。 4、積極參與勞動競賽活動2013年5月，*車間開展了主題為“比操作競技能創(chuàng)佳績，抓技改促管理增效益”的勞動競賽活動，他積極響應(yīng)、組織和帶領(lǐng)全工段員工參與勞動競賽活動，該工段在勞動競賽期間，REO收率提高1.1%，氧化鎂單耗下降1.5kg/m3，生產(chǎn)成本降低1.2%，獲得了優(yōu)異的競賽成績，該工段獲得此次勞動競賽“優(yōu)秀生產(chǎn)工段”稱號。5、認真做好設(shè)備日常運行維護保養(yǎng)工作針對焙燒系統(tǒng)線長面廣，腐蝕性嚴重的客觀實際，他制定出詳細、操作性強的設(shè)備維護保養(yǎng)管理考核制度，責(zé)任到人。加強關(guān)鍵設(shè)備的點檢和巡檢，定期進行設(shè)備操作培訓(xùn)，不定期監(jiān)督檢查崗位設(shè)備操作，嚴格考核，落實責(zé)任。由于他認真扎實、卓有成效地地進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，為車間降低維修費用5萬元/月。*同志近年來取得的成績是值得肯定的，這當中傾注了他大量的汗水和心血，也使他磨練了意志、學(xué)到了新知識，積累了經(jīng)驗和技能。水浸工段今后的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作依然繁雜而艱辛，作為“兵頭將尾”及“車間生產(chǎn)骨干”，他依然“任重道遠”。展望未來的工作，他需勇挑重擔(dān)、倍加努力、自我加壓、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、努力拼搏，以飽