中小企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、中小企業(yè)如何贏得(yngd)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Group No.3共二十四頁(yè)打造(dzo)交大“一號(hào)店”共二十四頁(yè) 1 關(guān)于(guny)由上海交通大學(xué)學(xué)生(xu sheng)自主創(chuàng)辦以高校及商務(wù)辦公區(qū)為核心，實(shí)現(xiàn)五公里社區(qū)輻射，提供社區(qū)網(wǎng)絡(luò)超市、精品折扣一卡通等精品生活平臺(tái)做中國(guó)本地化電子商務(wù)的開拓者共二十四頁(yè)2 關(guān)于歡校網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)(wnglu)超市以零食為主的快消品網(wǎng)上超市，主要服務(wù)對(duì)象(duxing)為高校及周邊社區(qū)在線銷售各類食品飲料、生活用品、文體用品以及其他快速消費(fèi)品3h精準(zhǔn)送貨上門”及“歡校宅急送”服務(wù)宗旨為“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、送得快”共二十四頁(yè)3 關(guān)于(guny)歡校網(wǎng)歡校卡歡校網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)超市的高級(jí)會(huì)員

2、卡涵蓋校園內(nèi)外衣、食、住、行及娛樂等各種消費(fèi)(xiofi)場(chǎng)所的精品折扣一卡通交大人收藏必備共二十四頁(yè)4 關(guān)于(guny)歡校網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)院船舶海洋與建筑工程學(xué)院電子信息與電氣工程學(xué)院信息安全工程學(xué)院生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院軟件學(xué)院法學(xué)院管理理念：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)成員(chngyun)組成共二十四頁(yè)5 歡校網(wǎng)的使命(shmng)文化和理念 團(tuán)隊(duì)文化：協(xié)作、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、執(zhí)行(zhxng) 服務(wù)理念：微笑服務(wù)，歡笑生活使命 做中國(guó)本地化電子商務(wù)的開拓者和引領(lǐng)者共二十四頁(yè)波特(b t)五力模型分析共二十四頁(yè)新進(jìn)入(jnr)者的威脅行業(yè)(hngy)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況供應(yīng)商的議價(jià)能

3、力替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅客戶的議價(jià)能力歡校網(wǎng)共二十四頁(yè)行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)狀況采訪(cifng)實(shí)錄同類的電子商務(wù)網(wǎng)站如淘寶商城的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)范圍廣，產(chǎn)品種類齊全，主要針對(duì)一般社區(qū)居民。歡校網(wǎng)則針對(duì)高校學(xué)子，網(wǎng)絡(luò)超市以貼心、便捷為核心進(jìn)行服務(wù)，產(chǎn)品多為快速消費(fèi)品，配以便捷的送貨服務(wù)，充分滿足顧客第一時(shí)間取到貨品的需求。總結(jié)如何提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力充分利用地理優(yōu)勢(shì)找到對(duì)手的空白或薄弱市場(chǎng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝共二十四頁(yè)供應(yīng)商的議價(jià)(y ji)能力現(xiàn)狀(xinzhung) 與供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱是網(wǎng)上超市的最大弊端，因此只能以最低的價(jià)格來取勝?？偨Y(jié) 合作者涵蓋交大周邊五公里商圈共二十四頁(yè)客戶(k h

4、)的議價(jià)能力采訪(cifng)實(shí)錄 關(guān)于大學(xué)生購(gòu)買行為特點(diǎn)也是我們非常關(guān)心的問題。至少現(xiàn)在我們還在收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，暫時(shí)沒有給出一個(gè)具有結(jié)論性的答案。總結(jié) 客戶在意價(jià)格，議價(jià)能力較強(qiáng)，因此存在的利潤(rùn)會(huì)降低。共二十四頁(yè)替代產(chǎn)品(chnpn)或服務(wù)的威脅威脅(wixi)主要來自實(shí)體超市對(duì)策：產(chǎn)品低價(jià)，送貨上門共二十四頁(yè)新進(jìn)入(jnr)者的威脅采訪(cifng)實(shí)錄 模仿說來簡(jiǎn)單，操作也很復(fù)雜，我們自己經(jīng)歷了“從無到有”，所以也明白完全復(fù)制歡校網(wǎng)絕非易事。如果出現(xiàn)模仿者，我們能做的就是做好自己，從用戶的需求和體驗(yàn)入手，至少保證大家在歡校網(wǎng)上購(gòu)物是輕松愉快的。總結(jié) 提高進(jìn)入壁壘。 打造五公里商圈，推出交

5、大人必備的生活折扣一卡通 歡?？?。共二十四頁(yè)柱形圖總結(jié)(zngji)共二十四頁(yè)波特(b t)五力模型小結(jié)采訪(cifng)實(shí)錄 由于歡校網(wǎng)還在起步階段，很多情況還曾未遇到，因此暫時(shí)沒有非常詳細(xì)的五年發(fā)展規(guī)劃。我們?cè)谥譁?zhǔn)備對(duì)華師大校區(qū)的服務(wù)，希望歡校網(wǎng)可以給交大的友鄰帶去便利和實(shí)惠。初步計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)范圍從交大閔行校區(qū)擴(kuò)大至華師大閔行校區(qū)。共二十四頁(yè)P(yáng)EST分析(fnx)共二十四頁(yè)P(yáng)olitical國(guó)際(guj)法律環(huán)境聯(lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)電子商務(wù)(din z shn w)示范法世界貿(mào)易組織關(guān)于電子商務(wù)的規(guī)定美國(guó)政府：全球電子商務(wù)框架白皮書崛起的數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)法律環(huán)境我國(guó)電子商務(wù)立法相對(duì)落后目前只有一

6、些條例規(guī)定，如：商務(wù)部關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展的意見共二十四頁(yè)Economical宏觀(hnggun)分析電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(hunjng)：1.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化水平3.政府調(diào)控能力和宏觀經(jīng)濟(jì)的開放程度微觀分析歡校網(wǎng)主要針對(duì)大學(xué)校園，環(huán)境相對(duì)封閉。國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)其影響不大，而價(jià)格因素和消費(fèi)習(xí)慣差別對(duì)其影響較大。大學(xué)生可支配收入較低，歡校網(wǎng)定位是快消品網(wǎng)上超市，符合大學(xué)生的消費(fèi)水平和觀念。共二十四頁(yè)Social大學(xué)寢室電腦普及，學(xué)生接受(jishu)新事物能力很強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)超市沒有(mi yu)實(shí)體店，商品面較窄，前期投入低。共二十四頁(yè)Technical計(jì)算機(jī)技術(shù)硬件技術(shù)：服

7、務(wù)器技術(shù)、UPS軟件技術(shù)：操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：拓?fù)?tu p)結(jié)構(gòu)，路由，交換通信技術(shù)：TCP/IP，幀中繼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：支付，網(wǎng)絡(luò)，通信歡校網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完善的的商品管理購(gòu)物車系統(tǒng)和促銷平臺(tái)訂單管理平臺(tái)供貨商和要貨管理模塊倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)客戶投訴和問題訂單管理系統(tǒng)共二十四頁(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)問題采訪實(shí)錄：創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)興起，不是為了與眾不同(y zhng b tng)。選擇創(chuàng)業(yè)一定有著偉大的理想，因?yàn)樗^“業(yè)”不是小本買賣，不是小孩子過家家，而是需要為之奮斗終身的事業(yè)。共二十四頁(yè)Thanks for listening!共二十四頁(yè)內(nèi)容摘要中小企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以高校及商務(wù)辦公區(qū)為核心，實(shí)現(xiàn)五公里社區(qū)輻射，提供社區(qū)網(wǎng)絡(luò)超市、精品折扣一卡通等精品生活平臺(tái)。在線銷售各類食品飲料、生活用品、文體用品以及其他快速消費(fèi)品。3h精準(zhǔn)送貨上門”及“歡校宅急送”服務(wù)。3 關(guān)于歡校網(wǎng)歡?？ā９芾砝砟睿簺]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。與供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱是網(wǎng)上超市的最大弊端，因此只能以最低的價(jià)格來取勝。至少現(xiàn)在我們還在收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，暫時(shí)沒有給出一個(gè)具有結(jié)論性