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1、【最新資料,Word版)可自由編輯!】第一章目的和范圍一、目的.為使本公司之資材采購作業(yè)有所遵循,以能取得適質(zhì)、適量及適價的貨物,以符合生產(chǎn)作業(yè)及 客戶之需求,特制定本制度。二、范圍凡公司資材之請購、采購等管理作業(yè)均適用之,各項物品依其分類、編號及使用特性區(qū)分。第二章 采購物品的分類一、公司物品按下列標準進行歸類:.原材料,指生產(chǎn)過程中耗用的原料,包括 * ;.輔助材料,是指生產(chǎn)過程中耗用的,不構(gòu)成產(chǎn)品主體的材料,包括 * ;.自制半成品,指公司自制但未完工的半成品;.庫存商品,指生產(chǎn)完工入庫的商品;.工具器具,指生產(chǎn)經(jīng)營過程必備生產(chǎn)、經(jīng)營用工具、器材等;.包裝物,指用于包裝原料、輔助材料的容
2、器、紙箱等包裝用品;.固定資產(chǎn),指房屋建筑物、機械設(shè)備、電子設(shè)備、汽車、升降機、叉車等運輸工具;.辦公用品,指公司日常管理過程中所需購買的物品,包括文具、辦公用品等。第三章采購作業(yè)流程一、采購的依據(jù) .公司物品采購以下列方式作為采購依據(jù):A、對近期銷售情況的分析;第一章目的和范圍一、目的.為使本公司之資材采購作業(yè)有所遵循,以能取得適質(zhì)、適量及適價的貨物,以符合生產(chǎn)作業(yè) 及客戶之需求,特制定本制度。二、范圍凡公司資材之請購、采購等管理作業(yè)均適用之,各項物品依其分類、編號及使用特性區(qū)分。第二章 采購物品的分類一、公司物品按下列標準進行歸類:.原材料,指生產(chǎn)過程中耗用的原料,包括 * ;.輔助材料,
3、是指生產(chǎn)過程中耗用的,不構(gòu)成產(chǎn)品主體的材料,包括 * ;.自制半成品,指公司自制但未完工的半成品;.庫存商品,指生產(chǎn)完工入庫的商品;.工具器具,指生產(chǎn)經(jīng)營過程必備生產(chǎn)、經(jīng)營用工具、器材等;.包裝物,指用于包裝原料、輔助材料的容器、紙箱等包裝用品;.固定資產(chǎn),指房屋建筑物、機械設(shè)備、電子設(shè)備、汽車、升降機、叉車等運輸工具;.辦公用品,指公司日常管理過程中所需購買的物品,包括文具、辦公用品等。第三章采購作業(yè)流程一、采購的依據(jù).公司物品采購以下列方式作為采購依據(jù):A、對近期銷售情況的分析;B、對未來銷售產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格和品類的展望和分析、預(yù)測;C、對公司擬購進產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格和品類的建議。A、倉庫材料
4、安全庫存量;B、客戶訂單數(shù)量。.銷售部門負責(zé)分析銷售情況,并根據(jù)銷售情況銷售預(yù)測書面報告,將報告提交給公司管理層 及生產(chǎn)計劃部門。.公司生產(chǎn)用原材料、輔助材料的采購一律由生產(chǎn)計劃部門統(tǒng)一請購,其他物品均由耗用單位 進行請購,實用“誰使用誰請購”的原則。二、請購.請購部門依據(jù)本章.的規(guī)定確定擬采購貨品種類和數(shù)量后,即應(yīng)填寫“請購單”,報采購負 責(zé)人審核,經(jīng)總經(jīng)理(或授權(quán)人)核準。請購單申請核準時,應(yīng)附上銷售預(yù)測報告或材料 收發(fā)存清單等相關(guān)書面文件,作為申請的依據(jù)。.請購單經(jīng)核準后,請購部門應(yīng)立即轉(zhuǎn)交采購部門進行采購?!罢堎弳巍?一式四聯(lián),一聯(lián)交采 購部門,一聯(lián)交財務(wù),一聯(lián)交倉庫,一聯(lián)留底備查?!?/p>
5、附件一:請購單】三、采購方式.采購部門進行貨品采購的依據(jù)是經(jīng)核準的“請購單”,并依據(jù)不同貨品及數(shù)量、規(guī)格,確定不同的采購方式。.固定供應(yīng)商采購:凡公司與該供應(yīng)商簽訂了長期供應(yīng)合同,則凡采購該合同中約定的物品均 應(yīng)向固定供應(yīng)商采購。.未指定固定供應(yīng)商采購的,則由采購部門依據(jù)質(zhì)優(yōu)、價廉原則確定采購對象。凡單價或總價 在RMB*元以上的物品采購,均需執(zhí)行詢、比、議價程序:.單價或總/介在 RMB*元以下物品的零星采購,由采購人直接向總經(jīng)理(或授權(quán)人)報告核準 后執(zhí)行。.對大額大量采購,特別是工程項目,可以采取招、投標的方式進行采購。三、采購合約的簽訂.長期固定的供應(yīng)商均應(yīng)和公司簽訂長期供貨合同。.經(jīng)過詢價、比價、議價的供應(yīng)商,應(yīng)和公司簽訂訂購單和合約。.所有采購合約均需經(jīng)采購負責(zé)人或其職務(wù)代理審批后,經(jīng)報總經(jīng)理(或授權(quán)人)核準后執(zhí)行,采購訂單或合約須加蓋公司公章或合同章。.采購合約正本一律由公司文書管理人員統(tǒng)一歸檔管理。四、采購付款.采購物品需要預(yù)付款的,需憑以下單據(jù)并經(jīng)核準后辦理預(yù)付款手續(xù):.采購物品驗收入庫后,需憑以下單據(jù)并依財務(wù)制度,經(jīng)核準后辦理付款手續(xù):.凡在付款過程中,不具備以上條件的
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