企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓需求調(diào)查表

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓需求調(diào)查表您的需求是我們的努力方向。近年來，民營企業(yè)迅猛發(fā)展，已成為我市國民經(jīng)濟的支柱。但目前民營、中小企業(yè)的企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏，專業(yè)技術(shù)人才不足，科技開發(fā)力量薄弱,一些企業(yè)人力資源建設比較薄弱，制約了我市企業(yè)的發(fā)展。我們的目標是通過培訓、研討、考察交流等多種形式，提高民營企業(yè)經(jīng)營者和管理者的整體素質(zhì)，扶持民營企業(yè)、中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)集群，為壯大粵東區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作積極貢獻。特就此項目的相關(guān)情況作如下調(diào)查，懇請百忙之中給予協(xié)助。謝謝！)o根據(jù)實際情況填寫完后請交給或傳真到各縣（市、區(qū)）科技局（傳真：有任何問題可撥打揭陽市生產(chǎn)力促進中心

2、電話：8768141詢問。一、基本信息企業(yè)名稱：企業(yè)負責人：手機：企業(yè)地址:傳真：聯(lián)系電話：填表人姓名：公司網(wǎng)址:擔任職務：_企業(yè)性質(zhì)：國 有外商獨資所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)建筑裝潢家電石油化工集 體中外合作口 制鞋房地產(chǎn)口商貿(mào)文化教育私 營口股份制電子信息紡織服裝餐 飲交通運輸國內(nèi)合資合 伙食品加工金屬加工旅 游通訊計算機醫(yī)療保健其他學員類別：高層管理人員口中層管理人員口基層管理人員市場營銷人員客戶服務人員技術(shù)人員其他、培訓情況：1、您認為自己的企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭能力？須再強化競爭能力不須強化競爭能力口無競爭性問題存在2、您認為自己的企業(yè)在整體管理水平方面應再提升整體管理效率只作部份管理修正即可

3、急需提升管理水平3、您認為自己的企業(yè)目前成長狀況想繼續(xù)成長但似乎停滯不前口穩(wěn)定的成長但很吃力成長很快但對未來無把握4、制約您企業(yè)發(fā)展的主要困難流動資金口技術(shù)問題市場拓展口技術(shù)人才缺乏管理人才缺乏口信息不暢口稅負重口收費多同業(yè)競爭其他5、您認為目前您的企業(yè)最缺乏的人才是職業(yè)經(jīng)理人口高層管理人才口市場營銷人才高級技術(shù)人才適用型人才6、您認為自己的企業(yè)需要學習現(xiàn)代各種經(jīng)營管理技巧來強化企業(yè)體質(zhì)嗎？迫切需要學習與改善口遇到狀況再學習不遲目前不考慮所以不需要7、您認為自己企業(yè)目前的員工素質(zhì)，是否可以充分面對未來的挑戰(zhàn)？急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長口不很確定相信沒有問題8、您認為自己企業(yè)員工素質(zhì)的提升是企業(yè)

4、的責任口是員工自己的責任口素質(zhì)不夠就換人9、您認為自己企業(yè)對員工培訓工作的重視程度有注意但應加強力度口十分重視并列入重點項目口不夠重視10、2006年您是否參加過培訓？沒有有如果有，培訓的課程是：11、您認為自己企業(yè)目前急需強化的管理技能與培訓項目是（可多選）企業(yè)與員工創(chuàng)新能力中高階層管理能力各類人力資源管理各類行政效率管理各類技術(shù)創(chuàng)新管理各類財務管理企業(yè)法律法規(guī)和稅收政策其它各類管理技能培訓新技術(shù) 新產(chǎn)品投資項目獲取風險投資與銀行融資個人領(lǐng)導能力各類市場營銷管理各類品質(zhì)控制管理各類生產(chǎn)控制管理各類基層員工效率訓練創(chuàng)業(yè)設計與制定各類組織整合與溝通實務各類物流管理外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務提高技術(shù)水

5、平與新品開發(fā)您認為還有哪些你所急需或感興趣的培訓項目和內(nèi)容?12、您認為參與培訓學習的內(nèi)容中實戰(zhàn)技巧與新理論并重新理論比較重要，因為我想找自己的方法實戰(zhàn)技巧比較重要，因為我想節(jié)省時間13、您認為較為適宜的培訓形式是專家講授口專題講座口案例研討實地參觀考察口經(jīng)驗交流口其它14、您是否愿意經(jīng)常關(guān)注創(chuàng)業(yè)培訓工作進展情況，并積極參加通知我，將積極參與活動，并向企業(yè)界朋友宣傳不想?yún)⑴c活動，也不代為宣傳不要通知我，不想?yún)⑴c活動15、為了表示您對企業(yè)培訓工作的重視，是否愿意認真填寫以上調(diào)查內(nèi)容，并將此表內(nèi)容讓企業(yè)主和高管人員知曉非常愿意口無所謂口沒必要16、貴企業(yè)在決定培訓計劃時（選出最符合實際狀況）通常會做正式的需求調(diào)研分析，經(jīng)由總經(jīng)理簽核后安排培訓通常會做需求調(diào)研分析，經(jīng)由培訓或部門主管核定后安排培訓很少進行培訓需求分析，由各部門提出需求后各自安排或交由培訓部門安排17、貴企業(yè)每年為員工花費的培訓成本，占其銷售總額的比例大約為：（單選）0.5%以下0.5%-1%1%-2%2%以上18、以往安排管理類課程培訓時，傾向選擇哪種類型的講師（可多選）實戰(zhàn)派的知名企業(yè)高管口學院派的知名學者教授