倉庫管理制度及庫管職責(通用版)

1、歡迎下載歡迎下載倉庫管理制度及庫管職責為了提高公司的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資的采購、保管和領用，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉， 特定本制度。一、 倉庫管理員應嚴格按照崗位職責工作。倉庫管理員崗位職責1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物， 及時檢查火災隱患。檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。3、負責物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗

2、收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單，并在貨物上標明進貨日期。負責物件驗收監(jiān)督，屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨， 嚴格把好質(zhì)量關、數(shù)量關。4、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。5、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。6、物品出入庫要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到出入庫單及時，當日單據(jù)當日清理，并報公司供銷部和財務部，做到月結貨物驗收合格。7、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報公司財務部，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。8、嚴禁私自借用倉庫物品及向送貨商購買物資；其他人

3、員不得隨意進入倉庫。9、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時間不得上網(wǎng)、不得和無關人員在庫房閑聊，以及從事與工作無關的事，服從公司的工作安排， 完成領導交辦的其它臨時任務。二、倉庫日常保管工作：1、貨物入庫需按物資的不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。C、四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉庫管理員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。3、庫存信息應每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。三、入庫物資的管

4、理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉庫管理員應依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門及公司專人檢驗合格簽字后，方可入庫。2、 對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，倉庫管理員要及時填寫入庫登記單。3、倉庫管理員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。A、未經(jīng)公司主管領導審準的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按申購單要求采購的物資。C、因生產(chǎn)急需或其它原因不能形成入庫的物資及材料，倉庫管理員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。四、工具和材料的領發(fā)：1、倉庫管理員憑領料人的領料單如實發(fā)放，若領料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權退回重

5、開或拒絕發(fā)放物資。2、倉庫管理員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。3、領料人員所需工具和材料無庫存時，倉庫管理員應及時通知歡迎下載歡迎下載領用人，領用人要上報部門主管審批，由主管按要求填寫物資申購單并交公司統(tǒng)一安排及時采購。4、任何人在未辦理領用手續(xù)時，不得以任何理由和名義從庫房內(nèi)私拿工具及其它材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者倉庫管理員有權制止其行為，警告無用者， 公司將予以嚴懲。5、易損的工具和物資均要以舊換新，一律先交舊工具或物資， 之后在領用單上簽名，再由倉庫管理員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具或物資者倉庫管理員不得發(fā)放任何工具或物資。6、公司在生產(chǎn)上若遇到突發(fā)情況急需領用物資搶險時，可由主管安排先領用，后及時補辦相關手續(xù)。五、物資采購：1、凡常用易損的工