施工技術(shù)交底制度 (1)

1、施工技術(shù)交底制度為了使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。特制定本制度，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)，消耗低，進(jìn)度快，效益高的目的，要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 （一）對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，在施工前和施工過程中，由指揮部工程隊(duì)技術(shù)部門根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題施工技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和要采取的技術(shù)措施。（二）施工階段由各項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行交底。所有施工項(xiàng)目均要以書面形式進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。（三） 施工技術(shù)交底要按不同類

2、別，逐級(jí)進(jìn)行，直至施工班組和具體操作者并附安全技術(shù)交底。（四）施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作，按誰編制誰交下一級(jí)的原則，以專門會(huì)議的形式進(jìn)行。主要內(nèi)容有：1、編制依據(jù)；2、設(shè)計(jì)文件；3、施工方案；4、建設(shè)單位技術(shù)交底資料；5、基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)；6、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；7、組織分工；8、工期要求；9、重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度安排；10、技術(shù)攻關(guān)課題等。（五）架子隊(duì)技術(shù)部門均要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容有：1、傳達(dá)上一級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容；2、工程概況、施工范圍；3、施工圖及設(shè)計(jì)技術(shù)要求；4、安全、質(zhì)量措施及施工中要注意的有關(guān)問題；5、工期要求及形象進(jìn)度要求；6、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工程量及工藝流程。

3、7、混凝土、砂漿配合比；8、施工樁撅、放樣控制點(diǎn)數(shù)據(jù)；9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)標(biāo)要求等。（六）各項(xiàng)目部施工技術(shù)交底要安排具體人員進(jìn)行分工。（七）施工技術(shù)交底管理程序施工技術(shù)交底由指揮部工程技術(shù)部編寫總體施工方案和各個(gè)施工工藝以及報(bào)驗(yàn)程序，總工程師和分管技術(shù)副經(jīng)理復(fù)核，并對(duì)各項(xiàng)目部技術(shù)主管交底并簽認(rèn)；各項(xiàng)目部技術(shù)主管依據(jù)項(xiàng)目施工工藝特點(diǎn)和工期要求編寫具體的施工作業(yè)以及各個(gè)工序的技術(shù)交底，由項(xiàng)目部復(fù)核后再下發(fā)簽收至作業(yè)層，確保每個(gè)作業(yè)人員有依據(jù)，有目的，有要求的最終目施工技術(shù)管理目的。各項(xiàng)工程在施工前，各工點(diǎn)技術(shù)主管必須編寫施工技術(shù)交底報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部批準(zhǔn)后，下發(fā)現(xiàn)場領(lǐng)工員進(jìn)行組織實(shí)施，沒有施工技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。指揮部工程技術(shù)部編寫總體施工方